时间管理的三大法则

时间管理的三大法则

时间管理的三大法则，对于很多人来说，很多时候觉得时间不够，所以我们对要做的事情，有良好的分类和时间规划，真正的时间管理高手究竟做对了什么呢？为大家整理了时间管理的三大法则。

时间管理的三大法则1

一、目标性法则

目标性法则是时间管理的基础，有什么样的目标就有什么样的时间管理规划。我们可以用SMART法则确定和检测现行的目标是否可行？是否合理？

1、目标必须是具体的（Specific）

2、目标必须是可以衡量的（Measurable）

3、目标必须是可以实现的（Attainable）

4、目标必须和其它事具有相关性（Relevant）

5、目标必须具有明确的截止期限（Time-based）

一个可行的目标必须规划到每一步，下一步该做什么，具体到这一时间段，下一时间段任务该如何分配。有一个可以随时衡量的标准，能看到进步，能感受到改变。这个目标还必须是可以实现的，不能脱离实际，天马行空地捏造。目标还必须和你要做的其他事有相关性，起到辅助作用。目标的完成还必须有时间期限，这样才有紧迫，才能不懈怠。

二、要事优先原则

时间管理“四象限法则”也说明把自己今天要做的事情做一个优先级排序，清楚今天最重要紧急的事是至关重要的。要事优先法则需要注意这三点：

1、把重要的放在前面做

首先要分清什么是重要的事和什么是紧急的事。我们往往把紧急不重要的事拿来先做，而经常忘记重要不紧急的事。要事优先法则告诉我们重要不紧急的事才是关系我们目标的大事，这些事要放在前面先做。

2、一次只做一件事

目标太多反而会没有目标。想多方位发展看似很充实，其实精力也被一点点地分散消耗，学习没重点，而且效率低。专注力和聚焦力是做事的前提，只有具备集中注意力只做好一件事的能力，才会做成事。

3、做事的优先级判断标准

重将来不重过去

重视机会不能只看到困难

选准自己的方向不盲从

目标要高，要有新意，不能只求安全和方便

三、组织计划性原则

1、对自己的时间有判断

时间管理首先要判断自己什么时候是属于你的整块时间，什么时候你可以利用碎片化时间，什么时间可控，什么时间非可控。只有用好自己高质量的可控时间，把目标事项分配在相应的时间段，重要不紧急的事情先行安排在精力集中的可控时间做，目标才能实现。

2、人生目标蓝图

目标法则决定了你的时间法则

首先要清楚认识自己的现状是什么，要怎么改变，达到什么目标，有了目标导向，时间和你之间的关系就一清二楚了。

时间管理的三大法则2

高效管理者的3大时间管理法则

时间管理指个人在既有之时间中，具有正确处事观念，以正确处事方法，善于利用和开发自己时间资源，全力于目标奋斗，使自己成就达到最大满足。在有限的时间和资源下实现目标最大化，是管理者成功的必要条件之一。

那么，如何做好时间管理？时间管理的本质是对自我的管理。高效的管理者一般通过对自身进行管理，提高时间使用效率，减少浪费，从而达到提高工作效率的目标。

1、记录时间，做好工作计划

管理者的时间，有很大一部分是被浪费掉的。表面上看来，每件事都非办不可，但实际上却毫无意义。要做到最大程度的有效性，管理者首先需要了解自己的时间是如何使用的，将非生产性和浪费时间的活动找出来，并将这类活动从时间表上排除出去。

然后对工作做好系统性安排，排出优先次序，突出重点并确认完成时间，适当安排“不被干扰”的时间，将时间做整块运用。碎片化时间不可管理，我们应当尽量避免产生碎片化时间，完整的时间做重要的事，将时间做有效的分配，才会更加高效。

要事第一。当出现重要而且紧急的事情时，管理者应首先进行处理，但要避免成为工作常规，应保证大部分时间花在重要而不紧急的事情上。高效管理者专注于处理重要的事情说明抓住了影响整个部门乃至整个高效的工作全局，主要精力放在不紧急的事情上则意味着未雨绸缪，防患于未然。

2、优化做事方式，建立有效沟通

有效的决策事关处事的条理和秩序，因而，管理者需要优化做事方式，提升决策的有效性。不该开的会不开，提高会议效率，降低管理成本。就开会而言，会前必须明确会议的目的，是分享信息、辩论还是决策，决策性的会议材料应该在会前几天分发参会者，让参会者能尽早熟悉会议内容并有足够的考虑时间，以提高决策的质量和速度，避免会议流于形式，避免将会议时间浪费在泛泛而谈上却做不出任何科学决策。

