谷歌是什么

谷歌是什么,第1张

美国。

1998年,拉里佩奇和谢尔盖布林在美国斯坦福大学的学生宿舍内共同开发了谷歌在线搜索引擎,并迅速传播给全球的信息搜索者;8月7日,谷歌公司在美国加利福尼亚州山景城以私有股份公司的型式创立。同年,发明GooglePageRank专利。

谷歌是一家位于美国的跨国科技企业,业务包括互联网搜索、云计算、广告技术等,同时开发并提供大量基于互联网的产品与服务,其主要利润来自于关键词广告等服务。2018年1月,腾讯和谷歌宣布双方签署一份覆盖多项产品和技术的专利交叉授权许可协议。2018年5月29日,《2018年BrandZ全球最具价值品牌100强》发布,谷歌公司名列第一位。12月18日,世界品牌实验室编制的《2018世界品牌500强》揭晓,Google排名第2位。2019年度全球最具价值100大品牌榜第二位。

参与开源的一个好方式是为当前你正在使用的(开源)项目贡献力量。Github为多达五百万的开源项目提供托管。这里有各种技术集的项目,比如:recipes、HTML/CSS、Ruby、Astrophysics和其他许多项目。这份指南会涵盖在一个典型项目中的各个方面,同时指导如何参与贡献。

查找项目

我们建议你开始时查找你已经在使用的项目(或者感兴趣的项目)。下面是一些值得访问的链接:

·GitHubExplore:当前热门项目和有潜力的项目

·GitHubStars:项目由他人评价的排行榜

·GitHubShowcases:查找相关的仓库

·LayerVaultNews:前端和设计项目

一个典型的项目

下面是在一个开源项目中可能会访问的一些元素。

社区

项目通常都含有一个围绕它的社区,由其他不同角色用户创建:

所有者是项目创建者或其组织,该账户身份拥有这个项目。

维护者和协作者是一个项目的主要开发者和负责驾驭项目开发方向的人。通常项目所有者和维护者是同一个人。他们拥有仓库的写权限。

贡献者是指任何对项目进行pull *** 作并合并到项目中的人。

社区成员是经常使用项目的用户,深切关心项目并且活跃讨论项目的特性和pull请求。

文档

项目中包含的通用文档文件

请读我(Readme)

几乎所有Github上的项目都包含一个READMEmd文件。这个Readme描绘了项目使用、编译,有些时候也提供项目参与的详细地图。

参与文档(Contributing)

不同项目和项目的维护人员存在差异,所以参与项目的方式也不同。你可以关注一个叫CONTRIBUTING的文档。参与文档详细描述了项目维护人员希望看到补丁和贡献特性的规范。这可能包含了如何编写测试,代码风格或者补丁应用范围。

许可证(License)

LICENSE文件是项目的许可证说明文件。一个开源项目的许可证告诉用户他们可以做和不可以做什么(例如:使用,修改和分发),以及参与者的权利,这个文件告诉其他人他们可以怎么做。许可和发布开源项目有许多方式,你可以在这个网站了解不同许可的含义:choosealicensecom

文档和wiki

许多大型项目略过Readme来指定用户如何使用其项目,这种情况下你在仓库中通常会找到一个链接或者一个名叫“docs”的文件夹。

另外,仓库也可以使用Github的wiki系统来代替文档。

参与一个项目

现在你已经找到理解一个项目的材料了,开始行动起来吧。

创建一个Issue

Issues专业建议

检查当前的issue是否有与你相关联的。发布重复的issue会让双方都降低效率,搜索开放和已经关闭的issue来检查你现在提出的issue是否已经被提及。

请明确你的问题:期望的输出是什么,实际发生了什么?以及其他人如何复现你的问题。

对示例的链接:复现问题的方式,比如提供在jsfiddle和codepen上的示例链接。

汇报系统环境的详细信息。比如使用什么浏览器,使用的库或者 *** 作系统的版本。

在你的issue或者Gist中粘贴错误输出或者日志。如果你粘贴错误输出或日志到一个issue中,请使用三个反引号`使得显示更漂亮。

Pull请求

如果你自己有能力修复bug或者添加新特性——那就太妙了。对代码基做一个pull请求!请确保你已经读过参与相关的文档了,了解许可证并拥有一个签名的CLA(如果需要的话)。一旦你提交了一个pull请求,项目的维护人员可以比较你的分支和当前分支来决定是否合并(pullin)你的变更

