万科职级50级区分技巧如下:
万科的新职级架构从原来的V序列变成1-50数字序列。40-45是城市总级别,45以上的集团领导级别。由于序列变化,薪资结构也发生调整,薪资采用低底薪,高绩效工资,目前该职级调整在万科各个区域落地。
“一年一起立”,即每年根据员工个人贡献情况核定薪资,薪资不再因为固定的岗位或者职位而固定。比如说,同行职位的两个同事,可能因为工作状态和贡献的不同,最后拿到的钱并不一样。从去年调整的情况来看,有人收入微涨,有的则下降,更多绩效导向的意味。
万科薪酬改革
万科方面则认为,调整前后其实多数人是不变的,所以不存在普降或普升。那么调整的意义其实是为了及时地匹配人员岗位的责任变化,能够有上有下,也能够不再论资排辈,对于组织来说也更加灵活。
这并非万科第一次实行薪酬改革,自深圳地铁成为万科大股东后,曾一度进行薪资调整,取消季度奖励,以适应国企的工资结构。而再次调整之后,万科的薪资水平处于业内中低水准。
指的是万科营销主管经理。PM(ProjectManager),指的是项目主管或项目经理。他主要负责统筹规划项目进度及产品生命,其工作职能直接对公司高层负责。
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