针对营销人员过分强调客观原因怎么采取针对性措施

针对营销人员过分强调客观原因怎么采取针对性措施,第1张

由于回避压力及信息不对称等原因, 被考核者总会对考核指标与目标值提出异议, 希望最终确定的考核指标是比较容易达到的。 此时企业领导层及绩效管理部门就要通过积极有效的沟通, 对被考核对象“动之以情, 晓之以理” , 既要从企业理念与战略、 发展要求的角度谈目标确定的必要性, 也要从资源保证、 主观能动性、 团队合作等角度分析目标完成的可能性, 激励考核对象挑战和超越考核目标值, 同时需要企业配以相应的激励和竞争机制。 确定的考核指标类别要软硬兼备每当我们说到“绩效” 的时候, 通常是指“业绩” , 是工作成果的达成度, 当评价一个企业、 一个部门或一个员工绩效水平的时候, 也总是评价这个员工预定业绩目标的完成情况。 人们也往往把业绩指标形象地称之为“硬指标” , 而把一些定性的、 非业绩类的指标称之为“软指标” 。

行内人士对“量化指标” 、 “业绩考核” 的推崇达到了无以复加的地步, 甚至不惜矫枉过正, 把一些难以量化的因素想方设法做成量化指标, 也不管这种量化的成本及其实用的价值如何。 一般来说, 量化的“硬指标” 更多体现的是财务类、 经营性的成果, 更多表现为当期或近期的公司成果, 而软指标(比如很多流程类、 学习与成长类指标) 更多体现的是企业管控协调水平、 发展潜力等影响较为隐性、 也较为长远的因素。 当今企业不但要讲求发展的速度, 更要讲求发展的质量与后劲, 即可持续发展的能力, 而一些软指标正是考量企业可持续发展能力的不可替代的因素。

当过分强调考核要量化、 精准的时候, 就必然走入一个误区。 在实践中也发现, 量化考核做得好未必企业的整体绩效就很好, 其突出地表现在两个方面: 一是硬指标完成得不错, 但企业的整体管理水平、 企业活力、 发展后劲等却明显感到不足, 甚至出现大问题没有、 小问题不断, 过分注重短期行为; 二是员工始终处于被动状态, 工作仅仅是为了完成考核目标, 一旦完成目标, 即使能够做出更大的绩效也不愿意付出努力, 可以称之为“目标疲劳症” 。 至于软指标与硬指标所占的比例, 难有定论, 它与企业所处的发展周期、 领导风格及企 业文化都有关, 但一般企业的硬指标在都占有更重要的比例。

http://blog.soxu.cn/u/cheney_lee/archives/2006/298.html

销售工作的收入无上限、自主性强、挑战感和成就感强、成长性好。

1、快速熟悉城市的地理位置,包括每条路,每条公交线;

2、领略城市的风土人情,并可以尽情体味城市的魅力和文化风俗;

3、可以认识很多朋友,快速打造自己在城市的广阔的人际关系网;

4、快速进步和提升,做的销售,每天要打交道都是企业的中高级经理层或者是企业主,和他们在一起的时间久了,耳濡目染,自己可以学习到特别多的东西——这个可不是哪个学校就可以教给你的!

5、和几位老板成为朋友,通过自己的真诚和努力,得到老板或大或小的认可与器重,对后来的圈子提升起到了很大的帮助,

每个人的目的可能因为不同的原因不完全一样,但有些点在大多数情况下是共通的。比如:销售工作的收入无上限、自主性强、挑战感和成就感强、成长性好。

每个人都可以找到属于自己的理由。不管是什么理由,你都必须去找一个,并坚持下去。这样,你未来的销售之路才有成功的的可能。

顺便说一下,世界上90%的巨富是从销售做起的,晋江几乎所有的民企老板在创业初期自己就是业务员,中国有6000多万销售人员......

销售是一项报酬率最高的工作,销售也是一项报酬率最低的工作,它的报酬率取决于你的个人能力和努力程度。但不管怎么说,销售业和其他行业比较起来,更容易造就百万千万富翁。——这个也是做销售的最好的理由!

