最伟大物理学家前二十名分别是哪些人？

最伟大物理学家前二十名分别是艾萨克-牛顿，爱因斯坦，焦耳，沃纳·海森堡，欧内斯特·卢瑟福，保罗·狄拉克，理查德·费曼，迈克尔·法拉第，亨利-卡文迪许，埃尔温·薛定谔，保罗-狄拉克，马克斯·普朗克，麦克斯韦，玻尔，盖尔曼，鲁宾，伽利略，安培，欧姆，奥本海默。

1、艾萨克-牛顿

他是英格兰的物理学家，数学家，天文学家，自然哲学家。他最为著名的就是在《自然哲学的数学原理》里对万有引力和牛顿运动定律进行了描述，这奠定了此后三个视界里物理世界的科学观点，而且是现代工程学的基础。

2、爱因斯坦

爱因斯坦厉害的地方是，一方面，他知道一些数学，对于数学中很妙的地方有直觉的欣赏的能力；另一方面，他对物理中的现象也有他的近距离的了解。他跟所有人都不同的地方就在于，他既能近看，又能远看。被公认为是继伽利略、牛顿以来最伟大的物理学家。1999年12月26日，爱因斯坦被美国《时代周刊》评选为“世纪伟人”。

3、焦耳

由于焦耳在热学、热力学和电方面的贡献，皇家学会授予他最高荣誉的科普利奖章。后人为了纪念他，把能量或功的单位命名为“焦耳”，简称“焦”；并用焦耳姓氏的第一个字母“J”来标记热量以及“功”的单位。焦耳在研究热的本质时，发现了热和功之间的转换关系，并由此得到了能量守恒定律，最终发展出热力学第一定律。

乐蜂成立于2008年8月，由知名电视人李静创办，是以提供“亿万中国女性优质生活的首选入口”为目标，中国第一个拥有专家明星进驻，专业美妆购物网站千余家全球品牌授权，由始至终实施“100%行货正品”策略的垂直行业的B2C网站。