沟通是自然科学和社会科学的混合物，是企业管理的有效工具。有效沟通可以让员工准确理解公司决策，提高工作效率，化解管理矛盾。

有效沟通是一种动态的双向行为，而双向的沟通应得到充分的反馈，只有沟通的主体、客体双方都充分表达了对某一问题的看法，才具备有效沟通的意义。因而：

管理者应要明确沟通的目的，抓住重点，清晰表达自己的要求；

明确沟通的对象，掌握沟通的方法，使用对方能理解的语言，并确认自己的信息被正确接收；

在沟通过程中，把握对方的沟通内容和意思，使自己在回馈给对方的内容上，与对方的真实想法一致。

在有效沟通中，企业管理者也需要对职工按不同的情况划分为不同的群体，从而采取不同的沟通方式。需要值得注意的是，避免在对方有情绪的时候沟通，并掌握好沟通的时间。

3、充分授权下属

任何一位高效管理者都不可能独自完成本部门乃至整个高效的所有工作，也不可能独自对所有的事情做出科学决策，因此将一些事情指派或授权给别人，让其他人对工作进行分担，是提高时间使用效率的有效方式之一。

授权是完成目标责任的基础，权责对应或权责统一，才能保证责任者有效地实现目标。在授权前，应做好目标的设定和责任范围的明确，要从组织制度上保障授权在可控或可监督的范围之内，在过程中随时关注工作进展，对偏离工作轨道的及时予以纠正。

授权要根据业务发展类型和发展现状确定，对需要快速反应的新业务单元需要充分信任、合理授权、允许犯错误。而权力和责任有效统一，才能保障授权的合理性，才能更有效地提升领导力，强化执行力。

时间管理的三大法则3

三大时间管理法则：让你卓有成效的过好每一天

时间管理是我们每个人都必须要掌握的硬本领之一，有句话说的好，如果你不能掌控你的时间何以掌控你的人生呢？上帝是公平的，每个人每天都只有24小时，怎么让这有限的24小时创造出无限的价值出来就要靠时间管理能力了。你有没有合理地规划和应用自己的时间呢？今天想跟大家分享三大时间管理法则，让你卓有成效的过好每一天。

想要学好时间管理就不得不去学好这三大法则，这三大法则分别是目标性法则、要事优先法则和组织计划性法则，接下来一个一个给大家讲解。

首先目标性法则， 再详细讲解之前我先问大家一个问题，大家觉得时间管理的核心是什么呢？我们来学习时间管理，都是想让自己更高效对不对，那我们有没有想过这个问题，时间管理的核心是什么？其实，时间管理的核心就是目标管理，目标到底有多重要呢？目标是一个人的风向标，没有目标的人就会陷入白忙和瞎忙中，然后会越来越迷茫，目标性法则是时间管理的基础，如何制定目标呢？我们可以运用SMART法则，其中，S代表具体的，M代表可衡量的，A代表可实现的，R是相关的，T是以时间为标准的。这就是时间管理目标法则的五个标准。

今天想跟大家讲导师张萌萌姐的亲身经历：

萌姐是一名持续创业者，在2016年的时候，她因为工作的繁忙，经常身兼数职，不眠不休的状态，还经常要持续地通宵工作，睡眠严重不足，吃大量垃圾食品，没时间运动，身体开始发胖，情绪也变得非常暴躁，后来有一天，她的胸口特别疼，延伸到整个脖子都很疼，去医院检查，结果是甲状腺多处结节，她去了30多家医院检查，大部分医生给出的结论都是要做甲状腺的切除手术，否则会危害身体健康。

萌姐当时因为不愿意自己的脖子上有个大大的疤，还有如果切除了就要一直吃药，一直吃到去世，这两种结果萌姐都不想要，所以萌姐就开始反思有没有什么好的对策。萌姐制订了一个计划，决定用150天的时间，通过健康的生活和良好的心态，打败甲状腺结节，让自己康复。于是萌姐开始去拜各种学科的专业老师，比如饮食管理，营养学啊这方面的，然后也开始控制自己的情绪，学会真正地爱他人，包容他人，同时还大量运动，一直坚持运动，就这样到了100天的时候，去医院复查，发现甲状腺结节全都消失了。

