如何应对疫情带来的生意难做问题?

如何应对疫情带来的生意难做问题?,第1张

随着2022年年底疫情的全面解封,人们的生活似乎也回归到了正轨。但是,我注意到一个问题,就是平时去饭馆吃饭或是商店买东西的时候,总能听到老板们的哀怨:“疫情都结束了,为什么感觉生意还是难做呀?”。恐怕这是当前很多企业主、创业者以及个体经营者所面临的问题。虽然全球疫情正在逐步得到控制,但是很多行业和企业仍然面临着前所未有的挑战和困境。这里我们就从多个方面来分析一下这个问题,并提出一些自已的见解。
首先,疫情对各行各业造成的影响是深远而持久的。在疫情期间,不少企业因为停产、停业、封锁等原因导致损失严重,甚至有不少企业倒闭。尽管疫情现在得到控制,但是这些企业的生产能力和市场地位已经受到了很大的影响。此外,由于疫情的影响,很多消费者的消费习惯和需求也发生了改变,导致了很多企业需要重新调整自己的产品和服务策略。
其次,全球经济增长的放缓也是当前生意难做的一个因素。受疫情的影响,很多国家和地区的经济增长出现了明显的放缓。这种经济下行的趋势使得市场变得更加竞争激烈,企业需要投入更多的资源才能够获得相应的市场份额。这对于很多刚刚起步的企业来说是一个很大的挑战。
第三,供应链和物流方面的问题也使得很多企业在生产和销售方面面临着一定的困难。由于疫情期间的封锁和交通限制,很多企业的供应链和物流体系受到了很大的冲击。这些问题虽然在疫情得到控制之后得到了缓解,但是仍然存在很多不确定性因素,这对于企业的生产和销售都带来了一定的影响。
针对这些问题,我觉得企业或是个体户老板们可以采取一些措施来应对。首先,企业需要及时调整自己的产品和服务策略,根据消费者的需求变化来调整产品和服务。其次,企业需要积极利用数字化技术,提高自己的生产效率和市场竞争力。例如,可以采用云计算、大数据分析、物联网等技术来提高生产和销售效率。此外,企业还可以积极拓展对外渠道,扩展新渠道的同时,也要维护好老客户们的关系,例如疫情一结束,就听说国内很多老板们组团飞往海外各地去扩展新客户,我觉得这就是一种积极的态度。
我相信生意难做只是暂时的,只要我们时刻怀着一颗积极向上的心,我觉得总能等到拨开云雾见彩虹的那一天!不知道大家是否认同我的想法呢。

新冠肺炎疫情之后哪些商业领域将迎来变局
疫情本身牵动一系列社会运转模式调整,将给商业世界带来机遇和变革。

纵观人类发展的历史长河,瘟疫始终如同影子般挥之不去,对人类社会的影响也是深刻无比——在带来挑战的同时,也能从很多方面促成人们的自省、社会的反思,由此引发一系列变革,不仅能推动经济社会的发展进步,甚至还能改变文明的走向。
当下新型冠状病毒流行,作为重大公共事件,疫情本身牵动了一系列社会运转模式调整和人们的行为模式改变,这些变化又会给商业世界带来哪些机遇和变革呢?