Pull请求专业建议

Fork仓库并克隆到本地。通过连接你本地到初始的“上游”仓库并标记作为一个远程连接。时常从“上游”Pullin变更保证在提交你的pull请求时是最新版本,从而减少合并冲突的可能性。详细的指导见这里。

为你的编辑创建一个分支。

清楚问题是如何发生的,同时其他人如何去复现问题,或者你提交的特性是有帮助的。同样的,清楚了解你的变更执行步骤。

最好进行测试。如果有,对已有的测试项目测试你的变更,需要时创建一个新的测试。不管测试是否存在,请保证你的变更不会扰乱现有项目。

提供你变更前后的截图,包括在html/css上的不同,拖拽到你的pull请求中。

尽量参照项目风格来参与项目。这包括使用缩进,符号和注释,也许在你的项目中使用有所不同,不过使用(和项目一致的风格)会让项目维护人员更容易合并,其他人也更容易理解和在将来进行维护。

打开pull请求

一旦你打开了一个pull请求,一个你提交变更相关的讨论就会开始。其他参与者和用户会参与进来。但是最终还是由维护者进行决策。你可能会被要求对你的pull请求进行修改,如果是这样,为你的分支添加更多的注释并push它们——它们会自动加入已经存在的pull请求。

如果你的pull请求被合并了——非常棒!如果没有,也没问题,可能项目的维护者并没有注意到,或者他们已经为此做了一些事情。这时,我们建议你接受你收到的反馈并继续处理,再次提交pull请求——或者创建你自己的开源项目。

现在常用的项目管理工具有:CORNERSTONE、Teambition、ones、tapd、zentao

最推荐的一种:CORNERSTONE项目管理工具

推荐理由:

CORNERSTONE能够用来处理任何类型的项目协作的工具,应用于运行和维护涉及到你的业务和企业的最困难任务,即使是对最初级的用户都能有所帮助,可满足不同团队规模的需求。

1存储在云端,或者可以自己架设,基于 B/S 架构;

CORNERSTONE有网页版,并支持mac、windows、ios、Android多端同步,并支持私有部署功能。

2任务管理、任务可以设置优先级;

CORNERSTONE可以给每个任务设置“优先级”、“责任人”、“任务类型”、“开始/截止时间”等多种任务属性,并支持自定义配置任务属性。

3任务可以排序,可以分配给成员,完成的任务默认不显示;

任务支持排序:CORNERSTONE的任务支持7种视图显示,可以按照我的任务、未开始任务、已完成任务等多种属性排序。

任务分配到人:上面已经说过了,任务可以设置“责任人”,如果一个任务需要多个人参与,也可以添加参与人。

完成的任务默认不显示:CORNERSTONE的项目应用,可以在我的任务查看自己的所有当前的任务,任务完成后可在已完成任务查看自己已完成的任务。

4知识管理;

WIKI是一种在网络上开放且可供多人协同创作的超文本系统,WIKI站点可以有多人(甚至任何访问者)维护,每个人都可以发表自己的意见,或者对共同的主题进行扩展或者探讨。

CORNERSTONE的WIKI模块可以帮助成员同步记录项目信息,也可创建知识库和企业信息库,方便其他成员查看。

创建知识库/创建页面

创建知识库

点击“WIKI”进入WIKI页面;

点击"+"号创建知识库。

对访问权限进行设置

可创建富文本、Markdown、思维导图以及表格。

富文本

富文本格式是一种非常流行的文件结构,很多文字编辑器都支持它。一般的格式设置,比如字体和段落设置,页面设置等等信息都可以存在RTF格式中,它能在一定程度上实现word与wps文件之间的互访。

