广告服务流程是什么

①客户提出网站建设申请:

1>客户提出网站建设基本需求

2>提供相关文本及资料：

公司简介、项目描述、网站基本功能需求、基本设计需求。

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②制定网站建设方案:

1>双方就网站建设内容进行协商，修改、补充以达成共识。

2>我方制定《网站建设方案》。

3>双方确定建设方案的具体细节及价格。

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③签订网站相关协议:

1>双方签定《网站建设合同》确定客户支付预付款。

2>客户提供网站相关内容资料。

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④网站设计确定:

1>根据网站建设方案完成网站初稿设计：网站首页图、网站架构图、网站频道首页风格等。

2>客户审核确认初稿设计

3>我方完成整站网站设计制作。

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⑤网站建设:

1>在网站初稿设计确定后，我方同时开展后台程序的搭建。

2>我方完整整体网站制作。

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⑥网站测试与客户验收:

1>客户根据协议进行网站验收工作。

2>验收合格，由客户签发“网站建设验收合格确认书”。

3>客户支付余款，网站开通。

4>为客户注册域名、开通网站空间、上传制作文件、设置电子邮箱等。

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⑦网站后期维护:

1>像客户提交网站维护协议。

2>我方根据”网站建设协议”和”网站维护协议”的相关条款对客户网站进行维护和更新。

参考：宏光传媒com

Sunshine11:40:03

question/118699404html

①沟通项目：

客户向客户经理详细介绍其业务目标，并一起决定广告的预期效果。广告往往只是营销计划中的一环。

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②收集信息：

客户经理将为此收集尽可能多的信息，并向核心部门战略规划、创意和媒体作有关介绍。

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③战略规划：

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④媒体规划：

一般是与战略规划同时启动的。媒体小组首先确定目标消费者的详细特征——他们的年龄有多大？他们的收入是多少？他们生活在什么地方？他们有什么习惯？从而根据目标群体的媒体消费习惯，制订出与之相适应的媒体计划。该计划将提交给客户并（通过了之后）由媒体购买者所购买。

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⑤创意设计：

创意小组先制作出广告的早期版本。经创意总监提出意见后，再交给客户经理和战略设计师审阅并根据他们的意见作进一步的细微调整。

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⑥定稿：

创意作品将提交给客户，如能通过，还将在消费者当中进行测试。只有做到吸引消费者的注意并促使他们试用这个产品，才能算是成功的广告——在这个阶段中可能会时有修改。

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⑦广告推出：

营业经理负责将广告发往推出地点并确保它能按媒体计划推出。这个过程可能非常复杂，因为各类广告必须在推出前的不同时间完成，户外、报社、杂志广告一般在刊出前一个月到位，电视与广播广告只是在播出前数天才要求送达。

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⑧广告跟踪：

对广告活动进行跟踪是非常必要的，它能够让客户与广告公司判断他们工作的成效，也能确认需要变更之处。跟踪可以通过多种途径进行，具体还要取决于客户的业务目标。同时还须评估产品销售情况及消费者的意见，并对媒体购买情况加以检查。

程序化广告（Programmatic Advertising）是指利用技术手段进行广告交易和管理。广告主可以程序化采购媒体资源，并利用算法和技术自动实现精准的目标受众定向，只把广告投放给对的人。媒体端可程序化售卖跨媒体、跨终端的媒体资源，并利用技术实现广告流量的分级，进行差异化定价。

相比于依靠人力进行媒介洽谈、广告管理和对广告商品进行无差别投放的传统广告，程序化广告的最大价值是为广告主和媒体带来营销效率和广告效果的双提升。

上图中数字1至5代表挑选流量优先级从高到低，价格通常也从高到低。

首选交易和程序化保量的工作流程是半自动化的，因为媒体资源谈判和下单流程大部分还需要人工进行，需求方再利用技术手段筛选这些资源，挑选精准的人群进行投放。区别在于，首选交易可以只买想要的流量，而程序化保量需要购买订单协商好的流量数量，不管是不是需要需求方想要的流量都得展示（虽然有返量的交易方式，但是基本不可能做到100%流量都是需求方想要的）。

cookie映射流程：

程序化广告生态是以人为本的生态，要实现精准定向人群，需要识别人群中每个个体的问题，在PC上通常用cookie作为“人”的唯一标识。

DSP是一个针对广告主的应用平台，管理广告主的投放预算和计划等，ADExchange是广告交易平台，对接SSP和DSP的，其中ssp是媒体资源的管理平台，我们要做的就是管理广告主的需求，同时和整个广告投放过程中的其他资源做好数据对接。其中有财务的、需求的等等。