无人配送迎发展契机

众所周知,面对疫情来袭,隔离是最有效的预防和控制手段,也成为牵引商业模式变革的重要变量。
以2003年非典为例,隔离导致线下面对面骤减,旅游、航空、餐饮和文化娱乐行业均受到负面影响,但药品、食品、纺织、电信等产业出现了商机。此外,电子商务趁机崛起,它开启了一个新的时代,在后续十几年里持续对中国商业社会带来深刻影响,在极大地改变消费者生活习惯的同时,还间接带动了第三方支付、现代物流乃至团购、外卖等一众行业的壮大。
历史总是惊人的相似。当前,面对新型冠状病毒,隔离依旧是首选方案。面对疫情,即便是春节假期,各种走亲访友、商业往来、逛街购物等活动都统统按下“暂停键”。
隔离在家,外卖和电商的需求大增。但与2003年非典不同,步入2020年,外卖和电商早已是成熟的商业模式,隔离的意义不在培育用户线上下单的习惯,而是有望推动线下配送模式的变革。
没错,就是无人配送。
无人配送,顾名思义,不需要人的配送,其载体多为无人机、无人车、机器人等。其实这并非新鲜事物,早在2013年,亚马逊就提出了无人机送货计划,三年后其开发出的Prime Air送货无人机即送出了第一单。
放眼全球,目前除了Prime Air外,无人配送领域的代表还有美国电动卡车制造商Workhorse研发的HorseFly无人机、英国Starship Technologies推出的Starship送货机器人、美国Robby Technologies公司的Robby机器人等等。
在我国,随着配送需求的加剧、用户体验与人力成本的提升,以及一些偏远地区和特殊环境下的末端配送需求难以满足,传统物流的升级已是大势所趋;
而人工智能、物联网、大数据等新兴技术的飞速发展又为行业的变革提供了技术上的保障,于是以苏宁、美团等巨头为代表的诸多企业都开始盯上了无人配送这一新兴领域。
同传统物流配送相比,除了能免去疫情期间的人与人直接接触外,无人配送至少有以下两方面优势:
其一,配送业务时效性增强,不会受到运送车辆不足、交通拥堵等制约因素的影响,甚至还能突破地形地貌的限制,翻山越岭、跨越河流地进行配送,这不仅扩大服务空间范围,使运输自由度大大提升,还能显著提高效率,降低人力成本;
其二,增进用户体验,这不仅体现在普通用户对于黑科技的惊喜方面,对于那些物流基础设施欠发达的农村及偏远地区来说,无人配送还能有效解决“最后一公里”的末端需求,让那里的居民也能分享送货上门的快感。
在实际 *** 作中,无人配送还处于探索性阶段,其安全性与应用范围还存在不少问题,而相关的法律法规仍不够健全,故而尚未形成规模效应。不过,当下捉摸不定的疫情,或许将为无人配送的大面积兴起提供一个极佳的契机。如果在不久的将来,天上飞的送货无人机与地上跑的送货机器人多了起来,届时请不要惊讶。
泛娱乐领域变动已现

疫情肆虐时,人们要么在家办公,要么下班后第一时间回家(非必要的社交应酬能省则省了)。七点到家、长夜漫漫,一些人成为知识付费的用户,对更多的人而言,打发无聊时光成为刚性需求,会刺激对各种短视频、长视频的消费,人们的娱乐消费模式有望出现新的变化。
曾经网络有个非常火的问题:给你一个房间,温度合适,有食物、有手机、有WIFI,但前提条件是不能出门,你能待多久?

如今到了亲身实践这个问题的时候。
疫情将人们“关”进了一个房子里,吃着零食、刷着手机。有人感叹,终于到了啥也不用干,在家躺着就能给社会做贡献的时候了。但是躺着躺着,人们发现,居然“刷无可刷”了。
微博、微信跟不上刷新的速度了,连续N个小时的剧不好看了,就连一直渴望的“吃鸡”都不香了。广大网友们纷纷开始了“创新性娱乐活动”,比如数瓜子、数牙签、数面条,甚至是,数窗外的飞鸟和各种不知名的昆虫等等。
无聊之下,游戏需求率先火了。国金证券调研数据表明,疫情笼罩下的2020年手游春节档,是有史以来最好的一个手游档期,主流手游产品(王者荣耀、和平精英、阴阳师等)几乎都实现了用户时长和日活的显著上升。有高涨的用户热情加持,游戏运营商们即便保守运营,也将大赚特赚。
如果说2003年“非典疫情”使互联网电商购物爆发,满足了人们自我隔离后的物质需求。那么,在新型冠状病毒的疫情下,似乎人们的精神需求还有待满足。而这,或许就是泛娱乐行业新商业模式变革的前奏。
以春节档为例,为预防疫情蔓延,在院关闭和热门撤档的双重影响下,2020年春节档有望成为史上最惨春节档。但在压力倒逼之下,《囧妈》率先选择网络免费播出,在赢得消费者一片叫好声后,何尝不是为行业分发渠道的变革撕开了一个口子。
日常生活中,除了工作、睡觉外,剩下的时间以泛娱乐活动为主。这其中,既包含影、视、音、游等等狭义的娱乐活动,也包含阅读、学习等自我提升,还有各类健康管理项目。在未来一段时间内,这些项目或将迎来商业模式变革的机遇窗口。
社区商业与营销模式有望“进阶”

