营销渠道联合相较于并购的优势有？

大大提高了经销商的资金实力、对接生产企业的能力以及对消费者进行专业化服务的能力，在联盟的渠道内统一运作，有效遏制了恶性竞争，了市场运行的稳定有序，经销商之间通力合作推广优质食品，有利于抵制假劣食品的侵扰和净化市场。

与强势品牌联合营销的弱势品牌可借对方的知名度带动品牌的销售：有的厂家把自己滞销品牌的折价券，放进畅销品牌的包装中或包装上，发送给消费者。还有的西方超市在收银机的帐单纸带反面，印上另一家生意萧条的电影院购买电影票的折价券，不但促销了电影票，对超市的销售也有一定好处。当然弱势品牌要想搭强势品牌的便车往往需要满足对方的一定条件。

扩展资料：

注意事项：

运营人员不要盲目申请渠道资源，一般在产品运营的前三个月、重大节假日、新版本上线，可申请重要的渠道资源，如首页推荐、新游推荐、软文与活动推荐。而且渠道会根据产品的渠道表现来分配资源，如果产品在渠道的排名和付费表现已经没办法靠前，还是不要奢望。

在选择结算方式时，应考虑到目前实际发展的状况，应尽量提供多种方式方便消费者选择，同时还要考虑网上结算的安全性，对于不安全的直接结算方式，应换成间接的安全方式。

参考资料来源：百度百科-渠道融合

并购和直销没有关系.不过在 *** 作模式上估计有相似的地方.直销是不通过代理直接找到客户群体.有的纵向并购可以建立起直达终端客户的销售渠道.不过并购后对渠道的掌握并不会好,很多原有的渠道有可能会流失. 纵向整合在并购后对渠道的影响起到至关重要的作用.

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