法院调解流程与规则

诉前调解流程：

1起诉，当事人选择诉前调解，法院安排诉前调解，调解员主持调解(不超过20天)。

2调解成功，当事人不起诉，法院不立案并退还起诉材料。

3当事人和解撤诉，不需要出具文书，法院立案按当事人撤诉方式处理。

4调解组织出具调解协议书，法院立案按当事人撤诉方式处理。法院立案并出具民事调解书。

5调解不成功，立案进入诉讼程序。

民事调解程序如下:一、受理纠纷:当事人请求调解的纠纷及时调解：发现纠纷要主动受理及时调解：二、调查分析:受理纠纷，要迅速查明纠纷发生的原因和争议焦点，及时判明纠纷性质，是非曲直，进行研究分析：三、调解:在调查分析的基础上做好双方当事人的工作，充分说理，耐心疏导，学习法律规定，消除隔阂，促使当事人达成调解议。

民事调解流程具体如下：

1、需要发生民事纠纷的双方，其中一方主动向另一方请求进行民事纠纷调解解决，并且得到双方的认可，进行调解解决民事纠纷；

2、发生民事纠纷后，双方最好要及时迅速查明发生纠纷的原因因素以及发生民事纠纷争议的焦点，及时地发现民事纠纷的性质问题，双方的是非对错，并且进行研究分析双方的责任义务；

3、双方都接受进行调解解决民事纠纷后，在完成各项原因分析调查的前提下，双方可以约在一起，在第三方的主导下，双方充分说明实际情况和各种道理，耐心地听取他人的看法和要求，消除疑问顾虑，达成调解共识后，在双发签订调解协议条例后，便完成了民事纠纷调解程序。

法律依据：《中华人民共和国民事诉讼法》第九条人民法院审理民事案件，应当根据自愿和合法的原则进行调解；调解不成的，应当及时判决。

流程和步骤的区别

流程和步骤的区别，流程和步骤是在工作中一个工作阶段，过程是一般指事物发展所需要的程序，而步骤是有顺序，有条理的按照事情进行。下面我来说说流程和步骤的区别是什么。

流程和步骤的区别1

1、过程是将输入转化为输出的系统。

2、过程是一种手段，通过该手段可以把人、规程、方法、设备以及工具进行集成，以产生一种所期望的结果。

3、过程是一组为了完成一系列事先指定的产品、成果或服务而需执行的互相联系的行动和活动。

4、步骤是事情进行的程序。

5、步骤指缓急。

6、步骤是快慢。

过程：一般指事物发展所经过的程序，阶段。在其它方面，过程也是将输入转化为输出的系统。

步骤：有顺序，程序，按照事情进行的顺序，有计划的，开展工作的一个词语。

流程和步骤的区别2

制度和流程的区别和联系

1、制度和流程的本质是一样的都是管理或工作标准文件当制度的编写具体到活动的每个环节和步骤，并把环节和步骤的逻辑关系用文字或描述清楚，就具有了流程的特性，也可以称其为流程;当流程以手册的形式呈现，配以详细的流程说明文件描述，并作为管理要求在企业中强制执行，即流程制度化，那同样也可以称之为制度

2、制度和流程的产生过程不同制度是人为产生的，是人们在活动过程中发现问题或预见到问题，而用明文的方式将问题的解决方法固定下来约定遵守，就产生了制度流程是天然存在，从一开始就伴随着人们的活动而存在，只不过在没有明文表述前是隐形的不固定不统一的，而在人们多次进行活动之后，有意识地将最具效率的流程用明文的形式固化下来，并进行推广，统一使用，就形成了显性流程，也就是真正意义上的流程

3、制度和流程的管理重点不同制度主要是对某事项的规则进行说明，强调规范性:应该做什么不应该做什么能做什么不能做什么有什么后果流程主要是某活动的过程进行描述，强调逻辑性:先做什么后做什么输入什么输出什么如何转化

