阿里有多少传奇程序员

其实，阿里巴巴不乏技术大牛，而且整个阿里巴巴帝国拥有25万名工程师和科学家。

阿里巴巴的技术大牛一般也都是比较低调的，网上也很少爆料他们的情况。

下面w3cschool就带小伙伴们了解一下阿里巴巴的5大技术大牛。

1、多隆—蔡景现

蔡景现可是名震江湖的“阿里巴巴30合伙人”之一。为人低调，不喜交际，因此在阿里巴巴里有少林扫地神僧的称号。

从03年到07年，淘宝搜索引擎就是他一个人在写，一个人在维护，如文件系统 tfs、key-value 系统 tair，cache、搜索、通讯框架等。

比如文件系统，有时候需要一个项目组，但是他就是一个人有时候就完成了。

所以，有人常说，多隆一个人做事相当于一个团队。

2、阿里云—吴翰清

15岁，从湖南考入西安交大少年班。在他23岁的那一年，加入阿里云，成为阿里巴巴最年轻的高级技术专家。

32岁吴翰清，被《麻省理工学院科技评论》评选为2017年度全球35位35岁以下的青年科技创新人才。

吴翰清可以说是开了挂的天才技术人员。

3、林昊，花名毕玄

他是中国OSGi第一人，创办了中国OSGi网站，出过相关书籍。他又是淘宝网的系统架构工程师，维护万台服务器。

他曾经有一句话非常霸气：“在国内，能与淘宝网相提并论的网站还没看到。”

4、行癫—张建峰

近期阿里巴巴宣布成立达摩院，达摩院首任院长就是张建峰。

他在2004年加入淘宝，担任首席架构师，此后一直在淘宝工作，是阿里巴巴集团合伙人之一。

5、吴咏铭：东邪

吴咏铭是阿里巴巴十八罗汉之一。他是中国比较早期的程序员，加入当时的中国黄页。

在1997年，和马云一起在北京做外经贸部的网站，那时候的网站还是他一个人搞

网名：齐飞

****：cjl420946512@163com QQ：303794435 性别 男 27岁

2001年中美黑客大战****之一，15岁考上麻省理工学院，17岁因入侵美国国防部被学校开除学籍，18岁回国就读中国科学技术大学网络安全专业，对中国密码学有特殊贡献，曾担任腾讯公司软件开发首席设计师，现就任卡巴程序员，病毒研究专家。

网名：Linuxs

联系方法：Linuxs@livecom , 322420@qqcom QQ：522285844

此人可以算是年龄最小的黑客,在技术和手法上都是比较新颖的,今年21岁,13岁开始接触计算机

此人目前已回归安全界,技术上和编程造诣上都有很大的提高

对加密解密原理很有研究,曾是绿色兵团的活跃份子,曾参与过中美黑客大战如果有制作木马和入侵网站的事可以找他和他们的组织

现在这些黑客好像只有他还在接单子其他信息未知!

网名：flashsky cRhu]fv联系方法：flashsky@xfocusorg QQ:16202253

第一阶段：学徒阶段

这个阶段有些人是在学校里完成，有些是通过自学完成，有些人是半路出家通过各种教育平台完成。这个阶段，刚接触代码不久，有些问题变如同雾里看花，但终究是开始行动了，所以这个阶段过得很快，心态上可能还是觉得前路不清晰但已经逐渐有了成就感。

第二阶段：初级程序员

这个阶段的人通过学习已经掌握了一部分的技能，比如知道如何团队协作、项目版本如何控制、如何使用项目管理工具、如何让代码顺利运行上线等等，这个阶段也许做了一些小的项目便开始觉得自己会得东西不少，其实只是算个半吊子程序员，这个时期的程序员很容易觉得其他程序员也不过如此。

第三阶段：中级程序员

这个阶段的程序员已经掌握了进阶的技能，并逐步确立了自己的专长，在职场中开始能够独立承担项目，并会有意识地去学习。这个阶段像一个分水岭，有些程序员除了工作不研究其他的技术，虽然在工作中很容易完成任务，但很容易就被更加年轻的程序员所代替；有些人则是不断的提升自己，热衷于研究各种技术实现细节，多和他人讨论，多看了很多书籍文献，这些人有着自己的规划，在工作几年后就是项目组中不可或缺的人。这个时期他们的薪资暂时没有太大的差距体现，也是在程序员平均水平。

