杜邦和华为有哪些相同之处

杜邦和华为有哪些相同之处？他们内结构基本相同，不同之处仅在于8088有8条外部数据总线，因此为准16位。

8086有16条外部数据总线，两个CPU的软件完全兼容，程序的编制也完全相同。前者是华为创始人任正非所提倡的六个字。

后者是舜宇创始人王文鉴所提倡的六个字。

虽然表述不同，但含义相通。

正可谓“英雄所见略同”，

成功的企业家有相同的思想境界。

除了以上12个字，两位创始人还有许多相同之处：



以上是昨天晚上，由集团党群办主办的王文鉴名誉董事长新著——《实践与探索》高层解读读书分享会第二期的开篇。



舜宇集团创业元老、党委副书记、舜宇仪器总经理楼国军与大家一起分享他眼中的舜宇创始人。

这个无与伦比的切入口，完美地解释了昨晚会场如此火爆的原因（只能容纳119人的报告厅内，挤了160多人）。

楼国军用一个个实实在在的典型案例，一段段生动鲜活的亲身经历告诉我们：

老王董之于舜宇，如同任正非之于华为！



目光

从乡镇企业转变为现代化企业；从国内市场走向国际市场；从货币资本到人力、货币资本两手抓……“人家还没开始行动，我们先开始行动。”

长远的目光是舜宇发展至今的关键！楼国军从第一桶金的获取、“名配角”战略、三大核心技术、人力资本多角度证明了老王董的卓越之处。

说到最令其佩服的一点，就是老王董让人力资本主宰企业的现在和未来。谁也不曾想到，人才对于企业来说，变得如此重要。而老王董拥有超前意识，企业创建之初，就对人才格外重视！

胸怀

舜宇能有今天的成就，与老王董无私的奉献息息相关。你能想象一家企业的员工竟然比老板的工资都高！没错，这位与众不同的老板就是老王董。

楼总在说到老王董博大的胸襟时，提到了一件令所有老员工印象深刻的事儿：1995年初老王董将余姚镇政府奖励给其个人的一块金牌打成41枚戒指，与员工一起分享成功的喜悦。

“钱散人聚、钱散人聚”这句话，在老王董这儿真的不是说说而已。

SWOT分析法（也称TOWS分析法、道斯矩阵）即态势分析法，20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授韦里克提出，经常被用于企业战略制定、竞争对手分析等场合。

在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。

通过SWOT分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得更加明朗。

优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。在分析时，应把所有的内部因素（即优劣势）集中在一起，然后用外部的力量来对这些因素进行评估。

1、机会与威胁分析（andthreats）

随着经济、社会、科技等诸多方面的迅速发展，特别是世界经济全球化、一体化过程的加快，全球信息网络的建立和消费需求的多样化，企业所处的环境更为开放和动荡。这种变化几乎对所有企业都产生了深刻的影响。正因为如此，环境分析成为一种日益重要的企业职能。

环境发展趋势分为两大类：一类表示环境威胁，另一类表示环境机会。环境威胁指的是环境中一种不利的发展趋势所形成的挑战，如果不采取果断的战略行为，这种不利趋势将导致公司的竞争地位受到削弱。环境机会就是对公司行为富有吸引力的领域，在这一领域中，该公司将拥有竞争优势。

对环境的分析也可以有不同的角度。比如，一种简明扼要的方法就是PEST分析，另外一种比较常见的方法就是波特的五力分析。

2、优势与劣势分析（StrengthsandWeaknesses）

识别环境中有吸引力的机会是一回事，拥有在机会中成功所必需的竞争能力是另一回事。每个企业都要定期检查自己的优势与劣势，这可通过“企业经营管理检核表”的方式进行。企业或企业外的咨询机构都可利用这一格式检查企业的营销、财务、制造和组织能力。每一要素都要按照特强、稍强、中等、稍弱或特弱划分等级。