自2003年以来,中国商业社会的线上化已经取得了长足发展,我们早已实现了“足不出户”也能满足各种需求,此次新型冠状病毒对整体商业模式的线上化“助推”空间有限。但所谓“偶然事件改变历史”,作为重大突发事件,疫情的流行在打通一些“商业模式瓶颈”方面仍能发挥重要作用。
比如说,病毒把人们从公众场合“赶至”社区,社区成为集中的销售触点,商业价值便水涨船高。
以蒙牛为例,在2003年非典时期大力发展社区经销商和销售点,并基于人们防止传染不愿意打开包装的心态,改换冰淇淋包装形式,推出家庭装、组合装,成功实现市场份额的逆袭。
进入2020年,社区商业仍面临诸多瓶颈,如生鲜电商、社区便利店等,均面临教育市场和改变“用户习惯”之难题。此次新型冠状病毒的肆虐,为生鲜电商、社区便利店的发展提供新的契机。
以苏宁菜场为例,依托苏宁小店,主打“线上订货、门店自提”模式,实现了菜品丰富度和取货便捷度的平衡,对特殊时期不愿去大型超市的用户而言,是很好的替代选择。
疫情期间,助力用户消费习惯养成;
疫情过后,自会开启新的蓝海。
除了社区商业之外,线上营销与社交营销深化发展也有望成为亮点。
疫情把人“关”在家里,也把人的注意力锁进电视与手机两个屏幕里。线下营销会短暂滑坡,电视广告再次得到重视,而具有情感连接功能的社交营销则可能大放异彩。
面临健康威胁时,人们愈发感受到个体的渺小与无力,其情感连接需求也会愈发旺盛。此时,社交营销叠加电子商务,有望迸发出新的活力。
长期影响:疫情与文明走向

