从程序员--项目经理助理--项目经理这条路，和程序员--项目经理哪个更好

前者偏重管理，助理部分职责是文档管理和人员组织，协助项目经理进行管理

后者偏重技术，从编码到编程，再到设计和架构，最终实现管理职能，成为项目经理

属于技术型项目经理

看你对技术是不是感兴趣

另外，技术型项目经理更接近企业核心和管理层，在发生变动时，地位比较稳固，也会有猎头公司来挖。

37岁it男去当项目经理好。优秀的程序员，也更容易成长为优秀的项目经理，因为在被正式任命为项目经理之前，他已经负责开发过了无数个微型项目，有项目经验，技术能力是程序员转项目经理的一个优势，技术转移项目经理，基本上补足了中高级产品经理一直在努力补齐的技术短板，这对于很多中高级PM来说做项目管理，如果不知道这个项目的开发难度，那么工期的评估就很难完成。文档撰写能力在我们工作中，很多由程序员发现的产品经理写文档的问题：文档写了几十页，一个逻辑写得罗里吧嗦，研发测试都没耐心看了；逻辑遗漏严重，值从哪里去搞不清楚；页面的交互状态变化没写清楚等，这是很多产品经理经常出现的一个问题，这个问题不仅仅出现在初入职场的初级PM，甚至很多中高级PM也会遇到这个问题。

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