基本介绍 中文名 ：乐蜂（上海）信息技术有限公司 外文名 ：Lefeng 成立时间 ：2008年8月 经营范围 ：以美妆为主的女性时尚购物平台 创始人 ：李静 CEO ：张婧 公司性质 ：垂直类B2C网购平台 公司口号 ：不美不活 公司地点 ：中国北京市朝阳区 吉祥物 ：小蜜蜂 官网 ：:lefeng/ 网站介绍,网站优势,年度大事记,所属公司,核心人物,创始人李静,CEO张婧,企业文化,企业荣誉,企业转型,桃花节,内容介绍,活动回顾,明星专家资源,小p老师,Kevin老师,梅琳老师,游丝棋老师,相关媒体报导, 网站介绍 成立于2008年，以提供“亿万中国女性优质生活的首选入口”为目标，是中国第一家拥有专家明星进驻的专业美妆购物网站。乐蜂网倡导独特、个性的时尚哲学，鼓励欢乐、积极的生活态度，深度挖掘女性用户的需求。 2014年2月唯品会战略入股乐蜂网75%股份，共同打造顶尖女性时尚购物平台。双方的“联姻”有效结合了乐蜂网在化妆品垂直领域的经验以及唯品会的供应链管理能力，打通了前端时尚电商销售平台及后端时尚产品制造的生态产业链。同时提出“拒绝水货，拒绝掺假，承诺100%正品行货”的承诺，带动整个行业的规范化发展。千余家全球品牌授权，由始至终实施“100%行货正品”策略。所有的自有品牌产品全部由专家达人严选把关。深度融合“达人产业链”，在美妆垂直类电商领域形成鲜明区隔。 在乐蜂网，有明星达人和时尚专家为您提供一流的流行妆容和时尚情报，有45天无忧退换货政策以及上门退换货服务，还可以学习和了解海量网友时尚案例，尽享生活品味和购物乐趣。 网站优势 行货正品 美妆特卖 乐蜂网郑重承诺“拒绝水货，拒绝掺假，承诺100%正品行货、携手太平洋保险，承保每一件商品、有45天无忧退换货政策以及上门退换货服务。 汇聚明星、达人、时尚专家 500多位专业的国内外明星达人，提供各类流行时尚情报、生活品味以及购物指导。 引领美妆潮流“蜂向标” 通过乐蜂“蜂向标”可以学习和了解海量网友的时尚案例及分享产品试用体验，尽享生活品味和购物乐趣。 自有品牌 拥有静佳JPLUS、珍珂儿JCARE、吉蜜儿JMIXP、肌龄JLYNN、净肌JSKIN、琪肌JMIRACLE等自有品牌。涵盖了精油、护肤、彩妆、保养等品类。 联姻唯品会 实现模式互补 与唯品会“联姻”，实现了在商品品类及商业模式形态上的优势互补。 年度大事记 2008年8月：乐蜂网在北京成立。 2009年：第一个以李静为创始人的自有品牌“静佳JPLUS”在乐蜂网上线销售。 2010年：获得由新周刊评出的“年度最有价值网站时尚类 ”称号，并被誉为“最具明星气质的网站”。 2010年9月，乐蜂网正式全面启用新域名Lefeng。 2011年8月：乐蜂网三周年，成为领先女性时尚解决方案平台。 2011年11月：乐蜂网联手中国消费者协会推出“先行赔付”政策，以基金形式保障消费者权益，成为国内首家设立这项基金的女性垂直品类B2C网站。 2011年12月： 乐蜂网推出“蜂服务”，囊括了全正品、限时达、快捷付等七个方面，为消费者提供360°服务。 2011年12月22日：乐蜂网推出最具明星特质的创新 明星服务“Call in”活动，由国内顶尖化妆师小P老师亲自担任客服人员与消费者进行零距离沟通。 2012年2月28日：打造乐蜂网专属化妆品电商购物狂欢节—“桃花节”。乐蜂网桃花节正式启动。 2012年2月：乐蜂网在北京举办“千万网购达人 美妆时尚蜂潮”主题美妆品鉴活动。同时发布了“2011乐蜂明星推荐榜单”、“2011乐蜂专家达人推荐榜单”、“2011乐蜂草根达人推荐榜单”、“2011乐蜂年度销售单品TOP10榜单”以及“2012乐蜂美妆潮流趋势”。 