咨询工具

安索夫矩阵

案例面试分

析工具/框架

ADL矩阵

安迪·格鲁夫的

六力分析模型

波士顿矩阵

标杆分析法

波特五力分析

模型

波特价值链

分析模型

波士顿经验曲线

波特钻石理论模型

贝恩利润池

分析工具

波特竞争战略

轮盘模型

波特行业竞争结构

分析模型

波特的行业组织

模型

变革五因素

BCG三四规则矩阵

产品/市场演变

矩阵

差距分析

策略资讯系统

策略方格模型

CSP模型

创新动力模型

定量战略计划矩阵

大战略矩阵

多点竞争战略

杜邦分析法

定向政策矩阵

德鲁克七种

革新来源

二元核心模式

服务金三角

福克纳和鲍曼的

顾客矩阵

福克纳和鲍曼的

生产者矩阵

FRICT筹资分析法

GE矩阵

盖洛普路径

公司层战略框架

高级SWOT分析法

股东价值分析

供应和需求模型

关键成功因素

分析法

岗位价值评估

规划企业愿景的

方法论框架

核心竞争力分析

模型

华信惠悦人力

资本指数

核心竞争力识别

工具

环境不确定性分析

行业内的战略群体

分析矩阵

横向价值链分析

行业内战略集团

分析

IT附加价值矩阵

竞争态势矩阵

基本竞争战略

竞争战略三角模型

竞争对手分析论纲

价值网模型

绩效棱柱模型

价格敏感性测试法

竞争对手的成本分析

竞争优势因果关系

模式

竞争对手分析工具

价值链分析方法

脚本法

竞争资源四层次模型

价值链信息化管理

KJ法

卡片式智力激励法

KT决策法

扩张方法矩阵

利益相关者分析

雷达图分析法

卢因的力场分析法

六顶思考帽

利润库分析法

流程分析模型

麦肯锡7S模型

麦肯锡七步分析法

麦肯锡三层面理论

麦肯锡逻辑树分析法

麦肯锡七步成诗法

麦肯锡客户盈利性

矩阵

麦肯锡5Cs模型

内部外部矩阵

内部因素评价矩阵

诺兰的阶段模型

牛皮纸法

内部价值链分析

NMN矩阵分析模型

PEST分析模型

PAEI管理角色模型

PIMS分析

佩罗的技术分类

PESTEL分析模型

企业素质与活力分析

QFD法

企业价值关联分析

模型

企业竞争力九力分析

模型

企业战略五要素分析法

人力资源成熟度模型

人力资源经济分析

RATER指数

RFM模型

瑞定的学习模型

GREP模型

人才模型

ROS/RMS矩阵

3C战略三角模型

SWOT分析模型

四链模型

SERVQUAL模型

SIPOC模型

SCOR模型

三维商业定义

虚拟价值链

SFO模型

SCP分析模型

汤姆森和斯特克兰

方法

V矩阵

陀螺模型

外部因素评价矩阵

威胁分析矩阵

新7S原则

行为锚定等级评价法

新波士顿矩阵

系统分析方法

系统逻辑分析方法

实体价值链

信息价值链模型

战略实施模型

战略钟模型

战略地位与行动

评价矩阵

战略地图

组织成长阶段模型

战略选择矩阵

专利分析法

管理要素分析模型

战略群模型

综合战略理论

纵向价值链分析

重要性-迫切性模型

知识链模型

知识价值链模型

知识供应链模型

组织结构模型

[编辑]

当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。换句话说，所谓竞争优势是指一个企业超越其竞争对手的能力，这种能力有助于实现企业的主要目标——赢利。但值得注意的是：竞争优势并不一定完全体现在较高的赢利率上，因为有时企业更希望增加市场份额，或者多奖励管理人员或雇员。

竞争优势可以指消费者眼中一个企业或它的产品有别于其竞争对手的任何优越的东西，它可以是产品线的宽度、产品的大小、质量、可靠性、适用性、风格和形象以及服务的及时、态度的热情等。虽然竞争优势实际上指的是一个企业比其竞争对手有较强的综合优势，但是明确企业究竟在哪一个方面具有优势更有意义，因为只有这样，才可以扬长避短，或者以实击虚。

由于企业是一个整体，而且竞争性优势来源十分广泛，所以，在做优劣势分析时必须从整个价值链的每个环节上，将企业与竞争对手做详细的对比。如产品是否新颖，制造工艺是否复杂，销售渠道是否畅通，以及价格是否具有竞争性等。如果一个企业在某一方面或几个方面的优势正是该行业企业应具备的关键成功要素，那么，该企业的综合竞争优势也许就强一些。需要指出的是，衡量一个企业及其产品是否具有竞争优势，只能站在现有潜在用户角度上，而不是站在企业的角度上。

企业在维持竞争优势过程中，必须深刻认识自身的资源和能力，采取适当的措施。因为一个企业一旦在某一方面具有了竞争优势，势必会吸引到竞争对手的注意。一般地说，企业经过一段时期的努力，建立起某种竞争优势;然后就处于维持这种竞争优势的态势，竞争对手开始逐渐做出反应;而后，如果竞争对手直接进攻企业的优势所在，或采取其它更为有力的策略，就会使这种优势受到削弱。

而影响企业竞争优势的持续时间，主要的是三个关键因素：

1、建立这种优势要多长时间

2、能够获得的优势有多大？

3、竞争对手做出有力反应需要多长时间？

如果企业分析清楚了这三个因素，就会明确自己在建立和维持竞争优势中的地位了。

显然，公司不应去纠正它的所有劣势，也不是对其优势不加利用。主要的问题是公司应研究它究竟是应只局限在已拥有优势的机会中，还是去获取和发展一些优势以找到更好的机会。有时，企业发展慢并非因为其各部门缺乏优势，而是因为它们不能很好地协调配合。例如有一家大电子公司，工程师们轻视销售员，视其为“不懂技术的工程师”；而推销人员则瞧不起服务部门的人员，视其为“不会做生意的推销员”。因此，评估内部各部门的工作关系作为一项内部审计工作是非常重要的。

波士顿咨询公司提出，能获胜的公司是取得公司内部优势的企业，而不仅仅是只抓住公司核心能力。每一公司必须管好某些基本程序，如新产品开发、原材料采购、对订单的销售引导、对客户订单的现金实现、顾客问题的解决时间等等。每一程序都创造价值和需要内部部门协同工作。虽然每一部门都可以拥有一个核心能力，但如何管理这些优势能力开发仍是一个挑战。

[编辑]SWOT分析模型的方法[1]

在适应性分析过程中，企业高层管理人员应在确定内外部各种变量的基础上，采用杠杆效应、抑制性、脆弱性和问题性四个基本概念进行这一模式的分析。

1杠杆效应（优势机会）。杠杆效应产生于内部优势与外部机会相互一致和适应时。在这种情形下，企业可以用自身内部优势撬起外部机会，使机会与优势充分结合发挥出来。然而，机会往往是稍瞬即逝的，因此企业必须敏锐地捕捉机会，把握时机，以寻求更大的发展。

2抑制性（机会劣势）。抑制性意味着妨碍、阻止、影响与控制。当环境提供的机会与企业内部资源优势不相适合，或者不能相互重叠时，企业的优势再大也将得不到发挥。在这种情形下，企业就需要提供和追加某种资源，以促进内部资源劣势向优势方面转化，从而迎合或适应外部机会。

3脆弱性（优势威胁）。脆弱性意味着优势的程度或强度的降低、减少。当环境状况对公司优势构成威胁时，优势得不到充分发挥，出现优势不优的脆弱局面。在这种情形下，企业必须克服威胁，以发挥优势。

4问题性（劣势威胁）。当企业内部劣势与企业外部威胁相遇时，企业就面临着严峻挑战，如果处理不当，可能直接威胁到企业的生死存亡。

[编辑]SWOT分析步骤

1、确认当前的战略是什么？

2、确认企业外部环境的变化（波特五力或者PEST）

3、根据企业资源组合情况，确认企业的关键能力和关键限制。

4、按照通用矩阵或类似的方式打分评价

把识别出的所有优势分成两组，分的时候以两个原则为基础：它们是与行业中潜在的机会有关，还是与潜在的威胁有关。用同样的办法把所有的劣势分成两组，一组与机会有关，另一组与威胁有关。

