如何编写测试程序

不用 如果你创建所有类文件都在同一个包里，那么就直接写个test类，在test类中 直接使用你之前所创建类的就可以了，

前提是你的test类和其他的类在同一级目录中，不需要继承，也不需要接口的。

直接调用

比如你写了个类文件Ajava

又写了个测试类testjava,且A和test在同一级目录

那么在testjava中直接使用就行

比如

testjava{

public static void main(args[]){

A a;

}

}

1、项目开发目的分析与确定

软件开发流程的这一阶段，主要是在在软件开发商将开发项目确定下来之后，需要与需求方进行讨论，确定需求方对于软件开发的需要实现目标及其具体需要的功能等等，并确定是否可达成。

2、需求分析

这是软件开发流程的第二个阶段，也是为软件开发的正常进行确定具体思路的阶段。在确定软件开发可进行后，必须要对客户需要实现的软件功能需求进行具体详细的分析。同时应当考虑在开发过程中可能出现的变化情况，制定需求变更计划随时应对特殊情况的发生，保证软件开发流程的顺畅进行。

3、设计

软件设计要根据上一阶段对软件功能需求分析的结果，来设计软件系统的框架结构、功能模块和数据库等等。分为总体设计和详细设计两个部分。

4、编程

软件开发流程中每上一个阶段都是下一个阶段的实施进行的基础。编程也是根据对软件设计，将软件设计的各部分需求通计算机程序代码来实现运行，编程有统一、规范的程序编写规则，保证软件程序的易懂性、易维护性。

5、软件测试

在根据设计将客户软件需用编程代码来实现之后，也就是软件程序完成之后，需要对编写的程序，形成整体构架、功能进行单元、组装、系统三阶段的测试，以测试程序编写的正确性，以及对客户需求功能满足的充分性，以此来确定软件是否达到开发要求，同时也是一个发现问题、纠正问题的过程。

6、软件交付

软件开发流程通过以上核心环节完成了软件开发，接下来就是在软件开发达到客户需求之后，开发者将软件系统交予客户，并将软件安装程序、数据库的数据字典、《用户安装手册》、《用户使用指南》、需求报告、设计报告、测试报告等产物交付给客户。

同时指导客户进行软件安装、以及安装技巧，提醒客户注意软件运行状况、环境、服务器及相关中间件的检测与注意事项，知道客户软件的实际 *** 作方法、使用流程等等问题，实现合同规定任务。

7、验收

用户在接收开发商交付的软件开发结果，并进行实际 *** 作、测试运行，实现满意结果之后，对开发出来的软件进行验收。

8、维护

定制开发的软件通常都需要提供售后服务，定期对软件进行维护，或者根据用户出现的新需求，进行应用软件程序的修改，使之不断满足客户实际需求。

手机软件测试的基本流程：

1、需求分析阶段：阅读需求，理解需求，分析需求点，参与需求评审会议。

2、测试计划阶段：主要任务就是编写测试计划，参考软件需求规格说明书，项目总体计划，内容包括测试范围，进度安排，人力物力分配，整体测试策略的制定。

3、编写测试用例：适当的了解设计，搭建测试用例框架，根据需求和设计编写测试用例。

4、测试执行阶段：搭建环境准备数据，执行预测试然后进入正式测试（系统测试、回归测试、交叉测试、自由测试），bug管理直到测试结束。

5、输出测试报告：输出测试报告，确认是否可以上线。

扩展资料

软件测试方法

1、动态测试

计算机动态测试的主要目的为检测软件运行中出现的问题，较静态测试方式相比，其被称为动态的原因即为其测试方式主要依赖程序的运用，主要为检测软件中动态行为是否缺失、软件运行效果是否良好。

2、黑盒测试

黑盒测试，顾名思义即为将软件测试环境模拟为不可见的“黑盒”。通过数据输入观察数据输出，检查软件内部功能是否正常。测试展开时，数据输入软件中，等待数据输出。数据输出时若与预计数据一致，则证明该软件通过测试。

3、白盒测试

白盒测试相对于黑盒测试而言具有一定透明性，原理为根据软件内部应用、源代码等对产品内部工作过程进行调试。

测试过程中常将其与软件内部结构协同展开分析，最大优点即为其能够有效解决软件内部应用程序出现的问题，测试过程中常将其与黑盒测试方式结合，当测试软件功能较多时，白盒测试法亦可对此类情况展开有效调试。

