工装室内设计流程，室内家装设计流程

酒店，酒店，商场等公共场所的装饰统称为工具。 它是指具有一定规模的公共设施的装饰工程。 公共设施的专业装饰，特别是在商业环境中，在很大程度上取决于设计所创造的商业价值。 今天，我将一起介绍工装室内设计过程和室内装饰设计过程。

工装室内设计工艺室内装饰设计过程

PART1。 工装室内设计过程

I规划阶段包括（任务书，材料收集，设计概念草图）

1，任务书：由甲方或业主提议

（1）使用功能

（2）确定区域

（3）经营理念

（4）风格

（5）投资情况

2收集数据

（1）原始土木工程图纸

（2）现场调查

3，设计概念草图，由设计师和业主

完成[1]反映功能草图

（2）反映空间方面的草图

（3）反映正式形式的草图

（4）反映技术草图

其次，设计阶段包括（概念草图深入设计，与土建工程和装修协调和协调）相关工作类型，设计结果）

1在此基础上 概念草图，深入设计，分析和程序比较

（1）功能分析

（2）交通流分析

（3）空间分析

（4）比较和选择 装修材料

2，土建和装修前后

（1）不足和限制

（2）承重结构

（3）设施管道

3，相关工作 协调（设备优先原则）

（1）各种设备之间的协调

（2）设备与装饰的协调

4，程序结果（如施工图设计，施工方法，概念基础）

（ 1）图集

（2）模型

（3）动画设计描述，平面图，立面图，剖面图，透视图（效果图），模型图，材质样本图等

III。 施工图纸阶段（造型，材料，实践）包括（翻新施工图，设备施工图）

1装修施工图

（1）设计说明，工程材料实习表，装修材料分类表，装饰门和 窗台

（2）隔墙定位方案，平面图，平面图，吊顶布局，放大方案

（3）标高，剖面

（4）大样本地图，详细地图

2设备 施工图

（1）给排水：系统，给排水，消防喷淋

（2）电气：大功率系统，灯具接线，开关插座，弱电系统，消防照明，火灾监控 [@（3）暖通空调：系统，空调布局。

第2部分。 室内家居装修流程

室内装修流程1：家居装修咨询

客户咨询设计师的设计风格，成本，周期等。

（1）谈判

用户请装饰公司进行装修，并告诉公司他们的要求。 用户的要求最好由全家提前讨论，并应尽快告知装修公司。

（2）设计

装修公司收到用户设计后，设计人员将亲自到现场测量和分析现场结构，研究用户的要求是否可行，并初步起草设计方案。 设计者首先向用户介绍一些样本。 如果客户满意，设计师将提供详细的施工图和报价单。 在此之后，客户需要通知装修公司为设计师的设计准备所选的家具和设备信息。 。

室内装修工艺2：现场卷房

设计师亲自到客户进行翻新房间调查，全面验收客户各方面的要求，以便更加科学合理地绘图 设计。

室内装修流程三：预算评估

设计师根据客户决定的装修风格进行装修设计，然后征求客户的意见，最后确定设计方案，图纸和相关预算 。

室内装修流程4：签订合同

如果双方对设计方案和预算没有异议，可以签署由市工业行政管理局统一印制的“家庭房装修工程施工合同” 和商业。 并明确双方的权利和义务。

室内装修流程五：现场派送

设计师应向包括业主在内的相关人员解释装修预算和设计图纸，解决客户的问题，并办理相关手续。 。

室内装修流程6：材料验收

在家装材料进入现场后，可以在客户验收后再构建。 家居装饰所用的材料应对人体无害。 设计以实用，安全，经济，美观为设计目标，采用科学技术制造室内固定六面体装饰，营造美观实用的效果。

