考研调剂小程序可靠吗

考研调剂小程序可靠。

考研派调剂靠谱的，考研派考研调剂中心小程序考研调剂机构是否可靠主要取决于具体的机构和服务内容。有些机构可能会提供专业的咨询和指导服务，帮助考生选择适合自己的调剂高校，并提供一些备考技巧和建议，这些服务可能需要收取一定的费用。

但是也要注意，市场上存在一些不良的考研调剂机构，他们往往以虚假承诺和低价诱惑为手段，迹轿骗取考生的钱财，给考生带来不必要的经济损失和心理困扰。

因此，建议考生在选择考研调剂机构时要慎重，可以通过查询该机构的资质和信誉度，了解机构的服务内容和口碑评价等多方面的信息，以便做出明智的选择。同时，也可以考虑通过官方渠道和公开的信息进郑州含行自主申请调剂。

所以在这个时候千万不要慌，不要相信任何人的包票，多关注目标院校的研究生网，多和上岸成功的学长交流，调剂信息一般会在国家线公布一周内公布，一定要多关注几所学校，及时和学校和导师联系，记住，把机会把握在自己手里。

考研忠告：

大一大二的孩子们，考研是一个巨大工程，真的想考研就要早做准备，很多喊笑学生马上大四才想起来要考研，就太晚了，如果学校有保研资格，一定要争取，没有人能随随便便成功，成功永远属于做足充分准备的人。

要让代驾客户使用微信小程序，您需要完成以下几个步骤：

1 开发微信小程序：您可以找一个专业的小程序开发公司或个人，根据您的需求和要求，开发出一款可用于代驾服务的微信小程序。在开发过程中，需要考虑用户界面友好、功能齐全、 *** 作简单等因素。

2 推广微信小程序：完成微信小程序开发后，需要将其推广给潜在用户。您可以在微信朋友圈、微信公众号、相关群组等渠道中宣传，并鼓励用户分享。也可以通过搜索引擎和广告等方式增加网站流量。

3 提供优惠活动：为了吸引更多的用户使用您的微信小程序代驾服务，您可以提供一定的优惠活动，例如首次使用送一次免费代驾等。这有助于促进消费者对您的小程序的认知度和忠诚度。

4 保持良好的服务质量：最重要的是，为了让代驾客户使用微信小程序，保持良好的服务质量至关重要。您需要确保您的服务质量达到行业标准，以及能够准时、准确地完成客户的要求，否则用户可能不愿意选择您的服务，小程序也就失去了使用的意义。

总的来说，要让代驾客户使用微信小程序，需要提供友好的用户界面、完整的功能、良好的服务质量和适当的优惠活动。同时，加强推广和宣传，是获取更多用户和提高用户满意度的重要手段。

小程序推广方案之如何做好小程序社群运营

做好小程序推广方案中，有一个是十分重要的，就是小程序的社群运营，合理的利用小程序的社群运营，能够吸引更多潜在的用户，提高用户留存，从而使小程序大力推广出去。下面就为大家介绍这篇小程序推广方案之如何做好小程序社群运营。

其中最主要是依次解决了以下几个问题

1、如何弥补小程序的短板

2、如何持续为为销售人员提供合适的潜在用户

3、如何提高用户的留存时长

1、如何弥补小程序的短板？

做了近一年的小程序产品，虽然享受到了很多小程序带来的实惠，但它的缺点和限制也同样突出，主要集中在以下：

对比一下上下两表，两者之间的优点与缺点大多都能够互补，比如：

社群中使用和推广小程序，能解决用户无法触达的问题；

小程序可以丰富社群体验，提高活动质量；

小程序可以记录下社群活动的关键部分，并对之后的持续展示露出有帮助；

社群可以通过小程序的持续内容更新来低成本维护；

在这之后，我调整了小程序的运营策略，将小程序的使用为主，推荐用户参加社群活动的运营为辅助，转变成活动社群为主，小程序在社群中的使用为辅助，这样才能更好的完成两者的互补与结合。

