1990年的北京亚运会赞助商是谁？

1990年北京亚运会，健力宝和熊猫盼盼一样深入人心。

1990年北京亚运

从韩国人手中“抢”得赞助权

赞助广州亚运会成为指定运动饮料，健力宝再次成为焦点。其实，以1984年洛杉矶奥运会出名、1990年北京亚运会掀高潮的健力宝，赞助体育赛事是家常便饭。佛山市三水健力宝贸易有限公司总经理特别助理陈维坚1989年就开始在健力宝工作，1990年赞助北京亚运会是他最为深刻的记忆。

250万美元与250万人民币

“出生于体育、源于体育。”这是陈维坚对健力宝的描述。作为一个在健力宝工作超过20年的老员工，陈维坚见证了健力宝体育营销的成长史，亲历了1990年北京亚运会成就健力宝事业高峰的辉煌。

“1984年的洛杉矶奥运会让健力宝第一次走向世界，1990年的北京亚运会创造了健力宝第一个发展高峰，亚运之后那年我们的订货额从1亿多飙升到7 .5亿，翻了六倍多。”说起这段历史，陈维坚依然充满了自豪感。健力宝赞助北京奥运会，多年来一直被业界视为中国最成功的体育营销案例之一，而赞助北京奥运会火炬传递则被喻为经典中的经典。

借助洛杉矶奥运会赢得的“中国魔水”美称，健力宝在1990年4月28日，以600万元人民币被选为第11届北京亚运会中国体育代表团专用运动饮料，加上实物，健力宝共赞助亚运会1000多万元，成为当时国内第一家赞助亚运会、且赞助额最多的企业。但就在此时，时任健力宝公司总经理特别助理的体 *** 王子李宁，无意中听到亚运会火炬接力活动赞助商尚未确定的消息，并转告给时任健力宝总经理的李经纬。

亚运火炬传递，跑遍全国，能激发起一个民族的凝聚力和自豪感，如果一个品牌能够融入其中，品牌宣传的效果是无法估量的。此时，韩国的一家公司想以250万美元的巨资购买下火炬传递的赞助权，但要求每个接力点的火炬都要由韩国人来点燃。李宁听闻后找到组委会，表示健力宝愿意将此活动的赞助接下来，组委会经过一番考虑，最终决定由“民族品牌”健力宝赞助火炬接力活动，但赞助资金却降到了250万人民币。

等同600多员工每人掏2万

就这样，为独家赞助第11届亚运会“火炬之光”接力活动，健力宝再掏出了250万元人民币，使得健力宝在北京亚运的总赞助款达到1600万，超过了整个上海市赞助亚运会的款项。“在1990年，这对企业来说是一笔不小的资金。”陈维坚说。这笔1600万元的巨资，压在当时健力宝600多名员工肩上，等于每个人要掏出2万多元。

1990年8月，历时一个月的火炬接力活动在全国轰轰烈烈地上演，也让健力宝走进了每一个中国人的视野。“参与火炬的总人数达到两亿多，11亿国人都在这一个月中认识了健力宝，全世界观看火炬传递的观众约有25亿。”陈维坚回忆称，全国10多个省、市、自治区的火炬交接站都竖立了健力宝的巨幅广告，让健力宝看到了体育营销的巨大效益。“火炬传递经过天安门广场，使健力宝成为至今为止唯一一家在天安门广场上竖起巨幅广告牌的企业。”

除了品牌宣传的良好回报，销量翻倍是健力宝亚运体育营销的另一大收获。北京亚运会举行当年的10月，在郑州订货会上，健力宝取得了7 .5亿元的订货额，创下了当年全国同行业的最大成交额，占整个大会合同金额的四分之一。

“1990年的北京亚运会让我们尝到了甜头。”陈维坚说。自此以后，健力宝的体育营销越趋成熟和壮大，它先后赞助了中国体育代表团参加巴塞罗那第25届奥运会60万元、美国亚特兰大第26届奥运会2000多万元，第12届、13届亚运会，以及第7届、第8届全运会，还曾为获得第25届奥运会金牌的18名选手颁发了“健力宝金罐”，前后共向社会福利及公益事业捐赠资金近4亿元。

欧洲杯落下帷幕，啤酒企业的营销“战火”还在延续。

推迟了一年的欧洲杯终于顺利举行，与此同时，奥运会、美洲杯、世界杯预选赛等各大赛事都集聚在2021年的这个夏天。尤其是欧洲杯，让一直被称为足球最佳搭档的啤酒行业彻底释放，进入到营销和消费的双重旺季。

喜力啤酒成功续约，成为2020欧洲杯官方合作伙伴，在中国市场推出欧冠和欧洲杯定制款喜力啤酒；青岛啤酒围绕 体育 赛事开启线下足球观赛派对；燕京啤酒启动冬奥营销战略；泰山原浆设置线下观赛点等。由于疫情的影响，各大啤酒企业积攒了一年多的劲儿都要在这个夏日释放。

