远东宏信有限公司的发展历程

1991年-2001年：筚路蓝缕，艰苦创业
1991年，作为远东宏信有限公司的前身，远东国际租赁有限公司经中国对外贸易经济合作部批准正式成立，注册资本1000万美金。
在此后的十年时间内，远东租赁作为中国租赁行业的先驱者之一，在融资租赁领域展开了最初的探索。
2001年-2009年：奋进拼搏，浴火重生
2001年，远东租赁正式由沈阳南迁至上海 ，入住金茂大厦，开始了远东发展历史上崭新的一页。在2001年至2009年的8年间，远东人凭借拼搏创新，开创了一条属于自己的发展之路，确立了在中国融资租赁行业的领先地位。
2001年
8月，远东租赁迎来南迁以后的第一笔业务——唐山中医院Signa 15T磁共振系统融资租赁项目。
9月，质量控制部正式成立，标着着远东的质控体系建设迈入实质性阶段。
2002年
2月中化集团远东增资500万美元，为远东在同行业中的竞争注入了新的活力。同年，远东租赁在医疗、教育、航空等领域均有斩获。
2003年
远东租赁成立医疗系统事业部，明确了将医疗领域作为重点目标市场的发展思路。
11月，涪陵港船舶项目签约，远东拥有了第一艘自己的货运船。
2004年
中化集团第二次向远东增资，增资金额达3800万美元。至此，远东的注册资本金达到6047万美元。
8月，远东租赁接受并顺利通过由英国标准协会（BSI）委派的ISO9001质量体系认证小组的ISO现场审核，并正式获得BSI颁发的ISO9001质量体系认证证书。作为租赁公司获取ISO质量体系认 证资格，在中国租赁行业中尚属首家。
同月，远东租赁荣获中央企业优秀集体称号。
2005年
10月，远东租赁在长沙成立首个办事处，开始了全国布局的新时代。
12月，成立印刷系统事业部，明确将印刷领域作为重点的目标市场加以拓展。
2006年
2月，沈阳办事处挂牌成立。
5月，资产证券化产品在上证所挂牌上市；同月，远东租赁全资控股的多功能平台“东泓实业”正式开业，意味着远东租赁在融资租赁之外的业务探索进入实质性阶段。
10月，启动“远东高校助学联盟”慈善捐助活动，在行业中树立了良好的品牌形象；同月，深圳办事处挂牌成立。
2007年
3月，远东租赁被上海浦东新区陆家嘴管委会评定为上海陆家嘴金融贸易区2006年度经济发展突出贡献企业40强。
8月，远东租赁第一单面向高端个人金融投资市场发行的私募融资产品第一阶段募集资金公司账户。
9月，远东国际租赁有限公司北京办事处正式成立。
12月，成立航运系统事业部、建设系统事业部以及业务发展部，这意味着远东租赁在航运、建设等领域的深入拓展全面展开。
2008年
1月，远东租赁参加在京举行的《走进2008，走近奥运会和残奥会》——“青少年与奥林匹克”主题报告会暨残奥青少年宣传教育手册首发式，树立了良好的品牌形象，提高了知名度。
2月，远东租赁济南办事处正式成立。
3月，远东租赁武汉办事处正式成立。
6月，“印刷系统事业部第1000单签约仪式”举行，这成为远东租赁在印刷领域业务拓展的一个里程碑事件。
6月，成立教育系统事业部和工业装备事业部，至此，远东租赁六大事业部纵深拓展的局面初步形成。
12月，远东租赁成都办事处正式开业，这意味着远东租赁立足重点城市、面向全国市场的服务网络体系初步建成。
2009年
5月，医疗系统事业部“尖兵行动”首站在大连凯莱酒店举行。“尖兵行动”旨在打造项目经理的财务顾问形象，从而以顾问咨询式销售拉动租赁业务的纵深拓展。
6月，公司正式签署国开行38亿银团贷款合同。这是远东租赁在通过银团贷款方式获得资金的一次重大突破。
200909至今：继往开来，再创辉煌
2009年9月，随着KKR、GIC SI以及中金公司的战略注资完成，远东宏信有限公司正式成立，成为推动“产业综合运营服务”的战略平台。远东国际租赁有限公司将作为远东宏信的子公司和业务运营平台继续存在。
远东宏信的成立也意味着“产业综合运营服务”战略的全面实施，远东宏信将向成为一家“立足中国、放眼全球、致力于推动国民经济及社会可持续发展的产业综合运营服务机构”全面迈进。