短期内,疫情影响经济发展;
长期看,疫情可以影响文明走向。
1347-1350年,欧洲首次爆发黑死病(淋巴腺鼠疫综合征),四分之一的人口死亡;
接下来的50年里,黑死病多次死灰复燃,把欧洲的人口平均寿命从30岁缩短至20岁。
但黑死病的影响绝不止于此,除了人口锐减、经济停滞之外,欧洲的文明走向也发生重大改变。有历史学家认为,黑死病的肆虐是加速欧洲文艺复兴进程的重要原因。原因有三:
一是,教会在处理黑死病时无能为力,德高望重的神父也会染病身亡,这削弱了教会的权威;
二是人口死亡导致劳动力短缺,赋予了个体更大的权力,农奴消失了,自由劳动者成为主流;
三是人口密度下降让幸存者更加富有,人们有了更多的资源和闲暇用于艺术和文学创作。
黑死病之后,麻风病、结核病、天花、流感等不间断地出现,成为一个又一个文明或崛起、或湮灭的转折点。
当前社会,动物种群的驯养、城市化的加速和贯穿全球的交通体系,正在以空前的高效率将人类紧紧连接在一起。人口的密集、连接的紧密,也将我们这个世界更轻易地暴露在传染病的q口之下。
相比历史其他阶段,近几十年来,有能力肆虐全球的传染病越来越多,器官移植和注射技术的发展,更是为传染病的传播创造了新的路径。一如哈佛大学乔纳森·曼教授所言,“世界上任何地方的健康问题,都会迅速成为对许多人或对所有人的健康威胁”。
在与传染病搏斗的漫长过程中,人类社会的防疫能力也有了大幅提升,通过第一时间识别传染源、切断关键传播路径,以适当降低经济活力代价,已经能够大幅降低疾病的传播范围和病亡人数,把代价限定在经济范畴内。
不过,虽然每一次传染病的大规模流行对人类社会经济层面的影响越来越有限,但它对人类社会心理层面的影响并未随之削弱。
基本上,每一次传染病的大规模肆虐,都会重新唤起人们对自然的敬畏和对“征服自然”观念的反思。
大多数可能引起新型人类流行病的微生物,都寄生在动物身上。地球上超过5000种哺乳动物,每一种动物身上都可能携带威胁人类健康的微生物。在漫长的驯化过程中,家禽和家畜身上能传给人类的疾病都已传给人类,在流行病防疫学家看来,人类社会若出现新型流行病,源头在野生动物。事实上,无论是非典时期的SARS,还是此次新型冠状病毒,源头都是一部分人群“对野味的偏爱”。
人类的防疫能力虽然取得长足进步,但面对数千种哺乳动物身上数以亿万计的微生物,还远远谈不上充分认识和有效控制。追求医学进步固然重要,但若不能从根本上改变“征服自然”的王者心态,做不到与自然和谐相处,在杜绝传染病传染源时终究要缺失关键一环。
结语

所有的“变”,只因人在变;
所有大型事件,都会加速人的改变。
经历过“非典”锤炼,面对H5N1、H7N9禽流感和H1N1流感大流行时,我们打出了漂亮的歼灭战,相信这一次,我们也会很快消灭新型冠状病毒。但是,这样一场从医学层面及社会层面的考验,正带给我们另一种生活体验和观念体验。
面对新型冠状病毒,我们在“惶恐”中重新审视生活、在“隔离”中重新连接情感;
我们开始敬天悯人、相信人心;
我们尝试重新平衡工作与生活、思考与自然和谐相处;
我们发现,整个商业社会慢了下来,在家里度过更多时间,似乎也没那么坏。

疫情期间,创业需要看选择什么行业,有些行业适合创业,有些行业不适合创业。

本次疫情,对各类行业造成了不同程度的影响。我们选择在此时创业,可以说是机会和风险并存,那么有哪些行业适合目前创业,哪些不适合呢?我们来详细分析一下:

1、自媒体类行业,适合疫情期创业。 疫情居家期间,民众有大量的闲暇时间来煮饭、做菜、做面点、教育小孩、健身、写作等。把这些生活场景制作成视频或写成文章,上传到自媒体平台。既分享了经验和乐趣,还可以获得收入。

自媒体创业不需要投资太多资金,不需要租房、装修,也不需要办理各种复杂的营业手续,只需要你开动脑筋,创作出优质的视频和文章即可。只要掌握好方法,长期坚持下去,还是可以获得可观的收入的。

2、远程医疗行业,适合现在创业。 疫情期间,普通患者去医院就医,难免要排较长时间的队,而且到医院就医,被感染的风险也较大。

线上就医便弥补了这个缺陷。一般性的疾病,你只要上传、描述病情后,网络医生就会给你诊断,并开具处方。有需要的话,还可以开通视频,病患与医生通过网络进行面对面交流。这种远程医疗的便捷性、安全性、快速性大大方便了患者。所以,市场前景将被看好。