我们在做产品的过程中，最好从宏观和微观两个角度来考虑，宏观上，我们目前做的这个产品在大的业务线中处于什么位置，能为这条线带来什么价值；微观上，我们这个产品目前能提供的具体功能是什么

1、当创意完全确认、并获准进入拍摄阶段时，公司创意部会将创意的文案、画面说明及提案给客户的故事板（Storyboard）呈递给制作部（或其它制作公司），并就广告片的长度、规格、交片日期、目的、任务、情节、创意点、气氛和禁忌等作必要的书面说明，以帮助制作部理解该广告片的创意背景、目标对象、创意原点及表现风格等等。同时要求制作部在限定的时间里呈递估价（Quotation）和制作日程表（Schedule）以供选择。

研究TVC创意是制作部繁琐的工作比较有乐趣的一部分，因为常常可以看到一些优秀的创意。故事板（Storyboard）是目前沟通创意最主要和最常见的方式之一，因为图文并茂，能够缩短相互之间理解上的差距。

2、当制作部收到脚本说明(Storyboard Briefing)之后，制作部会就自己对创意的理解预估将合适的制作方案及相应的价格呈报给客户部，供客户部确认。 一般而言，一份合理的估价应包括拍摄准备、拍摄器材、拍摄场地、拍摄置景、拍摄道具、拍摄服装、摄制组（导演、制片、摄影师、灯光师、美术、化妆师、服装师、造型师、演员等）、电力、转磁、音乐、剪辑、特技、二维及三维制作、配音及合成等制作费、制作公司利润、税金等广告影片制作中的全部方面，并附制作日程表。甚至可以包含具体的选择方案。

因为制片的规模大小、制作的精细程度直接影响估价，所以广告主应该有一个大致的制作预算，这个预算一般是在播出费用的10％左右。制片公司以这个预算为基准所做的估价才是有意义的，以这个估价为基准的制作方案才是值得考虑的。

3、由客户部将制作部的估价呈报给客户，当客户确认后，由客户、客户部、制作部签立具体的制作合同。然后，根据合同和最后确认的制作日程表（Schedule），制作部会在规定的时间内准备接下来的第一次制作准备会（PPM1)。

制作部的估价是很透明的，因为几乎每一个项目都有公认的行价，上下的浮动空间比较有限，在制作部的估价单是能够看到制作部的利润和所缴纳的税款的。当然，和其它的行业一样，拍片量大的制作公司一般也就能够得到较好的价格。

4、在此期间，制作部将就制作脚本（Shootingboard）、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分进行全面的准备工作，以寻求将广告创意呈现为广告影片的最佳方式。

这是制作部最忙碌的时候，所有的准备工作都要事无巨细面面俱到，这个阶段的工作做得越是精细，越是能制作出高质量的广告片。有时候应客户的要求会缩短制作的周期，那么往往压缩的就是这一阶段的时间。我们建议客户最好给制作部留有足够的时间，因为有充分的准备工作时间是不增加开支而提升品质的最佳方式。

5、PPM是英文Pre-Product Meeting的缩写。在PPM上，将由制作部就广告影片拍摄中的各个细节向客户呈报，并说明理由。通常制作部会提报不止一套的制作脚本（Shootingboard）、导演阐述、灯光影调、音乐样本、堪景、布景方案、演员试镜、演员造型、道具、服装……等有关广告片拍摄的所有细节部分供客户选择，最终一一确认，作为之后拍片的基础依据。 如果某些部分在此次会议上无法确认，则（在时间允许的前提下）安排另一次制作准备会直到最终确认。因此，制作准备会召开的次数通常是不确定的，如果只召开一次，则PPM1和PPM2、Final PPM就没有什么差别。