需求分析与架构设计：

我们做的是某一移动公司内部使用的项目，需求分析与架构全部由项目经理完成，之后由项目经理给具体某个开发人员分配任务，具体对某个功能模块的实现。这个对项目经理的经验与技术要求很高，他既然担任了需求分析师，又担任架构师的角色。

程序员编码：

因为我们开发语言用的是JAVA 语言，IDE用MyEclipse中自带的CVS版本管理工具，开发人员完成代码后，提交到版本库中。

测试：

我入职后的第一个任务是搭建缺陷管理工具，禅道项目管理，通过推广对发现的问题进行跟踪。后来正明效果并不好，因为对于一个六七人的开发团队项目，开发人员更喜欢测试人员能当面反馈，这样更能提高效率。对一个小 bug 通过当面交流的方式就可以将问题修复。

对于当时的环境，并没有测试环境。开发人员在本机上将项目进行部署运行。测试人员通过局域网访问开发人员的机子进行测试。或在测试人员本机上进行部署测试。这也是一个致命的缺点。因为开发人员测试人员使用的电脑存在太多不稳定因素，这些都会造成问题的出现，有时候难以判定是系统问题还是环境问题。

上线：

经过测试人员测试通过后，开发人员部署上线。

A程序员流程

你会发现在流程图中，A程序员是先发上线之后，再进行测试。这是我们一个面向大众用户的网站，上面给与测试人员的定位是测试兼用户体验，测试将发现的bug和体验问题提交到缺陷管理系统，由经理对问题进行分析，指派开发人员解决。定期对系统进行更新。

流程分析：

这个流程唯一的优点，就是能快速的发现并修复问题。

缺点就非常多了，相信许多小软件公司也有类似的流程。

这个流程中，项目经理是核心，项目经理也确实是有多年开发与项目经验的牛人，他喜欢不定期分享上些前沿的技术。

对于测试来说，需求很不明确，测试文档与用例也是可有可无的产物，没有需求文档，或非常简陋，根据需求文档根本无法编写用例。我只能收集一些通用的测试用例，如登录、文件上传下载、列表翻页、日期选择、输入框验证、搜索等有一些“通用型”用例，以便在测试过程中做参考。功能测试的多了，拿到一个功能，测试思路也就出来了。

先说说啥是软件测试计划；

所谓测试计划是指描述了要进行的测试活动的范围、方法、资源和进度的文档。它主要包括测试项、被测特性、测试任务、谁执行任务和风险控制等。

测试计划目的是管理测试活动，强调“做什么”，具体体现是组织架构、工作任务分配、工作量估计、人力物力资源的分配、进度的安排、风险的估计和规避、各任务通过准则等。

综上所述，想要列出一份有效可执行的测试计划，需要知道软件的项目计划、开发计划、设计方案、里程碑节点、测试资源情况，再根据实际的项目要求来调整。

1、根据软件项目、产品的需求规格说明书提炼，整理测试需求，即本项目具体的测试点是什么，并形成文档，并对测试需求进行评审；

2、根据测试需求和项目的整体计划，制定测试计划，测试方案等，包括测试的时间节点安排，人力资源安排，测试策略等，并进行评审；

3、根据测试需求以及相关的设计文档，编写测试用例，即明确每个测试点的具体的 *** 作步骤，预期结果等内容，并对用例进行评审；

4、准备测试环境和测试数据，包括测试系统部署的硬件环境和软件环境；

5、执行测试用例，提交测试过程中发现的bug，并通过版本迭代进行回归测试，验证相关的bug；

6、完成内部软件系统的功能测试，系统测试之后，系统趋于稳定，提交客户进行验收测试；

7、编写软件测试报告；

8、对测试过程进行总结，并将测试过程中的所有文档进行归档。

扩展资料：

软件测试一般分为测试需求分析阶段，测试计划阶段，测试设计阶段，测试执行阶段，测试总结阶段。根据项目的不同，每个阶段的具体工作内容会有些差别。但是每个阶段的目标是一样的。与软件开发步骤相配套，从而达到质量保障的目的。

测试需求分析阶段以整个项目或者产品的需求为基线，进行分析、整理得到测试的需求，这也是测试的纲领性文档和标准；测试计划阶段主要是结合整个项目的计划，编制软件测试部分的工作计划。

测试设计阶段主要是根据测试需求和项目的相关设计，编写测试用例，这也是很重要的一环；测试执行阶段，就是进入常说的测试阶段，在测试系统中执行用例，验证系统功能是否正确；测试总结阶段是测试执行完成后，需要做的收尾工作，给出所测试系统的质量评估与报告。

参考资料来源：百度百科-软件测试词条

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