一、测试市场营销类人员“市场营销类”问题:
1、你对你周围的市场怎样看,怎样细分?
2、觉得市场营销和销售有什么区别?
3、你怎样去处理你周边的市场?
4、你怎样看待拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西?
5、你认为拓展业务中的唱歌、喝酒与业务无关的东西重不重要,你会不会也这样做?
6、你认为什么时候是发挥个人英雄主义的时候,什么时候是发挥集体力量的时候?
7、请对以上举实例说明?
8、你知道产品与品牌的区别吗,你是怎样理解的?
9、你想做置业顾问多一些还是客户顾问多一些,请说明理由?
10、现时有两大市场,一种市场是搞关系,靠费用,另一种是为企业真实解决问题,你认为我司现时应怎样看待这两大市场?
11、请说出3个房地产产品的品种,简要说一下各是要什么业务?
12、你平时喜欢从事什么样的体育活动,你认为这些对你在拓展业务中有什么好处?
13、你知不知道什么是捆绑营销,如果给你搞一个这样的营销,你应怎么搞?
14、请说一说拓展一个企业的过程中,你一般是怎样进行的?
15、你是怎样关注客户的?
16、网上预销售系统是什么?它能为企业带来什么样的便利?
二、测试市场营销类人员“客户服务类”问题:
1、请讲一次这样的经历:你使一个非常不满的客户改变了看法。是什么问题?你是怎样使客户回心转意的?
2、讲一次你曾经为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。
3、你认为质量和客户服务的关系是什么??
4、很多人都把客户服务的重点放到处理客户投诉上,你认为这种策略的问题是什么?
5、给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题:和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益发生冲突。你是怎样解决这个矛盾的?
6、在客户服务中,公司的政策和规定起着什么样的作用?
7、请列举好的客户代表应该具备的几种基本素质。你为什么认为这几种基本素质很重要?
8、如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话,你该如何解决这个问题?
9、统计数字表明,19个客户中,只有1个客户会投诉,而其他18人尽管不满意也不会说什么,但再也不会购买你的产品了。客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自己的看法?
10、若客户不满,他们能接受的最大的不满程度有多大?
11、如果你给客户解决难题,客户请你吃喝玩,你怎么办?
12、如果你给客户解决难题,客户给你现金/或现金等价物,你怎么办?
13、你怎样看待走访客户的问题?
14、你认为怎样才能做好一个客户经理?
15、你想做置业顾问多一些还是客户顾问多一些,请说明理由?
16、有人说客户顾问是一个流动银行,你认为对不对?
17、你认为你以往的工作经历对你以后的工作有什么帮助?
18、你是怎样关注客户的?
19、如果客户要求你 *** 作不符合规章制度的业务,你怎么办?
20、你平时喜欢从事什么样的体育活动,你认为这些对你在拓展业务中有什么好处?
21、请说一说拓展一个企业的过程中,你一般是怎样进行的?
三、招聘销售人员面试题实例:
1、您觉得市场营销和销售有什么区别?
2、你去一家公司上门推销,但门上写着“谢绝推销”你会怎么做?
3、您觉得《市场营销学》对你最有帮助的是哪一点?
4、你认为这个行业的现况怎么样?
5、假如你是一家房地产企业的一线市场销售人员,而你的竞争对手正好推出了:买房子,送空调、抽油烟机等的促销活动,作为一线人员的你,该怎么样做才能不被对手的活动压倒?
6、“你是怎样来我们这儿的?”(这是在测试求职者对交通路线的熟悉程度及对交通工具的使用能力,这种提问对应聘销售、业务员等岗位的求职者的可能性较大)
7、请讲讲你遇到的最困难的销售经历,你是怎样劝说客户购买你的产品的?
8、人们购买产品的三个主要原因是什么?
9、关于我们的产品生产流程和我们的客户群体,你了解多少?
10、关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么?为什么?
11、若受到奖励,你有什么感想?
12、你最典型的一个工作日是怎样安排的?
13、为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质?你为什么认为这些素质是十分重要的?
14、电话推销和面对面的推销有什么区别?为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧?
15、在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的?
16、若你给新员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些什么?为什么?
17、请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧。
18、讲一个这样的经历:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短,你用什么办法以确保达到销售任目标的?
19、你是否有超额完成销售目标的时候,你是怎样取得这样的业绩的?
