那些让程序员炸毛的奇葩需求，说起来满满的都是泪！

作为一名程序员，想必都遇到过让自己炸毛的奇葩需求吧，这是心里必然是崩溃的，幸好有了表情包这个工具，让我们能够把内心的mmp通过一种比较和谐的方式表现出来，下面我们来看看那些年程序员的血泪史吧！

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8、 某项目UAT日常例会

不知道各位程序员们，在工作中遇到过哪些奇葩需求，一起来吐槽一下吧！不（bao）要（chou）效（xue）仿（hen）。

“我们相信人人都可以成为一个java开发大神，现在开始，找个师兄，带你入门，学习的路上不再迷茫。这里是java开发修真院，初学者转行到互联网行业的聚集地。"

从程序员到技术管理，这要用人力资源管理的专业知识来看，就是一个非常典型的从“个人贡献者”向“团队管理者”角色转变的过程，这也是各公司人力资源部门会重点关注的一个群体，帮助这些新晋升为管理者的人员快速进行角色转换。

我将结合我人力资源从业生涯见到过的诸多案例、以及个人从员工升到管理层时的一些心路历程，来回答这个问题。

第一步，要尽快从心理上完成从程序员到技术管理的角色转变

无论什么部门，能够从一个普通员工晋升到管理层，首先他的业务能力和专业水平都不会太差。但这样的人往往也会有一个缺点，那就是总是会认为什么事情只有自己才搞得定、才做得最好。

这种想法在做程序员的时候没问题，但做技术管理就不行了。这个时候一定要让自己深刻认识到，做技术管理的核心工作目标，是通过自己的下属达成工作业绩，因此，每当自己忍不住要去插手一件工作或者干脆想要自己做的时候，一定要问问自己：

如果把这件事交给下属，他做得不够好，这个后果是完全无法承担的吗？如果是，那就盯着下属做，或者实在不行自己做，如果不是，就坚决让下属做。成为习惯后，角色就算真正转变过来了。

第二步，制定标准，并尽快学习并掌握辅导员工的方法和技巧

能够放心让下属接手很重要工作的前提，是他们的确能够产出至少是合格的结果，否则整个部门的工作都会受到质疑，而你这个团队领导者，更是会被质疑是否胜任。

既能授权又能拿出好的业绩，管理者需要重点做好两件事：

其一是制定标准，经常要做的工作，正规的流程是什么？每一类型的工作，成果验收的标准又是什么？有了这个准绳在，就能够有效确保下属的工作都还在可控范围之内；

其二是提升自己辅导员工的方法和技巧，在自己会和教会别人之间，还隔着一道鸿沟，只有学会如何教和如何辅导，你才能够把自己的技术、思考方法、沟通方法和做事方法等，一点点去教会下属，让他们得到提升。这也是作为管理人员，能够真正放权的前提。

第三步，掌握激励下属及增强团队凝聚力的技巧和方法

依赖下属完成业绩目标的管理者，最重要的就是解决两个问题，一个问题是让下属会干活、有能力干活；另外一个问题就是让下属有意愿干活，拥有一个能够好好干活的环境。

辅导和培养员工能够解决员工干活能力的问题，而激励下属及增强团队凝聚力则能够解决员工干活意愿的问题。主要分享3个主要方法。

自己做一个肯负责有担当的***，遇事自己要冲在第一线，带领大家一起解决问题和难题，有了荣誉、好处和利益，则更多把真正有贡献的下属推在前面；鼓励团队成员之间互助互利，切忌主动制造内部矛盾和小团体；营造一个以追求成长、进步、上进为荣，敷衍、懒散、得过且过为耻的团队文化和氛围。

Java程序员如何提升自己”这其实是一个对每个人而言都至关重要的职业发展规划问题，准备充分的人生才有更多选择的机会，没有规划、得过且过是导致许多人中年危机的最重要原因，往往很多人会忽略这一点。因此，java课程培训机构>

第一阶段:1-3年

这一阶段，我们走出校园，迈入社会，成为一名程序员，正式从书本上的内容迈向真正的企业级开发。我们知道如何团队协作、如何使用项目管理工具、项目版本如何控制、我们写的代码如何测试如何在线上运行等等，积累了一定的开发经验，也对代码有了一定深入的认识，是一个比较纯粹的Coder的阶段。

第二阶段：3-5年

这是程序员的分水岭，如果在这个期间，除了完成本职工作之余，基本不会研究别的东西，这些人永远就是个Coder，年纪大一些势必被更年轻的人给顶替；如果你能在写好代码的同时，还热衷于研究各种技术实现细节、精进1-2门技术，技术上有独当一面、快速解决问题的能力，并且清楚自己未来的发展方向，你将从一个Coder逐步走向系统分析师或是架构师，随之时间的推移，你会成为项目组中不可或缺的核心人物。