第四阶段：高级程序员

这个阶段对各种编程已经有了自己的认识，一些程序员脱颖而出开始带领团队。这个阶段的程序员基本上在公司担任CTO、技术专家、首席架构师等非常关键的职位。随着自己知识的深度和广度的提高，反而会觉得自己需要学习的东西更多了，在这个阶段，他们对于团队在工作中遇到的问题，基本都能解决，因为很多知识都自成体系了，站在更高的角度宏观的看待问题。

第五阶段：自我创业

这个阶段的程序员已经有了自己的资本和人脉，很多人开始选择自我创业，哪怕不想自己成为老板也会选择与人合作创办公司，他们有些是为了实现自己的理想，有些是为了能够获得更高的生活，这个阶段的程序员已经不是单纯只考虑编程本身了，还会开始接触很多商业知识。

以上就是我的回答，希望对你有所帮助

创造了近40年 游戏 后，很少有谁的职业生涯能比马克·塞尔尼（Mark Cerny）更让人印象深刻。

这位全能 游戏 制作人拥有一份漫长而传奇的职业生涯。从上世纪80年代初的街机时代，到如今PS5主机即将发售，他始终站在电子 游戏 行业的领军位置。

塞尔尼曾在雅达利、世嘉和水晶动力等顶尖公司担任程序员、制作人、设计师和商务经理。但他与索尼 游戏 部门的合作最为密切，和PlayStation上的 游戏 开发者们一起工作了20多年，并扮演着各种各样的角色。不过，你可能不会想到，马克·塞尔尼从来没有在PlayStation部门担任过任何职位。

塞尔尼不仅协助开发者们创造了无数标志性的PlayStation 游戏 ，更从根本上改变了索尼 游戏 机的体验方式，他曾担任PlayStation4和PlayStation Vita的首席系统架构师。

现在，作为PlayStation5首席设计师，塞尔尼依然在索尼取得市场主导地位的过程中发挥着关键作用。

马克·塞尔尼成长于旧金山湾区，成绩优异的他长大后就读于加州大学伯克利分校。然而，就和许多传奇人物的故事一样，年仅17岁的塞尔尼为了雅达利的工作机会选择从伯克利辍学，加入这家 游戏 巨头核心的街机部门。没过多久，他就因设计开发了经典街机 游戏 《Marble Madness（疯狂d球）》而名声大噪。

塞尔尼从小就表现出了对硬件的浓厚兴趣，那时的他单q匹马设计并组建了一套街机主板系统。

“1985年的硬件开发模式和现在截然不同，”塞尔尼在2013年8月刊《开发》杂志中解释道。

“我一个人设计了一套相当先进的街机硬件系统，在那个年代开发硬件只需要把芯片插在主板上。但当我们今天谈论起硬件，我们讨论的是不计其数的晶体管和需要编程的芯片，你不可能靠自己就把晶体管摆放到位。”

上世纪80年代末，塞尔尼为生涯下一站做好了准备。这位年轻的程序员兼设计师加入世嘉，开启了和日本的长期合作。他在东京工作了3年多，为世嘉SMS主机开发了包括《Shooting Gallery》和《Missile Defense 3-D》等作，后者还与一款由他研发的快门式3D眼镜兼容。

在日本的这段时间里让塞尔尼学会了一口流利的日语并遇到了他未来的妻子，她将在后续日子里为Cerny Games公司负责所有的商业事务。

1991年，塞尔尼开始希望组建自己的团队，正赶上世嘉有意扩大公司在北美的影响力，二者一拍即合，为塞尔尼在北美成立了世嘉技术研究所，继续负责世嘉MD主机上《刺猬索尼克2》和《变色龙小子》的开发工作。

没过多久，另一家日本公司找上门来，标志着他的职业生涯将迎来决定性改变。

1992年，塞尔尼离开世嘉，加入了一个新的名为水晶动力的 游戏 工作室，成为团队里的第一位成员。隔年，他参观了PlayStation部门东京总部，并在一位名为吉田修平的年轻主管批准下，让水晶动力工作室成为了首家采购到PlayStation开发工具包的美国公司。

然而多年以后，塞尔尼却承认自己其实根本没用过这个开发包，因为在1994年他获得了一个巨大的机遇——被招募领导环球影业向多媒体领域进军，并成立了环球互动 游戏 工作室。