5、将结果在SWOT分析图上定位

或者用SWOT分析表，将刚才的优势和劣势按机会和威胁分别填入表格。

6、战略分析

举一个科尔尼SWOT分析得出战略的例子。

[编辑]成功应用SWOT分析法的简单规则

进行SWOT分析的时候必须对公司的优势与劣势有客观的认识；

进行SWOT分析的时候必须区分公司的现状与前景；

进行SWOT分析的时候必须考虑全面。

进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较，比如优于或是劣于你的竞争对手；

保持SWOT分析法的简洁化，避免复杂化与过度分析；

SWOT分析法因人而异。

一旦使用SWOT分析法决定了关键问题，也就确定是市场营销的目标。SWOT分析法可与PESTanalysis和Porter'sFive-Forcesanalysis等工具一起使用。市场营销课程的学生之所以热衷于SWOT分析法是因为它的易学性与易用性。运用SWOT分析法的时候，要将不用的要素列入相关的表格当中去，很容易 *** 作。

[编辑]SWOT模型的局限性

与很多其他的战略模型一样，SWOT模型已由麦肯锡提出很久了，带有时代的局限性。以前的企业可能比较关注成本、质量，现在的企业可能更强调组织流程。例如以前的电动打字机被印表机取代，该怎么转型？是应该做印表机还是其他与机电有关的产品？从SWOT分析来看，电动打字机厂商优势在机电，但是发展印表机又显得比较有机会。结果有的朝印表机发展，死得很惨；有的朝剃须刀生产发展很成功。这就要看，你要的是以机会为主的成长策略，还是要以能力为主的成长策略。SWOT没有考虑到企业改变现状的主动性，企业是可以通过寻找新的资源来创造企业所需要的优势，从而达到过去无法达成的战略目标。

在运用SWOT分析法的过程中，你或许会碰到一些问题，这就是它的适应性。因为有太多的场合可以运用SWOT分析法，所以它必须具有适应性。然而这也会导致反常现象的产生。基础SWOT分析法所产生的问题可以由更高级的POWERSWOT分析法得到解决

首先需要学习的知识，也就是需要学习的书籍， 概率论、统计学、数据挖掘、sql等相关教材，基本上这些书名都有对应的书，所以这些是必须要学习的。理解数据库，如MySQL，PostgreSQL，CouchDB，MongoDB，Cassandra等。理解数据库并且能熟练使用它，将是一个基础能力。还要掌握数据整理、可视化和报表制作等。数据被结构化并存储在可以从一台计算机进行管理的数据库中。收集传统数据的一种方法是对人进行调查。要求他们以1到10的等级来评估他们对产品或体验的满意程度。

学一种数据库程序的应用，mysql的语法语句都要会写，至少能够用select自主从复杂数据库中查询数据，不要到时候什么都依靠数据库工程师；其次是一些基础的统计理论，统计方法，包括一些基本的分析方法对比分析、占比构成、趋势分析、5W2H、PEST、杜邦分析了等等。

现实世界的数据通常是不完整、含噪声、不一致的，对数据进行预处理，可提高数据质量，从而有助于提高其后数据挖掘的精度和性能。对于有些统计分析方法，例如多元线性回归、聚类分析、主成分分析等，Excel无法实现，通过SPSS可以轻松搞定。日常工作的话，大部分时间会用来做日常数据报表，以及满足运营、产品同学提的一堆数据需求，其他时间会做一些指标波动分析、写专题报告之类的。归纳，根据业务的形态对指标进行归纳，比如规模类、趋势类、盈利类、驱动类、核心类等等，类似聚类分析一样，给指标做出业务的画像。