接下来我们一起来分析一下，萌姐是如何运用SMART法则，打败甲状腺结节的，首先，萌姐的计划具体吗？很具体，具体到饮食管理，营养管理，运动健康管理和情绪管理，这些都是非常重要的。其次可衡量吗？明姐一周做四到五次的泰拳训练，每天30分的腹肌训练，晚上10点睡，早上5点起，保证7小时睡眠，同时进行情绪管理，阅读情绪管理书籍，学完理论再实践，通过教练的帮助，让自己坚持得更持久，这就是万事可衡量。是不是相关的，萌姐每一个小目标的设置都是和大目标打败甲状腺结节相关，最后有没有以时间作为基础，萌姐订了150天内达成目标，这就是以时间为标准，所以，大家通过萌姐的案例有没有很好的了解SMART法则了呢？我们可以想一想自己有没有什么想要制订的目标，可以运用SMART法则来制订一下呢？这个我们都可以很好的反思一下，无论我们是读一本书还是学一门课，如果不应用在生活中，学了等于没学，所以，我们可以结合自身来设一个目标，并且努力达成，这样你就会越来越有成就感，也会越来越优秀。

接下来说第二个法则，要事优先法则

时间管理四象限原则大家应该都不陌生，知道事情要分成重要紧急的，重要不紧急的，紧急不重要的和不重要不紧急的。我们要优先做的就是做最重要的事情，有两个关键点大家一定要记住，第一，我们需要把重要的事情放在前面去做，第二，一次只做好一件事。

很多人忙忙碌碌还没什么结果，第一个原因是不知道什么事情对他来说最重要，第二个原因是好多个事情同时做，最后哪个都没做好，人的精力是有限的，当你一次只做好一件事情专注地投入进去的时候，会产生很高的效率，甚至有的人会达到心流的状态，这种状态就会让你非常地忘我，很幸福，比如我们专注地阅读，专注地学习，大家可以尝试一下。

很多人可能会问了，我怎么知道哪件事是最重要呢？现在就来为你解答，《卓有成效的管理者》这本书的作者德鲁克先生给大家提供了四项判断标准：

第一点：重将来，不重过去。

第二点：重视机会，不重视困难。

第三点：选择自己的方向，不盲从。

第四点：目标要高，要有新意，不能只求案例和方便。

大家可以好好体会一下这四点，这四点非常地有深意，也很精辟。

第三个法则：组织计划性法则

这个法则大家可能会觉得不太好理解，什么叫组织计划性法则呢？首先你要有两个判断，其次要有两个维度。

两个判断分别是，第一，我们需要对自己的时间有一个基本的判断。第二，需要搞清楚自己的高质量时间段。

对自己的时间有基本的判断是要知道什么是可控时间，什么是非可控时间，举个例子，如果你是一个贸易公司坐办公室的白领，那你的可控时间就是下班后的时间和周末双休的时间，因为白天要工作嘛，当然如果你是一个早起的白领，那么可控的时间就再加上早起的三四个小时，非可控时间就是白天工作的时间，这个时间不属于你自己，因为你要工作，要和客户沟通，你白天的时间卖给了你的老板。

接下来要搞清楚自己的高质量的时间段。这个时间段是你修炼硬本领的时间，你也要知道自己的整块儿时间在哪儿，碎片时间在哪儿，知道这个你也就能够观察到自己的高质量时间段。举个例子，我的高质量时间段就是在早上，我早上4点钟起床后到早上9点，这是我的高质量时间段，我在这个时间段大脑最清晰也最活跃，很多灵感都是在这个时候迸发，所以，早上我特别喜欢做一些知识的输入，还有深度的思考，还有硬本领的修炼这样的事情，所以我是熬不了夜的体质，一到下午呢精力就开始不济了，到晚上头脑就容易不清醒，但是人群中也有人是夜猫子类型的，就是一到晚上精力特别地旺盛，做事也有干劲儿，所以人和人的体质是不一样的，大家可以仔细观察自己，了解自己的高质量时间段，一个礼拜就能看出来了。

接下来说说两个维度，第一个维度就是你的人生目标是什么？第二个维度是你自己的现状是什么？

其实我用一句话就可以概括这两个维度就是看得清现在，理得清未来。

我们要知道自己当下是个什么样的状态，同时还要制订好自己的人生目标，你可以设置一个远期目标，再设置一个近期目标，比如说一年的目标，所以说这两个判断和两个维度就是组织计划性法则。