四年任期里，他曾在产品开发部担任副总裁，并在后期升任总裁。他在2013年在英国布莱顿举办的开发者大会上表示：“最棒的地方在于，环球影业并不真正了解这项业务，让我得到了一大笔钱花，且没有监管。”

“我们最终签下了一家名为顽皮狗（Naughty Dog）的3人工作室，结果他们创造了红遍欧美的《古惑狼》系列；我们还收购了一家只有两个人的Insomniac工作室（《漫威蜘蛛侠》开发商），结果他们推出了《小龙斯派罗》。塞尔尼担任了这些 游戏 的执行制作人，它们共卖出了2000多万份。

当与环球影业的合同结束后，这些工作室开始直接为索尼开发 游戏 。索尼随后在2001年收购了在未来打造《最后生还者》和《神秘海域》系列的顽皮狗工作室，以及在2019年以229亿美元收购了《漫威蜘蛛侠》创造者Insomniac工作室。

塞尔尼渴望继续和这些工作室合作，于是他创立了自己的咨询公司Cerny Games。

“我必须做出抉择，要么留在环球，继续做着手头事，或是自立门户，作为顾问和索尼合作。当然，我选择了后者。”

1999年初，PlayStation2的原型机已经完成，东京的一个绝密程序团队赶在PS2正式发布前悄悄进行着Demo演示。

为确保顽皮狗和Insomniac能迅速适应这台新主机，时任PlayStation产品开发执行制作人的吉田修平向他的老朋友塞尔尼发出请帖，邀请他加入东京团队为PS2开发图形引擎。

塞尔尼欣然接受，担任程序员开发了《杰克和达斯特：旧世界的遗产》和《瑞奇与叮当》，以及系列的多款续作。

通过与顽皮狗和Insomniac的合作经验，塞尔尼总结出了一套独特的 游戏 开发理论，他自己称之为“塞尔尼理论（Cerny Method）”。

塞尔尼理论对如今的 游戏 开发模式产生了巨大影响，它强调创作自由和冒险精神，鼓励开发者在预制作阶段确定好设计，然后再将具体内容添加到 游戏 里。

前期企划和正式开始制作 游戏 完全是两个阶段。事实上，在完成 游戏 企划后，你就已经创造了一个可以发布的初始版本，而它基本上决定了一款 游戏 的生死。

“你必须能够接受一个混乱的企划阶段，因为你不可能计划出灵感什么时候出现，也不能靠计划来确定什么时候去解决那些棘手的问题。”

也就是说，塞尔尼理论鼓励开发者将 游戏 开发的一半时间用在 游戏 的企划阶段里。企划完成后，你应该创建出一个质量过硬的试玩版本，能够满足你对 游戏 品质的期望和实现 游戏 机制里的大部分内容。

塞尔尼表示， 游戏 开发中80%的错误都是因为企划阶段准备不足而导致的。

业界资深顾问Ben Cousins在2013年接受《连线》杂志采访时表示：“塞尔尼理论影响巨大，几乎被业界所有人所接受，行业外的人是意识不到这一点的。“

塞尔尼为索尼的各项技术创新做出了贡献。2003年，吉田修平开始担心，由于 游戏 开发成本不断攀升，PS2向PS3世代的过渡将会无比复杂。

他认为技术共享将会是一个解决方案，结果是塞尔尼被任命成立一个专门的技术小组，带领公司平稳过渡到下个世代。于是乎，一个以顽皮狗成员为核心的小组成立了。直到今天，该小组依然在专注于创造供所有PlayStation开发者使用的核心图形技术。

尽管性能相当强大（号称模拟地球），但想要解放PS3的Cell处理器却是出了名的困难。

“对程序员来讲，这就像在拧魔方。Cell处理器特殊的属性和开发环境都意味着为PS3开发 游戏 要比其他任何平台都要困难。”

连第一方工作室都如此艰难，第三方 游戏 的开发难度更是可想而知，这最终让2006年末PS3首发 游戏 阵容变得十分薄弱。

这一时期，塞尔尼曾担任PS3第一方 游戏 工作室的设计顾问，为《神秘海域1》、《战神3》、《杀戮地带3》等作提供支援，但大部分时间里，他都在从事一个更大的项目。

2007年，当索尼在对PS3进行售后分析时，下一代主机CPU主要有两个选择：PS3 Cell处理器使用的PowerPC架构，或是塞尔尼曾不建议第一方开发者使用的现代PC流行的x86架构。