公司报表分析就是针对资产负债表，利润表、现金流量表及其附表分别进行相关分析。\x0d\\x0d\一、资产负债表分析\x0d\1)打开资产负债表后，首先浏览资产总额，结合利润表中的销售额和统计指标中的从业人数，判断企业的经营规模，单从资产总额方面考虑，4亿元以上为大型，4000万元以下为小型，介于二者之间为中型(资产总额作为企业经营规模的衡量指标仅适用于工业企业和建筑企业)。再看一下资产的来源即负债总额和所有者权益总额的高低，把握企业债务规模和净资产的大小，然后通过计算资产负债率或者产权比例，进而分析企业的财务风险。\x0d\\x0d\2)了解了总体情况后，再对资产的结构进行分析，计算流动资产和长期资产在总资产中的比重，判断企业类型。长期资产比重大的企业一般都是传统企业，而高新技术其企业一般不需要很多的固定资产。\x0d\\x0d\3)通过计算流动资产中各项目的比重，了解企业资产的流动性及资产质量。一般情况下，存货占50%，应收账款占30%，现金占20%，但先进的管理行业不执行该标准。\x0d\\x0d\4)计算长期资产中各项目的比重，了解企业资产的状况和潜能。长期投资的金额和比重大小，反映企业资本经营的规模和水平。固定资产净额和比重的大小，反映企业的生产能力和技术进步，进而反映其获利能力，如果净额接近原值，说明企业要么是新的，要么是老企业的旧资产通过技术改造成为优质资产，如果净额很小，说明企业技术落后，资金缺乏。无形资产金额和比重大小，反映企业的技术含量。\x0d\\x0d\5)负债方面，计算流动负债与长期负债的比重，如果流动负债比重大反映企业偿债压力大，如果长期负债比重大说明企业财务负担重。此外，还需计算负债总额中信用性债务和结算性债务的比重与流动负债中临时性负债与自发性负债的比重，判断债务结构是否合理;计算长期负债与总资本的比率，分析总资本对长期负债的保障程度，计算长期负债与所有者权益的比率，分析债权人风险的大小。\x0d\\x0d\6)所有者权益方面，实收资本反映企业所有者对企业利益要求权的大小，资本公积反映投入资本本身的增值，留存收益(即盈余公积和未分配利润)是企业经营过程中的资本增值。如果留存收益大，则意味着企业自我发展的潜力大。\x0d\\x0d\7)最后对资产的期末期初金额进行差额分析。资产总额的期末数大于期初数，说明资产发生了增值，结合负债和所有者权益项目分析资产增值的原因是借入资金、投资者投入还是自我积累转入。如果借入资金和投资者投入金额较大，自我积累转入少，可能是企业正在扩大规模，如果自我积累转入金额大，说明企业自我发展的潜力大。\x0d\\x0d\8)把握了总体变化情况后，再结合账簿和科目汇总表针对资产和权益各项目的期末期初差额分析变化的具体原因。\x0d\\x0d\二、利润表分析\x0d\\x0d\分析利润表首先应分析当期的利润总额及其构成;其次再就企业本期的利润率与目标值进行横向比较，找出差距和努力方向;随后再将本报表最近几期的相关项目进行纵向比较，分析出企业的发展趋势。\x0d\\x0d\1)分析利润总额及其构成。利润总额由营业利润、投资收益和营业外收支净额构成。分别计算营业利润、投资收益和营业外收支净额在利润总额中的比重，判断利润结构是否合理;通过分析主营业务利润和其他业务利润占营业利润的比重，判断营业利润的结构是否合理。如果处理资产的收益和投资收益比重过高，或者其他业务利润比重过高，说明企业的经营状况不正常，必须采取补救措施。\x0d\\x0d\2)分析企业本期的利润率指标与目标值的差距利润率作为相对量指标，可以对同行业不同规模的企业进行比较，常用的利润率指标有销售毛利率和销售净利率。销售毛利是企业利润的直接来源，因此分析销售毛利率是利润表分析的头等大事。如果毛利率过低，就要考虑是价格低还是成本高。如果是价格因素造成的，就要对价格调整的利弊进行分析后，再作决策。如果是成本因素造成的，就要分析一下企业在降低成本方面还有没有挖掘潜力。如果售价和成本都没有调整余地，最好还是按照薄利多销原则，增加销售量。对于销售利润率也要进行分析，对于销售利润率低的商品，要分析出是毛利低还是费用高，如果费用过高，则应在费用控制方面下大力气。\x0d\\x0d\3)针对利润表中的各项目进行纵向分析。就利润表中项目进行纵向比较，是报表分析中较常用的方法，通过比较，可以找出企业经营轨迹的变化趋势，分析出发生这种变化的原因。\x0d\\x0d\列举数期的利润金额，在历史数据中选择正常年份的指标作为基期，计算出经营成果各项目(按利润表的项目顺序列示)本期实现额与基期相比的增减变动额和增减变动率，分析本期的完成情况是否正常、业绩是增长还是下降。\x0d\\x0d\将本期的营业收入构成和营业成本费用结构与合理的基期指标相比计算出项目结构的增减变动，分析结构变动的原因，判断结构变动是否正常，对企业的发展是否有利。\x0d\\x0d\分析现销收入和赊销收入的增减变动，分析企业的营销策略和收款策略的合理性。\x0d\\x0d\自从《企业会计制度》实施以后，利润表附表—销售利润明细表已不再对外报送，但对此表更应进行仔细分析，通过分析此表，可以详细了解企业的经营情况，把握其畅销产品和滞销产品的销量及营业额，掌握各产品的营业利润及其d性空间，在摸清市场的基础上，作出最佳经营结构决策。\x0d\\x0d\三、现金流量表分析\x0d\\x0d\分析现金流量表首先应对现金流入和现金流出的结构以及流入流出比进行分析，判定现金收支结构的合理性。对于一个健康的正在成长的企业来说，经营现金净流量应当是正数，投资现金净流量应当是负数，筹资现金净流量是正负相间的。\x0d\\x0d\其次利用现金流量表主表的数据结合资产负债表和利润表通过经营现金净流入和投入资源的比值计算企业获取现金的能力。这些指标包括销售现金比、每股现金净流量(或者净资产现金回收率)和总资产现金回收率。\x0d\\x0d\销售现金比=经营现金净流入÷主营业务收入，该指标反映每元销售收入所获取的净现金。\x0d\\x0d\净资产现金回收率=经营现金净流入÷净资产×100%，这里的净资产使用平均数。反映企业每元净资产获取现金的能力。\x0d\\x0d\总资产现金回收率=经营现金净流入÷总资产×100%，这里的总资产也使用平均数。