软件存在bug是程序员把代码打错了造成的吗

程序员打错代码肯定是软件存在bug的原因之一，但并不是唯一原因。

比如需求不合理，软件的 *** 作上，设计上原本就存在逻辑漏洞，多个单体能够正常工作的模块结合到一起产生问题，异常场景没有考虑到等等，很多原因都可能产生bug。

请采纳，谢谢。

对于程序员来说，软件编程开发代码质量能够直接反应出一个程序员能力的高低，下面北大青鸟就一起来了解一下，在代码质量优化方面，我们需要关注哪些问题。

1吹毛求疵般地执行编码规范

严格执行代码编写规范，可以使一个项目乃至一个公司的代码具有完全统一的风格，就像同一个人编写的一样，而且命名良好的变量，函数，类和注释，也无疑可以提高代码的可读性具体落实到执行层面，可以参照Google的编码规范或者java官方的编码规范，网上可以找到，关键是要严格遵守，并且在codereview时，严格要求，没有按照规范的一定要指出并且要求修改

实际情况往往是虽然大家都知道优秀的代码规范是怎样的，但在具体写代码的过程中，却执行的差强人意，很多情况是认识上不够重视，觉得一个变量或者函数的命名成哪样关系不大，所以不够推敲，注释很多也都不写，codereview的时候大家也都事不关己心态，或者觉得没必要太抠细节，导致慢慢的整个codebase变得越来越差所以这里还是要强调一下，细节决定成败，提高团队对代码规范的认同及其严格的执行是关键

2编写高质量的单元测试

单元测试是容易执行，且对提高代码质量见效快的方法之一还。但还是有很多公司对单元测试重视不够，包括一些大的互联网公司，不写或者随便写写。

有些工程师觉得有测试团队就够了，再写单元测试就是浪费时间。其实测试团队的测试和单元测试是在不同层面上的，测试团队的测试一般是黑盒测试，系统层面的集成测试，对于复杂系统来说，组合爆炸，测试团队无法穷举所有的测试用例。单元测试是代码层面的测试，一般是针对类的测试。既然无法从系统的整体上保证100%符合我们的预期，那单元测试起码能保证我们代码在细粒度上运行符合预期。

有些工程师认为开发任务重没时间写。这个还是没有足够重视单元测试，觉得是可有可无的部分，才会有这样的想法。写好单元测试，节省很多解决线上bug的时间，开发时间反而更充足了。

还有很多工程师虽然在写单元测试，但只对正常流程做测试。代码中的bug多数是写代码时异常情况没有考虑全面导致的，正常流程一般不会出问题。单元测试的作用就在于测试各种异常情况下代码的运行是否符合预期，所以只对正常流程测试无法发挥单元测试真正的作用。

