求SBU的实例

求SBU的实例,第1张

某大型家电集团SBU介绍

V10

SBU概念

SBU是Strategical Business Unit的缩写,即战略事业单位

所谓"SBU",就是"每个员工都是一个公司"因为既要有大企业的规模,又要有小企业的快速反应,因此必须把大企业的航母变成无数个可以拆分的单独作战的主体,不是"各自为政",而是"各自为战",所以,就要把每个员工都变成一个"策略事业单位", 对外"一站到位"的服务和对内"一票到底"的流程

某大型家电集团集团将每个员工推向市场,实现每个员工的市场化经营,即SBU经营管理模式SBU在企业内部都是市场关系,作为市场主体直接参与市场竞争与经营SBU的实质是将外部市场转换为内部市场,内部员工之间的关系不再只是管理与被管理的关系,而是将每个员工的市场经营效果通过内部量化的指标在一个量化的经营成果兑现表上体现SBU损益制以绩效考核为中心,要求正确量化每位员工的边际贡献,其基本思想是:通过SBU损益表将企业的市场目标分解成每个员工个人的市场目标,每个员工将个人市场目标转换为个人市场定单,最后通过个人市场效果体现市场报酬

SBU的元素

明确的目标;

企业提供的平台与资源;

工作流程;

分配关系,即每个人的收入与其成果挂钩,而每个人的成果又服务于企业的成果

SBU的推进

自上而下,将SBU分为S级(战略级),B级(中层级),U级(单元级),逐步实施

强力的执行

完善的信息化系统支持

建立模型试点,成功后,全面推广

SBU的划分特征

一个完善的SBU应具备三个方面的特征:

(1)相对独立于其他业务部门,也不同于一般职能部门;

(2)它在市场上有自己的竞争对手;

(3)它有一个负责任的经理掌管其战略和利润决策

SBU损益制在某大型家电集团集团的运行实践

具体说来,某大型家电集团集团的SBU损益制的内容包括四个方面

(一)子母

根据企业与员工的关系,某大型家电集团集团提出了"子母卡"的概念,即整个公司为母卡,公司的每个员工为子卡,每个母卡的经营指标由若干个子卡的经营指标组成,具体又分为费用子母卡和毛利子母卡子母卡的实质关系是"公司—人—公司",即将公司的经营预算分解到个人,每个人的工作效果汇总就是公司的经营成果

某大型家电集团集团的每一名员工都有一个费用预算指标(分年度,月度),并用两维表将每个费用项目对应到人,纳入企业费用信息系统费用子母卡系统能够将每个部门,每个人的年度费用预算,月度费用预算设置在系统中年终由责任人提报自己下一个财务年度的费用预算(每个人的年度预算之和不能超过公司的年度预算),经过责任部门,财务部门,人力部门论证后导入费用子母卡系统每笔费用实际核销时,根据核销到人的原则,直接挂账到每个人的子卡上,形成个人费用账(费用子母卡如下表)

根据费用子母卡的思路,利用系统平台开发毛利子母卡利用ERP系统将各种业务的收入,成本汇集到利润中心通过费用子母卡系统和ERP系统形成个人子母卡数据来源

子母卡需要强大的信息平台的支持,尤其是费用子母卡需要大量的费用分摊平台和集成系统来支持,某大型家电集团集团有近10个费用模块来支持费用子母卡,如;费用审批单,费用结算单,费用预算执行表,这些费用报表在系统程序里是互相胶合衔接的,通过数据库后台作业控制

(二)SBU损益表

1,业务主流程损益表

业务主流程是指直接创造利润的人员,如采购经理提供材料给生产部门形成收入,销售经理出售产品形成可以直接计量的收入这些人员的收入是以货币计量的,其经营成果可以直接量化每个人的账面收入之和是公司(部门)的收入,该类型的SBU损益表就是由核算系统算出个人毛利,费用子母卡系统算出个人费用,共计算公式为:

(1)SBU毛利=销售数量×(销售价格-采购价格)