在远程医疗行业中,如果选择做网络医生的话,那么同做自媒体一样,投入较少,利用自己的职业技能便可创业。如果要做远程医疗平台,那么就需要做好充分准备、长期规划才行。

3、远程教育培训行业,疫情阶段可以着手创业。 这段时间,学校都纷纷延迟开学,很多学校已开始在网上教学、上课。另外,很多培训机构也推出了网上培训,对无法上学的学生和小朋友提供课外培训、辅导。这些情况都充分证明,网络教育行业会通过本次疫情迎来新的发展机遇。因此,目前正是创业的好机会。

4、线上购物、线上买菜等电商行业继续被看好,当下可以创业。 网上购物的便利性,大家已有目共睹,我也不再赘述。新冠疫情期间,网上买菜行业蓬勃的发展起来了,大家去超市买菜不方便的时候,只要在手机上下单,不到几个小时,你想要的各类肉菜便会送到你的门口,让你觉得很方便、很安全。当下,这个行业正是创业的时机。

5、生物基因研究、新型药物研发等前沿科学领域。 一场疫情使得大家人人自危、心有余悸,人们都害怕被感染,迫切希望能研制出特效药和疫苗,彻底解除病毒对人类的威胁。除了新冠病毒之外,癌症、艾滋病、白血病、糖尿病等都是人类目前还无法根治的疾病。要免除这些病痛对人类的伤害,就要加大对上述领域和行业的投入。而且通过这次疫情,人们更深刻的认识到大力发展以上行业的重要性和迫切性。这些领域和行业也必将迎来新一轮的商机。

但在这个领域进行创业,需要一定的资源、技术和资金。一般的人可能难以涉及到此行业。

6、云计算、人工智能、物联网、新基建等行业,现阶段可以布局。 这些行业在疫情发生前,国家便一直在大力支持和推动。疫情的发生,对此类行业影响并不是很大。疫情结束后,它们或将飞速发展。所以,目前进行积极的创业布局乃是明智之举。

当然,此领域比较适合有一定行业基础的人士和团队来进行创业。

7、餐饮、 旅游 业、宾馆、影院、KTV等受疫情影响严重的传统行业,目前暂不适合创业。 当前,这些行业正处于低谷,而且疫情什么时候结束,现在很难有准确的判断。由此得出,这些行业在短时间内很难复苏和反d。如果这时贸然在该类领域中创业,那很有可能被套牢。

总之,疫情期间适不适合创业,首先要看行业,其次要看你的资金情况,然后还得看你是否做好了准备。选好了行业,做好了充分准备,下定了决心,疫情期间是可以创业的。

要看是哪方面的创业的。据我观察也有因为疫情飞起来的产业。

先是各种小区买菜群火起来了,接着买这买那群都火起来了。我所在的一个业主群里已经有个烘焙店因为订单大增开始扩大生产经营了。

我对这个现象有些好奇,因为我们虽然全国宅了,但是其实很多电商都还在运营,外卖也还在送,以前可以在网上买的,为啥现在就流行在群里买了呢?我的一个猜测是疫情让大家更信任熟人(哪怕只是没见过的邻居)推荐的产品,这可能是熟人经济的一个缩影。所以疫情里能利用熟人网络营销,说不定能赚一笔。

这个不用多说,刚需,有生产条件有渠道的保管有生意,注意不要太贪心了。

大家宅家都无聊嘛,多发点有趣的有用的东西解解闷,流量来了生意就来了。

需要人流量的,需要重资产的,还有投机类不是老手千万不要乱下场。

答完,谢谢大家。

依我看,疫情是适合创业的,当年马云的团队也是在Sars中创立了淘宝,才有马云的今天。从而可以得出,疫情是个不错的创业机会。

一,疫情导致了大部分行业的资金链的匮乏,甚至关闭。

这次疫情,航空,餐饮, 旅游 , 娱乐 等行业都在较大程度上受到了重创。 虽然在疫情期间医疗卫生,远程办公等行业开始兴起,但是我相信这是暂时的。 疫情结束后,之前受到重创的行业一定会慢慢兴起。当然,避免不了的也是竞争。但大家都在同一起跑线上,市场将迎来新的布局。如果你抓住了疫情这段时间打基础,做好准备工作,我相信成功的机会还是有的。