2012年6月29日：乐蜂网启动全新域名lefeng，开始向全品类扩展。 2012年7月：韩国化妆品品牌The Face Shop与乐蜂网达成战略合作，独家授权并入驻乐蜂网品牌旗舰店。 2012年9月：乐蜂网新版首页上线，转型做“媒体化”电商平台 2012年12月：乐蜂网发出美丽新主张“潮女性，乐蜂范儿”。 2013年2月27日 ： 2013年乐蜂网“桃花节”启动，提出口号“不美不活”。 2013年7月：在ChinaJoy期间，乐蜂网与金山游戏开展跨界合作合作。 2013年8月1日：乐蜂网携手《美丽俏佳人》跨界直播乐蜂网5周年店庆活动。 2013年8月：美乐蜂网联手康师傅"3+2"与知名网游公司完美世界开展深入跨界合作。 2013年9月：乐蜂网“潮人衣橱”强势上线。 2013年12月：乐蜂网在北京首次召开全国物流商大会。 2014年2月14日：时尚特卖网站唯品会(2211, 023, 105%)宣布，斥资1125亿美元现金战略投资化妆品网站乐蜂网。唯品会由此将成为乐蜂网最大股东，持有乐蜂网75%股份。战略入股后，唯品会将保持乐蜂网独立运作。 2014年4月：乐蜂网正式上线欧珀莱官方授权旗舰店。 2014年5月：乐蜂网作为全球知名品牌伊莉莎白·雅顿官方授权经销商，独家受邀参观了位于纽约的雅顿总部。 2014年6月6日：乐蜂网新版首页上线，“变装”特卖+商城模式。 2014年8月14日：乐蜂网与《丛林之王》联合举办“人猿泰山”线下角色扮演活动，迎接6周年店庆。 2014年8月16日：由HTML5梦工场主办的第三届《HTML5峰会2000人规模的iWeb峰会暨攻城师嘉年华》在北京国际会议中心召开。乐蜂网作为首家垂直类电商网站被邀请参加。 2014年11月17日起，乐蜂网正式启用新logo。 2014年12月15日：乐蜂网移动端上线全国电商首个面膜频道“膜么哒”。 所属公司 唯品会，一家专门做特卖的网站，每天 100 个品牌授权特卖、确保正品、确保特价、 抢购。区别于其他网购品牌，唯品会定位于“一家专门做特卖的网站”，每天上新品，以低至1折的深度折扣及充满乐趣的限时抢购模式，为消费者提供一站式优质购物体验。唯品会创立之初，即推崇精致优雅的生活理念，倡导时尚唯美的生活格调，主张有品味的生活态度，致力于提升中国乃至全球消费者的时尚品味。 核心人物 创始人李静 2008年，主持人、金牌制片人到东方风行传媒创始人，再到乐蜂网及静佳JPLUS品牌化妆品创始人, “跨界女王”李静不仅是电视人眼中的标杆性人物，同时也在多重身份间游刃有余，不断推陈出新。自有品牌静佳JPLUS以销售每年翻番的速度快速成长，乐蜂网则是国内唯一一家有明星达人进驻的美妆垂直电子商务平台。 CEO张婧 2014年2月21日唯品会控股的乐蜂网由唯品会北京分公司总经理张婧接任。张婧女士专注零售领域16年，其中有十余年在台资以及港资上市零售企业担任高管工作。在多年与供应商的协作过程中，张婧女士一直信奉用本企业最具优势的一面，站在品牌的高度与协作商共同完成预定计画。她认为业绩的完成取决于共同制定计画时的信心。要业绩不短视是她的工作目标。其工作作风以迅速、务实著称。 企业文化 在乐蜂网，鼓励的是一种欢乐的、积极向上的生活态度，时尚向来不是高高在上，而是一种积极追求美好生活质量与流行品味的生命哲学。因此在乐蜂网，可以透过网站的专家群，以及引领时尚趋势潮流的达人们，为您提供各类的流行信息、时尚情报、生活品味以及购物乐趣。 企业荣誉 2011年5月27日：获得3131电子商务创新联盟主席杨振宇授予乐蜂网“3131电子商务创新联盟成员单位”称号。 