博客虽然不再是新鲜的内容,但是消费者对博客的信任度在增加,愿意接受博客中的消费信息。
明确营销目的。这里的核心当然是内容,需要长期坚持撰写。考虑受众是谁?你的竞争对手是谁?你要达到什么目的?
绘本馆的营销介质是绘本图书,直接的目标对象是儿童,但是儿童的家长具有最终的决定权,那营销对象应为儿童的家长,那我们的目标客户是全部家长吗?显然不是,实际上我们会服务于不同的客户:那些既在网络上查阅,也来绘本馆借阅的人;可能会借用绘本馆藏书或资源的人;愿意以捐献图书、资金会形式帮助绘本馆的人;希望与绘本馆开展合作的社会团体、培训机构;利用绘本馆做研究的人;居住在绘本馆附近的人;重视孩子早期阅读的父母。
从以上内容可以看出,绘本馆的营销对象不只是家长。了解了客户的不同角色,有助于绘本馆创造内容,并与潜在客户保持紧密联系,形成绘本馆自己的风格,明白在内容营销中使用什么样的关键词。
明确了目的后,需要思考如何创建内容,具体的方法有:
看看竞争对手是如何做的;会讲故事,这里指得是关于绘本馆自己的故事,通过讲故事,让受众对绘本馆有更大的品牌认知;从小处着手:开始时想要创建行业电子书,或是行业白皮书,可能性较小,可以先从小块内容开始;通过线上和线下接触你的客户,讲述你客户的故事,即孩子与父母的故事,录下演示和演讲视频;制作行业电子书或行业白皮书;在创建内容时,要提出自己的见解,另外,还可以挖掘内容,收集内容,集中他人的意见,创造内容。
经营绘本馆,店铺的营销和管理的重要性不言而喻,希望以上的内容营销方法可以让您的绘本馆在经营和管理中更加专业、更加有效。(编辑:大咖绘本馆)
成功运营一家绘本馆的因素:
1.一是店老板,二是读者或者潜在的可以转化成自己客户的读者。一个企业或者一个绘本店能否经营下去,最最关键的是领头人。领头人决定了企业的最起步的状态,及其决定从0到1的平台期阶段的生死。一个人创业,有两种类型:一是主动的,可以有些人财富多,用一部分财富来创业;另外一部分是被动的,属于自我寻求就业的经营企业肯定有起伏,不一定能够一帆风顺;
2.二是读者,这是你的消费者。开绘本店,覆盖范围,人口构成,经济状况,人流等。比如,在大的商场开,那么最好数下一天的客流量是多少,有多少人是妈妈类型的?如果在社区开,那么就在小区门口数下进出门口的人数,社区的户数;如果这些读者,能够足够支持你的创业,那么恭喜你,你已经在创业的路上了;
3.三是服务内容及其形式 绘本馆,只有图书是不可以的,现在强调“体验式”营销,如何把孩子吸引到绘本馆来玩,增加黏性和回头率,是最关键的。 体验式营销,从这个角度来开发课程,是最好的。
拓展:
绘本馆是近几年随着绘本的普及在一些大中城市兴起一种以绘本为主要收藏对象及运营载体的主题场馆。随着绘本阅读的日益推广,绘本馆受到年轻父母,特别是城市白领阶层年轻父母的关注。
绘本馆多以0-12岁儿童为主要阅读对象,以收藏国内外经典绘本为主,同时配备一些儿童早期教育书籍,因此藏书丰富,品种多而齐全,俨然就是一座小型的主题图书馆。但因其针对性更强、绘本藏书更丰富、服务方式灵活多样等特点,在绘本阅读推广上有着传统图书馆难以比拟的优越性。
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)