(2)SBU费用=(个人各项费用子卡)

(3)SBU利润=SBU毛利-人费用

(4)SBU薪酬=基本工资+SBU利润×提成系数

举例:产品经理SBU损益表,市场部长SBU损益表

2,支持流程损益表

支持流程是指通过提供服务,支持业务主流程创造价值的人员他们的SBU损益表的建立难以套用传统的会计理论,是建立SBU损益表的难点支持流程表面上只是开支,实质上也是一种间接经营他们通过提供服务,以间接经营的形式体现自己的收入,利润支持流程人员的损益表如下表所示:

上表中市场部直接创造利润,但要实现利润需要综合部,财务部等部门的协作因此可以根据一定的比例来测算支持流程在整个经营环节中的收入,比例根据各个公司的实际情况测评,这需要双方协议按市场化的原则确定,否则市场部可以去找更合适的综合部,财务部这样就迫使支持流程提高工作效率和服务质量,从而推动整个公司的竞争力

举例: 型号经理SBU损益表

(三)资源存折

某大型家电集团集团将员工的工作看成一种负债经营,将员工的经营收入与耗用的资源结合起来,形成一种量化的自主经营借用银行存折的概念,某大型家电集团集团将他们的工作效果通过"按人核销"的方式,将其经营成果在资源存折中体现如果资源存折的结余数是正数,证明其经营有效果,能够得到报酬:反之则说明其经营是亏损的,不能获得报酬(为了保证这种负债经营模式的可行性,如果资源存折节余出现负数,则仅发基本报酬作为借款工资,如下月经营为正节余则要冲抵前期亏损)

举例:SBU资源存折

(四)MMC

MMC(Micro Micro Company)即"小小公司",是将一个人或者几个人组合在一起形成一个微型的虚拟公司,它可以是一个员工的"公司",也可以是多个员工的"公司"它是在集团内部虚拟设置的,不是《公司法》中的法人实体,但可作为一个会计主体来核算其经营成果

MMC主要是满足一些业务量大,需要团队合作的经营业务例如:最初冷轧钢板采购与彩色钢板采购业务分开,都存在谈判,进货,报关,质检,库管,配送等环节,但供应商是一家,且业务流程前后衔接随着采购业务量的增长,分开 *** 作势必造成工作效率低下,资源浪费某大型家电集团集团通过成立钢板采购MMC,合并钢板采购的所有人员(采购经理和服务人员),组成一个合伙的小团队,自主经营,独立核算,自负盈亏,不仅整合了企业内部资源,还能发挥"小舢板"易掉头,协同作战的优势,使MMC的经营更贴近市场,更灵活

SBU损益制运用的效果

(一)观念的革新

SBU损益制激发了员工的自我经营意识,从管理人员到基层员工,由原来那种被动地执行定单转变到创造有价值的定单,某大型家电集团集团的每个人都将原来那种工作是为拿工资的"雇员思想"转变成了自我经营的"老板思维"

例如:原材料采购经理原来是不管库存的,仅需按照定单采购到位,其主要任务指标是降价实行SBU损益制后,原材料采购经理不仅要关心降价,配送执行,而且要关心库存及费用开支,因为涉及其业务的费用开支都挂靠在他自己的SBU损益表上材料超期了发生存货跌价损失,SBU损益表上的利润就少了,自己的报酬也相应减少,进口材料进港了,采购经理得盯紧拉货,因为晚拉一天就多一天港口费用,材料拉进仓库后,采购经理又得赶紧发出去,晚发一天,就要多交一天的仓储费,这都是要采购经理自己来付的通过这种机制,促使采购经理将压力转化为经营的动力,实现利润的最大化