20、一般而言,从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短?
21、你怎样才能把一个偶然的购买你产品的人变成经常购买的人?
22、当你接管了新的行销产品或新的客户群时,怎样才能使这些人成为你的固定客户?
23、在打推销电话时,提前要做哪些准备?
24、你怎样处理与销售活动无关的书面工作?
25、请向我推销一下这支笔。
26、你认为推销电话最重要的特点是什么?为什么?
27、和已存在的老客户打交道,以及和新客户打交道,你更喜欢哪种?为什么?
28、如果某位客户一直在购买和你的产品相似、但价格却很低于你的产品,你该怎样说服这个客户购买你的产品?
29、具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出?
30、假如你遇到这样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的,但是那个公司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见,你该怎样说?
说句心里话,你这个题出的太长,如果你分成几个问题来提问,可能回答你的人会更多。我下午闲来无聊,回答你这个很长的问题,希望对你有所帮助:
一、市场不缺策略的应用。
首先,市场不缺策略是针对公司现有的产品或者服务,在其经营实力无法和竞争对手抗衡或者竞争双方陷入同质化竞争泥潭的时候而采取的一种补充市场盲点的经营策略。个人理解,未必是小的企业和实力弱的企业才能采取该策略,实力很强的企业也可以在自己某一个细分业务领域开展这项策略。
EG:笔记本电脑市场一直被几家大型厂商垄断,而新兴的笔记本厂商很难在品牌上赢得消费者的信任,直到现在,联想的笔记本电脑和传统大型厂商的笔记本品牌仍然不是一个档次,甚至业内很多人士都认为联想吞并了IBM的PC业务会导致IBM个人用机的质量下降。在这样一个行业大背景下,神州笔记本电脑脱颖而出。他的品牌的成功,并不是取决于高质量,而是取决于低成本。笔记本电脑市场大家都在竞争谁是最强,谁的技术最高,谁的质量最好,但是很少有人去关注谁的性价比最高。神州注意到了这点,而且发现在中国国内市场上老百姓往往使用笔记本的时候只是开发了笔记本百分之二十的功能,而剩下百分之八十的功能用户是根本用不到的。既然这样,神州就想,为什么不能将笔记本生产的“够用就行?”这样一来,当市场被几个大型厂商垄断而且大家都在搞高端客户竞争,彼此陷入了同质化竞争泥潭的时候,神州笔记本电脑脱颖而出,用低价格,低成本来使得自己在市场上取得容身之所。这,就是国内市场不缺策略的一个应用,一个比较极端的应用。所以,我个人认为,市场不缺策略不一定要是运用了什么新的营销方法,也并不一定是将这套方法用在什么新的市场上,你能够在现有的市场上发现竞争对手没有发现的新的需求盲点并且第一个去满足它,你就做到了“补缺”。
二、菲利普科特勒说过:marketing is everything。
任何一个人都可以讲很多市场营销对于企业的重要意义,但是如果你是回答问题,我想你可以很通俗的告诉老师:市场营销的研究方法和研究目的就是要了解市场,就好比现在的一个人要去了解社会。如果一个人不去了解社会,不去融入周围的大环境他就很难生存,企业也一样,不积极开展营销活动就会变得自闭,不了解外面市场的需求和自己所处的市场环境,就好比一个又瞎又聋的人在一个没有人文关爱的社会大环境下很难生存的道理是一样的,要知道,商场上,竞争者之间是没有人文关爱的。
三、
这道题我回答起来可多可少,我用最简单的语言回答你。
任何一种商业营销行为的背后都只有一个简单的目的,就是让拉近自己和顾客的距离,让顾客和你感觉到你们彼此之间的关系不是买卖关系,而是亲友关系。这样的餐厅采用了这么多方法,就是想告诉你他们独特的经营风格,也是想告诉你在这里,他们的招牌就是“随意”。那么,让顾客随意的最好的方法就是自己的服务员先用随意的手段和随意的方法去和顾客接触。
四、
1、服务员应该具备的基本技能个人认为有以下几点:
