企业在创业初期往往会选用企业家式营销,其原因是

 企业在创业初期往往会选用企业家式营销其原因是：企业家掌握产品第一手资料，了解成本和细节 。企业家谈判可以独立决策，企业家对自己的产品最了解、最自信。

企业家式营销：创业初期，你的产品在市场上是没有被大众认可的。2.产品营销费用非常高，除非你像加多宝那么有钱。3.中国现在的经济体，应该说是：关系经济所以，创业初期最佳方案是企业家式营销。

惟有自知能力不足，方能不断充实自己。

成功的管理者，犹如成功的政治家，他们一生都在不断充实自己的能力。所有杰出的人物都具有成功培养自己的能力。对于管理者而言，这种能力就是领导能力，进一步说就是影响他人的能力。 一个领导人最大的力。

为什么？

1.创业初期，你的产品在市场上是没有被大众认可的。

2.产品营销费用非常高，除非你像加多宝那么有钱。

3.中国现在的经济体，应该说是：关系经济。

所以，创业初期，更多的是：企业家式营销。

1、 企业家对自己的产品最了解、最自信；

2、 企业家掌握产品第一手资料，了解成本和细节；

3、 企业家谈判可以独立决策。

在企业初创时期企业家式营销的特点是掌握第一手资料。

在企业成立之初，企业家对自己的产品最了解，这个时候最适合的营销方式就是企业家自己亲自去推销，因为在初期的推销时，企业家亲自去的话，谈判、决策非常灵活，也可以掌握市场的第一手资料，也最了解营销的成本和细节。

但是当企业发展壮大，进入成熟期的时候，企业家再这样去做就不行了，这个时候就要进行惯例式营销，这是企业发展的必然结果，也是市场细分的需求和品牌管理的需要，但是惯例式营销和企业家式营销相比，有一个明显的缺点就是它缺乏灵活性、缺乏创造性、缺乏激情。

初创企业建立企业文化的方法

1、建立清楚的使命、愿景、价值观

虽然多数人提到这几个词要么起鸡皮疙瘩要么翻白眼，但是事实上多数人还是希望自己做的事情，除了养家糊口，还能有更大更高的价值，和超越自身的意义。

好的使命愿景价值观，可以指引战略，甚至就是最高层次的战略。好的文化鼓励的行为，一定是公司最需要的行为。

2、创始人必须以身作则

文化的建立必须自上而下，创始人的行为是文化的最好体现。

3、文化的口号化，故事化

口号让文化容易传播，故事让文化容易理解。特别是发生在日常工作中的真实的故事。