装修流程

室内装修流程7：中期验收

当装修中途完成时，客户，设计师，工程主管和施工人员均在质量报告中合格并签字确认。

室内装修过程八：验收结束

最后到达验收时间结束时，客户，设计师，装修监督和施工负责人必须同时在场，各方必须在 装修材料，布局，重新确认工艺质量等。如果没有问题，请再次签字。

室内装修过程九：工程完成

家装过程完成后，施工现场进行清理和整理。

如果用户在生活中发现任何质量问题，应首先联系装修公司，向装修公司说明问题，并在保修期后一年内找到相应的装修公司进行保修。

工装室内设计过程上面的室内装修设计过程

是土巴兔小编今天想要分享知识给大家。 既然你已经看过这个，我相信你对我们发布的一些小知识很感兴趣。 如果您想了解更多，请记住关注我们。

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工装室内设计工艺室内装饰设计过程

PART1。工装室内设计过程

I规划阶段包括（任务书，材料收集，设计概念草图）

1，任务书：由甲方或业主提议

（1）使用功能

（2）确定区域

（3）经营理念

（4）风格

（5）投资情况

2收集数据

（1）原始土木工程图纸

（2）现场调查

3，设计概念草图，由设计师和业主

完成[1]反映功能草图

（2）反映空间方面的草图

（3）反映正式形式的草图

（4）反映技术草图

其次，设计阶段包括（概念草图深入设计，与土建工程和装修协调和协调）相关工作类型，设计结果）

1在此基础上概念草图，深入设计，分析和程序比较

（1）功能分析

（2）交通流分析

（3）空间分析

（4）比较和选择装修材料

2，土建和装修前后

（1）不足和限制

（2）承重结构

（3）设施管道

3，相关工作协调（设备优先原则）

（1）各种设备之间的协调

（2）设备与装饰的协调

4，程序结果（如施工图设计，施工方法，概念基础）

（1）图集

（2）模型

（3）动画设计描述，平面图，立面图，剖面图，透视图（效果图），模型图，材质样本图等

III。施工图纸阶段（造型，材料，实践）包括（翻新施工图，设备施工图）

1装修施工图

（1）设计说明，工程材料实习表，装修材料分类表，装饰门和窗台

（2）隔墙定位方案，平面图，平面图，吊顶布局，放大方案

（3）标高，剖面

（4）大样本地图，详细地图

2设备施工图

（1）给排水：系统，给排水，消防喷淋

（2）电气：大功率系统，灯具接线，开关插座，弱电系统，消防照明，火灾监控[@（3）暖通空调：系统，空调布局。

第2部分。室内家居装修流程

室内装修流程1：家居装修咨询

客户咨询设计师的设计风格，成本，周期等。

（1）谈判

用户请装饰公司进行装修，并告诉公司他们的要求。用户的要求最好由全家提前讨论，并应尽快告知装修公司。

（2）设计

装修公司收到用户设计后，设计人员将亲自到现场测量和分析现场结构，研究用户的要求是否可行，并初步起草设计方案。设计者首先向用户介绍一些样本。如果客户满意，设计师将提供详细的施工图和报价单。在此之后，客户需要通知装修公司为设计师的设计准备所选的家具和设备信息。。

室内装修工艺2：现场卷房

设计师亲自到客户进行翻新房间调查，全面验收客户各方面的要求，以便更加科学合理地绘图设计。

室内装修流程三：预算评估

设计师根据客户决定的装修风格进行装修设计，然后征求客户的意见，最后确定设计方案，图纸和相关预算。

室内装修流程4：签订合同

如果双方对设计方案和预算没有异议，可以签署由市工业行政管理局统一印制的“家庭房装修工程施工合同”和商业。并明确双方的权利和义务。

室内装修流程五：现场派送

设计师应向包括业主在内的相关人员解释装修预算和设计图纸，解决客户的问题，并办理相关手续。。

室内装修流程6：材料验收

在家装材料进入现场后，可以在客户验收后再构建。家居装饰所用的材料应对人体无害。设计以实用，安全，经济，美观为设计目标，采用科学技术制造室内固定六面体装饰，营造美观实用的效果。

装修流程

室内装修流程7：中期验收

当装修中途完成时，客户，设计师，工程主管和施工人员均在质量报告中合格并签字确认。

室内装修过程八：验收结束

最后到达验收时间结束时，客户，设计师，装修监督和施工负责人必须同时在场，各方必须在装修材料，布局，重新确认工艺质量等。如果没有问题，请再次签字。

室内装修过程九：工程完成

家装过程完成后，施工现场进行清理和整理。

如果用户在生活中发现任何质量问题，应首先联系装修公司，向装修公司说明问题，并在保修期后一年内找到相应的装修公司进行保修。

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加强工艺管理,严格工艺纪律,提高工艺技术水平是企业发展的需要进一步加强我厂工艺管理工作,有助于企业产品质量的提高和工艺技术的进步,从而促进企业的发展