虽然实际 *** 作起来还是差不多的，但主要改变的是大家的思想方式，及对小程序的认识。

2、如何持续为为销售人员提供合适的潜在用户？

据我所了解：目前国内所有的在线教育公司，其获客成本会随着销售单位价上升而上升。我们也不例外，所以最近给我制定的KPI就是要能够给销售同事提供足够多的Sales Leads（潜在用户）。之前这些潜在用户仅来源于线上线下活动，长期社群运营，用户自己看了广告推文后联系我们。

之前团队做活动，会让用户在活动开始之前填写像户口调查一样的问卷，每次活动也只能说是做一次收割一次，跟品牌越做越大，获取例子省时省力不沾边。而做长线社群本身就需要花很大的精力，而从大量的社群中获取用户，很多时候只能靠运气，就是几个用户刚好在运群里讨论到了你能够出售的产品时，恰好有销售人员出现又能解决。

这些都都跟持续、高效、省力完成挂不上关系，至少离我的理想方案差得太远，但最近就通过小程序将这个问题迎刃而解。

我们一直有个单词对赌的社群活动，每月能够举办两到三期，每期都有几百名新用户，没有限制用户背单词的形式和内容，但需要把当天背的单词打卡截图发送到我们的小卡小程序里，最后会根据用户的打卡情况来退还报名费。

很长一段时间，我们都没发现这个活动和用户有什么价值，运营也是是为了做而做，每次在打卡活动结束后，在群里打打自己的广告，最后在越来越多其它竞品的广告出现的时候，就把群解散了。直到某天，新来的同事在看数据的时候，发现其实每期目标用户的身份就已经写在这些打卡的照片上了。

这一点其实怪我自己，当初做这个打卡小程序的主要目的就是为了筛选用户。无论是用户在小程序中的参与行为，还是其在小程序内提交的各种数据，都可以很快的对新用户进行筛分。

所以在想到这点后，第二个问题其实也就不是问题了，只要做更多能够吸引所有人眼球的活动就好，然后在活动中，通过小程序逐步完成用户的筛分。

3、如何提高用户的留存时长？

这里先举两个的例子：

要从街上找一群喜欢看**的人容易，还是找喜欢看推理剧的容易？

同样，是找喜欢体育的人容易，还是找喜欢打台球的人容易？

假如，我们可以选择不浪费任何进来的流量，只要你喜欢体育，我可以组织各种各样的比赛来满足你，直到有一天你发现你喜欢的女孩也打桌球。同样，我也可以让你喜欢上我们推荐的各种各样的**，然后终有一天你会向你喜欢的推理剧的朋友推荐我们。

这一切，需要时间来浇灌等待用户发芽，需要肥料来给养让用户更喜欢我们的产品。

这里就继续说说最近的运营工作，我自己是有一个运营用的微信号的，主要是添加用户，解答他们在使用小程序中的问题。在活动期间，用户会比较积极的把我们的活动分享到朋友圈。但在活动结束之后，因为没有新的内容来填充，不出半个月，我的朋友圈经常就会变成下图的样子，全部都是竞品活动在刷屏，甚至有些会直接进入到这些社群当中。

为了避免用户口碑的进一步下滑，最后多只能将群解散，白白浪费活动进来的流量，对于我们这种不太擅长做流量的团队来说，太可惜、太浪费。

随着新的小程序发布和之前运营方案的调整，所以完整的跟踪了一个系列活动，分析这两次活动数据的时候，也发现了答案。下图将截取两次活动的部分数据。

运营过程：

第一次活动总共有177名付费用户，这些用户全部集中在社群A；

活动中每天都需要使用小程序来完成相应的学习，培养了良好的用户习惯；

活动结束后，小程序内的学习内容继续保持更新，且因为Bug还需要时间修正，所以只在社群A内进行内容更新的发布，除此之外并没有花费太多的人力。

在经过上述三周以上的社群运营，第二次活动时，给出了以下的数据：

原活动社群A，在小程序的内的活跃人数为70人（参加第二次活动的70加上未参加的10人），活跃比例在47%，完全填补之前社群运营的活跃人数数据的空缺；

没有参加第二次活动的用户，依旧有87人在原活动社群A中，且有相当一部分在继续使用小程序，这部分用户后续可以随时激活；

第一次活动中有60名用户通过第二次活动报名，进入到社群B，相当于第一次活动的续报率达到34%，对比之前没有小程序时，有近10个百分点的增长；

而只有30名用户从两个活动社群中消失，排除部分用户改昵称和昵称无法匹配，整体用户的流失率应该是低于15%的。

说实话，如果团队能在这个活动动上更用心，运营的流程更细致，小程序没有一开始人人都遇到Bug这样的开局，相信这个数据和结果还能更好。但总得来说，这个数据对比过去也还是有了明显的增长，而这也将是用户能够长期停留在社群和产品运营体系中的保证。