反映企业每元总资产获取现金的能力。\x0d\\x0d\最后，根据现金流量表附表的相关数据计算净收益营运指数和现金营运指数，据此判断收益质量的好坏。\x0d\\x0d\现金流量表附表的功能是经净利润调整为经营现金净流量，该表中的调整项目包括非付现费用、非经营收益、经营资产净减少(增加)、无息负债净减少(增加)四个部分。\x0d\\x0d\用公式表示就是：\x0d\净利润+非付现费用-非经营收益+经营资产净减少(-经营资产净增加)+无息负债净增加(-无息负债净减少)=经营现金净流量\x0d\其中非付现费用=计提的资产减值准备+固定资产折旧+无形资产摊销+长期待摊费用摊销(执行企业会计制度的企业还要加上待摊费用的减少和预提费用的增加);\x0d\\x0d\非经营收益=处置固定资产、无形资产和其他长期资产的净收益(净损失用“-”号)-固定资产报废损失-财务费用+投资收益(损失用“-”号)+递延税款贷项-递延税款借项(执行企业会计准则的企业还要加上公允价值变动收益或者减去公允价值变动损失);\x0d\\x0d\经营资产净减少(增加)=存货的减少(增加)+经营性应收项目的减少(增加);\x0d\\x0d\无息负债净增加(减少)主要是指经营性应付项目的增加(减少)。\x0d\\x0d\净收益营运指数是经营净收益在净收益中所占的比重，这里讲的净收益就是利润表中的净利润。然而这里说的经营净收益并不是利润表中的营业利润，因为营业外支出项目中的固定资产盘亏、罚没支出、捐赠支出、非常损失、债务重组损失、资产减值准备和营业外收入中的固定资产盘盈、罚没收入、非货币性交易收益以及补贴收入等均列入了经营净收益中。\x0d\\x0d\净收益营运指数的计算公式为：\x0d\净收益营运指数=经营净收益÷净收益=(净利润-非经营净收益)÷净利润\x0d\\x0d\该指数越低，营业外收益和投资收益的比重越大，说明收益质量不好，经营情况不正常。\x0d\\x0d\现金营运指数是经营现金净流量与经营应得现金的比率，该指标的计算公式为：\x0d\\x0d\现金营运指数=经营现金净流量÷经营应得现金=经营实得现金÷经营应得现金\x0d\经营应得现金=经营净收益+非付现费用=净利润-非经营净收益+非付现费用\x0d\\x0d\该指数小于1，说明企业收益质量不好。一方面，一部分收益尚未收到现金，停留在实物和债权资金形态，债权能否足额变现尚存在疑问，而实物资产更存在贬值的风险。另一方面，企业营运资金增加了，反映企业为取得同样的收益占用了更多的营运资金，取得收益的代价增大了，说明同样的收益代表者较差的业绩。\x0d\\x0d\四、综合分析\x0d\\x0d\综合分析是指将所有财务报表结合起来计算相关比率，通过纵向比较和横向比较，分析企业的偿债能力、盈利能力和营运能力。\x0d\\x0d\1）、分析偿债能力常用的比率指标的含义及计算公式\x0d\\x0d\企业的偿债能力指标除了资产负债率和产权比率外，还有利息保障倍数、流动比率、速动比率、流动资产对总负债的比率、现金净流量与到期债务比、现金净流量与流动负债比、现金净流量与债务总额比。\x0d\\x0d\相关指标的计算公式如下：\x0d\资产负债率=负债总额÷资产总额×100%\x0d\产权比例=负债总额÷所有者权益总额×100%\x0d\\x0d\注意两个公式的分子都是负债总额\x0d\流动比例=流动资产÷流动负债\x0d\速动比例=(流动资产-存货)÷流动负债\x0d\现金比例=(货币资金+短期投资+应收票据)÷流动负债\x0d\\x0d\需要注意的是，在这几个公式中负债是分母，确切说流动负债是分母\x0d\利息保障倍数=(利息总额+利润总额)÷利息费用\x0d\利息保障倍数反映税息前利润对利息总额的保障程度，流动比率和速动比率可以反映出企业的短期偿债能力，该指标的合理数值应行业不同而有一定的差异，建议企业选择行业的平均水平作为比较依据。由于负债最终还需现金偿还，因此现金净流量与到期债务比、现金净流量与流动负债比、现金净流量与债务总额比最直接的反映出企业的偿债能力和举借新债的能力。\x0d\\x0d\现金净流量与到期债务比=经营现金净流量÷本期到期的债务\x0d\\x0d\本期到期的债务是指本期到期的长期债务和应付票据。\x0d\\x0d\现金净流量与流动负债比=经营现金净流量÷流动负债\x0d\\x0d\现金净流量与债务总额比=经营现金净流量÷债务总额\x0d\\x0d\析盈利能力常用的比率指标的含义及计算公式\x0d\\x0d\从经营指标角度看，盈利能力的高低反映在销售毛利率和销售利润率上;从投资与报酬相结合的角度看，盈利能力的衡量指标有总资产报酬率、权益净利率、资本金利润率、每股净收益;从现金流量的角度看，盈利能力的衡量指标有每股经营现金净流量、净资产现金回收率、总资产现金回收率。\x0d\\x0d\相关指标的计算公式如下：\x0d\\x0d\(1)总资产报酬率=息税前利润÷平均总资产×100%\x0d\\x0d\其中息税前利润=利润总额+利息支出\x0d\\x0d\平均总资产=(期初资产总额+期末资产总额)÷2\x0d\\x0d\(2)销售成本率=主营业务成本÷主营业务收入×100%\x0d\\x0d\(3)销售费用率=期间费用÷主营业务收入×100%\x0d\\x0d\这里说的期间费用不仅包括营业费用、财务费用和管理费用还包括主营业务税金及附加。\x0d\\x0d\(4)销售净利率=净利润÷主营业务收入×100%\x0d\\x0d\(5)净资产收益率(也叫权益净利率)=净利润÷平均净资产×100%\x0d\\x0d\平均净资产=(期初所有者权益总额+期末所有者权益总额)÷2\x0d\\x0d\将权益净利率分解后该公式变为\x0d\\x0d\权益净利率=销售净利率×总资产周转率×权益乘数\x0d\\x0d\权益乘数=1÷(1-资产负债率)\x0d\\x0d\(6)资本金利润率=利润总额÷实收资本总金额×100%\x0d\\x0d\会计期间内若资本金发生变动，则公式中的资本金用平均数。