二,人们时间充裕了

疫情期间,人们花费大量的时间在互联网上。民众有大量时间用于刷某音,做菜,健身,学习。创业者们可以把这些东西整理成视频发送到网上,再加上自媒体创业不需要投入那么多资金,只需要创业者们独特的风格和优质的视频和文章,相信长久的坚持下去,一定可以看到起色的。

三,给创业者的时间多了

这次疫情可以说是给了大部分创业者提升自己专业技能,取长补短的机会。在平常的时候,创业者很可能因为生活中的一些琐事或者生意上的事情导致他们没有时间去弥补他们的短处。而这次疫情正好给了创业者一个机会。创业者可以合理的利用这些时间,在竞争对手利用这个时间好好享受的时候,那些勤奋的创业者们正好可以实现弯道超车。待疫情结束时一鸣惊人。

总结:疫情期间创业是个不错的选择,更充裕的时间和更多的机会可以让创业者的事业事半功倍。现在就可以开始逐步考虑或者策划创业项目了。

我觉得目前来看,问题不大。

疫情期间,虽然有的行业受到了较大的冲击,比如酒店、餐饮、 旅游 、 娱乐 等行业,但是仍有一些在疫情下发展起来的行业,比如医疗卫生、在线教育、远程办公等,所以创业项目如果能迎合疫情需求并且快速启动,在全球疫情仍在持续发展的现阶段,相信短时间可以带来乐观收益,但是仍需从长远发展考虑。

现在各地都陆续开展全面复工复产,部分地区餐饮、图书馆、甚至洗浴、网咖等人员相对密集的场所都恢复营业,部分城市的市长等领导带头去餐饮店吃饭、向市民发放消费券等方法,鼓励大众去消费,促进经济尽快恢复正常。下一步主要看境外输入型病例的防控力度和全面复工复产是否发生聚集性疫情,如果情况理想的话,相信恢复消费信心的时间不会太久,要比预期乐观。

总的来说,疫情发展到现在这个时候,国内已基本得到了较好的控制,如果只考虑疫情,而不考虑其他因素的话,我觉得是可以开始策划或逐步启动创业项目的。

评论员张张:


机遇与挑战并存!

有句话说“ 机会是留给有准备的人的” 。也有句话说:" 在趋势上,猪都会飞 ",也有句话说:“ 风头过去,死了一大片猪 ”。要看你是“马云”还是那只后面死掉的猪。

疫情期间,各种产业受损,严重的酒店、餐饮、 旅游 、 娱乐 等线下产业。在这个时刻,活了电商、线上教育平台和各种 游戏 、医疗卫生、在线教育、远程办公等线上平。

如果自己有能力的话、碰到了一个好的机遇就要抓住机遇,一般创业的人要么是很擅长某一领域、要么很喜欢某一领域、要么就是有很强大的人脉关系,草根创业的成功除了靠着那股坚持还有自己在某一行业的摸爬滚打的经验。如果自己只是一个小白,空有自己的一颗创业心,还是建议先沉淀自己为主。折腾的代价太昂贵,如果楼主各种资源丰富,那就无所谓了。

创业没有时间限制,只要觉得自己各个方面都准备好了,在不影响家人日后的生活前提下,就去做!创业任何时候,都有成功的,亦有失败的。失败能自己扛得起,不影响其他人!这就是底线

疫情期间适不适合创业,这个不能一概而论,因为财富一直都在,只不过它在不停的转移,疫情期间听说的大多都是各行各业受冲击,毁灭性打击等等,但是也有很多受益的行业,比如 游戏 公司、在线办公软件公司、在线课堂、口罩防护服等医疗器械行业、消毒用品化工行业等等,如果您有能力和渠道做那些与疫情正相关费创业,那会有很大发展空间。