"工艺管理制度<>"的制订,目的是为分公司工艺工作的运行提供依据分公司下属各单位可以根据本制度制定各自的实施细则

目 录

第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度

第二章 工艺文件齐套性规定

工艺文件拟定程序

自制工装管理办法

工艺文件各级签字者的责任

工艺技术攻关,工艺试验及其鉴定制度

通知书使用范围与签署程序

工艺文件更改制度

工艺卫生与文明生产规范

工艺纪律检查考核办法

附件 1 工艺文件编写规定

第一章 产品设计文件工艺性审查和会签制度

11产品设计文件必须经过工艺性分析和审查,使产品具有良好的工艺性,获得好的技术经济效果

12工艺性审查和会签程序

121产品设计文件的工艺性审查,会签,由产品主持工艺师组织进行

122待审查的设计文件底图先划分工艺路线再由专业工艺人员审查,并会签

123审查过程中如有分歧意见,由产品主持工艺师召集有关工艺人员和设计人员协商解决

124未解决的分歧意见由主持工艺师和主管设计师协商处理,仍未解决由双方领导商定或呈报主管技术的副总经理裁决,然后再行签字

13工艺性审查,会签要求

131工艺性审查,会签工作按整件齐套进行

132待审查的设计文件底图,必须有设计,审核签字

14工艺性审查主要内容

141产品材料工艺性审查

(1)材料牌号,规格,状态和技术要求是否正确,选用是否合理 (2)净重栏是否填写

142结构工艺性审查

(1)设计基准是否符合工艺要求；(2)结构要素是否合理

(3)技术要求是否适应本厂的设备能力和工艺技术水平

(4)结构尺寸,形状是否有利于加工和检测

(5)整,部件分级是否适应装备工艺要求

(6)整,部件技术要求是否合理,本厂有无对应检测设备和手段

(7)引证文件是否合理,正确

15本厂设备能力和工艺技术水平不能满足或难以达到的设计要求,由产品主持工艺师组织拟定相应的生产技术措施例如外协,攻关,申报技措计划等

第二章 工艺文件齐套性规定

21生产定型工艺文件有五类十六种

211工艺路线(产品车间分配表)

212工艺规程

(1)专项工艺 (2)合编工艺 (3)汇总表 (4)典型工艺 (5)工艺细则

213工艺装备

(1)专用工装； (2)自制工装图册；(3)专用设备

214汇总清单

(1)工艺关键件清单；(2)产品不稳定项目及其废品率清单；(3)加工用试件清单；(4)易损件清单 ；(5)工艺调整垫圈清单

215原材料消耗工艺定额

(1)产品车间分定额；(2)产品汇总定额

22产品主持工艺师可以根据产品的复杂程度,酌减工艺文件的种类,但需经产品主持工艺师所在部门领导批准

23生产定型工艺文件底图中,自制工装图册和汇总清单在产品主持工艺师所在部门资料室归存,其余全部正式归档

24新产品设计定型前工艺文件齐套内容,由产品主持工艺师根据实际需要提出主管部门领导批准后执行一般包括:

241白卡工艺规程(通常为专项工艺,合编工艺和汇总表)

242白卡自制工装图

原则上不提选正式专用工装和专用设备个别确实需要申请工具车间制造的工装,绘制底图,按"0"批工装管理

243产品设计部门直接向供应部门提供原材料消耗定额

244由产品主持工艺师直接在产品图纸上划工艺路线,分公司下属各单位技术室在技术准备过程中发现的技术问题,由产品设计人员处理

第三章 工艺文件拟定程序

31产品设计定型前的工艺文件

311编制白卡工艺文件

312工艺文件拟,审程序

分公司下属各单位技术室工艺员拟制(编制1份,供生产存留,使用用后由各单位计调室收回返技术室存)——技术室主任审核

313工艺关健件和选用自制工装的工艺规程

各单位技术室工艺员拟制(含自制工装设计)——技术室主任审核——主持工艺师同意

"0"批工装按324条处理

32生产定型工艺文件

321 编制工艺文件底图

322 专项工艺,合编工艺和汇总表拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术室主任审核——相关单位工序会签——材料定额员旁签——主持工艺师复核,注意核对工艺路线,检查齐套性——标准化审查——技术处领导批准——工装管理员检查工装使用性———归档

323典型工艺和工艺细则拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术室主任审核——相关单位会签——主持工艺师同意——标准化审查,编号——技术处领导批准——工装管理员检查使用性——归档

