我们需要故事,因为只有故事,才能达到共鸣、建立人与人之间的连线、让他们认同你的观点。这才是攻心文案的本质。
举一个空调案例:
1、核心科技,极致省电
2、一晚只用一度电
3、开一晚空调,相当于用电磁炉煮包泡面
4、房贷的利息都省下了
同样是表达省电的卖点:
核心科技是看不到,摸不著的,跟消费者没有半毛钱关系;
每晚只用一度电,虽然有具体数值,很多消费者对一度电是没有概念,但会有省电的感觉;
如果把开一晚空调和煮泡面划上等号,会让顾客更直观的感受到省电;
最后用实际的好处来说明,会让消费者产生强烈共鸣(仅限有房贷的顾客)。
从上面的例子可以看出,攻心文案有两个非常重要的共性:共鸣、好处。
同理:如果你形容一个人很美用闭月羞花,沉鱼落雁这类的词是很难打动人的,因为不够鲜活。如果换一种说法:我莫名奇妙的笑了,只因看到了你。或许会让女孩更加动情。
攻心文案除了要给顾客更真实的感受,还有一个前提条件就是:我知道你想要什么。
在网路营销当中消费者往往会对价格、质量、效果、售后等几个问题比较关注,不同阶段访客所关注的点是不同的,比如:了解初期会关注产品的价效比(价格、效果),在购买阶段更关注服务和保障。
如果我们能洞察到访客心理,攻心文案就会变的更加简单。
话术A:我们做过上千例使用者调查,结合您的实际需求定制产品,让产品更加有效。
话术B:我们知道您有xxxx的需求,所以用了xxx的方法来解决您现在的问题。
同样在描述产品的适用性,话术A的出发点在于企业,说我们做了哪些努力;而话术B是从消费者的角度出发来阐述能解决访客哪些具体问题。您觉得客户更能够接受哪种说法呢?
最后,如何练习才能够提升攻心文案的撰写能力呢?我给大家几个实用的方法:
1、卖点拆分:一个产品肯定会有很多卖点,不要试图把所有卖点融入到一段话里,可以把不同的卖点对应不同人群来进行文案撰写。
2、逆向思维:把自己当成消费者,如果是你购买这款产品,哪些需求被满足才会购买。把它列出来,文案撰写方向就有了。
3、模拟场景:访客产生购买行为都会有实际场景。大部分需求是在某些特定条件下才会产生,如果你能找到这样的场景,再进行文案撰写,就会达到事半功倍的效果。
在这个充满套路的世界里,我们需要更多的真诚。
如何撰写打动人心的文案一个好的文案,首先是高质量的,能站在使用者的角度去思考,去写,能帮助到使用者
如何编辑打动人心的简讯群发营销文案简讯推广APP要好好的好好的把控好很多细节。
(1) 通常一条简讯70个字元按一条计费,您要在70个字元内合理的编排好自己的文案。
(2) 简讯内容要足够的有吸引力。
(3) 传送的群体要有针对性,别你是针对年轻人,而传送的资料是些老年人这样效果就很差。
(4) 如果简讯内容中有连结的话,尽量的用短连结(1,减少字元长度 2.显得比较干净) 而且在连结后面多加一个空格,避免连结和后面的文字混在一起,引起连结指向错误。
(5) 简讯签名就用自己APP的品牌名.