(二)促动员工增值创新

SBU损益制通过内部市场链促动服务人员主动服务,将被动执行定单转变成获取定单,并使定单增值例如,某大型家电集团集团有一个仓库保管员,他的主要工作是帮助装卸材料和保管物资在未实行SBU损益制之前,他工作的目标是保持账,物,卡一致而实行自主经营的SBU制后,他不仅管好了帐,物,卡,还积极寻找新的利润源泉通过仓管工作,他发现公司的出口散件包装箱缠绕塑料包装成本是250元/卷,而使用仓库的缠绕塑料包装成本是150元/卷这样不仅为客户降低了成本,还增加了自己的服务订单,将客户在其他仓库的包装箱缠绕塑料包装揽到自己的仓库加工,实现了自己,企业与客户的"多赢"

(三)降低经营风险

无论是实施SBU还是MMC,都可以充分利用整个企业的共享资源,譬如市场信息,资金信息,人才信息等这样整个集团就可以减少每个独立单元(SBU)的搜寻成本由于每个SBU都是一个相对稳定与熟悉的关系所形成的内部市场关系,集团的每个定单都能很方便地在内部找到合适的生产者,并根据SBU损益表能及时,准确地反映出每个环节,每个SBU当天的经营状况如果哪个环节出现了问题,可以得到及时有效的解决,降低了经营风险

(四)对传统财务会计的创新

传统损益表是最常见的会计报表之一,反映会计主体的经营成果与传统的损益表相比,SBU损益制实现了以下创新

1,由月结到日结,核算更精细化比如,实施SBU损益制后,作为流动资产的存货,在昨天还是以原材料的形式存在,在今天就变成了应收账款,明天就可能转化成银行存款,后天甚至变成了短期投资会计对象短期变动迅速,自然促成会计核算更精细

2,对责任会计的突破目前责任会计中对成本中心的定义是"成本中心是对成本或费用承担责任的责任中心,它不形成收入和利润"这种会计理论实质上是将成本中心的收入,利润剥离了其实任何一个单元和组织都是经营活动的生产者,有生产就有收入,只不过这种收入如何以货币来计量同理,有收入就必有利润(亏损)在SBU损益制下,财务和人力等传统意义上的成本中心被看成了一个经营体,是一个独立经营,自负盈亏的利润中心,财务和人力部门的每一个人都有各自的服务收入及利润(并以这两个指标作为责任考核)虽然它没有有形的货币结算,但客观存在虚拟的结算关系,并可以将结算信息计量化

3,有助于建立科学的考核激励机制SBU损益制将每名员工的工作业绩量化,实现经营效果与报酬直接挂钩,标准透明,考核公开每个SBU可以实时通过共享的信息系统查询自己的经营效果,工资报酬这样不仅可以激励员工自主经营,而且有利于建立一种科学的考核模式这种按照经营效果兑现报酬的考核机制充分体现了劳动"量"与"质","劳"与"效"的统一,减少企业与员工间因信息不对称产生的委托——代理问题,有利于抑制员工的道德风险

(五)管理者变成经营者

某大型家电集团集团创业初期曾提倡"人人都管事,事事有人管",现在某大型家电集团集团把这个理念提升到"人人都经营,事事都创新"其实质就是通过推进SBU损益制,将原来那种职能管理上升为自主经营,将管理者变成经营者理念和角色的提升,激发了员工的主动性,进而发挥了他们的创造力,实现了个人价值与企业价值同步发展的和谐统一

完整实例

海外产品经理SBU:

SBU汇总表

产品经理SBU表

产品经理SBU定单盈亏查询

SBU考核存折帐户汇总

个人资源存折明细表

生产线SBU系统概念与实施

生产线SBU系统概念与实施

某大型家电集团SBU系统概述

如市场部长,其目标就是价格,盈利,占有率

如市场部长要达到目标,需要财务,人力等部门的支持,需要的经费

如采购经理的流程,需要采购计划,选择供应商,合同,验收,付款等

您好,海尔洗衣机智能投放的子母是洗衣液和洗衣粉,它们是洗衣服务的两个基本要素。洗衣液是用来清洁衣物的,而洗衣粉则是用来洗去污渍的。洗衣液有液体和粉末两种,液体洗衣液更容易溶解,粉末洗衣液更容易清洁污渍,而且洗衣液的清洁力更强。洗衣粉也有液体和粉末两种,液体洗衣粉更容易溶解,粉末洗衣粉更容易清洁污渍,而且洗衣粉的清洁力更强。海尔洗衣机智能投放的子母,可以根据衣物的类型和污渍的程度,自动调节洗衣液和洗衣粉的投放量,从而达到最佳的洗涤效果。