\x0d\\x0d\资本金平均余额=(期初实收资本余额+期末实收资本余额)÷2\x0d\\x0d\资本金利润率反映投资者投入企业资本金的获利能力，该比率越高说明资本的利用效果越高，企业资本金的盈利能力越强;反之该比率越低则说明资本的利用效果不佳，企业资本金的盈利能力越弱。\x0d\\x0d\(7)净资产现金回收率=经营现金净流入÷净资产×100%，这里的净资产使用平均数。\x0d\\x0d\(8)总资产现金回收率=经营现金净流入÷总资产×100%，这里的总资产也使用平均数。\x0d\\x0d\分析营运能力常用的比率指标的含义及计算公式\x0d\营运能力指标包括应收账款周转率、存货周转率、净营运资金周转率、流动资产周转率、总资产周转率。\x0d\\x0d\相关指标的计算公式如下：\x0d\\x0d\营业周期=存货周转天数+应收账款周转天数\x0d\\x0d\应收账款周转天数=360天÷应收账款周转率\x0d\\x0d\应收账款周转率=主营业务收入÷平均应收账款\x0d\\x0d\而平均应收账款=(期初应收账款总额+期末应收账款总额)÷2\x0d\\x0d\存货周转天数=360天÷存货周转率\x0d\\x0d\存货周转率=主营业务成本÷平均存货\x0d\\x0d\而平均存货=(期初存货总额+期末存货总额)÷2\x0d\\x0d\营运资金周转天数=360天÷营运资金周转率\x0d\\x0d\应收账款周转率=主营业务收入÷平均营运资金\x0d\\x0d\平均营运资金=(期末流动资产总额-期末流动负债总额)+(期初流动资产总额-期初流动负债总额)÷2\x0d\\x0d\净营运资金周转率是销售收入与净营运资金平均占用额的比率，净营运资金是流动资产与流动负债的差额，它是流动资产中由长期资金来源供应的部分，是企业在业务经营中不断周转使用的资金该资金越充裕，对短期债务的及时偿付越有保证，但获利能力肯定会降低。周转次数越快，其运营越有效。在毛利大于0的情况下，应收账款周转率和存货周转率越快，获利越多;在毛利小于0的情况下，应收账款周转率和存货周转率越快，亏损越多。流动资产周转速度越快，会相应的节约流动资金，相当于相对扩大资产投入，增强企业的盈利能力。总资产周转率越快，反映企业销售能力越强，企业可以通过薄利多销的办法，加速资产的周转，带来利润绝对额的增加。\x0d\\x0d\五、按照不同财务报告分析主题\x0d\\x0d\财务报告的分析主体就是通常意义上的报告使用人，包括权益投资人、债权人、经营管理层、政府机构和其他与企业相关的人士及机构。而其他与企业相关的人士及机构包括财政部门、税务部门、国有资产监督管理部门、社会中介机构等。这些报表使用人出于不同的目的使用财务报告，需要不同的信息。\x0d\\x0d\企业管理层分析\x0d\企业管理层也称经理人员，他们关心的是根据企业的经营业绩获取的报酬，而经营业绩的好坏是通过财务报告反映出来的，一般情况下他们的团体利益和企业的利益是一致的，因而他们对财务报告的分析也是全面彻底的。他们既关注经营过程中取得的成就，也关注经营过程中出现的问题和财务分析思路修改错误，通过分析错误和问题出现的原因制定出改进措施，以便下一个阶段取得更辉煌的战绩。前面介绍的财务报告分析思路基本上就是从企业管理层的角度考虑问题的，他们关注的财务比例指标一般是按照股东对他们的考核要求设计的，前文所讲到的财务指标基本上都涉及到，甚至还有资本保值增值率和资本积累率等更多的指标。为了经营业绩他们可能更愿意冒险，利用财务杠杆获取更大的收益。\x0d\\x0d\六、对纳税人的评价分析\x0d\\x0d\税务机关对企业进行纳税评估主要是出自税务稽查的需要，他们评估分析的目的就是看看企业有无逃税、漏税、偷税的嫌疑。一般评估首先从分析税负开始，然后针对税负低于正常峰值的情况展开分析。\x0d\\x0d\1）增值税的纳税评估思路\x0d\分析评估增值税纳税情况首先从计算税负开始，\x0d\\x0d\增值税的税收负担率(简称税负率)=本期应纳税额÷本期的应税主营业务收入\x0d\\x0d\然后将税负率与销售额变动率等指标配合起来与其正常峰值进行比较，销售额变动率高于正常峰值而税负率低于正常峰值的，销售额变动率和税负率均低于正常峰值的，销售额变动率和税负率均高于正常峰值的，均可列入疑点范围。根据企业报送的纳税申报表、资产负债表、利润表和其他有关纳税资料进行毛益测算。\x0d\\x0d\对销项税额的评估应侧重查证有无账外经营、瞒报、迟报计税销售额，混淆增值税和营业税征税范围，错用税率等问题。\x0d\\x0d\对进项税额的评估主要是通过本期进项税金控制额指标进行分析，本期进项税金控制额=(期末存货较期初增加额+本期销售成本+期末应付账款较期初减少额)×主要外购货物的增值税税率+本期运费支出数×7%\x0d\\x0d\2）企业所得税的纳税评估思路\x0d\分析评估企业所得税纳税情况首先要从四个一类指标入手，这四个一类指标是所得税的税收负担率(简称税负率)、主营业务利润税收负担率(简称税利润负率)、所得税贡献率和主营业务收入变动率。\x0d\\x0d\所得税的税收负担率(简称税负率)=本期应纳所得税额÷本期利润总额×100%\x0d\\x0d\主营业务利润税收负担率(简称税利润负率)=本期应纳所得税额÷本期主营业务利润总额×100%\x0d\\x0d\所得税贡献率=本期应纳所得税额÷本期主营业务收入总额×100%\x0d\\x0d\主营业务收入变动率=(本期主营业务收入-基期主营业务收入)÷基期主营业务收入×100%\x0d\\x0d\如果一类指标存在异常，就要运用二类指标中相关指标进行审核分析，并结合原材料、燃料、动力等情况进一步分析异常情况及原因，这里所说的二类指标包括主营业务成本变动率、主营业务费用变动率、营业费用(管理、财务)费用变动率、主营业务利润变动率、成本费用率、成本费用利润率、所得税负担变动率、所得税贡献变动率、应纳所得税额变动率、及收入、成本、费用、利润配比指标。\x0d\\x0d\如果二类指标存在异常，就要运用三类指标中影响的相关指标进行审核分析，并结合原材料、燃料、动力等情况进一步分析异常情况及原因，这里所说的三类指标包括存货周转率、固定资产综合折旧率、营业外收支增减额、税前弥补亏损扣除限额及税前列支费用扣除指标。\x0d\\x0d\希望能给您带来帮助~