4、制度和流程的适用范围不同制度适用于企业的一切事项，包括问题事情活动等，都可以用制度来约束和规范流程只针对活动，包括业务活动和管理活动，可以用流程来描述和说明，对应着业务流程和管理流程制度从事项出发，流程从活动出发，从这点意义上说，制度和流程是两种不同的企业管理模式

5、对于共同适用的活动而言，制度和流程共同起着规范活动的作用企业的各个方面都有制度，当某个流程或流程的某个动作涉及到某个方面时，就必须遵守该方面对应的制度流程按逻辑描述了活动的环节和步骤，制度则对环节和步骤的具体规则进行规范

流程和步骤的区别3

“过程”和“流程”的含义以及区别是什么？

一、含义不同

1、过程：指事情进行或事物发展所经过的程序；在质量管理学中“过程”定义为：利用输入实现预期结果的相互关联或相互影响的一组活动。

2、流程：基本意思是指水流的路程；由两个及以上的业务步骤，完成一个完整的业务行为的过程，可称之为流程；注意是两个及以上的业务步骤。

二、出处不同

1、过程：《新唐书·苏珦传》：“御史王弘义附来俊臣为酷，世畏疾，莫敢触其锋。会督伐材於虢，笞督过程，人多死，珦按奏弘义坐免。”

2、流程：黎景宽 《赞女子采油队》诗：“追踪地下水流程，图纸上标下的数据点点，好似脚印亮闪闪。”

近义词介绍：阶段

阶段是中国词语，读音是jiēduàn，表示事物发展过程中的区间段落。

阶段，指在井田范围类，沿着煤层的倾斜方向，按一定标高把煤层划分为若干个平行与走向的长条部分，每个长条部分具有独立的生产系统，称之为一个阶段。

出处：萧红《册子》：“这是我们创作的一个阶段，最前的一个阶段，册子就是划分这个阶段的东西。”