像餐饮业、 旅游 业、交通运输业、教育、美容等受冲击比较大的行业疫情期间不建议去投资,因为目前国内疫情虽然控制,但是国外开始大爆发,国外输入国内的情况越来越多,人们的危机感一时半会不会解除,同时世界疫情控制之后的一段时间也很难回暖,不过在疫情彻底过去之后我觉得不但可以而且这些领域还有很大机会,因为这么久疫情会干倒很大一批企业,竞争压力变小,很好招聘工人,同时国家除了一大批优惠扶持政策,这时候创业不但躲过了大劫还能享受劫后的重大优待政策。

总而言之创业一定要顺势而为,找一个现在行业政策好、竞争小、个人擅长的领域做。

在国内,疫情最严重是 二月份,全国都停业了。而三月份,则是国外疫情的爆发期。比如意大利,确认死亡人数高达6077人。意大利总理宣布受新冠肺炎疫情影响,停止全国非必要生产活动。这时候国外更加爱Made in china

日前商务部表示,商务部将下大力气,精准实施扶助政策,助力企业稳住国际市场,重点做好以下几方面工作:一是发挥双边经贸合作机制作用,营造良好的国际贸易环境。发挥跨境电商、市场采购等贸易新业态、新模式优势。

3月份跨境电商全面爆发,我公司6年的跨境电商经验,现如今响应国家号召,帮助想做亚马逊的伙伴们

创业,似乎变成了一个“90后长大之后的一个时髦的词了”。

在我偏激的观点看来:90的成长过程,自幼便是伴随着“ 社会 繁荣”一道过来的,其自身没有经历过任何的苦难与贫穷,以至于“动不动就创业”……

比如这个提问,连什么情况、机遇、条件具备的时候,可适合创业都搞不清,也想着“趁机创他一个业”!

难道,创业就是拿来“当个老板”用于以后让别人称呼的?

这个问题,我敢肯定,大凡自身有一点点“自立过程/ 历史 ”的人,都不会发问!

牢骚发完了,简单说一下自己的看法。

打工一族中,有年收入过千万的,尽管少,但肯定有,但这些人不是老板,也没有自己创业的 历史 !

比如我认识的个别民营企业上市公司的高管……

这些个别的人,全部是在基于“各自具有一个领域较强的水平/技能/认知的基础上,联合能人报团”之后,一辈子围着这个目标而做,最终达到目的的。

那么,次一点收入的,打工一族,年收入几十万、几百万的,则为数更多……

为何一定要创业?

所以,先认识下你自己吧!

你想干什么?

你能干什么?

你有哪些超过别人的地方?

你能承受哪些别人承受不了的?

……

把这些想清楚再决定,自己是否创业。

疫情期间,肯定同样“有生意可做”。

只要你不坑蒙拐骗,不赚昧心钱,有什么不可以呢?

比如,你推出个别人都搞不定的在线教育,一下子就被全世界人民喜欢了……

有什么不可以呢?

比如,你有本事在疫情防控、治疗的“关联项目”中,推出一个所有人都愿意买、极度方便的食品,有什么不可以呢?

……

问题是,你能创出什么?

不说了,说多了容易自己身体里产生“愤青”细菌,对 健康 不利。

总而言之,“正确的时机、做正确的事”是雷打不动的准则,

疫情也好、其他灾难也好,只要你是依法、守道德经营,没有什么不可以!

当然了,务实!是一切的基础。

否则,别在自身不具备承受能力的情况下,一遇到失败就……那就杯具鸟!