最近跟客户谈的时候，经常会听到这样的话：&lduo;你们美工不就是做图除了做图还能干吗&rduo; &lduo;那样的图我随随便便花两三百块就能找人做出来&rduo; 等等，而且客户在炫耀自己()实力的时候都会以&lduo;我花了多少多少钱从某某大挖了个技术回来&rduo;而不是&lduo;我花了多少钱挖了个设计回来&rduo;。 反正给我的感觉就是在大众眼里，程序的身价地位总是要比设计高。你做的图，别人也做得出来。 按理说做项目的时候，设计要做的工作量不比程序少多少，甚至为了个极致视觉效果挖空心思反反复复修改，结果出来的时候给别人印象也仅限于&rduo;这图不错&lduo;。 人艰不拆，说多了都是眼泪。虽然这些话早已习惯，但是我还是很矫情地想：我们做这行的也花心思花时间花精力做，为毛会这么卑贱。 对于设计师的地位，我说几点： 1 设计师，由于其职业特性，更容易遭到外行人的随意评判。 虽然我们知道设计的大部分功夫(用研、思考、决策等)都在最终的图稿之外，然而最终给外人展示的，却通常只有外在的「皮」。 虽说从表象上看，「技术是里,视觉和交互是外」，然而事实上，「设计」对于产品价值的实现，以及塑造差异性、传递品牌价值等更高层面的要求是具有核心意义的。但设计终究是面向普通用户的工作，其最终的产出(不管是平面，还是用户界面)必然会直接面对用户。而他们中的绝大多数，只会对设计的直观表现作出感性的认识。在这种感性认识的影响下，人们很容易误以为设计的全部内容就是塑造他们所感知到的直观表现。这就造成了对于设计「谁都可以指指点点」的事实。 而人员不同。他们的工作主要是关于产品内部的技术细节，而这些技术细节对于普通人是不可见的，于是普通人自然也就无从评判这些内容。 这一点是由职业特性决定的、无法改变的事实，然而我认为这正是设计的魅力所在：我们为普通人服务，而普通人可能不理解我们。那么如何将我们认为好的、优美的东西在这些普通人中推行出去这是一项非常有趣的挑战，它需要的不仅仅是设计师自身的技巧、美感和品位，还有对人、社会和文化的理解。 2 设计师(包括美工)，由于行业门槛非常低，造成了过分平庸的现实，也造成了设计可替代、低价值的特性。 关于这点，需要强调的是，现在的设计师大部分是商业设计师，它们的一部分主要价值是为产品和带来收益。然而商业思维恰好又是现在设计师所欠缺的。事实上，由于种种原因，很有可能发生的事情是：商业设计师们不仅不会带来商业价值，还会增加成本。这也是其地位不高的原因之一。 3 从产品的角度考虑，设计师(这里将产品设计师也归为设计师)决定了产品做的好不好，而人员决定了产品能不能做出来。 他们的关系就好似温饱之后思*欲。对于那些连温饱都没法保证(连实现都没法保证)的产品，苛求它们去重视设计岂不是强人所难么 依然从产品的角度考虑，对于那些不愁温饱的、成熟的产品，随着自身的发展，在对设计有了更高需求的同时，技术方面也会面临更大的挑战。而对于软件来讲，应对技术挑战，最具价值的资源依然是人才。而此时，技术依然是整个产品向前发展的基础保障。这也就决定了在很多时候，人员对整个产品的价值是高于设计师的。这是一个事实。 4 整个社会的需求层次还不足以让设计师的工作获得足够的承认。 这点大家应该都深有体会，我就不废话了。 设计是有逻辑的，就如同程序员设置的变量一样，每个变量都应该有它存在的理由。所以设计师和程序员一样重要。但问题就出在： 1)程序的背后对于非程序员来说就是天书，没人会要程序员去解释(除了程序员们)。 出问题的时候，若是个不懂编程的上司，除了向程序员施加压力以外，只能暗自着急。不管出不出问题，这都捎带一种依赖的微妙关系。但若是设计，似乎谁都可以自信满满地扔几个鸡蛋烂番茄过去，因为，设计是直观的，长了眼睛就能看见，还都觉得自己看得懂。 2)设计从业人员大多有艺术背景。 艺术是对情绪的表达，艺术是天马行空的，而设计却产生于要求与限制。就如同程序员设置的变量一样，每个变量都应该有它存在的理由，若非如此，则是不够简洁不够巧妙(而只有同行才可知)。设计也是如此，如果你说不出这个按钮为什么用了蓝色，或者你觉得答案就是「我觉得就该是蓝色」，那么你不可能是客户眼中的好设计师。但我可以告诉你，很多时候设计没有什么黄金定律，真的就是「我觉得就该是这样」，但即使如此，就算你编，也得编出个理由来。客户付钱，不是来题名「无题」的艺术品的。 我不是说提问者，但那些常常被客户否定的设计师，是否想过，我们的作品都是出于我们的双手，包含了我们的理解，采用的是我们擅长的表达方式，我们是否考虑过什么是客户会喜欢的什么是客户的顾客们易于接受的若是全部算在设计计划之内，那么客户喜欢的方案，很抱歉，也许就是最艳俗的那个——再次抱歉，这是我们的工作。设计不是搞艺术，不是个人去参加比赛。 那么我们该如何让自己进步呢 设计需要创意，程序员也需要创意，但即使是 out of the box thinking，巧妙的创意也是用来达到一个目标，一个可以写下来的，可以用额、利润、未来潜力来衡量的目标，甚至有可能是是直抵人心的一场场心理战。而漂亮的展示，我不认为是设计师最重要的能力。漂亮的展示，可以交给真正的艺术家——美工——来完成。 另外，要懂得沟通。比如，客户不明白为什么这里要放丑陋的二维码，你怎么解释二维码这东西「扫一下就行」、「方便」、「直接」都不如「不用打字」这四个字直击科技小白的心。(这是沟通的例子，重复，是沟通的例子不是设计的例子!) --- 最后，对所有设计师的建议： 最核心的事，依然是提升自己能力。君不见也有程序员被称作码农，也有产品经理实际上是打杂工。唯有让自己成为一个各方面成熟的设计师，才能让设计职位的价值得以真正实现，进而获得尊重。 对于产品本身，从更多方面考虑。例如成本，例如场，例如产品需求，例如运营数据…… 考虑得尽可能全面，设计决策才会尽可能完整，方案也会更加成熟。 想要被人承认是设计师，那么自己就需要先成为设计师。美工们津津乐道的 pixel-perfect 是应该的，然而对于设计师来讲，这还不够。在技法、细节上辛勤劳作是很好的，然而对于设计师而言，更重要的应该是思考。 最后，一个不太「正确」的事实：很多抱怨设计师地位不高的人，其实并不能被称作「设计师」。

您好，IDEA 的代码出现问题，可能涉及的原因非常多，比如语法错误、编译错误、运行时错误等等。对于无法重现的问题，估计常常就是出现了一些暂时性的情况，重启 IDE 或清除缓存等 *** 作可以解决问题。但是如果这种问题经常出现，而且没有明显的原因，我们需要对可能的因素进行排查。

可以尝试以下解决方法：

1 尝试重启 IDEA 进行代码检查和编译。

2 检查代码中是否存在语法错误、内存泄漏等问题。

3 检查代码是否与其他类或包中的代码产生冲突或不兼容。

4 检查本地环境是否出现了问题，如电脑 CPU 或内存的负荷等，也可能会影响 IDE 的运行。

5 更新 IDEA 到最新的版本。

如果这些方法不起作用，您还可以尝试在 IDEA 中使用 debug 模式，更好地跟踪应用程序在运行时发生了什么问题，并及时解决它们。

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