2022年税务师考试报名已经发布了，相应科目的考试大纲也已经公布了，各位考生可以根据考试大纲开始考试复习了，下面就让我们一起来看一看《财务与会计》科目的考试大纲具体内容有哪些吧！想要知道更多考试信息敬请关注本网站！

2022年税务师考试《财务与会计》大纲

本科目考试内容涉及的主要会计、税收政策法规截至2022年 3 月 31 日。

本次大纲在 2021 年度考试大纲的基础上，结合财政部近年 来颁布的相关规章、解释及问答等，对部分内容进行修改、补充 与完善。在体例上，考虑到企业破产清算会计的特殊性，将其单 独成章。

上篇 财务

第一章 财务管理概论

一、财务管理内容

熟悉财务管理的内容

二、财务管理目标

（一）熟悉财务管理目标

（二）了解利益相关者的要求

三、财务管理的环境

了解法律环境、经济环境和金融环境

四、货币时间价值

掌握终值和现值的计算

五、风险与收益

（一）掌握资产的收益与收益率的含义与计算

（二）了解风险管理理念与工具方法

（三）掌握资产的风险及其衡量

（四）熟悉证券资产组合的风险与收益

（五）掌握资本资产定价模型

（六）了解财务估值方法

第二章 财务预测和财务预算

一、资金需要量预测

（一）了解资金需要量预测的意义

（二）掌握资金需要量预测的方法

二、利润预测

（一）了解本量利分析的含义及基本假设

（二）熟悉本量利分析的原理

（三）掌握利润预测相关指标的计算

三、财务预算

（一）熟悉全面预算的内容和作用

（二）了解财务预算的内容

（三）熟悉财务预算的编制方法

第三章 筹资与股利分配管理

一、筹资管理概述

（一）了解筹资的分类

（二）了解筹资管理的原则

二、筹资方式

（一）熟悉各种筹资方式

（二）掌握各种筹资方式的特点

三、资本成本与资本结构

（一）了解资本成本的概念

（二）掌握各种资本成本的计算

（三）掌握杠杆效应的计算

（四）掌握最优资本结构决策方法

四、股利分配

（一）了解股利分配方式与支付程序

（二）掌握各种股利分配政策

（三）熟悉股票分割与股票回购

第四章 投资管理

一、投资管理的主要内容

（一）了解企业投资管理的意义与特点

（二）了解企业投资的分类

二、固定资产投资管理

（一）掌握固定资产投资项目现金流量的估计

（二）掌握固定资产投资决策的各种方法

三、有价证券投资管理

（一）了解股票投资的优缺点

（二）掌握股票的估价模型

（三）了解债券投资的优缺点

（四）掌握债券的估价模型

四、公司并购与收缩

（一）了解公司并购的动因

（二）熟悉被并购企业的价值评估

（三）了解并购支付的方式

（四）了解公司收缩的含义

（五）熟悉公司收缩的主要方式

第五章 营运资金管理

一、营运资金管理的主要内容

（一）了解营运资金的含义和特点

（二）掌握营运资金的管理策略

二、现金管理

（一）熟悉持有现金的动机

（二）掌握最佳现金持有量的确定

（三）熟悉现金收支日常管理

三、应收账款管理

（一）了解应收账款的管理目标

（二）掌握应收账款成本的计算

（三）掌握信用政策

（四）熟悉应收账款的日常管理

四、存货管理

（一）了解存货管理的目标

（二）掌握存货成本的计算

（三）掌握经济订货基本模型

（四）熟悉存货的日常控制

五、流动负债管理

（一）熟悉短期借款的信用条件与成本计算

（二）熟悉商业信用的形式与成本计算

第六章 财务分析与 评价

一、财务分析概述

（一）了解财务分析的意义和内容

（二）熟悉财务分析的基本方法

二、基本财务分析

（一）掌握偿债能力分析的各项指标计算及其意义

（二）掌握资产质量状况分析的各项指标计算及其意义

（三）掌握盈利能力分析的各项指标计算及其意义

（四）掌握经济增长状况分析的各项指标计算及其意义

（五）掌握获取现金能力分析的各项指标计算及其意义

（六）掌握上市公司特殊财务分析指标的计算及其意义

三、综合分析与评价

（一）掌握杜邦分析法

（二）熟悉综合绩效评价的内容与指标

下篇 会计

第七章 财务会计概论

一、财务会计目标、会计基本假设和会计基础

（一）了解财务会计目标

（二）掌握会计基本假设

（三）了解会计基础

二、财务会计要素及其确认、计量和报告

（一）熟悉财务会计要素及其确认

（二）掌握财务会计的计量属性

（三）了解财务报告

三、我国企业财务会计核算规范及其信息质量要求

（一）了解我国企业财务会计核算规范

（二）熟悉财务会计信息质量要求

第八章 流动资产（一）

一、货币资金的核算

（一）了解现金的核算

（二）熟悉银行存款的核算

（三）掌握其他货币资金的核算

二、应收款项的核算

（一）熟悉应收票据的种类及其核算

（二）掌握应收票据贴现及其账务处理

（三）掌握应收账款的范围、计价及其账务处理

（四）了解预付账款、应收股利和应收利息、其他应收款的内容及其账务处理

（五）掌握应收款项减值的判断、确定及其账务处理

三、以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的核算

（一）了解金融资产及其分类

（二）熟悉以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的特征

（三）掌握以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的确认、计量及其账务处理

四、外币业务的核算

（一）了解外币业务的内容

（二）掌握外币业务的会计处理

第九章 流动资产（二）

一、存货的确认和计量

（一）熟悉存货的种类及其确认条件

（二）掌握存货的初始及后续计量

（三）掌握存货的期末计量及其账务处理

二、原材料

（一）了解原材料的核算内容及其方法

（二）掌握按实际成本计价的原材料核算

（三）掌握按计划成本计价的原材料核算

三、其他存货的核算

（一）掌握委托加工物资的核算

（二）熟悉周转材料的核算

（三）掌握库存商品的核算

（四）了解发出商品的核算

四、存货清查的核算

（一）了解存货数量的确定方法

（二）熟悉存货清查的账务处理

第 十章 非流动资产（一）

一、固定资产的确认和计量

（一）熟悉固定资产的确认方法

（二）掌握固定资产的计量

二、固定资产取得时的核算

（一）熟悉固定资产取得的主要来源

（二）掌握不同来源固定资产取得时的账务处理

三、固定资产折旧的核算

（一）了解固定资产折旧的性质

（二）熟悉影响固定资产折旧的基本因素

（三）掌握固定资产折旧的范围、方法及其账务处理

四、固定资产后续支出、处置的核算

（一）熟悉固定资产后续支出的内容及其会计处理

（二）掌握固定资产处置的方式及其会计处理

五、无形资产的核算 （一）熟悉无形资产内容、特征

（二）掌握无形资产的确认与计量

（三）掌握无形资产取得、摊销、处置和报废的核算

六、固定资产、无形资产等资产减值的核算

（一）了解固定资产、无形资产等资产发生减值的判断

