李宁正式卖咖啡，它是否能在饮品届占据一席之地？

宁咖啡仅仅迈开了第一步。而销售市场也对它的将来充斥着好奇心：李宁牌咖啡，卖得出来吗？终究，李宁此次从运动服饰迈到咖啡，跨的步伐有点儿大。

在江瀚来看，李宁跨界玩咖啡，优点和缺点都很显著。优点是，李宁的店面诸多，知名品牌受众群体与咖啡人群存有重叠，全是年青人；而缺点是，它必须处理咖啡与其说健身运动企业形象怎么保证统一的问题。“每一个知名品牌都是有属于自身的惯性力和消费者原有认知能力，怎样能说动消费者去你的店里喝咖啡确实并不易。根据砸钱和营销推广可以在短期内推出爆款，可是爆品以后咋办呢？”他传出了疑惑。

与此同时，在全部咖啡跑道中，已经参加者诸多。除开知名的星巴克咖啡，及其最近又传来发售传言的瑞幸咖啡以外，新晋的咖啡知名品牌如Manner、难眠海等也都是在近些年陆续得到了股权融资并加速创业速率。与此同时，包含便利蜂、吾饮良品等以内的许多简餐饮品品牌和连锁便利店等，也都出售起了咖啡。宁咖啡置身在其中，要想出类拔萃，也并非易事。

值得一提的是，李宁并非第一家跨界做咖啡的知名品牌。先前，中国邮政快递、中国原油、中国石油化工、北京同仁堂、狗不理、万达广场等均已强势进军咖啡买卖。对于服装品牌跨界做咖啡也并不是并没有例子。国际品牌美国著名服装品牌拉夫劳伦在中国最繁荣的2个大城市北京和上海，都开设了店内咖啡馆；中国知名品牌特步2021年年末于泉州开张的“982创动室内空间”，也空出了咖啡区。

知名品牌跨界聚堆卖咖啡，是看重了领域丰厚的盈利，及其将来极大的市场容量。依据弗若斯特沙利文数据信息，中国咖啡市场在2013-2018年得到了快速发展趋势，复合增长率达29.54%；2023年咖啡市场经营规模预估将达1806亿人民币。另据德勤奋2021年4月公布的调查资料显示，在我国一线城市、二线城市消费者已培养咖啡喝习惯性，城市广场一线城市中，因为生活的节奏较快，消费者已将咖啡视作平时健康饮品，平均消耗量达326杯/年。

但市场容量的扩张，通常也随着剧烈市场竞争。对“加气站里卖咖啡”，中石油集团昆仑好客咖啡品牌联合创办人杨富强也曾公布表明，“咖啡做的是回头客买卖，借助高频率重复购买，但给油是个任意的个人行为，消费者很有可能会一个月加几回油，但难以固定不动到一家店去加，更难常常到一家店喝咖啡。”因此，他觉得，跨界卖咖啡是个“不可以心急”的买卖，能制成的重点在于全员咖啡交易的提升、平均咖啡杯数的提高。

针对如今李宁进入咖啡领域，王鹿鹿觉得，假如真真正正要“卖咖啡”，李宁并不占上风，因而，也许它在未来会寻找强强联手，“以李宁的知名品牌整体实力，想找合作者不会太难”。

但不管怎样，在专业人士们来看，如今还远并没有到探讨“李宁卖咖啡能赚要多少钱”的情况下。“如今探讨它能否真真正正能在所说的咖啡市场里分到一杯羹，间距还较远。”王鹿鹿说。在她来看，宁咖啡最具体的使用途径是，“带上不一样的知名品牌逻辑思维去做这件事，从早期店面感受逐渐一步步试着，合乎一定预估之后，再拓展到零售端，网上、线下推广一起市场销售。”

丁利国则觉得，在线下实体店中把咖啡区能“开下去”，宁咖啡就拥有示范作用。到时候，企业可以单独扩展连锁加盟，快速产生经营规模，塑造单独的企业形象。“咖啡店的毛利率较为高，运营总面积可多可少，规范化水平非常高，一旦制成，李宁咖啡可以获得迅速发展趋势。”

运动品牌李宁注册宁咖啡商标，跨领域卖咖啡有以下难点？

一、难以打破固有印象

我们都知道李宁是一个运动服饰品牌，人们对他的第一印象往往是卖运动类服饰的。如今他突然宣布去跨界买咖啡，遇到的很大的一个问题就是难以打破人们对林永先生的不有影响，因为我们经常会提到一些专业的事情让专业的人来做，很明显在销售咖啡这一领域里，你并不属于专业人员，而且李宁品牌所在的行业与咖啡行业并无直接的联系，所以这势必成为李宁品牌售卖咖啡过程中的一大问题。

即使李宁所造的咖啡质量好，但是依然难以说服消费者，让消费者对李宁旗下的咖啡产生认可和信赖。

二、竞争对手实力强大

另外咖啡行业并不是新兴的一个产业，它已经有了比较悠久的发展历史业界内的大佬，比如星巴克等，已经占据了较高的市场，份额此时的李宁作为一个新兴者，在没有良好产品支持的基础下很难战胜对手，占据市场份额。

知己知彼百战不殆，很明显在这一领域，李宁也许并不是一些传统咖啡品牌星巴克雀巢瑞幸等系列供应商的对手。

三、自身不够专业

在这起事件中，我们也可以发现，目前社会上许多人都很难静下心来做好一件事情，也就是说自身的专业能力得不到提升，就想着快速去进入其他行业赚取利润。这种想法是非常可怕的，就好比小米公司最开始给人的印象就是找手机的包括目前为止依然是，但是它能够巧妙的将自身的产品与相接近的智能化设备联系起来，打造家居智能服务产业链，这样就让消费者有了一个很好的接受，最终能够得到快速的发展。

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