而在 体育 消费不断升级的背景下， 体育 营销也在不断进行革新，多元化、数字化以及交互性突出，由品牌导向向“品牌 产品导向”转变。与此同时，在高端化、年轻化等消费趋势之下，啤酒行业各大品牌的竞争也愈发激烈，形成了品牌、渠道、产品等全方位的竞争模式。

体育 赛事撬动啤酒市场

当观众还在为梅西捧起美洲杯兴奋之时，欧洲杯进入激烈的决赛阶段。而当一场场精彩的球赛还触动着球迷的神经时，东京奥运会也即将到来。

作为 体育 的“黄金搭档”，接连不断的大型 体育 赛事带旺了国内啤酒市场。中国到家零售大数据平台O2OMind数据显示，欧洲杯期间，啤酒当月到家营收高达1.64亿元，环比增长12.3%，其中便利店啤酒销量环比增长近两成。

对于欧洲杯等国外重大赛事被外资啤酒品牌占据，易剑东表示，中国啤酒目前最核心的市场还是在国内，不去斥巨资争夺国外赛事的赞助权实际上也是一种理性的选择，但这并不代表着国内啤酒品牌不重视 体育 营销。像青岛啤酒、燕京啤酒等都是2008年奥运会以及冬奥会的赞助商。同时在欧洲杯期间，国内的啤酒企业联合球迷做一些活动，也是很好的营销选择。

而 体育 的企业营销方式也正在进行多元化革新。“在消费不断升级之下， 体育 营销是在走强的一个趋势，并且方式也在发生变化。以前我们看到的更多是直接赞助，使用官方赞助的权益露出品牌，以品牌作为营销导向，但现在不仅仅是局限于品牌，已经开始扩大到以产品为导向。另一方面，双屏的观赛模式正在凸显，基于比赛集锦的二次短视频创作流行，除了大屏幕上的品牌曝光，企业更强调小屏即手机移动端与球迷的互动性，将自身品牌和产品信息变成球迷的讨论话题。还包括开始注重女性市场等，比如投放小红书广告。”张庆说。

抢占营销席位

实际上，在2021年这个 体育 大年， 体育 营销是很多啤酒企业的重头戏，但很多赛事的赞助商席位有限，企业之间的席位之争也在所难免。欧足联此前就将自己的赞助商合作伙伴锁定在喜力啤酒和百威英博二者之中。不过最终百威啤酒以欧洲各大啤酒市场相对较为分散为由，决定退出竞争。以百威和喜力为例，百威掌握着世界杯的赛事资源，而喜力啤酒则与欧足联一直维持着良好的合作关系 。

日前，北京2022年冬奥会和冬残奥会组委会官方宣布，青岛啤酒和燕京啤酒联合成为北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商。实际上，二者都曾是北京2008年奥运会的赞助企业。

对于选择与青岛啤酒和燕京啤酒签约，北京冬奥组委秘书长韩子荣此前在北京2022年冬奥会和冬残奥会官方啤酒赞助商发布会表示，青岛啤酒和燕京啤酒是我国知名的大型啤酒企业和民族啤酒工业的佼佼者，也是北京2008年奥运会的赞助企业，产品质量优良、产销量高，深受广大消费者青睐。

张庆表示，国内啤酒企业在 体育 营销板块竞争是非常激烈的，尤其是头部品牌。比如冬奥会，奥组委让燕京啤酒和青岛啤酒都成为赞助商，一个是北京本土企业，一个是啤酒行业佼佼者，很难选择。实际上，一般来说，赞助是具有排他性的，通常在一个品类里面选择一个品牌，但无论是2008年奥运会还是2022冬奥会，啤酒企业都是双双入局，这也可以看出竞争的激烈性。但是在营销打法上可以考虑差异化。

营销“战火”持续蔓延

产品层面也在不断年轻化和高端化布局。就在不久前，华润雪花推出高端系列啤酒“醴”，单瓶啤酒售价高达500元，此外还有以“勇闯天涯SuperX”“匠心营造”“马尔斯绿”“脸谱”四大王牌打造的高端化产品矩阵；青岛啤酒连续推出“奥古特”“鸿运当头”等产品加码高端市场；燕京啤酒则推出了“七日鲜”“燕京U8”“燕京八景”“燕京V10”等中高端产品；嘉士伯加持之下的重庆啤酒也在发力中高端。

欧洲杯期间，多个超市开启了啤酒大力促销模式，燕京、雪花、青岛、百威等多个品牌参与促销活动，青岛啤酒价格低至1.58元/听，原价8元/听的燕京U8促销价为15.8元/组，即5.27元/听。

啤酒专家方刚表示，啤酒高端化和年轻化已经是发展趋势，一般有四个路径，优化产能、提价、调整产品结构以及签约代言人。而国内啤酒领域的现状就是五大巨头，这几家的市场占有率能达到90%左右，但各自有自己的优势市场，比如燕京啤酒坐镇华北，青岛啤酒的根据地在山东，华润雪花统揽四川以及长江一带市场等，市场割据，在产品、品牌推广、渠道等各方面都存在激烈的竞争。

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