CORNERSTONE提供富文本格式,方便 *** 作人员进行直接将Word等格式的文本内容粘贴到富文本。

点击创建富文本,可以直接进行文本编辑,插入链接、格式修改等,右侧提供页面大纲,可以对内容大纲进行概览

可直接复制Word文本内容粘贴到富文本,支持大多数格式设置,方便编辑

Markdown

Markdown是一种可以使用普通文本编辑器编写的标记语言,通过简单的标记语法,它可以使普通文本内容具有一定的格式。 1、创建Markdown

创建Markdown,工具栏提供常用的编辑格式:字体加粗、引用、有序排列等,同时可插入链接或;

2、发布后文档会显示创建者、创建时间、修改时间等信息。

3、可生成PDF文件

思维导图

WIKI支持思维导图的创建,可用于关键目标任务分解、梳理结构、头脑风暴等。自定义颜色区分层级,简单 *** 作即可添加子目录,方便快捷。同时可一键生成任务/需求/测试用例/测试计划等,与项目相关联。

创建一个思维导图;

可通过放大或缩小查看全部框架或局部细节;

一键生成生成任务

点击右侧的“生成任务”进入任务创建页面;

任务创建过程与任务面板的任务创建过程一致,可对责任人、状态、优先级等进行初始设置。

任务生成成功

任务生成成功后标题会显示“已关联”

在思维导图生成的任务也会显示在任务列表里。

更新对象

修改后点击“更新对象”,思维导图会根据任务状态发生变更。

另外,WIKI针对思维导图还提供一键生产需求/缺陷/测试用例/测试计划等功能, *** 作流程与一键生成任务的流程相似。

最后,CORNERSTONE支持多语言版本,满足不同企业需求。

CORNERSTONE

全行业覆盖的一站式项目协作平台

知识抽取任务定义和相关比赛

纯文本数据中的知识抽取就是NLP(自然语言处理)

知识抽取的子任务:

命名实体识别:检测、分类

术语抽取:从语料中发现多个单词组成的相关术语

关系抽取

事件抽取

共指消解

相关的竞赛及数据集

1Message Understanding Conference(MUC)

命名实体识别(Named Entity Recognition,NER)、共指消解(Co-reference Resolution,CR)

2Automatic Content Extraction(ACE)

对MUC定义的任务进行了融合、分类和细化;主要分为五大任务,包含英语,阿拉伯语和汉语

实体检测与识别(Entity Detection And Recognition,EDR)

数值检测与识别(Value Detection And Recognition,VAL)

时间表达检测与识别(TERN)

关系检测与识别(RDR)

事件检测与识别(VDR)

3TAC Knowledge Base Population(KBP)

KBP对ACE定义的任务进一步修订,适合现代知识抽取的需求主要分为四个独立任务和一个整合任务

实体发现与链接(EDL)、槽填充(SF)、事件抽取(Event)、信念和情感(BeSt)、端到端冷启动知识构建

4Semantic Evaluation(SemEval)

实体抽取

任务定义:抽取文本中的元子信息元素。实体识别可以变成一个序列标注的问题。

序列标注方法:人工特征(词本身的特征、前后缀特征、字本身的特征)

序列标注使用的模型:HMM(隐马尔可夫模型)、CRF(条件随机场)、LSTM+CRF

实现实体链接的一些开源工具:wikipediaminer、DBpediaspotlight、opencalais

关系抽取

从文本中抽取出两个或者多个实体之间的语义关系

关系抽取的方法分类:

1基于模板的方法

基于触发词的Pattern、基于依存句法分析的Pattern

2监督学习方法

机器学习方法、深度学习方法

机器学习方法的特征设计:

深度学习方法特征设计:

监督学习的深度学习方法:

1)Pipeline

识别实体和关系分类是完全分离的两个过程,不会相互影响,关系的识别依赖于实体识别的效果

Pipeline方法-CR-CNN模型:仅使用词向量和位置向量作为输入,F1值841,超过目前最好的非深度学习方法。

Pipeline方法-Att-CNN模型:应用注意力机制,目前最好的方法。(F1值880)