在这里呢还有一个知识点，单点突破法是一项非常重要的组织计划性法则。你需要设立一个计划，去实施，然后总结，评估到再次计划，这是你时间管理的一个完整闭环。

到这里呢，课程的主要内容就讲完了，为大家总结一下，今天主要拆解了三大时间管理法则，分别是目标性法则，要事优先法则，组织计划法则。其中目标性法则我们可以运用SMART法则去制订目标，要事优选法则要记住两个关键点，分别是把重要的事情放在前面去做和一次只做好一件事。组织计划法则中我们要记住两个判断，要对自己的时间有一个判断，要搞清楚自己的高质量时间段，两个维度，分别是你的人生目标是什么，你自己的现状是什么？单点突破法也是组织计划法则中非常好用的一个方法。

最后我想说，每个人都有每个人不同的时间管理方式，因为每个人的生活状态是不同的。其实无论我们学习时间管理也好还是学任何其他的知识也好，都要在生活中应用出来，所以希望大家都可以规划好自己的时间，结合自身的实际情况，找到自己的节奏，制订出最符合你的时间管理体系，做到真正地知行合一，那这个硬本领就长在了你的身上，而这个能力是最值钱的。

你的问题说的不是很明白，我猜测你想问，就是在机械在自动状态下应该是连续的运行，一般机械上很少中间用时间来控制下一次动作发生的，可以选择用外接的开关量来触发下一次动作，如果中途停下了，有几个原因，第一个看是不是动作的次数够了，第二个如果是外接的开关量来触发，那么外接的开关量有没有传入信号给PLC，第三个plc所控制的控制器（比如变频器，伺服）有没有报警或者故障，第四个外界干扰！希望对你有帮助

制定计划，最害怕的就是被打乱，原本规划好的形成，总被意料之外的事情干扰打断，导致需要额外的时间去完成，或是计划根本无法执行完成。

计划被打乱，是不可避免的，是一种常态，因为计划本身是对未来的预测，既然是预测，就会存在成功率不准的情况，而预测成功率的高低由多方面因素（环境、天气、社交关系、趋势等）影响。而且人本身就不太擅长做预测，相反，人性驱使人安逸享受当下。因此，计划经常被打乱，这是常态，意识到这点，我们才能知道真正要解决的问题是什么。

要制作出完美，不受打扰的计划，这可以解决问题，但要求非常高，需要花费很大的精力和时间，往往做出计划来，估计就没有精力再去实践了。这并不是一个好的解决办法。

那么，我们可以反过来思考：计划被打乱，我们到底在害怕什么呢？

其实，计划发生变动，我们的情绪会因此受影响，变得烦躁焦虑，因为我们担心目标无法实现，计划无法完成。于是我们时常会，一方面在内心催着自己要加快速度，赶紧完成工作，自我施压，另一方面因情绪不稳定，胡思乱想，导致工作效率低下，需要延长工作时间，或是付出连续高强度的专注力，这使得我们的身体会承受很大的负担。

而长期保持这种高强度的工作状态，身体会变得敏感脆弱，再加上自我施压产生的负面情绪，身体很容易陷入崩溃。我们时常连续加班数日，需要一段时间才能缓过来，就是这个原因。

所以，我们计划被打乱时，我们真正害怕的是自己完成不了目标，需要做的就是接纳现实，平复情绪，调整状态，做出应对。

应对方法，可以使用以下6种方法：

1清空大脑

计划一旦被打乱，脑子就会一团乱，这时候需要的就是一张A4纸和一支笔，设定10min时间，把脑中想到的事情，一一罗列下来，这就是清空大脑，能够有效地减少焦虑的情绪。

清空大脑的目的就是，减少大脑负荷，减少情绪干扰，因为人在焦虑状态，思考很容易陷入负面状态，阻碍正确思考。

清空大脑的下一步，就是梳理今日剩余可控时间还有多少，选择要完成的任务，预估大概需要花费时间。如果预估时间超过可控时间，就需要删除任务，选择想要完成的任务。这一步是梳理当前工作，

越是焦虑，越是不想梳理工作，因为觉得时间不够，梳理工作会花很多的时间，担心计划完成不了。但实际却是不梳理工作，反而会浪费更多时间，因为不梳理工作，抱持着原有的目标，应对已变化的事实，想着就是赶快完成工作，很容易让自己越加焦虑，造成工作效率低下。焦虑状态下，关注的是速度，而不是工作成果，即便真正做完了工作，也不知道到底做得好不好，即缺少反馈，长期下去，自然就失去工作的热情了。