为此，这位工程师在2007年11月结束了假期，开始研究起x86架构30多年的 历史 ，从上世纪70年代创建之始到最近的改进更新。在这一过程中，塞尔尼第一次发现自己对系统设计抱有着强烈的激情。

“我开始思考，为了一款至少5年内看不到影子的新主机，我牺牲了假期来研究这项自己不曾参与的工作。可能这就是激情，这就是热爱，也许我应该考虑更深入地研究这个项目。”

2007年，塞尔尼的履历如下：在雅达利公司担任设计师和程序员；在世嘉工作多年；精通日语；在水晶动力工作室和顽皮狗工作室担任图形引擎工程师，并在环球互动 游戏 工作室担任执行制作人。他认为，如果谁有资格设计下一款PlayStation主机，这个人非他莫属。

“我知道这有些冒险，但当我找到吉田，向他提出我希望担任PS4首席架构师的想法后，他却欣然同意了，这让我有些意外。”

尽管肩负着设计下一代PS主机的重大使命，塞尔尼却依然不是索尼的雇员，他相信这种非正式身份对自己和PS4的早期设计都大有裨益。

“作为顾问，我不用管理员工，不用负责预算，不用为索尼其他部门做演示，不用监督项目进度，不用谈判合同。我可以自由思考我们在接下来5年里需要做的事，并联合公司内外适合的团队一起来实现目标。

这有点像是硬件领域的“ 游戏 总监”或“**导演”，程序员、美术师和设计师会向各自部门的主管而不是总监/导演汇报工作，经费方面的预算和团队管理则由 游戏 制作人或**制片人负责。总监需要做的是制定共同愿景，并传递给团队执行。

早在2008年初，PS4的开发工作就在认真进行了，索尼希望从上一代主机失败的教训中获得经验。

新设立的一系列规则意味着公司在国际业务部门以及与第三方工作室方面的合作都更具协作性。索尼一开始就把外部开发者视为主机成功的关键，并很早就开始询问他们想在下一代系统中添加哪些细节。

这也正是PS4成功的关键：索尼创造了一个对开发者友好的平台。塞尔尼在推动其软件和工具的同时开发了硬件——这是他最初在雅达利时擅长的业务。

“就像雅达利创始人诺兰·布什内尔（Nolan Bushnell）著名的街机 游戏 设计哲学那样，易于上手，难以精通。 游戏 主机也是一样，早期阶段需要给开发者提供熟悉的架构和易于开发的环境，可供 探索 多年的丰富功能也必不可少。”

这项策略取得了巨大成就，尽管性能不及竞争对手，PS4却凭借优质的第一方 游戏 和源源不断的第三方作品占据优势。截止2019年12月31日，PS4全球出货量达到1089亿台，成为 历史 销量第二高的 游戏 主机。

由于他的超前成就，塞尔尼成为了美国互动艺术与科学学院名人堂（AIAS）里的第十三位入选者。和他并列的名字个个如雷贯耳：马里奥之父宫本茂、最终幻想之父坂口博信、程序员之神约翰卡马克等。

AIAS主席约瑟夫·奥林（Joseph Olin）表示：“马克·赛尔尼是我们中最接近现代达芬奇的人，是一位多才多艺的 游戏 设计师、制作人、程序员和技术专家。他精通日语，是日本市场最重要的西方专家之一。在这个由大型企业主导的行业中，他更是仅有几位的顶尖独立人士之一。”

随后的几年里，塞尔尼参与了PS4上一些知名度极高的作品的创作：作为总监推出了两部《纳克的大冒险》，担任《最后的守望者》和《漫威蜘蛛侠》的执行总监，以及去年末发售的新作《死亡搁浅》的技术指导。

这般传奇的职业生涯依然不是马克·塞尔尼的终点，随着由他负责开发的PS5主机即将发售，他那令人难以置信的简历还能进一步得到升华。

和前辈一样，PS5同样主打满足开发者的诉求，添加了一块能显著减少加载时间并极大提升 游戏 环境渲染速度的固态硬盘。

这块SSD被塞尔尼称为“真正的 游戏 改变者”，如果有谁能指出次时代主机成败的关键，那个人非他莫属。

有一句话叫做“科技改变世界”，那么在互联网时代，科技更多靠程序来实现，所以前不久看到IT人员的平均薪酬已经超过金融业了，这真是程序员的春天到了。

今天我们看看有哪些大佬们，原来都是程序员出身的，所以程序员们，不要气馁，下一个成功的也许就是你了。

张一鸣北京字节跳动科技有限公司创始人兼CEO，该公司推出了基于数据挖掘的推荐引擎产品"今日头条"