体系搭建

分解和整理以上的思考内容，主要抽象出以下几个主要对象：

短期活动；

活动社群；

小程序；

社群矩阵；

用户管理；

运营指数。

短期活动

选择短期活动作为整个体系的入口，是因为公司运营团队之前一直都在做的事情，如果需要推行这套体系，原有的工作尽量保持不变。

而且短期活动本身也有很多的优点：

短期活动让新用户的参与压力，团队的持续运营压力都比较小；

短期活动每次结束后，能够及时复盘，也能不断改进活动形式，优化活动质量；

持续的输出高价值的内容也不现实，需要在非活动期，给团队预留相应的储备时间；

如果活动不能经常有新鲜内容，对老用户也会丧失吸引力，需要隔一段时间有新的活动来激活用户。

除此之外，通过宣传活动可以规避一些小程序的审核雷区，比如：常用的裂变机制、积赞砍价、提高用户参与度的激励机制，别看别人做得欢，但你做的时候未必让你审核通过。

活动社群

用户通过活动进入到活动社中之后，这是一个双方互相构建信任的阶段。优质的运营服务，活动内容，小程序体验都将会为之后的体系打下良好的基本。

而在这一阶段，小程序对于社群的依赖比较大，需要持续的督促用户来使用小程序。

一是让用户尽快的熟悉小程序的使用，培养他们的使用习惯；

二是从用户进入到这套体系开始起，尽量的使用小程序将会用户的行为有迹可寻。

对于社群运营而言，小程序丰富了社群运营内容，包括小程序内经常出现的Bug。

解决Bug比较比较有意思的是，团队因为没有QA人员，外加研发对于小程序的经验不足，我们的小程序即便是在发布时，也会有相当多的Bug。虽然在活动过程中这一点虽然非常让我不爽，但却变相创造了相当多的和用户沟通机会；并且能够及时为出现Bug的用户进行处理，处理得及时得当，用户的好感度和信任度UP。

小程序

小程序在整体体系中扮演的是骨架作用，将体系中的各个部分串联嫁接在一起。对于用户是提供服务，解决用户需求；对于团队而言，是个默默的记录仪，而不是个筛分工具。

作为筛选工具的小程序，最简单粗爆的作法当然是下面左边这种，一上来就问用户的户口，迎面扑来了一种饥渴感。

上右边是我们其中一款学习型小程序的使用数据，截取的时候已经是长线运营时期，每天用户需要在十几页面中停留，总计从高峰的人均1400秒到现在的700秒左右。相信有经验的同学，会有足够的时间、空间、数据积累来完善用户画像，识别用户身份和价值。

社群矩阵

由活动社群到社群矩阵我用沉淀这个词，主要有三层意思：

一层，活动用户沉淀，顾名思义；

二层，系列活动社群沉淀，是系列活动本身每次都会创建新的社群，形成一个同系列的主题矩阵；

三层，是不同的活动主题，本身会构成不同系列的社群矩阵。

这里就根据大家各自的团队实际情况，是做专一点还是做宽一点，选择做两层还是做三层了。

社群矩阵在有小程序的加持下，维持住用户并不困难：

社群因为有小程序的存在，给了社群一个继续运营的理由。用户会觉得你每天把更新的内容放在社群里是之前活动的一种理所应当的延续，也是非常认真负责的表现；

用户因为有小程序的存在，有留在社群的理由。只要用户最初参与活动的目的还在，当用户遇到问题的时候，用户需要有个提问的出口。这时候，因为我们的持续运营，让这个社群看上去是个活的，有人冒泡的，往往将会成为用户的第一选择；

如果你有多个不同的主题社群，能够把握住用户的机会也会更大一些。

用户管理

在这套体系之前，用户仅仅只是一个微信号，社群之间也是没有联系的，管理后台无法获取用户的微信，如果只能通过用户昵称来定位也会变得难以琢磨，具体可以看下图（我们粉丝自己建立的熟人小团体），以上种种都会带来大量统计上、管理上的困难。