(6) 内容中减少些营销成分过重的词汇避免被当作垃圾简讯遮蔽了。
(7) 这个很重要,选择一家靠谱的简讯公司进行合作。
简讯推广还是有自己的优势,推广成本低、强阅式、速度快、受众群体广等。京东618,和天猫双11每年都要传送的量上百亿级,之么的大品牌也离不开简讯营销。
希望我的回答能帮到您,如有不清楚的可以进一步的与巴卜简讯交流。
如何写出打动人心的“好文案”用心去写文,用自己最真实的感受去感受你笔下的言语和思维深处的情绪积累,一篇好的文章不再于华丽的辞藻和推砌的笔墨,而是真正渴望,认真去了解所有和被读之人引起共鸣。
如果说文案写两句煽情的话,或是巧妙运用了排比之类的技巧,我认为那还称不上走心,走心的文案背后,一定有一个牛逼的洞察。
洞察,这个词就很精妙,就像隔洞窥视,发现消费者心底的秘密。2011年,参加过台北奥美的一个培训,很精彩,我还记得讲师是一个戴着黑框眼镜的男纸,他对洞察(insight)的描述是我听过最精妙的。他说,一个牛逼的洞察能激发消费者的3重反应。
“啊!你怎么会知道!”(惊讶)
“我也有这种感觉啊!”(强烈的共鸣)
强烈的情绪平复后,TA会对你刮目相看。
“这么多牌子,只有你懂我。”
碰到G点才算赢,其他都输。按这个标准,90%的情感诉求广告都没洞察,不是吗?卖车,就豪华尊贵成功人士;卖鞋,就挑战极限永不服输;卖化妆品,就我更美啦我好自信,面对这种广告,观众只能玩手机上厕所剪指甲。而有洞察的广告,能吸住你的眼球,让你陷入思考。
那么,如何写出洞察犀利的文案呢?很多书会告诉你,去做消费者调研。这当然很重要,但不意味你就能写出杰作。你了解消费者,不代表你能打动他。你很了解你爸,可是你考了43分后没给出一个好理由,他照样会打扁你。收集经典广告时,我不断思考它们背后的运作原理,慢慢总结出6个洞察消费者的方法,并附上案例。
如何写一条打动人心的微商文案想要打动人心,要先了解你想打动的是什么人
先学习一下营销的基础知识,看一看特劳特的《定位》,定位理论又被俗称为“读心术”
如何写出一封打动人心的错售文案盖瑞大师的时事通讯第二期的标题是:
1、如何在30天内成为优秀的文案撰稿人,
2、如何写出一封打动人心的错销文案,
对比下,你的答案就在里面了不是吗?了解人性,了解产品,成为文案撰稿人,优秀的文案撰稿人,然后写出一封打动人心的错销文案!
盖瑞亥尔波特在这里郑重推荐了9本书和9封信(传家宝级的营销资料),值得你去拥有,假如你想写出一封打动人心的错销文案的话!
又要开始一次疯狂的搜寻资料?不需要,我告诉你:张佬黑有
做网路推广,如何才能写好推广文案呢?这个要根据推广内容写文案,不需要太华丽的词汇,实事求是的介绍功能和作用,把自己的实力展现出来就好啦。
如何写出打动人心的求职信一封打动HR的求职信肯定是必须的,标题和称谓就不多说了,主要说一下正文怎么写。正文是求职信的重点,写清楚自己的求职目标,介绍自己的求职条件以及自己的特长等。
1、求职的理由。求什么职位,为什么求职。这里可以介绍一下自己,展现一下自我,自己怎么了解到这家公司的以及这个职位的需求,做到真心诚意。求什么职位,要准确并表明自己希望得到这个职位,坚定一点。
2、求职条件。这是求职信的主题内容,要将自己的条件一一列举出来表明自己为什么求职。可以先讲一下自己的学习经历和工作经历。学习经历包括自己毕业学校,所学的主要专业课程,自己所获得的荣誉等。而工作经历最好是与求职岗位相关的,突出工作经验和职业技能。一定要谈适合这个岗位的,不要谈其他无关的。
3、最后特长条件指专业、兴趣等其他各方面的能力,包括自己所学专业突出的技能,以及在兴趣爱好方面的过人之处。
4、求职愿望。结尾处要写明盼望得到肯定的答复,希望给予面试机会等。
总之你要突出你的与众不同的地方,你能为该企业带来什么。还有,附件是证明自己的履历表,包括推荐信,获奖证书等。要在正文下一行空两格写明“附件”,一一写清。
如何会做打动人心的事本书内容是在对古今丰富的处世经验的归纳、提炼的基础上,结合中外成功人士的处世方法和技巧编著而成。全书共分三篇:上篇主要是阐述制人攻心的重要性和洞察人心的基本方法;中篇则详细个体地介绍用情感、用利益、以人格,用异性魅力等打动人心的策略;下篇则分别介绍打动上司、下属、同事、朋友、客户、恋人等人心的技巧。纵观全书,它内容翔实、风格清新,是本难得一见的人际交往指导书。
处世的核心是会做“打动人心”的事。谙熟克心之道,方可处处赢得人心;洞悉人心之密,才能时时打动人心。
写营销方案总共有八大步骤:一、了解现状。
1、市场形势。包括市场规模与增长,过去几年的总量,不同地区的销量,顾客消费变化的趋势。
2、产品情况。包括过去几年产品的价格、销量、利润等。
3、竞争情况。包括竞争对手的市场规模、目标消费者、产品质量、价格、渠道等。