2刘强东

京东商城创始人、董事局主席兼首席执行官，毕业于中国人民大学。

3丁磊

网易公司创始人，现担任网易公司董事局主席兼首席执行官。

4雷军

雷军毕业于武汉大学计算机系，大三时就已经因为帮别人写程序，全国工商联副主席，小米科技创始人、董事长

5周鸿

360公司创始人、董事长兼CEO、奇酷CEO和知名天使投资人。

6李彦宏

百度公司创始人、董事长兼首席执行官，全面负责百度公司的战略规划和运营管理。

7马化腾

腾讯公司主要创办人之一，现担任腾讯公司控股董事会主席兼首席执行官；全国青联副主席。

8张小龙

腾讯副总裁、FoxMail创始人、微信创始人

当然还有更多的大佬CEO都是程序员，比如李开复，求伯君，王江民，史玉柱邹胜龙等等，在互联网时代，程序员更容易成为大佬，因为只要有好的想法，自己就可以独立进行MVP的试验，更容易创业。

所以程序员们，你们还宅什么宅，起来嗨，早日成为CEO，走向人生巅峰，迎娶白富美啊

新加坡程序员senior薪资如下。

愿意到新加坡工作薪水月薪新币5000左右，每年15月薪(1新元＝514人民币，不过不包吃住，在新加坡吃住要1000新币左右一个月)， 面试首先是电话面试,也可能通过msn视频面试。

一。马化腾是腾讯的父亲。

每个企业家对待自己的企业。就如自己的小孩。这点是优秀企业家的共同特点和优点。马化腾是腾讯的创始人。从创办腾讯的第一天开始。马化腾就将腾讯理解为自己的小孩。深爱着腾讯。肩负着让腾讯健康成长和快乐的责任以及义务。因此。马化腾就是腾讯的父亲。马化腾在腾讯的地位至高无上。

二。马化腾是腾讯的实际控制人。

作为腾讯的创始人。马化腾虽然持有腾讯的股份比例不高。但是根据腾讯的股权结构。马化腾依然具有最大的投票权。可以决定腾讯的所有重大事项。马化腾也具有一票否决的权力。所以。腾讯就是马化腾的企业。马化腾是腾讯的实际控制人。

三。马化腾是腾讯的灵魂和核心。

腾讯如果没有了马化腾。整个公司必将失去灵魂。战略将失去方向。业务将没有核心。从腾讯的第一个产品QQ开始。再到微信。都是马化腾的战略和眼光。才让腾讯创造这些卓越的产品。帮助腾讯不断发展和自我超越。成为全球著名的互联网公司。



四。马化腾是腾讯的首席产品经理。

众所周知。大家都知道马化腾是程序员的背景。对产品的研究和要求特别严格。产品的每个细节都要追求完美。马化腾其实就是腾讯的首席产品经理。造就腾讯是产品导向为主的卓越公司。百度是以技术为主的公司。阿里巴巴是以市场为主的优秀公司。

五。马化腾与人生。

人生之中。马化腾的成功告诉我们。每个人都要找到一份自己热爱的事业。只有做自己有兴趣的事情。才能做到最好。追求理想。顺便赚钱。这是一位著名企业家的原创观点。也是一直激励我的观点。可惜。现实的情况是。很多人追求赚钱。顺便理想。结果是钱没有赚到。理想却远去了。望采纳，谢谢

一般有技术和管理两个路线。

技术路线就是往某一方面的专家去晋升，比如BAT等大厂的技术工程师，就是看等级的。据说阿里的分级是这样：

P1,P2：一般空缺，为非常低端岗位预留。

P3：助理

P4：初级专员|

P5：高级工程师

P6：资深工程师

P7：技术专家

P8：高级专家

P9：资深专家

P10：研究员

P11：高级研究员

P12：科学家

P13：首席科学家

升一个级别，薪水上下限都会增长。

技术管理也是一个方向，会带技术团队的。但比较考较管理技能

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