币车---币车HIT内容生态核心KOL究竟是什么

本文由币车HIT（ bicheyaofachecom ）大V养成计划支持 ； 

       在币车HIT中，KOL 也就是key opinion leader 的缩写，翻译过来也就是意见领袖。听起来，确实挺神奇的，那它究竟是干什么的呢？下面我们就结合HIT的白皮书，做以下几方面的解读。

一、KOL创建和管理社群

      HIT是以信息创造和价值发现为核心行为的信息生态。KOL 在其中起着节点的作用，首先他有创建和管理社群的权限。就像一个QQ群主，创建一个群，并管理这个群。同时，他在这个群起着核心作用。

      具体事务上，KOL主要进行信息的发布、转发以及回复。这一项有点像公众号，或者收费栏目，如《得到》的专栏作家。可千万别小看回复这一点，这可是KOL和用户交互的一个好机会，KOL和用户多就某一点做探讨，正所谓教学相长，一定会有许多火花。另外一点，其他用户看到这样的探讨，增加了思考的维度。比如我自己就比较喜欢看NBA评论公众号《杨毅侃球》，评论区读者与作者的互动，有些妙趣横生，有些一语中的，与正文本身同样精彩。也正因如此，维基百科上解释KOL时，加了一句，与名人品牌大使相比，他们与受众有更加直接的关系。

      于此同时，用户则可以关注、提问、回复和点赞。KOL作为社群管理人，自然要去关注用户的注意力和疑惑，以及他们的反馈。那KOL是不是一定比用户强了，这也不一定，所以对于用户关注的点，KOL作为管理员，也有必要思考到。

二、设定社群门槛

      这一点严格意义上来讲，可以划分到第一项管理社群中。但这一点对于整个内容生态都比较重要，我们特别拿出来探讨。

      也许你觉得怎么有点像小密圈，要收钱的感觉。其实两者还是很大不同的。首先，小密圈要收费（当然少数免费），而且是进圈就收费。但用户进入某一社群是不需要支付费用的，在社群，费用可以用HIT代币表示，也就是说用户进群是不需要支付HIT代币的。你只需要锁仓部分HIT到像加入的社群，就可以进入该社群。

      至于锁仓多少，根据白皮书的说法，有最低门槛，这由KOL决定。也只有满足KOL的这个要求，用户才有权限去无限制阅读KOL的独家信息。同时，用户锁仓越多，去点赞得到的运营激励就越高。比较有意思的是，当社群锁仓比较多时，是可以降低社群的门槛，从而扩大受众范围，促进了社群的壮大。

三、信息创造和价值发现

      KOL最重要的一点就是提供有价值的他人需要信息，而用户则通过回复和点赞行为来赠别和筛选有价值的信息。我们来会看这个过程，每个KOL设计了专属圈子，用户则用自己的行动，去精准找到了所需的信息和人，也就是社群。

      那个人得到的激励和整个社群的价值由什么决定呢？

      总体而言，KOL和用户的激励是同步的，持续的高质量输出和互动，大家都可以持续得到激励。同时，一个社群的排名与该社群的锁仓数是相关的，锁仓数决定了圈子的实力排名，参与的人越多，锁仓数越大，KOL和用户得到的激励也越多，该社群的价值就越大。

四、结语

      KOL作为币车HIT的节点，对整个内容生态起着核心作用。希望通过自己的不断学习和探索，可以成为一个KOL，也期盼更多有认知能力高的人参与HIT，把这个生态做好。

在中国，自由职业者包括三类人：

1、小本生意人，例如小吃店、个体零售店、装修公司老板、冲印店。

2、没有底薪的推销员，如地产经纪、寿险顾问、广告中介、直销人士。

3、专业人士，如摄影师、专利代理人、律师、会计师、牙科医生、技术顾问、管理顾问、管道工、电工、理发师、艺术家、等等。

扩展资料

自由职业也不是绝对自由

其实，所谓自由都是相对的，切不可以为做了独立歌手，做了律师，做了自由撰稿人还是做了威客就可以天马行空，无所顾忌。天底下哪有这等好事儿。

20世纪是市场经济，凡事讲究交换，要索取就得付出，做了明星，要想声名远扬，招摇天下，就得牺牲点隐私，有时还得闹点沸沸扬扬的绯闻，旨在吸引观众的视线；做了律师就得中止日常的道德判断，收起个人的好恶，为有罪的和无罪的辩护。

即使自由撰稿人也不能由着自己的性子乱写，你得迎合编辑大人的口味，摸准流行的时尚，否则的话就会投稿无门，生计都要成问题。做威客也是如此，你也要百般的迎合客户的意见，做出妥协！

参考资料

百度百科 自由职业

这个需要一个过程

看看自己公司的人员能力，如果觉得还可以，就自己干，不然请咨询公司。

1确定贯标认证的小组人员（2~3）人。人可以是办公室、技术、车间等部门。

2选派人员去进行内审员培训，（可以包含贯标认证的小组，人数至少2人，看公司规模，因为自己是不能审核自己的工作的）通过内审员学习培训，一方面取得证书，另一方面对标准有所深入理解。

3在学习标准的基础上，按照过程的方法，根据本企业的产品实现流程（包括服务），以及组织结构和职责，编写质量手册和程序文件。制定质量方针、质量目标。任命管理者代表。

4联系认证公司签订认证合同。提供资料： 营业执照，认证范围必须是经营范围内；组织机构代码证，有效、正常年检；经营资质证书；产品相关法律法规或标准。 质量管理体系文件（认证机构负责审查）

按审查意见修改有关文件。

5 按《质量手册》运行体系3个月；资料：运行记录（程序文件，作业指导书等规定）。

6按标准要求，组织内审。对审查中发现的不符合项进行整改。资料：内审记录，整改记录。

7，按标准要求，组织管理评审。 资料：管理评审记录。

8 联系认证公司确定初次审核的第一阶段现场审核（外审）

9初次审核的第一阶段现场审核，对审查发现的不符合项进行纠正，按改进建议改进。并确定二阶段审核时间。

10初次审核的第二阶段现场审核，对审查发现的不符合项进行纠正，并分析原因，采取纠正措施。

11，如整改完毕，无重大不符合项，则经过认证公司核准，发认证证书。

认证所需资料：

公司基础资质，必须是合法经营。

质量管理体系文件。

运行记录。以证明按照标准要求做了，这是认证审核的最重要的证据。

KOL就是关键意见领袖（Key Opinion Leader），一词源于新浪微博，基本上指的就是在微博上有话语权的人，也就是我们常说的微博红人大号。

KOL也是营销学上的概念，通常被定义为:拥有更多、更准确的产品信息，且为相关群体所接受或信任，并对该群体的购买行为有较大影响力的人。

kol是运营中重要的一环。

你的商品怎么样，kol就是解决“让一部分人给产品做口碑”的过程。

只不过，这些活通常是“自己人”干的。

kol需要运营人员充分挖掘产品的闪光点，结合有质量的问答为自己做推广。

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