Pipeline方法-Att-BLSTM模型:

2)Joint Model

实体识别和关系分类的过程是共同优化的。

Joint Model-LSTM-RNNs模型:

3弱监督学习方法

远程监督、Bootstrapping

远程监督方法:知识库与非结构化文本对齐来自动构建大量训练数据,减少模型对人工标注数据的依赖,增强模型跨领域适应能力

Bootstrapping:通过在文本中匹配实体对和表达关系短语模式,寻找和发现新的潜在关系三元组

事件抽取

事件抽取任务

二、面向结构化数据的知识抽取

Mapping languages:

直接映射(direct mapping)

R2RML:RDF中关系数据库的标准转换

映射工具ontop:是一个使用SPARQL将数据库查询为虚拟RDF图的平台

三、面向半结构化数据的知识抽取

DBpedia:维基百科的结构化版本

ZHISHIme:第一份中文大规模开放链接数据

访问ZHISHIme的方式:Linked data、Lookup service、SPARQL endpoint、APIs、Data Dump

WEB网页数据抽取

手工抽取

手工方法获取网页信息:通过人工分析,手工写出适合这个网站的表达式,表达式形式可以是XPath表达式,也可以是CSS选择器的表达式。

包装器简介及描述方式

自动抽取

小结

WEB TABLE 抽取简介

1表格实体链接(entity linking),将表格中各单元格的字符串映射到给定知识库的实体上。

1)候选生成

2)实体消岐

实体消岐步骤:构建实体消岐图、计算实体链接影响因子

两类实体链接影响因子:每个字符串的初始重要性,不同节点间的语义相关度

实体消岐算法:PageRank,用来整合不同的实体链接影响因子从而做出最终的实体链接决定。

四、实践展示:基于百科数据的知识抽取

Knowledge Collection

Category方法

命名规则方法

Knowledge Fusion

主语融合

宾语融合

1单值属性:

精确性原则:日期、地点等类型的属性值出现冲突时选择最精确的一个

大多数原则:不同来源的属性值出现冲突时,选择出现次数最多的值

2多值属性:直接合并去重

3对infobox属性进行补全

人工编写规则从非结构化文本中抽取属性值

依照指示融合方法将属性值对转换为三元组

打开CSDN APP,看更多技术内容

wikipedia miner

利用维基百科进行文档聚类的时候用到的工具包,很实用,开源的多功能工具箱

属性用途_槽填充(Slot Filling)的定义、用途、意义及其他

撰写本文的原因是作为(伪)机器翻译领域的学生,需要查阅一些NLU的资料。发现google到的文章上来就教你槽填充的方法,让人摸不着头脑。所以在此做一个总结同时也作为和老师讨论的资料。定义定义1One way of making sense of a piece of text is to tag the words or tokens which carry meaning to the sent

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知识抽取概念

构建知识图谱主要分为数据获取、知识抽取、知识融合和知识加工四个步骤。因为毕业设计涉及到知识抽取中的命名实体识别部分,以此博文来记录供自己日后的学习参考。

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CR-CNN(2015)论文阅读笔记

论文:Classifying Relations by Ranking with Convolutional Neural Networks(CR-CNN,2015)阅读笔记 一、背景 MV-RNN(2012) CNN(2014) FCM(2014) 二、模型 1Word Embeddings(一般方法) rw = Wwrdvw vw是one-hot向量,Word Embeddings维度为dw。 2Word Position Embeddings(一般方法) Word Position Embeddi