2011年8月15日：荣获APEC中小企业峰会组委会授予“中国最具成长性新锐企业奖”荣誉证书。 2012年：电子商务协会数字服务中心授予乐蜂网“中国网际网路电子商务诚信示范企业”。 2013年9月15日：获得由中华电子商务文化节组委会授予“2013中国电子商务百强企业”称号，获得“2013中国电子商务B-C最佳垂直类企业”奖项。 2013年12月15日：获得中国企业领袖与媒体领袖年会组委会授予“影响中国 2013年度领军品牌 品牌贡献奖”称号。 企业转型 2014年6月6日凌晨，乐蜂网新版首页上线，转型“特卖+商城模式”，加入更多正品行货低价福利。首页的全面改版意味着一直以来主打自有品牌+明星效应的乐蜂网模式将转向唯品会的“特卖+商城模式”。 2月份，唯品会宣布以1125亿美元现金战略入股乐蜂网，占股75%。乐蜂网方面称，乐蜂网依然是独立运营，此次改版也是基于战略调整的需要。 桃花节 内容介绍 “桃花节”是属于专业的化妆品购物网站乐蜂网的专属化妆品电商购物狂欢节。 2012年乐蜂网主打“桃花节·撞桃花”概念，形成了消费者三月买三折产品的特定思维。区别于天猫“双十一”、京东“618“等其他电商的打折促销节日，乐蜂网除了针对产品进行打折，同时也提出“桃花=能量”的概念，邀请女性用户一起将桃花节转变为属于自己的桃花运。让“三月桃花节”成为一场全民春季美丽狂欢节。 活动回顾 2014年“玩命FUN桃花” 2014年乐蜂网桃花节主打“乐趣”概念，同时也在桃花节将乐蜂网追求极致不美不活的品牌精神与活动融合，展开以“玩命FUN桃花”为主题的一系列运势猜想、星座话题、互动游戏和促销活动。 2013年“疯了” 2013年乐蜂网首次提出“不美不活”的品牌主张，提倡女性追求极致的生活态度。2013年桃花节更是打出“227疯了”的主题口号，“美疯了”、“秒疯了”、“换疯了”、“抽疯了”等一系列“疯了”的活动，将降价促销做到极致，真正回馈女性消费者。以正品低价吸引了无数网友关注和购买。 2012 全民三月“撞桃花” 三月既是桃花盛开的时节，也是所有女性换装护肤的最佳时机。此次乐蜂网独家特别企划的“桃花节”主题活动，于2月28日在乐蜂网官网正式启动，一直到3月31日结束。“抢3折”、“满额送”、“买就赠”、“抽大奖”，每天都有精彩促销和惊喜折扣共同上演。 明星专家资源 小p老师 小P老师（PERRY）整体造型师，被媒体界誉为“百变造型魔法师”，亚洲具人气造型师。媲美网创始人，即魅JMIXP魔法彩妆品牌创始人，PS造型创意总监。 Kevin老师 Kevin老师（周世杰）作为台湾最红的综艺节目《女人我最大》主讲老师之一，被业界称为彩妆天王。 梅琳老师 享誉国际的时尚造型专家和生活美学家梅琳老师，担任《美丽俏佳人》时尚专家、《我爱每一天》艺术总监兼专家主持。30多年从业经验的深厚积淀，以及独到丰富的生活见解，使他受到业内外的一致推崇和尊重，是公认的大师级人物。 游丝棋老师 游丝棋，华人专业时尚美妆网FGLady网站上最专业最知名的时尚彩妆天后的游丝棋老师在美妆行业已经十个年头了，她以呈现美妆 “真、善、美”的特质，并对于每件作品都赋予“力量、智慧与浪漫”的精神，树立了美妆界不可取代“维纳斯”的美誉。拥有贵族气质的她在时尚圈中也有着特殊的身份：时尚专栏作家、自由撰稿人、名媛千金彩妆师。 相关媒体报导 乐蜂 羽泉“在一起”　自有品牌再添新成员 电商“拉拢”消费者 乐蜂520新客享“礼遇 ” 乐蜂网联手唯品会备战春季特卖会 联姻唯品会后，乐蜂网要如何走上独立上市之路？ 乐蜂网目标独立上市 唯品会向其派驻CEO、CFO 唯品会北京负责人张婧出任乐蜂网CEO 乐蜂联姻唯品会后：首页改版 主打特卖+商城模式