324专用工艺装备(专用工装)

各分厂技术室工艺员拟制专用工装设计任务书和订货单,技术室主任审核——工装设计员设计——设计组长审核——技术室工艺员会签——工装管理员建立使用卡片并订货——标准化审查——归档

如果专用工装由各分厂技术室工艺员设计,程序可以相应简化但签署必须齐全

325自制工装管理办法按第四章

326专用设备

3261立项

分公司下属各分厂技术室工艺员拟制"专用设备申请卡"——技术室主任审核——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师同意——分公司技术处领导批准——计划员编号

3262设计

设计员设计——设计室主任审核——使用设备厂工艺员会签——设计单位领导批准——分公司技术处计划员办理晒蓝,保存好底图和"专用设备申请卡"

如果专用设备由各分厂技术室工艺员设计,立项和设计程序可以简化签署必须齐全

3263制造

分公司技术处计划员拟制"专用设备申请制造报告"——分公司技术处领导同意——副总经理批准——计划员持报告和蓝图送生产计划处下达生产计划

外购件清单和原材料消耗定额由承制单位直接报送技术处

3264验收

由分公司技术处组织验收,由设备管理员纳入设备管理

3265生产验证

试用6~12个月后,由各分厂技术室工艺员纳入工艺并按技术处的规定转为固定资产

3266底图修编

分公司技术处计划员将底图退还设计单位——设计员修编——设计组长审核——分公司技术处计划员注销计划——标准化审查——归档

图纸修编后,使用说明书,明细表和外购件清单必须齐全

327工艺路线(产品车间分配表)

产品主持工艺师拟制——室主任审核——单位领导批准——归档

328产品材料消耗工艺定额综合明细表(产品汇总定额)和按产品分车间零件材料消耗工艺定额明细表(产品车间分定额)

材料定额员拟制并建立材料使用性卡片——主管材料定额员审核——技术处领导同意——副总经理批准——归档

329产品工艺关键件清单

各分厂技术室主任提出——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师审定,汇总,划分等级——技术处领导同意——副总经理批准——各分厂资料室归存

3210产品不稳定项目及其废品率清单

各分厂技术室主任提出——各分厂主管领导同意——产品主持工艺师审定,汇总——技术处领导批准——主管工艺师存

3211加工试件,易损件和工艺调整垫圈清单

各分厂技术室主任提出——主持工艺师审定,汇总——技术处领导批准——主管工艺师存

33正式工艺规程,汇总清单,工装图纸以及各分厂技术室开列的清单,和产品图纸,工装定货单一起流转

34各类工艺文件传递过程中发现的问题,由问题提出人直接同拟制者协商有分歧时逐级上报协调处理,直至工艺文件签署齐全拟制者才算完成任务

35技术处资料室归存的工艺文件和图纸由资料员统一办理晒蓝按规定发放到各单位需要更改时,由拟制者以通知书形式通知资料员

36会签,旁签,同意和批准规定在工艺文件封面后首页位置见艺表1a以及专用工装,专用设备装配图上签署但应对整份资料负相应的责任

37审核,同意和批准允许指定专人签署

第四章 自制工装管理办法

41自制工装的定义

结构简单,由各生产厂自行设计制造的工装称做自制工装

42自制工装应用范围

自制工装适用于单件和批量不大的成批生产

43自制工装的编号

自制工装按下述方法编号

产品图号

自制工装顺序号

汉语拼音"自"的第一个字母

工艺特征代号

44对自制工装图纸的要求

一般只绘制一张能够表明结构,零件装配状况标有主要尺寸要素的装配图一律用3号幅面格式1底图描制,可以根据需要延长

45产品设计定型前的自制工装

451产品设计定型前的自制工装属一次性使用

452在白卡工艺选用自制工装的工序中,注明"自制××"字样

453自制工装在白卡工艺简图栏中绘制,随产品图纸白卡工艺流转,供生产使用;生产完成后,由各分厂计调室收回返技术室存留

46生产定型阶段自制工装

461生产定型阶段自制工装要以产品为对象,按产品图号顺序汇总装订成册,封面书写"×号产品自制工装图册"