（二）熟悉资产可收回金额的计量

（三）掌握资产减值损失的账务处理

七、持有待售的非流动资产、处置组和终止经营

（一）了解非流动资产、处置组适用范围

（二）熟悉持有待售的非流动资产或处置组的分类

（三）掌握持有待售的非流动资产或处置组的计量

第十一章 非流动资产（二）

一、以摊余成本计量的金融资产的核算

（一）熟悉以摊余成本计量的金融资产的确认

（二）熟悉以摊余成本计量的金融资产的计量

（三）掌握以摊余成本计量的金融资产的账务处理

二、以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产 的核算

（一）熟悉以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的确认

（二）熟悉以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产的计量

（三）掌握以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融 资产的账务处理

三、长期股权投资的核算

（一）掌握长期股权投资取得的核算

（二）掌握长期股权投资核算的成本法

（三）掌握长期股权投资核算的权益法

（四）掌握长期股权投资核算方法转换的核算

（五）掌握长期股权投资处置的核算和期末计量

四、投资性房地产的核算

（一）了解投资性房地产的范围

（二）熟悉投资性房地产的确认和计量

（三）熟悉投资性房地产的转换与处置

（四）掌握投资性房地产业务的账务处理

第十二章 流动负债

一、应付账款和应付票据的核算

（一）熟悉应付账款的核算

（二）熟悉应付票据的核算

二、应交税费的核算

（一）掌握增值税的账务处理

（二）掌握消费税的账务处理

（三）掌握其他税费的账务处理

三、应付职工薪酬的核算

（一）熟悉应付职工薪酬的内容

（二）掌握应付职工薪酬的确认和计量

（三）掌握应付职工薪酬及其应交社保费的账务处理

（四）掌握以现金结算的股份支付形成的应付职工薪酬的账务 处理

四、其他流动负债的核算

（一）熟悉短期借款、预收账款、受托代销商品款的核算

（二）掌握以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融负债 的核算

（三）掌握应付利息、应付股利和其他应付款的核算

第十三章 非流动负债

一、借款费用的核算

（一）了解借款费用的内容

（二）掌握借款费用的确认和计量

（三）掌握借款费用的账务处理

二、应付债券的核算

（一）了解应付债券的种类

（二）掌握应付债券发行、利息费用和偿还的账务处理

（三）掌握应付可转换公司债券的账务处理

三、其他非流动负债的核算

（一）掌握长期借款的核算

（二）掌握租赁负债的核算

（三）掌握长期应付款的核算

（四）了解专项应付款的核算

四、预计负债的核算

（一）了解或有事项及其特征

（二）掌握预计负债的核算

五、债务重组的核算

（一）熟悉债务重组的方式

（二）掌握债权人和债务人的会计处理

第十四章 所有者权益

一、所有者权益核算的基本要求

（一）熟悉金融负债和权益工具的区分

（二）了解复合金融工具

（三）了解所有者权益的分类

二、实收资本和其他权益工具的核算

（一）熟悉投资者投入资本的形式及计价

（二）掌握有限责任公司实收资本、股份有限公司股本的账务 处理

（三）掌握企业增资和减资的账务处理

（四）熟悉其他权益工具的账务处理

三、资本公积和其他综合收益的核算

（一）熟悉资本公积的内容及其用途

（二）掌握资本公积的账务处理

（三）掌握其他综合收益的内容及其账务处理

四、留存收益的核算

（一）了解留存收益的内容

（二）熟悉盈余公积的组成内容及其用途

（三）掌握盈余公积的账务处理

（四）熟悉未分配利润及其账务处理

第十五章 收入、费用、利润和产品成本

一、收入

（一）掌握收入的确认

（二）掌握收入的计量

（三）掌握特定交易的会计处理

（四）掌握合同成本的会计处理

二、费用

（一）掌握管理费用的核算

（二）掌握销售费用的核算

（三）掌握财务费用的核算

三、利润

（一）了解利润总额的计算公式

（二）掌握资产减值损失、公允价值变动损益、投资收益、资 产处置收益的概念

（三）掌握营业外收入、营业外支出等的核算

（四）掌握政府补助的核算

（五）掌握利润总额的核算

（六）掌握利润分配的核算

四、产品成本核算的一般程序及基本方法

（一）了解产品成本的核算内容

（二）熟悉产品成本核算的一般程序

（三）掌握制造企业生产费用在完工产品和在产品之间的归集 和分配方法

（四）熟悉制造企业产品成本计算的基本方法

第十六章 所得税

一、所得税会计概述

（一）了解资产负债表债务法的理论基础

（二）熟悉所得税会计的一般程序

二、资产、负债的计税基础及暂时性差异

（一）掌握资产的计税基础

（二）掌握负债的计税基础

（三）掌握暂时性差异的类别及内容

三、递延所得税资产及递延所得税负债的确认与计量

（一）掌握递延所得税资产的确认与计量

（二）掌握递延所得税负债的确认与计量

（三）掌握特殊交易或事项中所涉及递延所得税的确认

四、所得税费用的确认和计量

（一）熟悉当期所得税、递延所得税及所得税费用的确认与计 量

（二）了解所得税的列报

第十七章 会计调整

一、会计政策变更 掌握会计政策变更的会计处理

二、会计估计变更 掌握会计估计变更的会计处理

三、前期差错更正 掌握前期差错更正的会计处理

四、资产负债表日后事项

（一）熟悉资产负债表日后事项的类型

（二）掌握资产负债表日后事项的会计处理

第十八章 财务报告

一、资产负债表

（一）了解资产负债表的格式和内容

（二）熟悉资产负债表的编制方法

二、利润表

（一）了解利润表的格式和内容

（二）熟悉利润表的编制方法

三、现金流量表

（一）了解现金流量表的作用

（二）熟悉现金流量表的编制基础

（三）了解现金流量的分类

（四）了解现金流量表的基本格式

（五）熟悉现金流量表及补充资料的编制方法

四、所有者权益变动表

（一）了解所有者权益变动表的格式和内容

（二）了解所有者权益变动表的编制方法

五、财务报表附注

（一）了解财务报表附注的作用

（二）熟悉财务报表附注应披露的主要内容

第十九章 企业破产清算会计

一、企业破产清算概述

（一）了解破产清算业务

（二）熟悉企业破产清算的适用范围

（三）熟悉企业破产清算的会计基础

（四）掌握破产清算的计量属性

（五）熟悉企业破产清算的科目设置及核算内容

二、企业破产清算财务报表的列报

（一）了解企业破产清算财务报表的组成

（二）熟悉企业破产清算财务报表的格式、内容及编制方法

考试题型：

单项选择题、多项选择题、计算题、综合分析题。

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