1 客户询盘:一般在客户下purchase Order 之前,都会有相关的Order Inquiry给业务部,做一些细节上的了解。\x0d\2 报价:业务部及时回复客人查询,确定货物品名,型号,生产厂家,数量,交货期,付款方式,包\x0d\装规格及柜型等,proforma Invoice 给客户做正式报价。\x0d\3 得到订单:经过洽谈,收到客户正式的订单purchase Order。\x0d\4 下生产订单:得到客人的订单确认后,给工厂下订单,安排生产计划。\x0d\5 业务审批:业务部收到订单后,首先做出业务审核表。按“出口合同审核表”的项目如实填\x0d\写,尽可能将各种预计费用都列明。合同审批需附上客人订单传真件,与工厂的收购合同。审\x0d\核表要由业务员签名,部门经理审批,再交管理部人员审核后才能执行。如金额较大的,或有预\x0d\付款和佣金等条款的,要经公司总经理审批才行。合同审批之后制成销售订单,交给部门进程\x0d\员跟进。\x0d\6 下达生产通知:业务部在确定交货期后,满足下列情况可下达生产通知, 通知工厂按时\x0d\生产:\x0d\61:如果是L/C付款的客户,通常是在交货期前1个月确认L/C已经收到,收到L/C后应业务\x0d\员和单证员分别审查信用证,检查是否存在错误,交货期能否保障,及其他可能的问题,如有问\x0d\题应立即请客人改证。\x0d\62:如果是T/T付款的客户,要确认定金已经到账。\x0d\63:如果是放帐客户,或通过银行D/A等方式收汇等,需经理确认。\x0d\7 验货:\x0d\71:在交货期前一周,要通知公司验货员验货。\x0d\72:如果客人要自己或指定验货人员来验货的,要在交货期一周前,约客户查货并将查货日\x0d\期告知计划部。\x0d\73:如果客人指定由第三方验货公司或公正行等验货的,要在交货期两周前与验货公司联\x0d\系,预约验货时间,确保在交货期前安排好时间。确定后将验货时间通知工厂。\x0d\8 制备基本文件 ,及工厂提供的装箱资料,制作出口合同,出口商业发票,装箱单等文件(应\x0d\由业务跟单员制作,交给单证员)。\x0d\9 商检:如果是国家法定商检产品,在给工厂下订单时要说明商检要求,并提供出口合同,发\x0d\票等商检所需资料。而且要告诉工厂将来产品的出口口岸,便于工厂办理商检。应在发货一\x0d\周之前拿到商检换证凭单/条。\x0d\10 租船订仓:\x0d\101如果跟客人签定的合同是FOB CHINA条款,通常客人会指定运输代理公司或船公司。\x0d\应尽早与货代联系,告知发货意向,了解将要安排的出口口岸,船期等情况,Q确认工厂的交货\x0d\能否早于开船期至少一周以前,以及船期能否达到客人要求的交货期。应在交货期两周之前\x0d\向货运公司发出书面定仓通知(SHIPPING ORDER),通常在开船一周前可拿到定仓纸。\x0d\102如果是由卖方支付运费,应尽早向货运公司或船公司咨询船期,运价,开船口岸等。经比\x0d\较,选择价格优惠,信誉好,船期合适的船公司,并告诉业务员通告给客人。如客人不同意时要\x0d\另选客人认可的船公司。开船前两周书面定仓,程序同上。\x0d\103如果货物不够一个小柜,需走散货时,向货代公司定散货仓位。拿到入仓纸时,还要了解\x0d\截关时间,入仓报关要求,等内容。\x0d\104向运输公司定仓时,一定要传真书面定仓纸,注明所定船期,柜型及数量,目的港等内容,\x0d\以避免差错。\x0d\11 安排拖柜:\x0d\111货物做好并验货通过后,委托拖车公司提柜,装柜。拖车公司应选择安全可\x0d\,价格合理的公司签定协议长期合作,以确保安全及准时。要给拖车公司传真以下资料:定\x0d\仓确认书/放柜纸,船公司,定仓号,拖柜委托书,注明装柜时间,柜型及数量,装柜地址,报关行,\x0d\及装船口岸等。如果有验货公司看装柜,要专门声明,不能晚到。并要求回传一份上柜资料,\x0d\列明柜号、车牌号、司机及联系电话等\x0d\112传真一份装车资料给工厂,列明上柜时间、柜型、订仓号、订单号、车牌号以及司机\x0d\联系电话。\x0d\113要求工厂在货柜离开工厂后尽快传真一份装货通知给业务部,列明货柜离厂时间、实\x0d\际装货数量等,并记装箱号码和封条号码作为提单的资料。要求工厂装柜后一定要记住上封\x0d\条。\x0d\12委托报关:在拖柜同时将报关所需资料交给合作报关行,委托出口报关及做商检通关换\x0d\单。通常要给报关留出两天时间(船截关前)。委托报关时,应提供一份装柜资料,内容包括所\x0d\装货物及数量,口岸,船公司,定仓号,柜号,船开截关时间,拖车公司,柜型及数量,本公司的联系\x0d\人和电话等。\x0d\13 获得运输文件:\x0d\131 最迟在开船后两天内,要将提单补料内容传真给船运公司或货运代理。补料要按找\x0d\L/C或客人的要求来做,并给出正确的货物数量,以及一些特殊要求等,包括要求船公司随同提\x0d\单出的船证明等。\x0d\132 督促船公司尽快出提单样板及运费帐单。仔细核对样本无误后,向船公司书面确认提\x0d\单内容。如果提单需客人确认的,要先传真提单样板给客人,得到确认后再要求船公司出正本。\x0d\133 及时支付运杂费,付款后通知船公司及时取得提单等运输文件。支付运费应做登记。\x0d\14 准备其他文件\x0d\141商业发票:L/C 要求提供的文件中,对商业发票要求最严格。发票的日期要确定在开证\x0d\日之后,交货期之前。发票中的货物描述要与L/C上的完全相同,小写和大写金额都要正确无\x0d\误。L/C上对发票的条款应显示出来,要显示唛头。如果发票需办理对方大使馆认证,一般要\x0d\提前20天办理。\x0d\142FORMA原产地证书:FORM A 原产地证要在发货之前到检验检疫局申办。需注意的是\x0d\运输日期要在L/C 的交货期和开船日之前,在发票日期之后。未能在发货之前办理的,要办理\x0d\后发证书,需提供报关单,提单等文件。经香港转运的货物,FORM A证书通常要到香港的中国\x0d\商检公司办理加签,证明未在港对货物进行再加工。\x0d\143一般原产地证:一般原产地证可在中国贸易促进会办理,要求低一些。可在发货之后不\x0d\太长的时间内补办。如果原产地证书要办理大使馆加签,也和发票一样要提前20天办理。\x0d\144装运通知:一般是要求在开船后几天之内,要通知客人发货的细节,包括船名,航班次,开\x0d\船日,预计抵港日,货物及数量,金额,包装件数,唛头,目的港代理人等。有时L/C要求提供发送\x0d\证明,如传真报告书,发函底单等,注意按客人要求的时间内办理。\x0d\145装箱单:装箱单应清楚地表明货物装箱情况。要显示每箱内装的数量,每箱的毛重,净重,\x0d\外箱尺寸。按外箱尺寸计算出来的总体积要与标明的总体积相符。要显示唛头和箱号,以便\x0d\于客人查找。装箱单的重量,体积要于提单相符。\x0d\15 交单:\x0d\151采用L/C收汇的,应在规定的交单时间内,备齐全部单证,并严格审单,确保没有错误,才\x0d\交银行议付。\x0d\152采用T/T收汇的,在取得提单后马上传真提单给客人付款,确认受到余款后再将提单正\x0d\本及其他文件寄给客人。\x0d\153如果T/T收汇的,要求收全款才能做柜的,要等收款后再安排拖柜。拿到提单后可立即\x0d\寄正本提单给客人。\x0d\16业务登记:每单出口业务在完成后要及时做登记,包括电脑登记及书面登记,便于以后查\x0d\询,统计等。\x0d\17文件存档:所有的文件、L/C和议付文件必须留存一整套以备查用。\x0d\18单证员平时应注意收集运价变动,船期,航线,等信息,为业务员报价提供帮助