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NLP -- 公开数据收集

目前网上可供下载的数据众多,但是内容庞杂,把其中比较有用的数据找了出来。wiki系:wikipedia大家都不陌生,它的下载地址是:>

8个面向敏捷开发团队的 敏捷开发工具推荐

AGILE DEVELOPMENT TOOLS INTRODUCE

在这篇开源项目管理工具的综述中让我们来了解一下支持 Scrum、 看板(Kanban) 等敏捷开发模式的软件。

1、 MyCollab

敏捷开源项目管理工具之①

MyCollab 是一套针对中小型企业的三个协作模块套件:项目管理、客户关系管理(CRM)和文档创建和编辑软件。有两个许可证选项:一个商业的“终极”版本,它更快,可以在内部或云中运行;另一个开源的“社区版本”,这个正是我们感兴趣的版本。

由于没有使用查询缓存,社区版本没有云方式,并且速度较慢,但是提供了基本的项目管理特性,包括任务、问题管理、活动流、路线图视图和敏捷团队看板。虽然它没有单独的移动应用程序,但它也适用于移动设备,包括 Windows、Mac OS、Linux 和 UNIX 计算机。

2、 Odoo

敏捷开源项目管理工具之②

Odoo 不仅仅是项目管理软件;它是一个完整的集成商业应用套件,包括会计、人力资源、网站和电子商务、库存、制造、销售管理(CRM)和其它工具。

与付费企业套件相比,免费的开源社区版具有有限的 特性 。它的项目管理应用程序包括敏捷团队的看板式任务跟踪视图,在最新版本 Odoo 110 中更新了该视图,以包括用于跟踪项目状态的进度条和动画。项目管理工具还包括甘特图、任务、问题、图表等等。Odoo 有一个繁荣的社区,并提供 用户指南 及其他培训资源。

3、 OpenProject

敏捷开源项目管理工具之③

OpenProject 是一个强大的开源项目管理工具,以其易用性和丰富的项目管理和团队协作特性而著称。

它的模块支持项目计划、调度、路线图和发布计划、时间跟踪、成本报告、预算、bug 跟踪以及敏捷和 Scrum。它的敏捷特性,包括创建 Story、确定 sprint 的优先级以及跟踪任务,都与 OpenProject 的其他模块集成在一起。

4、 OrangeScrum

敏捷开源项目管理工具之④

正如从其名称中猜到的,OrangeScrum 支持敏捷方法,特别是使用 Scrum 任务板和看板式工作流视图。它面向较小的组织自由职业者、中介机构和中小型企业。

开源版本提供了 OrangeScrum 付费版本中的许多 特性,包括移动应用程序、资源利用率和进度跟踪。其他特性,包括甘特图、时间日志、发票和客户端管理,可以作为付费附加组件提供,付费版本包括云选项,而社区版本不提供。

5、 ]project-open[

敏捷开源项目管理工具之⑤

]project-open[ 是一个双许可证的企业项目管理工具,这意味着其核心是开源的,并且在商业许可的模块中可以使用一些附加特性。根据该项目的社区和企业版本的 比较,开源核心为中小型组织提供了许多特性。

]project-open[ 支持带有 Scrum 和看板功能的 敏捷 项目,以及经典的甘特/瀑布项目和混合或混合项目。

6、 Taiga

敏捷开源项目管理工具之⑥

Taiga 是一个开源项目管理平台,它专注于 Scrum 和敏捷开发,其特征包括看板、任务、sprints、问题、backlog 和 epics。其他功能包括凭证管理、多项目支持、Wiki 页面和第三方集成。

它还为 iOS、Android 和 Windows 设备提供免费的移动应用程序,并提供导入工具,使从其他流行的项目管理应用程序迁移变得容易。

Taiga 对于公共项目是免费的,对项目数量或用户数量没有限制。对于私有项目,在“免费增值”模式下,有很多 付费计划 可用,但是值得注意的是,无论您属于哪种类型,软件的功能特性都是一样的。

7、 Tuleap

敏捷开源项目管理工具之⑦

Tuleap 是一个应用程序生命周期管理(ALM)平台,旨在为每种类型的团队管理项目——小型、中型、大型、瀑布、敏捷或混合型——但是它对敏捷团队的支持是显著的。值得注意的是,它为 Scrum、看板、sprints、任务、报告、持续集成、backlogs 等提供支持。

