创业第一步该做什么,创业初期的注意事项

创业第一步该做什么,创业初期的注意事项,第1张

创业第一步该做什么,创业初期注意事项 在创业项目实施之前,创业者要问自己一个问题,要做的事情核心是什么?在资源有限的情况下,创业者最好专注做某一件事。


抓住项目的核心方向,梳理出核心业务主线,重点投入,集中突破。


前段时间,有个朋友说想做一个创业项目,找我评估这个项目外包的造价(地点是广东省肇庆市),因为找不到技术人才,需要在广州或者深圳找团队做。


我说,你先把需求发给我看一下。


于是,他发给我一个叫「金融P2P的项目」的需求文档。


我看了一下需求,差点没把水喷到屏幕上。


暂且先不讨论项目的方向对不对,我们只看一下要做什么。


根据项目的需求描述,需要做一个网站(兼容移动端)、APP(iOS+安卓)、OA系统(工作流审批系统);包含的功能包括文章管理系统、众筹发布系统、筹款支付系统、账户系统、好友关系、论坛、购物商城系统(包含购物、订单、物流、支付等)、订单审批流转系统、提款系统(T+1或T+2)等。


我做个三个完整的创业项目,恰好涵盖了网站、APP以及公众号,所以,今天就分享一下我的认识,看看这三种产品形态的利弊,一家之言,欢迎拍砖。


在创业项目实施之前,创业者要问自己一个问题,我要做什么事情,核心是什么?在资源有限的情况下,创业者最好聚焦,专注做某一件事。


抓住项目的核心方向和业务主流程,梳理出核心业务主线,确定产品方向,重点投入,集中突破。


如果产品方向不确定,是新兴市场或模式,还是在探索阶段的,你需要灵活的、随时能转身、变更方向的产品形态。


如果市场或模式成熟,产品只是工具载体,预算充足的情况下,提升用户体验,倒可以多管齐下,网站、APP、公众号一起上。


很可惜,大部分创业者的情况属于前者,预算十分有限,时间、资源紧张。


既然预算有限,时间、资源紧张,那创业者就需要认清网站、APP、公众号的利弊。


在下面的讨论中,都是以产品从无到有、自建团队或者开源工具二次开发为前提的,包含用户、产品核心(如电商的产品购买流程)、后台管理、支付四大基本系统为前提的,不考虑运营、维护、营销等成本。


产品形态是网站在研发上的利与弊做一个中型的网站,如果是自研,最少需要配备后台+数据库开发(新带老,配备2名)、前端开发(JS、页面重构各1名)、设计师1名,最少5人。


现在移动互联网很热,越来越多人在使用智能设备访问互联网。


2015年,90%的美国新闻网站流量,移动端的访问都超越了PC,做网站项目除了要完成产品功能,还要做适配。


适配就是我们常听到的响应式网页或者是网页适配,指的是用户使用不同的设备(电脑、ipad、各种型号的手机)访问网站时都有最佳的的页面表现。


提到适配,不得不提浏览器兼容性。


因为国内 *** 作系统、浏览器版本使用不一,前端开发者需要做大量的浏览器兼容工作。


比如中国还有相当一部分人在使用XP、IE7/8 以下的浏览器,有时候在一些高版本浏览器下运行良好的网站页面,在这些浏览器下则不能正常工作。


比较幸运的是,前端有比较多的适配与兼容性开源解决方案,如bootstrap、jQuery等,可以帮开发者省下不少力气。


如果使用开源软件来建站,倒是能省不少时间,如电商领域的ECshop、内容管理系统领域的wordpress(博客系统)或者DEDECMS(织梦内容管理系统)。


使用开源软件建站有利有弊,一旦这些开源软件有了公开的漏洞,倒下的、被黑客控制的网站是数以万计的;即便没有公开的漏洞,不一定没有问题,黑客手里握着的0day(未公开的)漏洞,是地下黑产市场流通的常见筹码。


综上,以网站作为产品形态时:用户系统:自研或者开源软件。


产品核心:自研或者使用开源软件。


后台管理:自研或者使用开源。


支付系统:接入外部SDK,如支付宝、银联等。


(1)耗费研发资源的点:页面适配与浏览器兼容,前端开发需要较多投入。


(2)使用开源软件的风险:未商业license带来的纠纷、安全风险。


(3)人均月工资:11000元。


(广州、深圳)(4)好处:更新迭代较为敏捷,便于随时调整产品方向。


产品形态是APP在研发上的利与弊研发APP算是成本较高的了,在下一篇文章「从产品经理的角度算一算,做一个app需要多少钱」中已经提到了其昂贵的研发费用(感兴趣的同学可以关注公众号,点击历史文章查看),大部分功能基本上自己研发。


加上移动终端开发人才比较短缺,许多在培训机构上过两个月移动开发培训的人出来之后也漫天要价,行业秩序比较混乱,人力成本较高。


因为app运行在用户的移动设备上,经常或发生crash(俗称APP卡死或者闪退),一旦APP在用户的手机上经常crash,你的产品基本上处于不可使用的状态,所以你必须做好充分的准备、现场收集工作才能保证握有比较多的主动权。


因此,除了上面提到的用户、产品核心、后台系统、支付等,你还得做好crash上报、用户活跃数据上报等基础工作。


相信我,这些基础工作并不比完成产品的主功能需要的精力少多少。


另外,APP在迭代速度上与web相比有先天缺陷,强大如微信,除了有比较先进的APP架构,版本更新也比较慢、谨慎。


所以对于产品方向上需要试错的创业者来说,并不是最佳选择。


所以在创业初期,如果在产品方向需要摸索、资源有限或者研发能力有限的情况下,推荐创业者们在可以使用微信公众号作为产品形态,试错的同时,也比较容易拿到第一批种子用户。


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