6、经过再一次的准备，就第一次制作准备会(PPM1)上未能确认的部分，制作部将提报新的准备方案，供客户确认，如果全部确认，则不再召开最终制作准备会(Final PPM)，否则（在时间允许的前提下）再安排另一次制作准备会直到最终确认。

再来一次！

7、这是最后的制作准备会，为了不影响整个拍片计划的进行，就未能确认的所有方面，客户、客户部和制作部必须共同协商出可以执行的方案，待三方确认后，作为之后拍片的基础依据。

又来一次！

8、在进入正式拍摄之前，制作部的制片人员对最终制作准备会上确定的各个细节，进行最后的确认和检视，以杜绝任何细节在拍片现场发生状况，确保广告片的拍摄完全按照计划顺利执行。其中尤其需要注意的是场地、置景、演员、特殊镜头等方面。 另外，在正式拍片之前，制作部会向包括客户、客户部、摄制组相关人员在内的各个方面，以书面形式的"拍摄通告"告知拍摄地点、时间、摄制组人员、联络方式等。

这是最后的一次检查的机会了，在这次检查结束以后，大家就会抓紧时间休息，因为Final Check之后，正式拍摄也就不远了。

9、按照最终制作准备会的决议，拍摄的工作在安排好的时间、地点由摄制组按照拍摄脚本Shooting board进行拍摄工作。为了对客户和创意负责，除了摄制组之外，通常制作部的制片人员会联络客户和客户部的客户代表AE、有关创作人员等参加拍摄。 根据经验和作业习惯，为了提高工作效率，保证表演质量，镜头的拍摄顺序有时并非按照拍摄脚本Shooting board的镜头顺序进行，而是会将机位、景深相同相近的镜头一起拍摄。另外儿童、动物等拍摄难度较高的镜头通常会最先拍摄，而静物、特写及产品镜头通常会安排在最后拍摄。为确保拍摄的镜头足够用于剪辑，每个镜头都会拍摄不止一遍，而导演也可能会多拍一些脚本中没有的镜头。

外景的拍摄是看天吃饭，制片会在预订的拍摄日前好几天的就开始和气象台联络取得天气预测的资料。胶片在阳光的干预下是会分外美丽的。 内景的拍摄无关天气，可怕的是摄影棚就象是一个时间黑洞，许多人都会失去时间感。拍摄似乎是充满新奇感的，其实却是令人厌倦的，你可以猜猜看，在凌晨3点、在同一个镜头重复了二三十遍时、在连续工作了20个小时以后，你自己会是怎样的一种精神状态。

10、就象拍照片之后需要洗印一样，拍摄使用的**胶片需要在专门的冲洗厂里冲洗出来。这是大多数的电视广告制作人员都不会看到的工序，真正的暗箱 *** 作。

11、也叫作Film-to-Video Transfer，冲洗出来的**胶片必须经过此道技术处理，才能由**胶片的光学信号转变成用于电视制作的磁信号，然后才能输入电脑进入剪辑程序。转磁的过程中一般会对拍摄素材进行色彩和影调的处理。这个程序也被称作过TC。

因为调色这项工作是艺术工作也是技术工作，所以 *** 机的工作人员的个人素质和能力是非常被导演看重的。

12、初剪，也称作粗剪。现在的剪辑工作一般都是在电脑当中完成的，因此拍摄素材在经过转磁以后，要先输入到电脑中导演和剪辑师才能开始了初剪。初剪阶段，导演会将拍摄素材按照脚本的顺序拼接起来，剪辑成一个没有视觉特效、没有旁白和音乐的版本。

初剪是个令人兴奋的版本，在经过漫长的策略企划、创意构想和制作阶段，现在终于可以看见广告片的雏形了，虽然还很不完整。

13、所谓A拷贝，就是经过初剪的那个没有视觉特效、没有音乐和旁白的版本。这个版本是将要提供给客户以进行视觉部分的修正的，这也是整个制作流程中客户第一次看到制作的成果。

给客户看A拷贝有时候是要具有冒险精神的，因为一条没有视觉特效和声音的广告片，在总体水准上是比完成片要逊色很多的，很容易令到客户紧张，以致于提出一些难以应付的修改意见。所以，制作公司有时候会宁愿麻烦一点，在完成了特技和音效以后再给客户看片。