出货流程程序是什么，出货的流程包括哪些。我给大家整理了关于出货流程程序，希望你们喜欢!

出货流程程序

产品出货管理流程

一、目的

为了确保客户和企业自身利益，对成品出货流程进行规范，确保出货成品数量的准确性、时间的及时性及产品运输防护同安全的有效监控性。

二、范围

所有公司产品的出货管理。

三、职责

1、仓库负责产品物质进出的管理;负责账目管理并向相关部门提供相关的数据、报表等信息。

2、质检部负责出货产品出库前的检验工作。

3、生产部负责出货产品的审核、管理工作。

4、供应部负责出货产品的流程跟踪及与客户间的协调工作。

四、程序要求

1、成品仓管员接到供应部提供由财务开具的《发货单》后，认真核实单中产品品号、品名、规格等是否一致，并确认相关人员的签名是否齐全。

2、成品出货所用承运商为与供应部人员签订协议的承运商。装货车辆到厂后，成品仓管员须核实司机及车辆信息。如有异常须立即向上级反馈并最终确认。货柜须核对车牌号、出货资料是否一致，接下来检查运输车辆及货柜的七点：前板，左侧，右侧，底面，顶板，箱顶，内/外门，底部外架等有无破损、脏污及其它不明物体等影响货物贮存的现象，如有异常须及时向上级反馈，并要求承运方解决。