先前的疫情肆虐打乱了 社会 经济秩序,给本来萎迷不振的中国经济又设置了种种障碍,人们的工作、生产无法正常运行,生活水平到了捉襟见肘的边缘。

如今,疫情在全球继续漫延,给人类的生存空间造成很大威胁,人类面临生与死的重大考验。可以说,2020年是人类灾难年,在这种大环境影响下,中国外贸出口业务量将呈下降趋势,创外汇能力明显不足,国内消费水平同比往年也将有减无增,消费跟不上,生意就不好做,企业产品就会滞销。由于这些不确定因素,疫情期间创业存在较大风险,应耐心等待,慢慢寻找机遇,以确保创业一举成功。

目前,传统行业生意己经饱和,竞争异常激烈,生存空间极度压缩,面临崩溃不是夸大其词。未来创业应向 科技 化,电子化,智能化方向发展,学个一技之长,无论在那个方面学精、学深、学透,具备一定造诣,这才是长久之计,才能在全民皆商的浪潮中不被淘汰。

   

     疫情时代,对我的生活来说,确实是改变了很多,主要表现在养成戴口罩习惯、增强免疫力,以及使自己经营的企业尽快转型。

     一是养成戴口罩习惯。出门带口罩,以前对于我们来说是多此一举。新冠疫情爆发后,经医疗研究成果证明,外出戴口罩,能够有效避免或降低被传染几率,预防被新型冠状病毒感染风险。我们知道,新冠状病毒的传播途径之一是飞沫传播,口罩不仅可以防止接触到病毒携带者喷射的飞沫,降低飞沫量和喷射速度,还可以阻挡含病毒的飞沫,能够有效防止佩戴者吸入人体肺部。因此,疫情时代,养成戴口罩习惯,可以说已经融入了我的生活,并且成为我生活中的一种良好卫生习惯。

     二是增强免疫力。我们知道,免疫力是人体自身的防御机制。当有外界病毒、细菌侵袭时,免疫系统会对其进行识别,必要时与之"作战"。我们大家都有免疫力,免疫力强的人,身体更好,不容易患病;而免疫力低下的人,则容易被病毒、细菌侵袭。新冠疫情下时代,对我们的生活影响很大,增强自身免疫力,就是增强抵御和抗击病毒的能力。免疫力增强了,疫情也就是很严重的流感;而对于免疫力弱的人来说,这也许就是灭顶之灾。因此,疫情时代,注重锻炼,增强免疫力,是我们生活的重中之重。疫情时代,我注重增强自身免疫力,平时每天游泳1000米,体质好,免疫力强,加之做好个人防护,有效增强了抵御病毒入侵的能力。

       三是加速企业转型。疫情期间,虽然国家对于小微企业有优惠税收政策,但疫情对于企业来说,其实影响也是非常大的。我经营一家办公设备公司,主要负责为行政事业单位提供办公设备及耗材供应。这次疫情期间,行政事业单位的订单锐减,而且省级政府采购管理部门开始招标办公用品/办公设备电商,而我所经营的企业为线下实体,不具备电商招标资格,可以说是损失巨大。痛定思痛,我决定在疫情时代,对企业进行转型,由传统实体供应商,转型为线上、线下融合的办公设备供应商,设专人进行网络运营,并注册办理相关网络运营资质手续。我想,抓住疫情衍生出的商机,赢得未来发展的主动权,转型入局互联网线上销售,才能使企业在竞争中站稳并保持持续发展。

     综述:在疫情时代,首先,我们应养成戴口罩的习惯,既是尊重他人,更是保护自己;其次,增强免疫力是我们抵御病毒入侵的有效屏障;再次,为了使自己的企业在疫情时代能够生存下去,就要与时俱进、顺势而为,对企业进行转型。我想,在疫情时代,我们应积极面对,才能做到适者生存。

行业冲击对各行各业都有,对于联创杰来说,2022年还有芯片短缺问题得到缓解,终端市场的需求放缓了。所以联创杰及时调整了战略方向,快速响应市场,关注需求热度集中的汽车和物联行业,加大系能源汽车、物联网、人工智能等新兴领域的市场拓展,优化客户结构,使自己在市场立于不败之地。


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