所以为了构建相应的用户管理，主要在小程序的管理端，会有以下几个工作：

学号体系，每一个进入到体系内的用户，我们都生成一个由小到大的五位ID，跟用户在开发者平台下的UnionID一对一映射。这样我们可以从几十个社群，几万名用户当中，快速的找出我们需要的用户。

用户画像，通过在小程序中设计的各种标签系统（而不是简单粗爆的问卷表单），用户会打上越来越多的标记，这样无论流量多大，我们总能有序有效的对用户进行筛选

用户记录，服务一名用户经常需要多个同事来协同完成，在此基础上建立的用户服务记录也是很件很自然的事情。比如：查询用户的学习记录来提醒用户及时学习，之前的服务情况来判断用户价值等。

权限管理，社群中经常打广告的用户也会我们打上相应的标签，再也无法报名新活动，需要改学号的社群也会被及时清除。

这些都让整体社群的规模效应得到充分发挥。

运营指数

如果想不断提升品牌的口碑，不断的修正和调整活动是非常有必要的。问卷调查虽然可以了解一部分用户的想法，但更为真实的则是用户自己用户脚投票的行为。

之前文中也提到，活动需要不断的改进，那么在这套体系下的活动将会提供更为强大的数据支持。这在一两年前是比较难做到的，但现在有了这套产品运营体系，通过前面用户的数据积累，将给我们更多的社群运营和活动运营的观察维度。

最新的渠道借给的流量精准度；

各期活动的报名具体人数；

用户在整体体系内的停留时间，活跃周期，活跃的时间点；

[]活动之间的人员留存比，人员是由哪些之前的活动构成的；

整个体系下每天的新增和日活；

结语

最后想说的是，有同学可能会觉得这可能没什么了不起，就是小程序+社群运营而已，没有大数据分析，没有人工智能的自动应答，没有区块链。但对于公司和团队来说，脚踏实地地选择最适合自己方案能够解决问题才是最重要的。

这种脚踏实地的难点就在于：

如何有效利用现有的团队资源和人力做出合理的方案，而不是去等待最优解；

最大化的整合团队的力量，将团队中不同项目组的特长发挥出来；

即要能满足当前需求，也要考虑未来的长远发展。

为了能够保证这一体系能够让团队能够稳定和持续的使用一段时间，就把这次的整体方案总结发上来和大家分享讨论，希望有人能批评指正。

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近几年小程序市场发展形势大好，很多商家在刚接触小程序开发时有很多疑惑，不太清楚到底怎样开发小程序才能在上线后吸引更多的流量转化，那么小程序开发的核心到底有哪些？今天我们一起来了解下吧。

小程序开发的核心有哪些

1、定位

不同的行业的定位自然不同。如果企业在开发前没有一个明确的定位，不仅会让开发过程变得麻烦复杂，也不方便后期运营。所以企业做好精准定位是必不可少的，考虑好制作小程序是为了展示还是营销、市场和用户定位是什么等等相关问题。

2、功能需求

商城小程序所具备的功能是制作小程序的核心要点，这要求企业在开发前就要想好自己希望这个小程序往哪方面发展、小程序的细分功能需求是什么、小程序的页面布局、是否需要配置各种营销功能，想要实现什么样的运营转化等等。不要等到后期运营的时候，才发现这个功能是有所缺失的。所以，在小程序开发的之前，企业必须充分考虑好每一个所需的功能。才能让开发效果更好，让小程序上线后更具同行竞争力。

3、优化路径

大家都知道小程序的“轻而美”是小程序的特点，正是因为小程序所具有无需下载安装、不占内存、即用即走的这些特点才让裂变式分享变得简单易实现，同时也让客户留存变得有难度，怎么样让用户走了再来常来也成了很多小程序运营者的新难题。所以建议无论是功能设计还是页面设计一定要简洁明了，不要企图做得和APP一样华丽复杂，让用户按照容易上手的路径往下走，通过最少的路径步骤去达成用户体验，才能提高流量转化和用户留存率。