、单流程状态转移图的编程

(一)什么是单流程

所谓单流程,是指状态转移只可能有一种顺序。例如台车自动往返的控制过程只有一种顺序:S0→S20→S21→S22→S23→S24→S0,没有其他可能,所以叫单流程。

(二)单流程状态转移图的编程方法

1状态的三要素

状态转移图中的状态三要素是指驱动、状态转移条件和状态转移方向三个要素。其中指定状态转移条件和状态转移方向是不可缺少的。

表达本状态的工作任务(负载驱动)时可以使用OUT指令也可以使用SET指令。

OUT指令和SET指令的区别:OUT指令驱动的输出在本状态关闭后自动关闭,使用SET指令驱动的输出可保持到其他状态执行,直到在程序的别的地方使用RST指令使其复位。

状态三要素

2状态转移图的编程方法

步进顺控指令的编程原则:先进行驱动处理,然后进行状态转移处理。状态转移处理就是根据转移方向和转移条件实现向下一个状态的转移。

步进顺控指令的编程原则

二、编程要点和注意事项

(1) 对状态进行编程处理,必须使用步进接点指令STL,它表示这些处理(包括驱动、转移)均在该状态接点形成的子母线上进行。

(2)与STL步进接点相连的触点应使用LD或LDI指令,下一条STL指令的出现意味着当前STL程序区的结束和新的STL程序区的开始。

RET指令意味着整个STL程序区的结束,LD点返回左侧母线。每个STL步进接点驱动的电路一般放在一起,最后一个STL电路结束时(即步进程序的最后),一定要使用RET指令,否则将出现“程序语法错误”信息,plc不能执行用户程序。

(3)状态编程顺序为:先进行驱动处理,再进行转移处理,不能颠倒。驱动处理就是该状态的输出处理,转移处理就是根据转移方向和转移条件实现下一个状态的转移。

(4)初始状态可由其他状态驱动,但运行开始时,必须用其他方法预先作好驱动,否则状态流程不可能向下进行。一般用控制系统的初始条件,若无初始条件,可用M8002或M8000进行驱动。

M8002是一个初始脉冲,它只在PLC运行开关由STOP→RUN时有电一个扫描周期,故初始状态S0就只被它“激活”一次,因此,初始状态S0就只有初始复位的功能。M8000是运行监视,它在PLC的运行开关由STOP→RUN后一直有电,直到PLC停电或PLC的运行开关由RUN→STOP,故初始状态S0就一直处在被“激活”的状态。有的

一原型的立体裁剪

(一)原型是最基本的也是最简单的纸样,是一切款式的基础。立体裁剪原型是衣身立体裁剪的基础。 *** 作步骤如下:

1将确定好前中心线、胸围线和基准线布料覆于人台上与人台上的同名线条符合,在前中心和BP点处用大头针固定在人台上。

2将胸围线以下多余的量推到BP点下面,形成腰省量并用大头针固定腰省,同时确定侧缝线的位置并固定。

3将胸围线以上的余量推向肩部,在领口处需打剪口,以消除领口处的牵扯力,根据领围、肩部、袖窿的基础线在布料上作出点影线。

4后片的 *** 作方法与前片相同。

(二)原型宽放量的设计:主要有两种方法:

1推移法:在 *** 作之前在胸宽处推出一定的松量,并用大头针临时固定。

2放置法:在立体裁剪完成之后,直接在侧缝处加放松量。

3衣身的修正:由于立体裁剪的技术难度角度较大,裁剪部位较难保证精确,因此,对于左右对称服装常常只作出右衣身,而左衣身则根据右衣身进行裁剪,因此衣身的修正是必不可少的;