第三阶段:5-10年

这又是另一个门槛了，转行或是继续做一名程序员就在这个节点上。如果在前几年就决定在技术进阶路径上精进并且为之努力的话，那么在这个节点上，你必然会成长为一名对行业有着深入认识、对技术有着深入认识、能从零开始对一个产品进行分析的高级程序员，在公司的title基本都是CTO、技术专家、首席架构师等最关键的职位。

并不是所有的程序员都会在35岁的时候失业，但多数程序员确实会因为年龄的问题而变得非常尴尬。

之所以会这样说，主要是因为互联网行业的更新节奏速度非常快，同时也是一个高竞争的行业。在互联网公司里，每年都会有大量的年轻人到来，这就意味着很多年龄比较大的程序员可能会受到一定的挤压。特别是当程序员的工作本身需要加班的时候，当一个人年龄到达35岁之后，很少会有人能够坚持长期加班，所以35岁以后的程序员自然就没有那么吃香了。在此之后，有些人会选择转业，有些人都会选择返回自己的家乡。

并不是所有的程序员都会在35岁失业。

这个道理其实非常简单，即便很多程序员在35岁前后会考虑重新择业的问题，但如果一个程序员的工作能力非常强的话，这个程序员非但不会担心工作的问题，反而会做得越来越好。但对于多数程序员来说，35岁左右失业确实是一个客观的现象。

很多程序员会选择重新择业。

对那些离开互联网公司的程序员来说，因为他们本身已经有了一定的物质积累，同时有着一定的行业经验，所以他们可能会选择同心择业。有些人可能会选择继续在别的互联网公司上班，他们的工资待遇可能会相应缩减。对于那些人来说，有些人都会选择返回自己的家乡，并且从事更为基础的工作。不管怎么样，每个人的工作都是为了自己的基本生活，所以我们也没有必要去过分纠结工作形式的问题，只要一个人能够把自己的生活过好就可以了。

总的来讲，35岁不仅是程序员的一道坎，也是很多职场人士的一道坎。

人生理学和智能的最高点是20岁～30岁这个年龄段。程序员的工作任务重，加班加点是家常便饭，过30岁，身体就渐渐地走下坡了，逻辑思维也不如以前活跃了。程序猿领域变化太快了，新生事物五花八门，新技术应用也见效快，因此程序猿年纪上来后，思维固化，循规蹈矩是很致命性的。年纪所带来的难题，让程序猿难以全身心投入工作中，连续加班，压力太大，人体承受不起，家庭的影响，分散化了耗费上工作中的时间精力。针对企业而言，新手程序猿接受新事物快，逻辑思维更加灵活，

延展性强的年青程序猿，精力充沛，自然更爱假如你到中关村大街上看看，35岁以上的程序猿，或是40岁以上的程序猿，有灰褐色的头发和眼角纹，但也身背双肩背包，匆匆忙忙走路的人有些是。我的朋友和朋友，大多数都是35岁以上的，再次当程序员的也非常多，既没有淘汰都没有死了。因此，网上说的“35岁后程序猿会淘汰”，更重要的是根据营销手段和刺激才散播来开的。一个行业，尤其是借助智力的领域，自然会有正常优秀人才心态。网络时代，只需吃苦耐劳，就一定会有收益。

自主创业和晋升CTO要求很高，对普通程序猿来讲确实是有难度的。可是，程序猿也可以利用本身优点做自己的小工作，例如早几年，新浪微博没有这么完备的后台管理专用工具，许多抽奖活动专用工具、出文外挂全是第三方研发的，这里就是创业商机。到后来的微信公众号开发，现今小程序定制开发，这些对技术标准都不高，累积网络资源之后，乃至能以工作室的方式运行，接外包。35岁，这个年龄，有一些建议：不会再频繁地换工作了，要潜心某一个领域或业务范围，多一些累积，

如果有机会能够转为计划方案类或构架类工作中，例如售前服务或架构设计师。多总结，静下来，将自己这么多年的工作经验总结一下，把有用的知识沉淀下来，从这当中得到什么是本人擅长的，把他产生成自己的长处；进一步学习，这个年纪，虽然某些方面不如年青人，但自学能力应该很强了，35岁以前你已经积攒了非常大一笔工作经验，针对新技术应用的认知也应当更快，应该比年青人更具备优点，俗话说得好，人这一辈子，学无止境，仅有不断地学习，才可以提升自己的能力，保证无可取代。

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