远东国际融资租赁有限公司：公司电话021-38913000，公司邮箱moyihong@fehorizoncom，该公司在爱企查共有9条，其中有电话号码2条。

公司介绍：
远东国际融资租赁有限公司是1991-09-13在上海市浦东新区成立的责任有限公司，注册地址位于中国（上海）自由贸易试验区张杨路707号二层西区。

远东国际融资租赁有限公司法定代表人孔繁星，注册资本181,6710922万(美元)，目前处于开业状态。

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中化集团从事石油业务经营已有60多年历史，公司能源业务由油气勘探开发、石油贸易、石油炼制、仓储物流和分销零售等板块组成。近十多年来，公司不断巩固和提高石油国际贸易的优势地位，大力拓展核心商品和核心业务，促进经营内涵提升，同时加快向石油产业上下游延伸，产业基础和可持续发展能力不断增强。目前，中化集团已发展成为一家具有国际化特色、产业链完整、营销服务能力突出的大型能源企业。
勘探开发方面，2002年，中化集团成立了中化石油勘探开发有限公司，专门从事油气勘探开发业务。多年来，中化油气油勘探开发业务的产量与储量规模不断扩大，油气储量稳步上升，油气产量快速增长，资产质量与结构大为改善。截至2011年底，公司在巴西、哥伦比亚、阿联酋、也门、突尼斯、厄瓜多尔、秘鲁、叙利亚、印度尼西亚、中国等10个国家已拥有23个油气合同区块，基本形成以中东、南美为核心的战略发展布局，权益内剩余油气可采储量达41亿桶（油当量），2011年权益内油气产量2201万桶（油当量）。2002年到2011年，公司在石油上游业务领域累计投资65亿美元，累计生产权益油气8259万桶（油当量）。
石油贸易方面，中化集团凭借与众多产油国政府及其国家石油公司的良好合作关系，形成了较强的境外石油资源获取能力，拥有原油产量超过3000 万吨/ 年，品种涉及沙特、阿曼、伊拉克、巴林、阿联酋、也门、卡塔尔、安哥拉、越南、叙利亚、印尼和俄罗斯等国家的原油。
中化集团与世界上主要石油公司和相关金融机构在石油贸易和风险管理方面保持着长期合作，并凭借良好的信誉和经营渠道、技术手段优势，为国内外客户提供优质原油和专业化服务，形成了稳定、广泛的全球销售渠道。在依托长约及现货采购海外原油满足中国国内市场需求的同时，公司积极向东南亚、欧洲及北美等地区的炼厂进行转口销售，大力拓展核心商品和核心业务，重点发展优势品种，已成为不少国家和地区的重要原油供应商，经营规模和效益实现大幅增长。公司每年代理出口大连西太平洋石油化工有限公司(WEPEC)的高品质产品百万吨以上，还从事航煤、石脑油、免税船用柴油和其它轻油的代理进口及自营业务。目前公司全球原油和成品油经营总量达6000万吨，进口与转口比例约为1:12。
为配合石油贸易业务发展，中化集团不断巩固与国际大型船东公司的合作，为中国进口以及第三国转口石油客户提供便捷、高效的租船服务，并通过期租油轮等多种方式扩大自主经营船舶的规模。目前，公司承租和运营的超级油轮（VLCC）数量达到9条，初步建立专业的石油运输服务能力。
石油炼制方面，中化集团涉足石油炼制业务始于20世纪80年代末期，公司是中国第一家中外合资炼厂——大连西太平洋石油化工有限公司（WEPEC）的最大股东。WEPEC是中国第一家中外合资炼厂，原油加工能力为1000万吨/年，是可加工高含硫原油的全加氢型炼化企业，其1000万吨/年常减压装置、300万吨/年重油催化裂化装置、200万吨/年重油加氢脱硫装置、200万吨/年柴油加氢装置、150万吨/年加氢裂化装置、10万吨/年硫磺回收装置，均为目前国内单套加工能力最大的装置之一。
中化集团投资的中化泉州石化有限公司1200万吨/年炼油项目位于福建省泉州市泉惠石化工业园区，被国家炼油规划列为“十二五”期间建成投产的重点项目之一。目前，泉州石化项目建设取得突破性进展，环境影响评价报告已经获得国家环保部正式批准，项目核准工作进入最后阶段。该项目设计产品主要包括汽油、柴油和各种石化产品。项目投产后，将成为行业内最具市场竞争力的炼化企业之一，并将支持福建省湄洲湾石化基地发展成为中国现代化的石油化工基地，为推动国家石化产业升级、海峡西岸经济区建设、福建省及周边地区经济腾飞贡献积极力量。