462在正式工艺文件选用自制工装的工序中,注明自制工装号以及"一次性使用"或"可重复使用"字样

463自制工装图册的拟,审程序

各分厂技术室工艺员设计(底图)——技术室主任审核,汇总——各分厂资料室存,办理晒蓝,装订和发放

464更改办法按第三章第五条(35)执行

465自制工装图册的蓝图,发至生产计划处,人力资源处和使用单位

466可重复使用的自制工装由各分厂工具室上架,登记,建卡,按正式工装管理

467可重复使用的自制工装因产品图纸更改,或因磨损超差等原因不能再用时,由各分厂提出书面申请,技术处主管人员同意后,作报废处理或另作它用

468一次性使用的自制工装不作标记,由生产班组直接管理,使用

47自制工装供料方法

471一次性使用的自制工装

各分厂材料员开料单(设计定型前自制工装需带工装图纸)——各分厂领导签字——供应部门核对图纸供料

472可重复使用的自制工装

各分厂材料员开料单——厂主管领导签字——供应部门核对图纸供料

48自制工装的制造工时

481人力资源部按自制工装图册定工时

482一次性使用工装按投入生产批次逐批追加工时

483可重复使用工装再次生产,按技术处通知书追加工时

49工时和材料费用计入对应零件生产成本

第五章 工艺文件各级签字者的责任

51拟制,设计者的责任

511正确性:能够按照工艺规程生产出符合设计要求,质量稳定的产品

512经济合理性:保证工艺方案,工艺路线, 工艺设备,专用工装,标准工具,加工方法,加工余量选择经济合理

513继承性:努力提高对原有工艺方案,典型工艺,工艺装备等的继承性

514完整性:确保工艺文件齐全,完整

515协调性:按工艺文件生产时,各生产单位不产生工艺上的矛盾

516安全性:按工艺文件生产时,工人 *** 作安全

517标准化:编制工艺文件中,遵循工艺标准化要求,认真贯彻各级标准及标准化有关规定

52审核,复核者的责任

521对工艺文件的正确性,工艺方案合理性,专用工装选用的必要性等负责

522对 *** 作安全性,质量控制可靠性,材料毛坯类型,主要工艺技术要求的经济合理性负责

523对工艺文件的完整性和协调性负责

524对标准和有关技术法规的贯彻负责

53会签的责任

会签者应对所会签的有关部份能在本单位执行负责会签后,根据实际需要,拟制相应的工艺文件

54同意者的责任

541对工艺文件执行中业务渠道是否协调,畅通负责

542对技术法规和工艺管理制度<>的贯彻负责

543对工艺文件的完整性,齐套性负责

544保证工艺文件没有原则性错误

55批准者的责任

551对工艺文件是否符合上级部门的有关方针政策负责

552对工艺管理制度<>的贯彻负责对工艺文件的质量负责

56定额者的责任

561对工艺材料消耗定额的正确性负责

562对材料利用率的提高负责

57标准化人员的责任

571对有关标准化法规和标准的正确性负责;对工艺文件的贯彻负责

572对工艺文件签署齐全和完整性负责

573对工艺文件保持高的继承性负责

574对材料,标准工具选用符合现行标准负责

58对签署的一般要求

581工艺文件签署必须齐全,一人只许签署一栏

582各级签署要认真履行职责

583字体清楚,注明日期,不准代签,不准摹仿他人笔迹冒名签署

584非本企业人员不得在工艺文件中签署

第六章 工艺技术攻关,工艺试验及其鉴定制度

61凡属下列情况之一者,可列为工艺技术关键或工艺试验项目

611成批生产中的不稳定项目

612技术要求高,工艺难度大,本厂不具备生产条件的工艺关键件

613试制期间未彻底过关,降低技术指标通过成批生产中需要继续解决的项目

614成批生产中新发现的,带有普遍性质量问题的项目

615推广应用新工艺,新技术,新材料,新设备

62工艺技术关键和工艺试验项目等级划分原则

621按关键工序的难易程度和技术要求划分等级

622共分五级

一级:国际先进水平首创,或在国际上居领先地位的项目

二级:国内先进水平国内首创,或在国内居领先地位的项目

三级:国内已掌握,但我厂还需花费很大努力,经过试验才能掌握的项目

四,五级:需经努力,采取措施后才能解决的项目

63项目确定程序

631工艺技术关键和工艺试验项目,需经分公司技术处确认,统一归口管理

632产品工艺关键件和不稳定项目按第三章329和3210条的程序确定

633项目批准后,由各分厂主管领导组织技术人员编制工艺技术攻关和工艺试验措施计划,经主持工艺师同意分公司技术处领导批准后实施一,二级项目的措施计划,由主管技术的副总经理批准