梳理工作是了解当前现状，梳理的过程是强迫自己先慢下来，用纸和笔写下要做的事情，重新聚焦“接下来，我要做什么”。

2充足休息

在焦虑状态下进行高强度工作，对精力的消耗是平时的好几倍，这种消耗会让我们感觉，身心俱疲，困乏劳困，即身体在发出“你需要休息”的信号了。睡觉是最好的休息，充足的休息指的是睡眠时间在7小时以上（不含午睡）。

比如上周我重新调整早起时间，从5:00提早到4:50，为了早起抢红包，上阅读训练课。原以为早起提早十分钟，是一件不困难的事情，前三天都可能轻易做到，自然后面也就容易了，但实际情况是，公司开展新项目，与朋友一起看**，爸妈从老家上来看我，连续三天晚睡，导致睡眠时长不足6小时，我的工作效率大幅度下降，情绪也很负面化。

我知道这是精力不足的问题，于是在周一时，提早半小时睡觉，22点上床睡觉，睡足8小时候，次日7点起床，放弃早起。周二时，晚上也按平时作息习惯早睡，睡足7小时后，再起床。两天的充足休息，让我的精神状态得到了较好恢复，工作上问题基本得到解决，这时候我才做好再次尝试4:50早起的准备。如果坚持早起，反而对身体造成不必要的伤害。

所以，计划被打乱，身体承受高强度工作后，第一次时间要恢复精力，照顾身体的方法，就是让自己得到7小时以上的充足休息。

3有氧运动

睡眠是最好的恢复精力的方式，那么运动就是提升精力的方法。这里的运动指的是，有氧运动，包括散步、游泳、瑜伽、跑步等。大多数职场人上了一天的班，回到家里，就什么不想做，躺在沙发或床上追剧。这并不是很好的休息方法，而且大多数情况，剧集越精彩，人越精神，反而容易晚睡，导致睡眠不足，第二天上班没精神。

这是不良行为习惯的导致问题。要解决，就是去体验和尝试新的放松方式，比如去做有氧运动，回到家吃饭完，出门散散步，走半小时，和家人一起，聊聊天。也可以点上一支檀香，放一段轻音乐，或跟着Keep视频做瑜伽等，觉得那种运动适合自己，就经常去做。

大多数职场人是在办公室伏案工作，以脑力工作为主，但一整天下来，身体其实并没有得到活动，甚至一天下来走不到2km。比如我平时晨跑的话，一天下来的步数至少达到8000步，但如果没有去运动，最多也就是2000步，还不到2km。

但运动需要讲究量，比如感觉身体疲惫时，散步半小时就可以了，或是跑步3km，但如果在身体不佳时，强逼自己去跑10km，反而适得其反。

4清淡饮食

高强度工作后，身体会被消耗很大，这时候就想会暴饮暴食。而吃得越油腻，反而越不容易消化，因为身体在疲惫状态下，胃的消化能力下降，吃太多，身体就需要更长的时间和更多能力去消化食物，这就是为何有些人在工作后大吃大喝，晚上很难入睡的原因了。

选择吃一些清淡的食物，比如粥、沙拉、蔬果汁、面包等。可以少量多餐，搭配不同的食物，保证营养均衡。比如我时常的做法是，在上班出门前，用电饭煲预约煮一锅白粥，下班回来买一些水果和面包，这样就可以做成一顿精致的晚餐，用时也不过10min而已。如果想要吃点肉，可以剁一些碎猪肉，放到粥里，也可以做成皮蛋瘦肉粥。具体的口味和菜式，看个人喜欢，以及是否在下班回家后，有时间和精力去烹饪食物。

5拓展社交

为了完成计划，需要很高的专注力，脑子里常常装着工作，长时间下来，我们的思维会窄化，生活也会窄化。用通俗的话来说就是：我的心里只有工作。

之前跟朋友聊天，对方就说到，现在的工作和生活很枯燥，感觉跟高中生活一样，两点一线，就是在家里和公司切换。在这种状态下，长时间工作，就经常有想要“走出去”的想法，这就是为何“来一场说走就走的旅行”让人产生共鸣的原因。