1951年，李政道和西南联大的校友、他的师兄杨振宁(杨也曾师从吴大猷教授)在美国重逢了。虽然在此之前两人并不熟悉，但校友相逢，分外高兴，谈得十分投机。从此，两人开始了并肩战斗的生涯。在物理学上有一些定律是讨论物理过程的对称性质的，宇称守恒定律就像是讨论左和右之间性质的一个所谓“定律”。打个比方说，一个物体在镜子里面成的像，左和右的次序是颠倒的，而所谓的宇称守恒定律就是说，一个过程互相调换一下，它们进行的方式仍然不会改变。在三十多年的时间里，宇称守恒定律被人们称为金科玉律。但科学家们在实验中逐渐发现，这个定律和一些物理实验产生的现象相矛盾。然而，许多科学家并不敢去对宇称守恒定律提出质疑。杨振宁、李政道两位年轻科学家并不为传统理论所束缚，大胆地提出了举世闻名的“李一杨假说”。两个年轻的物理学家在这个“假说”中明确地指出：“在基本粒子间的弱相互作用中宇称可能是不守恒的。”他们对以前的实验证据进行了认真的分析，明确提出了“可以很清楚地看到，现有的实验确实相当精确地证明了在强相互作用和电磁相互作用中宇称是守恒的。而在弱相互作用中宇称守恒观念仅仅是一种推广的假设，并没有任何实验证据能支持它。如果认为宇称守恒定律在弱相互作用中也确信无疑，只能说是一种因袭的成见。”