634由各分厂主管领导负责组织实施处理实施中存在的问题

64工艺技术攻关和工艺试验的计划管理

641措施计划批准后,由公司技术处下达工作令号,转发生产计划,供应,人力资源,财务等部门,疏通业务渠道进度由生产计划部门统一协调,考核

642攻关和试验中所需物资,由实施单位开列清单技术处主管人员审批后,报供应部门领取

643工时定额由人力资源处制定,实施单位按项目令号单独统计

644实施过程中跨单位的协作由生产计划处协调

645攻关和试验费用,按项目令号汇总统计摊入生产成本

65攻关标准和鉴定程序

651攻关标准

(1)加工对象符合产品设计或工艺技术要求 合格率在75%以上,具体项目具体规定

(2)工艺规程,工艺装备,通过生产验证, *** 作工人已基本掌握 *** 作技巧进入成批生产后,不会存在重大技术问题

652鉴定资料准备包括:

(1)技术总结报告; (2)成套工艺文件(含工装);

(3)检测证明; (4)用户意见;

(5)鉴定证书草本;

653由分公司技术处组织鉴定委员会鉴定,办理鉴定证书鉴定委员会由工程师以上5~11名专家组成一,二级项目鉴定证书需经分公司副总经理批准三,四,五级项目鉴定证书由公司技术处领导批准

654鉴定书一式三份,由公司技术处分送有关单位技术资料由公司技术处资料室收存

66奖励

661参照合理化建议和技术改进工作的有关规定由公司给予嘉奖

662奖励费用计入生产成本

第七章 通知书使用范围与签署程序

71通知书使用范围

711向有关部门发出生产技术准备工作中的临时性指令

712对协调的技术问题,采取的临时性措施

713向有关部门发出临时性工艺试验以及对某些技术问题进行摸底的指令

714更改技术处归存有的几种工艺文件

72通知书的内容

721所要解决的技术问题

722具体的内容和基本方法

723有效期限(批次或日期)

724通知书接收单位

73编号方法

通知书顺序号

产品代号,或工艺试验代号"72"

"技"一拟制单位简称

74拟,审核程序

业务人员拟制——室主任审核——主管领导批准

75通知书的发送

由拟制人负责发送有关单位

第八章 工艺文件更改制度

81用途

本制度适用于工艺文件的临时性和永久性更改

82工艺文件更改的种类

821临时性工艺更改

由于材料,工具,设备等原因引起,暂时不能按工艺规程加工或装配的临时性工艺变动

822永久性工艺更改

由于设计更改,工艺改进,消除错误等原因引起的永久性工艺变动

823永久性工装更改

由于设计更改,工艺更改,消除错误等原因引起的工装图纸的永久性变动

824工装紧急更改

直接更改生产现场的工装图纸

83变更单

831永久性工艺更改采用底图"工艺变更单"和"工艺工装变更单"续页

832临时性工艺更改选用白卡"工艺变更单"和"工艺,工装变更单" 续页

833永久性工装更改选用底图"工装变更单"和"工艺,工装变更单" 续页

84工艺变更单填写方法

各栏目按下述规定填写

"编号"栏内填写变更单的编号,编号方法如下:

工艺变更单顺序号,永久性工艺变更单由公司资料部门编号,临时性工艺变更单各分厂技术[室编号

产品代号由拟制者填写

842"更改期限"

填写完成更改的最后日期,一般情况下永久性变更单为七天临时工艺变更单立即生效

843"更改原因及依据"

按以下三种原因选填并注明依据的编号

(1)设计更改 (2)工艺改进 (3)消除错误

844"对工装使用性处理指示"

填写以下处理指示:

(1)选用工装 TK×××—×;(2)消除工装 TK (3)新提工装 TK×× (4)无影响

845"对产品生产的技术指示"

选择以下技术指示填写:

(1)无在制品;(2)在制品无影响;(3)更改后返修可用;(4)在制品报废;(5)已制品报废;

846"总页次","更改标记"和"更改内容"