中化集团参股的中化弘润石油化工有限公司，原油一次加工能力为500万吨/年，生产的汽柴油质量达到国III标准，另有176公里的重质液体化工黄岛——潍坊输送管道和400万立方米的大型原油储罐区正在建设过程中，目前已进入收尾阶段。
仓储物流方面，目前，中化集团中化集团运营、在建的负责管理的石化仓储容量约2500万立方米，形成了覆盖长三角、珠三角和环渤海沿海沿江地区的石化仓储物流网络，以及从3000吨级到30万吨级多种规模的配套码头体系，商用石化仓储规模位居国内前列，是国内最大和综合服务能力最强的第三方石化仓储物流服务商。2011年，公司仓储中转量突破3500万吨。
分销与零售方面，中化集团国内成品油分销与零售网络建设近年来取得了较大进展，初步形成了覆盖华北、华东和华南市场的布局。公司通过加强成品油分销油库开发，为分销业务提供硬件设施和经营资质支撑。公司加快推进加油站开发，与法国道达尔集团在环渤海地区和华东地区共同开发的加油站网络规模不断扩大。在福建和广东地区自主建设的加油站网络顺利推进，同时不断拓展山东、山西、安徽、江西等地市场。目前，中化集团已拥有加油站近400座，品牌知名度和市场影响力不断扩大。 中化集团是唯一经营化肥、种子、农药三大农业投入品的中央企业，以先进的科技、优质的产品和专业的服务，致力于发展成为中国最大、世界领先的农业投入品综合服务商，为中国及世界的粮食安全和农业发展作贡献。 中化集团经营化肥业务的旗舰企业——中化化肥控股有限公司（简称“中化化肥”）是中国最大的化肥供应商和分销服务商，涵盖资源、研发、生产、分销、农化服务全产业链，为保障国内化肥供应、促进农作物增产发挥了重要作用。 中化集团旗下的中国种子集团有限公司是我国国家级种子企业，综合实力在国内保持领先，并致力于成为“中国第一、世界一流”的“育繁推一体化”种业公司，推动中国种子产业升级。中化集团是中国最大的全肥种、产供销一体化运作的化肥企业，并在农药研发、生产、销售和种子制种、加工领域保持行业领先。中种集团是我国集种子及优质农副产品的科研开发、生产、经营于一体的行业龙头企业。根据国资委核定的央企主业范围，中种集团主业为：农作物种子与种苗研发、生产及销售；相关农业生产资料及农产品研发、生产与销售。
2007年，经国务院批准，中化集团先后重组两家中央企业沈阳化工研究院、中国种子集团公司，将进一步壮大中化集团在农业投入品领域的整体实力。
化肥业务方面，中国最大的化肥生产商之一——公司现控股化肥生产企业7家，参股6家，产品包括氮肥、磷肥、复合肥、钾肥和新型肥料，年产能超过1000万吨。这些企业合理分布在资源地和消费市场，便捷地向全国各地供肥。同时，中化化肥也是中国生产化肥品种最多、最齐全的生产商，产品涵盖了各种大量元素、中量元素、微量元素肥料及BB 肥、有机无机复混肥、缓控释肥以及各种专用肥和其他新型肥料。
中国最大的化肥进口商——在强化自有生产能力的同时，公司继续强化海外货源采购能力，保障国内紧缺资源和品种的供应能力。作为中国最大的化肥进口商，凭借逾60年的国际贸易经验和实力，公司与国际上主要化肥供应商保持着良好的战略联盟关系，形成了包括议价能力、市场份额和品牌效应在内的较强市场地位。
在钾肥进口方面，公司代理加拿大钾肥公司、约旦钾肥公司、BPC等国际主要钾肥供应商的钾肥产品，并积极参与我国钾肥进口谈判，发挥行业影响力，为国内钾肥保持全球“价格洼地”的优势地位发挥了建设性作用，弥补了国内钾肥资源缺口，减轻了农民负担。在磷肥进口方面，公司长期独家代理摩洛哥、突尼斯磷酸二铵进口。在复合肥进口方面，与挪威YARA 建立了长期战略合作关系，连续20 多年独家代理YARA 复合肥进口，为农民提供高质、高效的复合肥产品，打造了中国进口复合肥第一品牌。
种子业务方面，作为国家级种业公司和我国唯一一家以农作物种业为主营业务的“育繁推一体化”中央企业，中化集团通过实施“突出研发，提升生产，拉动营销”的发展战略，不断提升产业链各个环节的核心竞争能力。
