方舟子司马南打假为什么会取得成功 其中与营销和公关有什么关系

方舟子司马南打假为什么会取得成功 其中与营销和公关有什么关系,第1张

首先是他们是冲着假打假,而不是冲着金钱利益打假;其次他们意志比较坚定,专业知识丰富。

方舟子批评蒙牛的特伦苏,希望和蒙牛的专家在电视上公开辩论,但是蒙牛希望私下解决,被方舟子拒绝。

他们打假被很多人骂,因为他损害了造假人的利益。但凡他们有一点点是因为利益驱使去打假会很快身败名裂,因为很多人因为这两人打假恨他们。

司马南是一个非常正直的知识分子,他疾恶如仇,主持正义,道德高尚,全国有正义感的人都支持他,并不是别有用心的人说是"争议很大的人",对他的人格魅力,高尚品质,我们非常崇尚。对于司马南先我并不熟稔,只是一个偶然的机会,从别人口中略知一二而已。零五年,因为工作关系,我曾在四十五号院待了一段时间,而我的办公场所恰恰是司马南先生曾经的办公室。

那是个里外套间,靠东面的墙壁是一排硕大的橱柜,因为要重新装修之故,从那些橱柜里翻出了不少昔日记者们所用的长q短炮,什么调焦的相机镜头之类,一大堆。知情人士告诉我,这里曾经是司马南先生办公的地方。八十年代后期,他曾在此培训广告从业人员。据说当时盛况空前,前来报名排队的,约有一里路之长。当时的中央台、北京台的广告频道,都是他一手策划。因此,他亟需培训一支专业的广告队伍。

据友人介绍,目前活跃于广告界的大鳄们大多出自司马南的门下。我这才知道,他不仅仅能说善道,敢于触及一些敏感话题,原来在经营方面也是个奇才。

更为有意思的是,在那个“摸着石头过河”的年代,司马南先生忽发奇想,要把天安门前的华表,出售给企业,做广告。他向当时的商业部打了报告,部里居然同意了,并行文上报国务院。这在当时可谓是脑洞大开,胆识非凡。

忽而一日,国务院办公厅召集商业部有关人士到第三公议室开会。部长之外,司马南肯定要出席的。正当大家兴高采烈之际,不料,当时的秘书长一拍桌子,大喝一声“胡闹!天安门前的华表如此庄严的地方,你们也敢动商业方面的脑筋!”后来的结果是,司马南先生辞去了商业服务中心的职务,到各电视做嘉宾去了。后来的情形大家都知道了,他扛上了“气功”,又扛上了“中医”,名噪一时。

但不管如何,我是很钦佩司马南先生的,他有一颗多么天才而又睿智的头脑啊,绝非是泛泛之辈所能比拟。爱他也好,恨他也罢,不能不承认,他是一个风云人物。要不,疫情期间,美国的一个电台就不会专门采访他了。出人意料的是,他拍案而起,痛斥对方的包藏祸心,很是为国人出了一口恶气。

司马南先生又不失为一个有血性的中国汉子。

司马南怒怼联想这件事,其实都是在用事实说话,而且说得都在理,很多人想怼,却不敢言,司马南敢说事实,确实勇气可嘉。

司马南说了六件事情:

第一,资金向外流失,主要是产品价格国内高,国外低,当年国外的价格低于国内价格将近十三亿,相当于当时资产向外流了近十三亿。也反映了对国内消费者的不公平。

第二,二十多个高管,有14个是外籍人员,信息安全得不到保障。

第三,研发资金占不到百分之三,这对于科技公司来说,简直不可思议。作为一家科技公司,研发成本这么低,怎么能做出好的产品。

第四,资产负债非常高,达到百分之九十。这么高的负债,完全是资不抵债的状况,随时都有可能卷钱走人。最不可理喻的是居然想上市,这意味着让国民分担负债,万一卷钱跑了,对人民是多大的伤害。

第五,高管的工资更是高的离谱,比苹果CEO库克还多。库克一年不到一个亿,而联想的高官一亿多,营收差距这么大,凭什么?

第六,某高管把生产线搬离中国。这得让多少人失业,而且大量资金也往外流。

看到这六件事,司马南怼联想是不是很合理,不怼反而是放纵了。每一件事情都不是一件小事情,大到国家信息安全问题,小到对国民出售价格的不公平。

如何看待司马南怒怼联想这件事?我个人觉得就应该怼,做了这么多不利于国家不利于民众的事情。司马南能站出来指责联想,这是勇气可嘉,也是很多人的心声。揭露联想的真实面貌,让群众看清事实,看清真相,这是一个能让群众清醒的事实,也更利于民众做出更好的判断。


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