优秀店长的八大能力

优秀店长的所具备的能力有这些：决策能力、组织能力和超高的执行力;工作中有计划性和条理性;对市场和商圈有较强的洞察力和超高的判断力;有妥善处理突发事件的能力等。

第一，具备决策能力、组织能力和超高的执行力。

一个店长的身份是店面的运营者、负责人、家长等等，身份多面，还需面面俱到;店长还要面对公司管理人员、老板、员工、顾客、邻居、相关部门单位。所以店长需要有决策能力、组织能力同时要有超高的执行力，只有这样店长两个字算是立起来了。

第二，工作中要有计划性和条理性。

店长的日常工作很多，很琐碎，如果没有计划条理，工作就会是一团乱麻，这样员工就会一团乱麻，店面就会一团乱麻。店长要有一个店面年度、半年、季度、月度、周、日的计划性，使工作具有条理性，每天都应该认真总结:并对次日的工作进行合理安排，这里包括了运营、数据、管理、人员、培训等等方方面面的东西。

第三，对市场和商圈有较强的洞察力和超高的判断力。