14、在客户认可了A拷贝以后，就进入了正式剪辑阶段，这一阶段也被成为精剪。精剪部分，首先是要根据客户在看了A拷贝以后所提出的意见进行修改，然后将特技部分的工作合成到广告片中去。广告片。画面部分的工作到此完成。优秀的剪辑师和新秀的剪辑工具，将为广告片增添许多光彩。随着电脑科技的飞速发展，现在的影视后期制作已经能把所有的想象变成画面，而后期制作中的这一阶段就是为了实现梦想。当然，越豪华的梦想，就需要越多的钱。

15、广告片的音乐可以作曲或选曲。这两者的区别是：如果作曲，广告片将拥有独一无二的音乐，而且音乐能和画面有完美的结合，但会比较贵；如果选曲，在成本方面会 比较经济，但别的广告片也可能会用到这个音乐。

16、旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以后，音效剪辑师会为广告片配上各种不同的声音效果，至此，一条广告片的声音部分的因素就全部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至适合的位置，并合成在一起。这是广告片制作方面的最后一道工序，在这一步骤完成以后，则广告片就已经完成了。

17、旁白和对白就是在这时候完成的。在旁白和对白完成以后，在音乐完成以后，音效剪辑师会为广告片配上各种不同的声音效果，至此，一条广告片的声音部分的因素就全部准备完毕了，最后一道工序就是将以上所有元素并的各自音量调整至适合的位置，并合成在一起。

18、将经过广告主认可的完成片，以合同约定的形式按时地交到广告主手中，是为交片。

广告创意流程：

分为以下阶段：

1、客户说明会：与客户沟通关于产品特性、通路状况、市场状况趋势、营销目的策略、可能目标对象、竞争对象等等情况，协助广告公司迅速进入状态。

参与人员：业务、公司高层管理、创意、市场调研。

2、提案会议：广告公司相关人员内部讨论。检查资料完整性、决定是否调查或其他资料的搜集、排定工作进度、工作项目鉴定及制定负责。

参与人员：业务、市场调研、创意。

3、策略发展阶段：市场分析及看法、目标对象及竞争范畴的界定、传播功能及角色（广告、公关、促销、活动）、相关的营销建议。

参与人员：业务、市场调研、创意。

4、广告策略形成阶段：广告策略包括目标对象策略、创意策略、媒体策略，完成执行计划及进度表，做出广告预算。

参与人员：业务、媒体、创意、营销。

5、策略委员会审核阶段：由资深人员组成，审核是为确保策略的精确性及可执行性。

参与人员：业务总监、创意总监、市场调研总指导、媒体总指导。

6、策略提案与决定：策略为整体广告活动长期执行的核心，必须是客户与广告公司共同的认定。

参与人员：业务、创意、媒体。

7、创意发展阶段：广告公司根据决定的策略发展广告活动相关创意。如电视、报纸、杂志、广播、POP等。此时需创意审核会来进行提案前创意作品的审核。

参与人员：创意人员、创意总监、业务总指导。

8、正式提案阶段：提案内容分年度计划和单一活动，任何提案必须以策略为依据。

参与人员：业务、创意、公司的高层管理。

9、调查与修正阶段：调查内容与方法视目的而定，实施时间亦因目的而不同。沟通性调查（Test）包括概念测试、脚本测试、效果测试

参与人员：业务、市场调研、创意。

10、执行制作阶段：平面作品由相关作业人员负责制作，由相关人员签署，并经客户最后签认。电视或广播广告由制片人员监督制完成交片。

参与人员：业务、创意、制作。

以上就是广告创意工作流程，全是本人从专业书上现给打出来的。

至于创意流程，则要关注如下方面：

创意策略三要素：

1、熟悉相关信息的策略性文件。

2、成立专业人士组成的策略审核委员会。

3、注意技术手段与审核程序。

创意战略：

1、一般战略

2、先下手战略

3、USP战略：明确的建议、独特的建议、有助于销售的建议。

4、品牌印象战略

5、产品定位战略

6、共鸣战略

7、感情战略

还要注意对创意过程的有效管理。

好了，本人是一小小策划，学识有限，打了快两小时，仅供你参考，希望对你有所帮助。

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