(1)将布样从人台上取下,置于平台上,用熨斗熨平;

(2)用打样尺重新描顺领窝、袖窿弧线以及侧缝、肩缝等;

(3)检查相关部位是否合理,在依据右衣身剪裁左衣身;

(4)将左右衣身用手针连接起来并重新固定在人台上,各相关部位如口袋、纽扣均按实样裁剪并置于相应的部位,以检查服装的整体造型是否完善。

二立体裁剪中省的运用

在原型的立体裁剪中我们可以看到衣身的造型呈现出两中基本状态:宽松式与合体式。宽松式表现为面料与人体是一种离体状态,形成了一定的空间;而合体式则是面料与人体的符合,呈现出贴体状态,这种贴体状态的产生关键就在于省的运用。

1省的概念与意义

省是服装制作中对余量部分的一种处理形式,省的产生源自于将二维的布料置于三维的人体上,由于人体的凹凸起伏、围度的落差比、宽松度的大小以及适体程度的到低,决定了面料在人体的许多部位呈现出松散状态,将这些松散量以一种集约式的形式处理便形成了省的概念,省的产生使服装造型由传统的平面造型走向了真正意义上的立体造型。

2省的转移及其运用

省的转移是省道技术运用的拓展,使适体装的设计走向多样化,立体裁剪中省道转移的原理实际上遵循的就是凸点射线的原理,即以凸点为中心进行的省道移位,例如围绕胸高点的设计可以引发出无数条省道,除了最基本的胸腰省以外,肩省、袖窿省、领口省、前中心省、腋下省等,都是围绕着突点部位即胸高点对余缺处部位进行的处理形式——省的表现形式,此外,肩胛省、臀腰省、肘省等,都可以遵循上述原理结合设计进行省道转移。

3几种省形的立体裁剪 *** 作

(1)腰省——这是省形中最基本的一种形式,将全部余量转至胸点下方。

(2)肩省前中心省——这是将全部余量分成两部分分别转移推移到设计的位置,这与平面结构中所讲的省的分解与转移是同一概念。

(3)人字省——省形表现为人字形,故由此冠名。人字省不同于以上省形的对称特点,它表现为不对称,同时还表现为子母省的特点,这类的省还包括Y形、T形等。

4立体裁剪中省与分割

分割是继省的之后的又一种裁剪技巧,当两个省都指向胸高点时,我们可以将这两省连接起来,形成一条分割线,这就是平面结构中所讲的连省成缝的结构形式,分割的技巧使用使合体服装在结构设计上又增加了一种表现手段,同时也使服装设计语言更加丰富。

(1)纵向分割——将肩省与胸腰省结合起来形成一条纵向分割线,如经典的公主线。除此之外,领口省与腰省、袖窿省与腰省等都是纵向分割。

(2)横向分割——主要体现为一种水平或近似水平的分割线,如将袖窿省与前中心省连接形成横向分割,将肩胛省转移至袖窿处,连接两省形成后片的水平分割。

(3)斜向分割——界于水平与垂直之间的分割形式,且是一种不对称的分割,如将右衣身的肩省与左衣身的侧缝省连接,形成贯穿衣身的斜向分割线。

(4)直线分割与曲线分割——在服装结分割设计中其成型后的线形主要表现为直线分割与曲线分割两种基本形式,其余皆是在此基础上的变体。直线分割是分割的基本表现形式,而曲线分割是对分割设计的丰富,但应注意的是曲度越大,工艺难度也就越大。

(5) *** 作要求——无论是哪种方法哪种形式,它们的 *** 作方法是一致的。首先,在人台上确定分割部位,并用表示线标识出来,然后按照立体裁剪原型的 *** 作方法与步骤分片完成。