(1)"总页次",更改部位所在的总页次

(2)"更改标记";用汉语拼音字母"a","b","c"……,"更换a","更换b"……等符号表示

(3)增加新页次时参照下述方法填写

新增页次的编号和上一页相同,但需加字母注脚

(4)更换工艺文件的某页,参照下述方法填写

总页次 更改标记 更 改 内 容

8 更换A 用更换标记为"更换A"的新页代替旧页

新页的"更改标记"栏内填写"更换A",底图总号页次和总页次与旧页相同

(5)整份工艺作废,用新工艺代替参照下述方法填写

总页次 更改标记 更 改 内 容

更换a 底图总号为×——×××的工艺

TK×××××××作废,用底图总号为×——×××的新工艺

TK×××××××代替

新工艺的底图总号由技术质量部填写

(6)工艺文件中的某页作废,参照下述方法填写

(7)工艺文件内容的增加,消除和更改

方式Ⅰ

更改方式由拟制人员选定,必须保证更改人员能够正确理解不允许刮改,只许增加和划改

85工装变更单填写方法

各栏目按下述规定填写

851"编号"装渠变更单顺序号,由公司资料部门填写

852"更改原因及依据"

按以下五种原因填写,并注明依据的编号;

(1)设计更改 (2)工艺更改 (3)消除错误(4)工装改进 (5)贯彻标准

853"对产品生产的技术指示"

按下述规定填写:

(1)无在制品;(2)在制品无影响;(3)在制品返修可用;(4)在制品报废;(5)原工装报废;(6)原工装用至报废;

其余栏目填写方法参见84

86临时性工艺更改

861采用白卡"工艺变更单"一式两份,一份随工艺文件流转,一份存技术组必须注明有效期或批次

862拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——技术主任审核——相关单位工序会签——主持工艺师同意——工时定额会签

863相关临时变动

供应部门根据临时工艺变更单规定发料

工时定额员会签后,对工时定额作临时变动

工装临时变动,由各分厂技术室按自制工装处理工艺变更单失效后,各分厂技术室工艺员负责组织修复如需工具车间返修或重制,按工装管理制度<>办理

864变动发生费用摊入对应零件(或部件,整件)生产成本

87永久性工艺更改

871采用底图"工艺变更单"

872拟,审程序

各分厂技术室工艺员拟制——主管技术主任审核——相关单位工序会签——主持工艺师同意——材料定额员会签(按需要)——工装管理员检查工装使用性——标准化审查——归档

873工艺变更单的发送

由分公司技术处将工艺变更单蓝图送到持有更改工艺文件的单位,以及生产计划部门和人力资源部门

874相关更改

相关单位根据工艺变更单蓝图处理有关文件技术指示由生产计划部门执行

88永久性工装更改

881采用底图"工装变更单"

882拟,审程序

工装设计员拟制——设计组长审核——使用分厂技术室工艺员会签——工装管理员同意——归档

883工装变更单的发送

由分公司技术处将工装资料部门变更单蓝图送到持有被更改工装图纸的单位和工装管理部门

884相关更改

相关单位接到工装变更单蓝图后,立即处理有关文件技术指示由各分厂工装管理员和工装生产单位负责执行

89工装紧急更改

891正在生产中的工装可采用工装紧急更改方法

892更改办法

工装设计员通过工装制造工艺员,直接在生产现场更改图纸,处理在制品,并签字

893待工装制造完毕后,由工装设计员补下正式"工装变更单"

第九章 工艺卫生与文明生产规范

91零件加工车间

911原材料,工具,工装定位置存放注意整齐,美观

912工作地保持清洁卫生,零件,工具摆放整齐

913工作场地严禁吸烟,随地叶痰,存放杂物,存放私人物品

914安全通道保持清洁畅通,严禁存放零件和杂物

915工作期间要穿工作服戴好工作帽

916存放设备,工具,工装及零件的工作间,严禁明火取暖

917严格执行工艺规程和技安工作中的有关规定

92装配分厂

921执行对零件加工分厂的要求

922各分厂职工进入工作岗位,必须换工作鞋,穿工作服,戴工作帽,部份工位按要求戴手套 *** 作临时性进入工作间的人员,换工作鞋后方可入内

923车间厂房窗户一般不开启,做好防尘,防潮工作

93有特殊要求的工作,例如计量室,座镗间,恒温间,喷膜间等必须按厂房工艺设计的规定,保证人工小气候条件由所在单位制定保证文明生产的实施细则,经主管部门领导批准后执行

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