4、使用场景

商家要结合自身的实际情况去尽可能的增加小程序的使用场景，以此来提高用户的使用频率。比如餐饮行业，除了提供堂食点餐/外卖的核心服务外，还可以增加会员充值、积分商城、会员暗号福利，团餐预定等多项服务，当用户第一次进入小程序完成浏览时就大概记住商家能够提供的服务内容，在下次有需求时自然会再次了解使用，这样就实现了提高复购和下单频率。

以上就是小程序开发核心的内容分享，当然除了这些，选择有实力的服务商和选择合理的预算成本也是商家需要考虑的方面，以上内容希望对大家能够有所帮助。

iPhone 上微信小程序切到后台不显示微信窗口的情况可能是由以下几种原因引起的：

iOS 系统后台管理：iOS 系统对于后台应用的管理比较严格，为了节省系统资源和提升设备性能，iOS 可能会自动将一些后台应用进行冻结或者终止。当微信小程序切到后台时，iOS 系统可能会将微信小程序进行冻结，导致微信小程序窗口在后台不再显示。这是 iOS 系统的正常行为，用户无法改变。

微信后台策略：微信自身也有后台策略，当微信小程序切到后台时，微信可能会自动将小程序进行暂停或者隐藏。这是为了节省设备资源和提升微信的性能，以提供更好的用户体验。这是微信客户端的设计，用户无法更改。

微信小程序开发者设置：微信小程序开发者在编写小程序时，可以通过设置小程序的后台行为来控制小程序在后台的表现。开发者可以设置小程序在后台时继续运行，或者在后台被暂停或隐藏。如果开发者设置了小程序在后台暂停或隐藏，那么在切到后台时微信小程序窗口可能会被关闭或隐藏。

其他可能的原因：除了以上的原因，还有可能是设备的配置或者其他系统设置导致微信小程序在后台不显示窗口，例如设备的性能较低、设备设置了限制后台应用的行为等。

总之，微信小程序在 iPhone 上切到后台不显示窗口可能是由 iOS 系统的后台管理策略、微信后台策略或者开发者设置等多种原因引起的。用户一般无法更改这些行为，需要开发者或者微信团队进行相应的调整和处理。

2022卡塔尔世界杯手机直播的平台：央视频、中国移动咪咕、抖音等。央视频、央视新闻、央视体育、央视网等新媒体平台以及CCTV-1、CCTV-2、CCTV-5、CCTV-5＋、CCTV-13、CCTV-16等电视频道和中国之声、环球资讯广播、经济之声、音乐之声、台海之声、大湾区之声等广播频率，全面立体开展世界杯转播报道。其中，CCTV-5作为世界杯转播主频道，将直播56场赛事，包括40场小组赛及全部16场淘汰赛；CCTV-5＋将直播小组赛第三轮同时开球的8场比赛；CCTV-16将首次开展4K超高清世界杯转播。中国移动咪咕、抖音、上海五星体育频道、广东体育频道、广州南国都市频道和广州竞赛频道也获得总台授权。总台版权：

2022年4月8日，中央广播电视总台发布关于2022年卡塔尔世界杯的版权声明，中央广播电视总台拥有2022年卡塔尔世界杯在中国大陆地区独家电视和新媒体版权及分许可权利。7月15日，中央广播电视总台2022年卡塔尔世界杯融媒体传播服务方案发布会将在北京举行11月17日，中央广播电视总台发布关于2022年卡塔尔国际足联世界杯版权保护的声明；声明称，中央广播电视总台拥有卡塔尔世界杯在中华人民共和国（除香港特别行政区、澳门特别行政区和台湾地区）独家电视和新媒体版权及分许可权利。除中国移动咪咕、抖音、上海五星体育频道、广东体育频道、广州南国都市频道和广州竞赛频道已获得总台授权外，其他任何机构均未获授权传播卡塔尔世界杯赛事节目。除上述已获授权机构外，任何机构或个人均不得在中国大陆地区通过电视、广播、互联网、移动通讯网、IPTV、互联网电视、移动媒体电视、各类应用软件及其他任何音视频转播技术或平台，以直播、延迟播出、点播、轮播、回看、下载或剧场院线播放、公共场所播放等任何方式，使用卡塔尔世界杯的音视频节目内容、广播电视信号或任何相关视听素材。

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