三立体裁剪中的抽褶艺术

抽褶是服装设计中运用较多的设计语言,它使服装显得更有内涵、更生动活泼,尤其是在少女装的设计中,抽褶是主要运用的一种表现形式。褶分为规律褶和自由褶两种基本形式。

1规律褶——主要体现为褶与褶之间表现为一种规律性,如褶的大小、间隔、长短是相同或相似的。规律褶表现的是一种成熟与端庄,活泼之中不失稳重的风格。

2自由褶——与规律褶相反,自由褶表现了一种随意性,在褶的大小、间隔等方面都表现出了一种随意的感觉,体现了活泼大方、怡然自得、无拘无束的服装风格。

3 *** 作要求——由于立体裁剪不同与平面裁剪能够很精确地计算出用料的多少,所以在布料的裁剪上首先应留有充分的余量,再根据需要来设定褶量的大小,并用笔做上记号。

如果用户忘记了PLC的密码,将无法解码。因为所有的参数都已经被加密了。这时,用户应当初始化PLC的程序和密码。

根据PLC型号不同,初始化PLC的方法也不一样。用户可以通过除去PLC CPU模块中的电池的方法来清除密码和程序。

在Q系列PLC的密码是一个小难以找到的串行接口单元,现在跟踪的USB数据包。密码被读回至电脑,就可以找到它。

会发生什么是数字是由前9封装。寻找一个fffffff的后整批再看看之前,就会找到答案。90 9193 9504 0700 06几段几段几段几段几段几段几段几段。

现在看到答案是密码0135。通过上面使用的任何数据USB数据渠道。三菱公司的PLC系列ACPU的旧与COM- LITE32开裂为十六进制数字的密码与QCPU系列PLC的AA,0到9可以被指定为小型或大型的字母表。

扩展资料:

三菱PLC状态编程方法:

1、对状态进行编程处理,必须使用步进接点指令STL,它表示这些处理(包括驱动、转移)均在该状态接点形成的子母线上进行。

2、与STL步进接点相连的触点应使用LD或LDI指令,下一条STL指令的出现意味着当前STL程序区的结束和新的STL程序区的开始。RET指令意味着整个STL程序区的结束,LD点返回左侧母线。

每个STL步进接点驱动的电路一般放在一起,最后一个STL电路结束时(即步进程序的最后),一定要使用RET指令,否则将出现“程序语法错误”信息,PLC不能执行用户程序。

3、状态编程顺序为:先进行驱动处理,再进行转移处理,不能颠倒。驱动处理就是该状态的输出处理,转移处理就是根据转移方向和转移条件实现下一个状态的转移。

参考资料来源:百度百科——三菱QPLC

我们在安装室内门窗时经常会用到子母合页,子母合页是合页中的一种,合页有很多种,普通合页、烟斗合页、大门合页等。子母合页在门框内居中、深浅、靠边都适合安装,不需要像平开合页那样掏去门扇固定合页的部位,有着使门框和门扇缝隙大小合理,不破坏整体美观效果的优点。今天小编就给大家详细介绍一下什么是子母合页,下面一起来看看吧!

一、什么是子母合页

子母合页通常由不锈钢,铁,铜制成,主体包括合页片与合页轴,其主要特征是合页片分为子页片和母页片,子页片与母页片均装在合页轴上且形成铰链连接,皆在合页轴同一个切线方向上,子页片形似母页片‘掏空’的一部分,子页片可绕中轴360°旋转,并可嵌合到母页片之中,形成完整的一个页片。子页片与母页片上均有孔,可以通过安装螺丝,使门扇和门框达到固定并达到正常的开合,闭合效果。子母合页在门框内居中、深浅、靠边都适合安装,不需要像平开合页那样掏去门扇固定合页的部位(开槽),门框和门扇缝隙大小合理,不破坏整体美观效果,安装快捷、方便。子母合页价格只有普通合页的3/5,因以上特点,使得其越来越收到消费者的青睐。

子母合页的结构组成

完整的子母合页包括一下6部分:

1合页内片(一片,四个螺丝孔)

2合页外片(一片,四个螺丝孔)

3中环(两个)

4轴芯(一条)

5帽头(两只)

6螺丝(8只)

