员工办理离职手续的步骤是怎样的

员工办理离职手续第一步 ，提前和自己的直属上级进行沟通 ，让直属上级做好一定的心理准备 ，组织好人员 ，重要岗位预备交接 。

向直属上级递交辞职申请书 ，通知书上写明 拟定离职时间 ，试用期提前三天 ，正式员工提前一个月 ，进入审批流程 。同时辞职通知书 ，通过邮件的方式 ，通过工作邮箱寄送 直属上级 ，抄送人力资源部 ！

不同的公司有不同的审批流程 ，同时按照公司要求 ，在一定时间内同步向接手工作的人进行交接工作 ！工作移交单 监交人 移交人和接收人签字并存档 ！在最后交接工作的同时 ，向行政部退还公司发放的 应交回的劳动保护 ，以及相关的 钥匙进行水电的一些结算 ，配合人力资源部门进行退工退保 ，考勤工作的办理以及离职工资的结算等等 ！

具体的先后顺序可以按照公司的相关流程要求办理 ！工作交接单各部门包括直属部门 品控部 仓库 财务 行政 等等均要签字确认 ！

财务总监辞职，应当通过董事会程序确定。因为董事会有权决定公司财务负责人的任免。

法律依据如下：

《公司法》第四十六条　董事会对股东会负责，行使下列职权：

……（九）决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项；

公司高管是一个公司的高阶管理人员，是公司正常的经营不可缺少的关键岗位。公司高管辞职是一个公司的巨大损失。高管辞职如何面对新岗位，新工作？我认为首先调整好心态，假如是新工作比原先的岗位还需要好，不要骄傲，要对自己有信心领着好团队作出一个新的考试成绩，假如新工作不理想那也没关系，想着以前的考试成绩，不气馁不畏艰难。让自已尽早融入新的工作自然环境，和一个新的领导干部，朋友，下属培养感情，了解新公司的规章制度，新岗位的工作内容，经营范围，为后面开展工作搞好埋下伏笔。掌握公司战略方向或是关键迈向，带领团队不方向跑偏。

一个人能在某一公司保证高管的部位其专业能力都是有些，除非是是凭着老总关联的抵达工作人员，在高管辞职的情况下还会选取与本行业及本专业相关的工作中，针对如何面对新的工作自然环境更不必担心，有能力的人会用自己的方式去迎来一个新的磨练，要是没有一定的适应力是不会随便保证高管的部位而做管理的，本人辞职只必须提早三十日通告公司就可以（一般是职工递交辞职汇报），不用公司准许允许。到第三十日，彼此劳务关系就解除了。

高管给公司造成损失的，公司能够规定其损失赔偿，但无法以此为由不给该高管申请办理离职流程，不然，高管能够规定公司赔付耽误申请办理离职流程的损害。有的人的确是个人才，在公司里可以独当一面，为上级领导解决困难，为公司开拓创新。因此当她由于各种理由辞职时，领导干部的确真心实意要想挽回。但问题的关键取决于，你提出离职的个人行为会被领导干部讲解为一种叛变，大家中间以前建立起的相信会受到非常大影响，这就仿佛全新的薄纸被揉成一团，再怎么展开也回不了当时的模样。因此一旦你留下，将来只需发生一点小小难题，就会有很有可能被大家彼此夸大其词讲解，而这样的情况下他不可以百分之百的信任你，你也没法竭尽全力的投入工作，最终只有或是辞职收尾。

你留有毫无疑问是由于领导干部已经处理了你想辞职的缘故，要不然你也不容易留有。即然早已挑选留有，那么就好好地把做好本职工作做好，做得更优异，让领导更为欣赏你。如果你的领导干部就是一个奸险小人，表面一套背后一套，那么我就需要搞好另谋高就的准备了。由于本人客观因素挑选辞职，例如谈婚论嫁，拆换大城市，家中变化等，这样的事情下不管领导干部如何挽留，都无法改变客观性现况，辞职是必定的。假如你留有，受影响的是个人的家中与生活，不良影响可能很严重啊，例如分开，亲人没法照料，显而易见不是太现实的。由于主观感受明确提出的辞职，感觉个人工资低、努力和收益不成正比、感觉朋友协作艰难、领导不爱交际、对公司市场前景不看好、对薪资福利不满意等，这样的事情下，假如提出离职后被领导干部挽回，或是可以选择留下来的。

这里要分三种情况。一是国有企业。一般要按《公司法》规定的程序，如属于上级机关任命类的高管，谁任命谁有权管理。二是民营企业。如果是董、监事会建全的单位，一般也要走《公司法》规定的程序进行 *** 作。三是较小的私营企业。这类单位基本是老板一手遮天，他想不用你，嘴一张就是政策。一般聪明的老板为了不惹事生非，会挖孔心思地想出一些“妙法”让你走人。

开除高管，最关键有两个点

1、解雇合法

2、对工作和公司的影响尽量降低

因此，实务中，对于这类个案的处理，教科文式做法：

1、锁定事由，如不胜任，或客观情况发生变化，或重大过错

2、准确适用法律规则

3、劝退或解雇决定

如果没有相应合法事由，则先停职（不是解雇），进一步锁定事由及规则，可能不至于解雇，可以离职沟通谈判解决

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