@良好的心理素质。无论遇到什么样的客户,都能够做到处乱不惊,心如止水。接到顾客投诉的时候不激动,受到顾客表扬的时候不骄傲;
@健康的心态。爱岗敬业,不要以为服务员就是餐厅里面的低级打工者,要坚信服务员这样一个岗位也可以早就打工皇帝。
@过硬的专业技能。学会用眼神,用手势和顾客沟通,能够在危机发生的第一时间通过自己的人际交往技能赢得顾客的理解。
我觉得做到以上三点,可以称之为一个合格的服务员。如果加上太多标准,那就不是服务员了,那应该是前厅经理。
2、个人认为,解决员工和顾客之间的冲突应该按照步骤进行:
@首先,应该在冲突还没有完全爆发的时候将其遏制在萌芽阶段,通过服务员过硬的素质尽可能稳定住顾客的心态;
@如果第一道防线崩溃,应该在不断尝试缓和顾客激动心情的同时,尽可能的满足顾客的要求;
@如果这样做顾客还是不满意,应该对在做到前两点,也就是一方面稳定其心态,另一方面满足其大多数要求之后,尽可能的在语言谈吐之间表现出自己强烈的歉意。
三招用完,顾客还是不满意的情况也有很多,我们能做的只是尽可能让顾客走出店门的时候虽有不满,但是心情不是那么激动,这样他们就不会出去四处宣扬你的不好。
五、
应该积极联想,想让钢笔起死回生就像如何让毛笔起死回生一样。
如果说钢笔被签字笔或者圆珠笔取代是不可避免的,那么在钢笔的质量和实用性能上下工夫开发是不理智的。我们应该去开发的是他的文化价值。
每一种产品都有自己的生命周期,都要经历从进入市场到赢得市场到退出市场这样一个过程,钢笔也不例外,在他即将退出市场的时候,你要让他起死回生,就必须赋予这种产品完全不一样的意义,通过文化广告性质的包装,让其变得和其他的笔不一样。
我这么纯理论的讲太多,可能你还是不明白,那没关系,我们举个例子:
为什么ZIPPO的打火机能够卖那么贵的价钱?就是因为每一个打火机的背后都有一段故事;
为什么万宝路香烟的牌子那么响?因为他积极的做文化广告同时积极赞助电影。你看香港的电影很多时候黑帮古惑仔抽烟都是抽这个牌子。
要知道,现在打火机如果从方便角度来讲,ZIPPO绝对不是一个方便的打火机。如果从香烟口味上讲,万宝路也绝对不是一个口味特棒的香烟。可是他们都成功了,这样的例子数不胜数,所以说,钢笔如果要起死回生,个人的认为:只能赋予其新的意义,让他成为身份的象征,让他成为一种经典的象征。
朋友,我是认真回答你的问题的,如果你认为哥们儿回答的还凑合,麻烦你追加几分。
1.无差异性市场营销战略完全不符合现代市场营销理论。答案:错解释:所谓无差异市场营销策略,就是将整个市场视作一个整体,不考虑消费者对某种产品需求的差别,它致力于顾客需求的相同之处而忽略不同之处。与无差异性市场营销策略截然相反的是差异市场营销策略,它们都是要运用到市场营销理论。
2.市场定位、产品定位和竞争性定位分别有不同的含义。答案:错
解释:市场定位:是指企业针对潜在顾客的心理进行营销设计,创立产品、品牌或企业在目标客户心目中的某种形象或某种个性特征,保留深刻的印象和独特的位置,从而取得竞争优势。
产品定位,是指企业对用什么样的产品来满足目标消费者或目标消费市场的需求。产品定位是对目标市场的选择与企业产品结合的过程,也即是将市场定位企业化、产品化的工作。
竞争性定位又称“迎强定位”、“对峙性定位”、“针对式定位”,是指企业选择靠近于市场现有强者企业产品的附近或一其重合的市场位置,与强者企业采用大体相同的营销策略,与其争夺同一个市场。
3.企业在市场营销方面的核心能力与优势,会自动地在市场得到表现。答案:错
解释:核心能力是企业在长期生产经营过程中的知识积累和特殊的技能(包括技术的、管理的等)以及相关的资源(如人力资源、财务资源、品牌资源、企业文化等)组合成的一个综合体系,是企业独具的,与他人不同的一种能力。
核心能力的三大核心特征
1.价值特征:创造独特价值;2.资产特征:专用性资产 对企业核心能力的投资是不可还原性投资,因此核心能力可以看作是企业的一种专门资产,具有“资产专用性”的特征。3.知识特征:隐性知识
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