3、装货车辆资料核实及卫生条件符合标准后，仓库应立即着手装货前准备工作。装车时必须由相关仓管员监督及核对所装货物内容同出货通知文件上内容的一致性。装货过程中，若出货通知文件遇临时变更，须第一时间知会成品仓主管及供应人员，如装货作业己正在 *** 作须立即停止，待信息统一后方可继续。装货 *** 作人员必须为成品仓主管级以上指定人员。装货及装柜过程中相关仓管员不得离开现场，确保装货质量、数量等信息准确。

4、搬运过程中须遵守“安全第一”的原则，所有搬运 *** 作人员必须通过产品防护、搬运安全等相关知识的培训，严禁在货物上踩踏，野蛮装卸、倒置及其它有损货物的行为。

5、装货后,监装人员必须将货物单独及车辆(包含车牌号码)、货物一起拍照存档。

6、由监装、仓库等相关人员签字确认并拍照保存发货信息后的运输车辆，如果客户反馈数量不符、构件破损等信息，原则上由运输单位承担相应责任。公司发货流程管理规定为规范公司发货作业管理，明确发货流程及责任，提高工作效率，确保销售合同执行准确、及时，更好地为用户服务，特制定本管理规定：

仓库发货流程

        一、发货流程

1、管件营销中心。负责与客户确认发货通知，一般发货需在要货日期提前7天下达订单。

销售订单要求：填写完整要货企业、数量、规格、所属区域业务员、发货地址、其他包装要求等。有特别要求的，区域内勤要注明“技术要求”和“发货时间”，内勤并签字。

2、销售内勤。订单落实后，将确认好的《订单》，下达给生产中心成品仓库、财务部，并注明要求发货时间。

常规产品10天发货，非标产品20天，非标铸件产品30天发货，超过期限即为生产拖延。紧急情况及时发货。

3、财务部。负责审核营销中心的《订单》，按签订的合同付款执行，如有欠款发货特殊情况，需经公司领导签字。经财务确认到款，经财务负责人签字后仓库方可装车发货。

4、成品仓库。收到《订单》后，按订单要求备货，备货完毕后生成电子文档PDF《出库单》，审核出库，转发销售内勤。

5、出库单完成后，销售内勤及时在ERP中关注《出库单》发货情况，审查发货规格与数量，是否欠货主动与生产中心确认欠货品种和交期，同时与客户沟通及协调。

6、销售内勤。收到仓库PDF《出库单》后，销售内勤即可生成(ERP)销售发票，将销售发票送达财务部。财务及时开具增值税发票。

7、仓库备货完成后，发货内勤安排物流发货。产品发货后销售内勤负责追踪物流信息动态，联络收货人及时接货，货到客户在送货单上签字后业务完成。如因物流而出现的问题，发货内勤联络物流公司进行后续事宜处理。

流程图在初学者刚开始，有助于帮助 梳理 程序的思想和逻辑关系。 有时候遇到复杂问题，程序编写或调试不出来时，常常由于对程序的流程或逻辑关系搞混乱或思维不清晰，而画出流程图后发现，思路逐渐清晰，再写程序就容易多了。 当经验积累一定的

工艺程序主要是制造产品所需要的步骤过程。比如说下料（大小），打孔，检查（孔的大小）等，这就是工艺程序。产品不同工艺也随之变化。

流程程序一般与产品制造无直接关联。比如说先设计，出图纸，工艺编制，材料准备，加工等这是工作流程。它一般定好就不会变。

工作流程是指人在办事时的程序比如你单位搞新产品开发,第一步,干什么,谁来干;第二步,干什么,谁来干,在每一步中,又有工作程序,比如你已经完成了一个零件的设计图纸,需要下发,就要走完校对、审核、标准化审查、工艺审查、批准等程序，这就是工作流程。

而工艺流程是指在生产制造环节，某个零件所需要的过程。

比如你的设计图纸是钣金件，已经下发，工艺流程就是下料--冲孔--折弯--去毛刺--清洗--清洁--喷漆--烘干等等。

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