其他的 特性 包括问题跟踪、文档跟踪、协作工具,以及与 Git、SVN 和 Jenkins 的集成,所有这些都使它成为开放源码软件开发项目的吸引人的选择。

选了10个最强大、最易用的CMS,向大家做一个简要介绍。

Alfresco是一个开源的企业网站内容管理系统,它提供了文档管理、多人协作、记录管理、知识管理网页内容和图像管理等功能。它使用Spring、 Hibernate、 Lucene 和JSF等最新java技术构建了模块化的系统架构。

Alfresco官方网站:>

既然要问项目管理软件哪个好,那首先要明确的一点是,我们项目管理的痛点是什么,常见的项目问题有哪些,只有知道问题出在哪,才可能找到正确的解决方法及适合的项目管理软件。

下面来看看最常见的项目问题

1 计划不周——包括没有有效地确定优先级,没有适当的商业计划,没有将开发分解成多个阶段。

2 缺乏领导力——如果项目经理缺乏相关的业务或管理专业知识,这将导致决策失误。

3 人员问题——导致未解决的冲突,可能对项目产生不利影响。 项目经理需要专业的沟通技巧来让每个人都参与进来并达成一致。

4 模糊或不断变化的需求——从一开始就明确、完整地定义项目需求至关重要。 变更请求可能会导致项目偏离并错过最后期限。

5 生命周期问题——通常是由计划不周或需求变化引起的。初始测试技术应严格以避免重复错误。

6 低效的沟通过程——让每个人随时了解项目状态至关重要。缺乏有效的沟通会导致错误和延误。

7 资金不足——这个问题最有可能影响需求不断变化的项目。

8 利益相关者批准——有效的利益相关者管理是识别受/可能影响项目成功结果的个人的能力。熟练的项目经理将确保一个协作的工作环境,所有利益相关者都可以在其中分析和讨论项目阶段。

9 没有时间表——没有为任务、运营活动和目标制定时间表。

10 错过最后期限——项目各阶段的延误导致项目错过最后期限。

虽然说这些问题很难从一个工具上找到一个彻底的解决方案,但一个好的项目管理软件却能帮我们解决很多问题。

国内项目管理软件推荐

当前国内好用的项目管理工具有不少,8Manage PM就是其中之一。它可以通过保持目标集中、协助资源规划、提供可见性和促进沟通来帮助你避免项目失败。

1-项目计划与执行密不可分

计划和执行实时同步更新,一个项目有且只有一个当前计划,所有的责任划分与执行状况一目了然,团队成员可以实时共享最新的项目进展情况。系统能第一时间发现问题及偏差,通过实时追踪责任,就能同时准确洞悉项目成员的绩效问题。

2-范围与沟通一起管理

提供现状调查功能(一种按需定制的实时问卷调查),帮助你有效监测是否存在沟通不畅的情况,及时发现问题,从而快速地采取适当的改善措施。通过鼓励建立早期的对话、设置规则、尽早发现问题,使相关的参与者有时间去改正问题。

3-责任明晰,结果明确

帮助您将项目工作进行自然分解,并能强化执行适当的责任与承诺。

○设置可交付成果的评审与验收规则

○实时提醒负责人参与评审与验收

○提供实时概览与定期的电子邮件报告

4-资源需求和依赖清晰明确

系统通过以下方式帮助项目团队成员管理复杂的项目:

a)使资源与可交付成果的依赖尽可能明确

b)自动跟踪间接依赖

c)自动监测不恰当的依赖并在需要时警告相关人员

所有资源需求与依赖关系一目了然,项目团队可有条理地管理它们。

8Manage PM是一款功能全面的项目管理工具,涵盖项目管理十大领域,帮助企业轻松应对在不同情况下所需的不同管理风格,针对不同的项目阶段,实现精细化管理。

以上就是关于谷歌是什么全部的内容,包括:谷歌是什么、如何在Github上为开源贡献力量、产品经理和项目经理一般都用什么项目管理工具等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!

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原文地址: http://outofmemory.cn/zz/9743903.html

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