精华答案
6月26日上午，就在宝能和华润相继公告反对万科重组，昭告天下万科第一大股东宝能和第二大股东华润已经在一起之后，万科集团创始人王石在微信朋友圈发布了一条消息：“人生轨迹（238）当你曾经依靠、信任的央企华润毫无遮掩的公开和你阻击的恶意收购者联手，彻底否认万科管理层时，遮羞布全撕去了。好吧，天要下雨、娘要改嫁。还能说什么？”
王石
王石已经悲壮出局。无独有偶，汽车之家CEO秦致给公司内部员工的邮件流出，也印证了人们此前的猜测。
汽车之家CEO秦致
汽车之家CEO秦致等管理层被清洗出局，邮件内容如下：“知会一下诸位，今天公司开了临时董事会，我和Nicholas作为公司的CEO和CFO被替换了。我作为这个企业的家长，感谢诸位一直以来对我的支持、帮助、包容、忍耐。很遗憾从现在起，我难以再帮助到诸位，衷心希望你们每个人从对自己负责的角度出发，做最合适的选择。在汽车之家和诸位一起共事是我的荣耀，一起走过一段最美好的路程，希望大家未来能更好。”
对于秦致是否已经正式离职，接替者为何人等问题，汽车之家有关人士表示：目前没有收到任何指令，高官正在开会，我们也在等通知。在这之前，由于平安入主，汽车之间内部的反对声已经不绝于耳。在股权为王的时代，当公司发展到一定阶段时，市场更仰仗的是资本的力量，创始人光环不再，只得被扫地出局。这样的事情在互联网创投圈也屡屡发生，乔布斯当年曾被董事会踢出局，杨致远一样被强行下课，那么这些年，国内外还有哪些互联网企业创始人被无情抛弃？
1号店创始人于刚、刘峻岭
1号店于刚、刘峻岭的经历比较悲情。因为这是一个处处透着“不得已”的故事。2015年7月，一号店两位创始人于刚、刘峻岭清退在公司的所有股份，双双离职。而早在此之前，一号店已经经历了多位元老的离开，包括一号商城总经理朱鹏程、一号店CTO韩军、市场部副总裁程峻怡等。直到于刚的出走，这场沃尔玛的“大清洗”达到了高潮。
事情开始于2010年，在电商转型升级的阶段，融资并不是特别容易的事情，花光了钱的于刚用80%的股权换取了深圳平安8000万元的资金。除了资金外，一号店还获得了平安资源的支持。但药网装入一号店没有得到想象中的发展，平安也开始寻求“接盘”的一方，而沃尔玛这时正寻求在中国拓展业务。于是，当时正在经历业绩快速增长的1号店成为了沃尔玛的选择。
2011年5月，沃尔玛入股1号店，占177%的股份，同时，大量沃尔玛高管入驻1号店。2012年，沃尔玛对1号店增加投资，持股提高到513%，成为第一大股东。于刚等1号店管理层及员工的股份被稀释到只剩下118%。沃尔玛入股时，1号商城并未被纳入其中，而在2014年底，1号商城也低调回归。至此，1号店已经全部进入沃尔玛的控制体系之中。
但烧钱的1号店和需要看到利润的传统零售商沃尔玛，在发展规划上显然有着出入。1号店的高管离职消息，也一直没有停止过。直至2015年7月，于刚和刘峻岭决定离开，沃尔玛100%全资控股一号店。到了2015年9月，一号店离职人数已经突破千人，元老级员工已经尽数离开。
离开1号店后，于刚以2000万美元个人注资卓尔发展集团，指导卓尔发展集团线上线下业务融合战略及布局，帮助其转型互联网，成立了壹药网。
去哪儿网创始人庄辰超
2014年1月4日，由于跟百度合作不畅，去哪儿网CEO庄辰超宣布卸任。
2011年，百度306亿美元投资去哪儿，持有去哪儿6105%的股份，成为去哪儿最大的股东。当年，在搜索市场已经近于垄断的百度，在旅游市场却一直没有进展。“有啊”关闭，旅游频道尚不成熟。而当时的去哪儿，在旅游业垂直搜索业务上起家，正在向更赚钱的团购市场展开攻势。一个需要钱，一个需要市场，因此，百度和去哪儿联手。在百度投资前，去哪儿在2009年进行第三轮融资前，估值仅为1亿美元。而在2013年去哪儿上市时，百度持有的股权市值已经翻了5倍。
在2013年10月，去哪儿和百度达成一项新的知心合作协议，再度显露了两家的深度合作内容：百度授予圈儿旅游业务的独家经营权，并提供流量保证，每天为去哪儿提供不少于600万的浏览量。一直未能盈利的去哪儿，依靠百度的支持逐渐盘活业绩，直到走上纳斯达克。2013年，去哪儿美国上市，股权稀释后，百度仍然占总投票权的58%左右。
去哪儿最大的对手携程，很快展开了一系列攻势，逐渐占据了OTA市场的绝对老大地位。而去哪儿一直以来的“烧钱”也让百度背上了包袱。股价的不断下跌，阿里和腾讯在电商入口和O2O领域的发力，让百度决心下大手笔专心扶持糯米的O2O业务，去哪儿成了百度亟需处理掉的一块。
2015年10月，百度和携程最终达成一致，通过交易换股，携程获得去哪儿45%的总投票权。2016年1月，庄辰超卸任，由去哪儿执行副总裁谌振宇接任。此外，去哪儿网原CFO赵轶璐、原CTO吴永强、原COO彭笑梅离职。
高朋网创始人：安德鲁·梅森
2008年，梅森创办了全球第一家团购网站高朋。两年内，高朋拿下超过5000万用户，并通过向商户收取交易佣金，构成了清晰盈利模式。但仅仅过了几年时间，2013年2月，创始人梅森出局。
梅森的特立独行且不知收敛是他出局的原因之一。他曾在推特上发布千奇百怪的内容，上传自己穿着内衣做瑜伽的视频，为虚构的朋友租一个房间等等。最令人哭笑不得的是，2011年高朋计划IPO处于静默期时，梅森居然让自己的一片关于公司营收的内部邮件外协。这令美证交会非常恼火，他们因此考虑推迟批准高朋上市。此后，他的天马星空不再是新鲜有趣的代名词，反而成为其太过年轻、经验不足的佐证。而这一切，则导致了他被自己一手创办的公司踢出局。
创始人如何避免被迫出局？
商界波谲云诡，企业创始人出局并不新鲜。他们或者在企业合并中被排挤出局，或者在跟资本方的博弈中被迫离开，或者祸起萧墙，在企业内讧中黯然离职。对于创业公司来说，创始人如何避免在日后被迫出局？
1、在公司创建初期，强调创始人对创业公司的主导权，对稳定创业团队有着重要作用。比如，百度的最初股份中，李彦宏占了50%。腾讯在2000年引入IDG等投资时，马化腾及团队持股60%。在进行多轮股权融资时，创业经营团队的股权会被逐渐稀释，因此，创始团队不能轻易放弃股权，为自己留有更多的变动余地。
2、在进行股权结构设计时，不妨效仿双重股权结构，将股权和投票权分离。在我国，公司法不允许直接实施双重或三层股权结构，但允许有限责任公司章程内对投票权进行特别约定，允许股份有限公司股东将自己的投票权授予其他股东代为行使。
3、创始人对融资的节奏要把控好，保持公司资金正向流动，同时和公司估值平衡。
4、争取投票权，并设置合理的退出机制。对于退出的合伙人，可以全部或部分收回股权，也可以按照一定的溢价或折价回购股权。
以上内容来自 搜狗问问 2016-06-27

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