生活被工作填满，思维就像一滩死水，需要搅动，注入新的活力，才会有动力去面对工作和生活。要解决这个问题，未必需要走出去，去参加线下活动，报一个兴趣班，周末或闲暇时，去认识工作圈以外的人，跟他们聊聊，其实就是一种“走出去”的方式。

通过了解别人的生活方式，看不同行业和身份的人，他们的穿衣打扮，表达方式以及行为举止，暂时离开原有的生活状态，进入一个陌生的圈子，这可以丰富自己的见识。而参加课程和活动的目的，并不是走个过程，而是去认识一些有趣的人，看看他们是怎么生活的，有哪些生活方式可以学习。

工作是为了收入，这是每天你不得不上班的理由，但有了钱，你想做什么，自己可能从来没有想过。我的观念是，工作为了赚钱，赚钱是为了更好的生活，更好的生活则让我更加投入去工作，发现自己的热情点。

所以，拓展社交其实是暂且脱离原有的圈子，拓展自己的见识，在人与人的交往中，获取更多的信息或体验，探索自己的可能性。

6留白时间

这是时间管理的技巧，在每天的计划中，设置一小段时间（10-20min）专门留给自己做独处。留白就是什么都不做---不做想做的事情，不做与工作和生活相关的事情，就是跟自己待着，倾听自己的内心想法。

刚开始独处时，会很不习惯，总想着要做什么事情，不能让自己闲着，这时候往往会感到烦躁不安，焦虑紧张。这正是我们无法放松的原因，即便是有时间休息，我们也会找事情填补这些空白时间，自然会感觉身心疲惫。

不妨在晚上下班回家后，吃完饭给自己一段时间独处。跟家人沟通，希望得到配合，不要来打扰，然后找一个让自己安静的地方，可以是自己书房，可以是卧室，关上灯和门，在黑暗中与自己相处。

计划被打断是不可避免的，因为工作需要在与人协作间完成，需要在关系中创造价值，同时我们还需要承担来自家庭和友谊间的责任，因此解决如何不被打断，并不现实。不如换个角度来看，完成计划，达成目标是一个不断循环重复的过程，如何在这个漫长的过程中，达到自己想要的状态，就需要考虑：如何让自己能持续行动。其中，基础条件就是，照顾好自己的身体。

就像俞敏洪当初说的：你们五年干成的事情我干十年，你们十年干成的我干二十年，你们二十年干成的我干四十年，如果实在不行，我会保持心情愉快、身体健康，到八十岁以后把你们送走了我再走。

1市电路灯的话，目前分LED路灯和高压钠灯，LED路灯有个电源，有的电源自带时控设备，可以调节，另外两者均可用 时控钟（实控开关）来控制。调节方式类似电子表。

2太阳能路灯的话通过控制器来调节时间，可以从采购商那调节，亦可以自己调节，具体不同控制器不同调节方式。

扩展资料

时控光控开关是艾贝斯集合灯联网技术和物联网技术研发的一款融合时控功能月光控功能于一体的高级灯具节能开关。

ET11时控光控开关是艾贝斯结合物联网技术和灯联网技术研发的，他采用先进的嵌入式微型计算机控制技术，融光控功能和普通时控器两大功能为一体的多功能高级时控器（时控开关），根据不同的节能需要可以将光控探头（功能）与时控功能同时启用，将达到最佳节能效果

ET11时控光控开关是路灯、景观灯、广告灯箱、霓虹灯等设备的最佳节能控制装置；可广泛应用于街道、铁路、车站、航道、学校及供电部门等一切需要时间控制的应用场所。

参考资料 百度百科时空光控开关

路灯开关怎么调时间

目前市场上有两款定时开关 按键式定时开关 和蓝牙定时开关

按键式定时开关怎么设置时间？

1先连按“取消/恢复”键4次，解锁屏幕。

2按“校时”按钮校对小时，“校分”按钮校对分钟，“校星期”按钮校对星期。

3再按“定时”按钮，来（根据自己的需求）设置开关机时间。

4按“自动/手动”按钮，调至“自动”就可以了。

蓝牙定时开关怎么设置时间？

1打开手机蓝牙，微信扫描开关上的二维码，进行小程序控制版面，输入密码，初始密码是0000。

2点击定时设置，就可以根据自己需求设置定时开关的时间。

3设置完成后，点击保存发送到开关就可以了。

蓝牙定时开关 不需要手动校时 联网自动校时

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