二、子母合页的特点

如果从耐用性来说,平开合页好于子母合页,因为子母合页的长度和普通合页的长度是一样的,但因子母合页的内片与外片要做到重合的效果,使得内片页面缩小,而外片而又掏空,从这点来说,耐用性肯定比不上拥有两片完整页面的平开合页,加之合页的转动和承重很多时候都取决于中环,中环的耐磨程度与和中轴的闭合程度直接决定合页的承重,平开合页通常都是4个中环,子母的是两个,从这点来说,也是子母合页耐用性较之平开合页差的原因。

从使用的方便性与对门的适应性来说,子母合页无疑占了绝对的上风,子母合页的最大卖点就是使用方便,因为它相对与平开合页的安装,不用开槽,直接减少了对门的损坏,大大增强了门的美观,更重要一点,现在某些非实木门(复合材料)或是中空的木板门,根本承受不了开槽,勉强开槽装平开合页,经过一段时间后,可能出现门扇脱落,门扇穿孔等严重质量问题,而因子母合页的独特设计,免开槽直接安装,增强了门的完整性,较大程度增强合页了对各种类型的内门的适用性。

三、子母合页与普通合页的区别

从耐用性来说,普通合页好于子母合页,因为子母合页的长度和普通合页的长度是一样的,但因子母合页的内片与外片要做到重合的效果,使得内片页面缩小,而外片而又掏空,从这点来说,耐用性肯定比不上拥有两片完整页面的普通合页,加之合页的转动和承重很多时候都取决于中环,中环的耐磨程度与和中轴的闭合程度直接决定合页的承重,普通合页通常都是4个中环,子母的是两个,从这点来说,也是子母合页耐用性较之普通合页差的原因。

从使用的方便性与对门的适应性来说,子母合页无疑占了绝对的上风,子母合页的最大卖点就是使用方便,因为它相对与普通合页的安装,不用开槽,直接减少了对门的损坏,大大增强了门的美观,更重要一点,现在某些非实木门(复合材料)或是中空的木板门,根本承受不了开槽,勉强开槽装普通合页,经过一段时间后,可能出现门扇脱落,门扇穿孔等严重质量问题,而因子母合页的独特设计,免开槽直接安装,增强了门的完整性,较大程度增强合页了对各种类型的内门的适用性。

四、子母合页如何安装

安装子母合页的时候最好安装三个,以便更好的承重。在门框内居中、深浅、靠边都适合安装,也可以免开槽直接安装,增强了门的完整性,较大程度增强合页了对门的适用性,子母合页安装采用三段式,中间的合页略微靠上,采用这类安装方式的好处是相当比较稳定,门框对门页的受力比较好。

组装子母合页固定端

正在安装子母合页的固定端,旋紧上面的螺丝,子母合页分为固定端和门端,固定端需要在安装前将螺丝拧紧,然后用附送的内络角扳手将齐固定旋紧在地面或者墙上。

  固定子母合页在地面上

用细小的内络角来拧螺丝 这是一个精细活 没经验不行,再经历确认位置、打孔、组装的程序后,接下来的工作就是地面安装固定端,用附送的内络角小工具拧紧固定端上面的螺丝,子母合页就自动安装好了。

确认门端子母合页的位置

门上的子母合页端只要用螺丝拧紧就可以了,子母合页光安装好固定端还是没用的,也要门上的安装好,要害还是门端的定位,方法是先将门打开至最大,然后找到在门上的准确位置,用螺丝拧紧门端子母合页。

  微调子母合页

微调子母合页固定端的角度,然后再完全拧紧,子母合页安装的最后一步是微调,旋转子母合页的角度,使之全部和门端子母合页贴合,最后彻底拧紧螺丝。

看了以上对子母合页的详细介绍后,大家有没有对他更加了解呢。子母合页的“子母”是一种非常形象的说法,因为他是由内外两片构成,就像是母子两个一样。关于什么是子母合页的内容小编就先给大家介绍到这儿了,想了解更多请继续关注土巴兔学装修吧!

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