4、分销渠道。本企业各渠道的销售情况,各渠道的相对重要性及变化情况,各经销商经营能力的变化和激励措施的投入等。
5、宏观环境的变化。
二、运用SWOT分析法进行情况分析。
1、通过机会、威胁分析,找出外部影响企业未来的因素。
2、通过优势、劣势分析,说明企业内部情况。
3、通过以上分析,确定营销计划中必须强调、突出的部分。
三、明确目标。企业想要通过此次营销活动达到什么样的目标或目的。
四、制定发展战略。发展战略主要包括以下三个方面:
1、目标市场战略。即企业准备进入的细分市场,考虑运用多少资源、力量。
2、市场营销组合策略。针对目标市场,采取什么样的价格、产品、渠道、促销。
3、营销预算。
五、制定行动方案。包括任务时间、地点、人员安排、经费、物资、负责人等,最好用表格形式列出来,使人一目了然。
六、预测效果。以上步骤均完成后,应对其进行经济效果的预测(如编制损益报告等)。
七、制定监管措施和应急预案。
八、编制营销活动策划书。内容主要包括:
1、前言。
2、纲要(目录)。
3、正文。包括市场现状描述、市场分析、营销组合及策略、预算费用、效果预估、应急预案等。
4、附件。包括各种文稿、分活动策划书等。
以上就是撰写营销方案的全部流程了,你只要按步骤来是不会出错的。 营销策划方案标准格式
一、封面
二、目录
三、方案内容
(一)企划客体环境
1、企划客体宏观环境(政治环境、法律环境、经济环境)。
2、当地企划客体环境(社会文化环境、技术环境、自然环境、人口环境)。
3、上述环境现状及趋势所提供的机会与威胁。
(二)竞争对手基本情况
1、竞争对手概况:过往销售情况、市场占有率、销售额、利润等经济指标。
2、销售理念及文化:公司哲学、共同价值观、经营方针、经营风格、企业使命、目标。
3、策划项目概况。
(三)市场分析
1、市场调查
2、市场研究:研究题目、研究方法、研究结果(数据、图表)。
3、市场规划。
4、市场特性。
5、竞争对手排队——上位、同位、下位竞争对手(以市场占有率或销售额为依据)。
6、竞争格局辨认——是否形成市场领导者、挑战者、追随者、补缺者。
7、主要竞争对手的市场表现、营销方案、竞争策略、竞争优势。
8、本项目的营销机会。
9、周边同类项目市场分析(特定区域行业市场规模及其趋势、特定区域行业市场结构、特定区域行业市场环境形势)。
10、周边同类企划客体分布图
11、项目综合市场分析(该行业市场占有率、销售额等行业市场统计数据)。
12、项目优劣势分析(总体上的优势与劣势;在市场营销方面的优势与劣势。在市场营销上做得最好的与做得最不好的方面,在市场营销上最擅长、最成功的方面或领域。)
13、市场机会点与障碍点
(四)项目定位
1、项目定位点及理论支持
2、项目诉求及理论支持
(五)市场定位
1、主市场(目标市场)定位及理论支持点
2、副市场(辅助市场)定位及理论支持点
(六)业主情况
1、业主分类/分布。
2、业主特点(这些业主是什么样子的?他们怎样生活、怎样接受该服务及相关服务?)
3、有多少业主?
4、业主消费行为/心理(为什么装修,在装修过程中寻求何特性?装修过程,装修前的影响因素)。
5、装修诱因的设置。
(七)营销活动的开展
1、营销活动的目标。
2、目标市场。
3、面临问题。
4、竞争策略、竞争优势、核心能力。
5、营销定位(区别性竞争差异点的确定)。
(八)营销策略
1、企划策略:(1)企划概念;(2)品牌与包装规划。
2、价格策略:(1)定价思路与价格确定方法;(2)价格政策;(3)价格体系的管理。
3、渠道策略:(1)渠道的选择;(2)渠道体系建设/管理;(3)渠道支持与合作;(4)渠道冲突管理。
4、促销策略:
(1)促销总体思路;
(2)促销手段/方法选择;
(3)促销概念与主题;
(4)促销对象‘
(5)促销方案/计划原件、广告计划、广告策略、广告脚本;
(6)促销活动过程;
(7)促销活动效果;
(8)促销费用。
5、企划活动开展策略(1)活动时机(2)应对措施(3)效果预测
(九)营销/销售管理
1、营销/销售计划管理。
2、营销/销售组织管理:
(1)组织职能、职务职责、工作程序;
(2)人员招聘、培训、考核、报酬;
(3)销售区域管理;
(4)营销/销售人员的激励、督导、领导。
3、营销/销售活动的控制:
(1)财务控制;
(2)商品控制;
(3)人员控制;
(4)营销/业务活动控制;
(5)营销/业务活动控制指标、方法以及使用表格。
(十)销售服务1、服务理念、口号、方针、目标。2、服务承诺、措施。3、服务体系(组织结构、职责、程序、过程、资源)。4、服务质量标准及控制方法。 (十一)总体费用预算。 (十二)效果评估。
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