也可参考这个。

想做销售的人,都会有些想法,只不过有些人想法高些,有些人想法低些而已,有些人更愿意付出,有些人付出得很少,有些人一直在坚持,有

想做销售的人,都会有些想法,只不过有些人想法高些,有些人想法低些而已,有些人更愿意付出,有些人付出得很少,有些人一直在坚持,有些人碰到困难轻易就放弃了,导致了不同的结果。一个月的收入是别人一年的收入假如你做一个办公室普通职员,你的工资按目前水平也就3000块/月,一年,才3.6万,假如你是一个销售,一个月下来,提成就可以超过这个数,也许根本不用一个月,也许就是当天,你看完这个文章后,你拿起你手中的电话,马上给你想到的客户打电话,或直接跑出去见你的客户,你今天的收入,有可能是他们干一年的收入。普通职员,最盼望的是月底,因为那个时候有3000块钱,假如碰到公司偶然发点奖金,那他兴奋的一夜不能睡觉。他的天空,也就只有20层楼的高度,是灰色的,因为能够看着到,摸得着。做销售的人,天空永远是蓝色的,永远不可能触摸到,既使你今天签了十个单,还有明天,还有后天,不过,当你停止了拜访客户的步骤,你的天空将会变成黑色,会变得失落、迷茫、郁闷和痛苦,所以永远不要停下来,永远不要放弃,你的天空会一直是蓝色的,一直布满着大量的希望。最快的获得老板与同事的尊重普通职员,想获得老板的认同,同事的尊重,很难!而销售人员,既使你没有任何经验,既使你看起来很寒酸,即使你文凭很低,只要你拿着合同,到处跟潜在的客户谈,谈100家、200家、400家,总有一家会跟你签单的,拿着签回来的合同,没有人认为你寒酸,没有人再小看你,因为你用你的行动证实,你是全公司最重要的,老板会尊重你,同事也会尊重你。你的家人也会为你引以为豪!!是男人就要顶起一片天八十年代出生的人,从小的时候,父母就抱着非常大的期望,无论付出任何代价,也要让孩子读完大学,现在的高文凭的人太多了,学校学的东西,社会上根本用不上;竞争太大了,即使你胆子再大,也没有多少机会可追了,你卖的东西跟我卖的东西也没有什么不得了的差别,价格也不会低到哪里去,那我们到底怎么办呢?父母在等待着我们“胜利”的声音,亲朋好友在看着我们如何“表演”,女朋友那个失落的眼神,你的心能平静吗?还有这个脸让父母给我们钱,养活我们自己吗?不能!~怎么办?努力,竞争虽然大,那我就要比别人更努力,别人一天面谈三个客户,我一天谈八个,别人一天工作八小时,我一天工作十四小时,别人在聊天,我在谈客户,别人在看电视,我在整理客户资料,因为我是男人,是男人就在负起责任来,不能让自己的父母再劳累,自己不去辛劳,难道还要让自己老婆去辛劳吗??一生只做一件有意义的事做销售,最轻易的事就是放弃,真的,放弃太轻易了,只要写一封离职报告就可以了,甚至有些单位,写都不用写,直接说一声,到财务领钱就走人;做销售,最伤心的事也是离职,因为一离开,你以前的努力,可能就白费了,其它的行业,还要重头再来;做销售,太轻易暂时性成功了,因为只要你想跑,愿意去跑,那结果只是一个自然而然的事,也是太让人轻易自满的职业,一但有了小小的成功,就以“老资格”自居,没有了空杯的心态,没有了激情,自然就没有了结果;做销售,最难最难的事就是一直坚持,决不放弃!决不抛弃!永远像个新人,永远有谈不完的客户,其实这不是很难的事,想一想,你到底为什么做这份工作?你只是为了钱养活你自己还是为了帮助别人?假如只是为了钱,你也许可以做五年,也可以坚持八年,但八年之后,你会发现,自己什么都没有,钱来的快,去的更快。一个人没有一个远大的理想,是干不长的,正如一些企业也是一样,目标不明确,最后昙花一现,说没就没了。在你选择一个行业的时候,或选择一家公司的时候,想一想,除了钱之外,为什么做这个行业,只有你想好了,碰到困难时,你才不会退缩,只有坚持、再坚持的人,一生只做一件事的人,才能持续的成功!加油!

http://zy.china-b.com/scyx/20090305/562042_1.html

营销工作对于一个组织来说是特别重要的,因为它直接影响这个组织的收入,这个工作也是很锻炼人的,营销本质上是一种说服别人的艺术,个人收入也很可观,而且还有机会建立起强大的人脉,年轻人从事这个行业一定很适合,是成功的起点,加油吧,你一定可以,相信自己!!


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