中化集团旗下的中国种子集团有限公司经过三十余年的发展，已发展成为集科研、生产、加工、营销、技术服务于一体的产业链完整的大型种业集团，主要从事玉米、水稻、蔬菜等农作物种子业务，经营规模在国内领先。公司先后获得大公国际企业信誉评级AAAc 级和中国种子协会行业信用评级AAA 级资质，进一步确立了种子业务的产业地位及竞争优势。
农药业务方面，中化集团的农药业务涵盖产品研发、原药生产、制剂加工及分装、产品登记、品牌营销等产业链各环节，其中专利农药开发在国内居领先地位。农药业务经营规模位居国内前列。近年来，公司加快战略拓展，不断强化农药业务产业链，公司控股中化国际继成为江山股份第一大股东之后，与江苏扬农化工集团也开展战略合作，行业影响力和综合实力得到进一步提升。中化集团下属的沈阳化工研究院有限公司（简称“沈阳院”）、浙江省化工研究院有限公司（简称“浙化院”）作为两大国家级农药研发平台，拥有国内领先的农药创制能力，承担了20余项国家级科技研究课题，目前有8个创制产品处于开发阶段。沈阳院为中国农药研发的奠基者，为我国农药行业的发展作出了突出贡献。沈阳院是农药国家工程研究中心、国家农药质量监督检验中心和国家新药安全评价中心的依托单位，拥有新农药创制与开发国家重点实验室，具有从化合物设计合成、生产工艺开发、生物活性测定及应用技术开发、制剂加工、安全评价直至商品化开发的完善的农药研发体系。目前国内生产的农药主导品种40%以上由沈阳院开发并推广应用，已有两种自主创制的杀菌剂品种成为国内市场的主导产品。沈阳院安全评价中心和农药检验实验室已顺利通过OECD 成员国荷兰政府的GLP 认证，对促进国内农药化工产品走向国际市场将起到积极推动作用。
浙化院是国家南方农药创制中心浙江基地的依托单位，也是浙江省规模最大的科研开发类院所，主要从事含氟新农药等的研究、开发和生产。 中化集团的化工业务以进出口贸易和流通服务为基础，在氟化工、天然橡胶、化工物流、石化原料、医药等领域建立了较强的竞争优势。中化集团已发展为中国领先的化工产品综合服务商，为促进化工行业科技进步和安全、环保、和谐发展发挥着积极作用。 近年来，中化集团围绕氟化工、天然橡胶、化工物流等若干细分行业，积极进行产业链上下游延伸，进一步提升了市场地位和竞争优势。在石化原料等具有传统优势的贸易流通领域，不断创新经营模式，丰富经营内涵，相关产品进出口份额继续保持国内领先地位。在医药领域，通过与世界知名的生物制药企业合作，提高了在相关领域的实力。
氟化工业务方面，中化集团的氟化工业务已形成集资源开发（萤石和氢氟酸）、研发、生产、销售于一体的完整产业链。公司是国内领先的氟化工生产企业和ODS 替代品品种最全的供应商，产品覆盖ODS 替代品、氟聚合物、含氟精细化学品等，其中HFC-134a等十余个品种居国内、国际市场份额第一。 在资源开发方面，公司下属的中化蓝天集团有限公司拥有3000 多万吨萤石原矿储量，居国内同行业前列，形成了支撑氟化工业务长期发展的资源基础。在研发领域，公司通过科技创新，提供对环境友好、高效节能的绿色产品，打造绿色竞争力和独特竞争优势。公司多项新材料研究课题列入国家863计划，并受工信部委托完成氟化工“十二五”规划研究报告。同时，积极推进与国内外科研院所、高校和国际氟化工领先企业的技术合作和引进，公司与美国霍尼韦尔公司成功合作开发国际领先的新型环保产品HFC-245fa，增强了在节能环保材料领域的发展潜力。
在生产环节，中化集团拥有太仓、杭州、西安、上虞等多个氟化工产品生产基地。公司不断改善工艺，形成了技术领先、品种齐全的ODS 替代品产品系列，ODS 替代品产能达到12 万吨，氟聚合物和含氟精细化学品产能达到17 万吨。此外，公司通过与比利时苏威公司成立合资企业，在高纯湿化学品业务领域合作，生产包括电子级氢氟酸在内的氟化工高端产品，以满足我国高新行业迅速发展的需求。
在营销环节，公司实施品牌战略，金冷（JINCOOL）等品牌在行业内形成了较强影响力。
橡胶业务方面，中化集团经营橡胶及橡胶制品已有近60 年的历史，业务涉及天然胶种植、生产加工、营销和增值服务等产业链的各个环节，实现全球一体化经营。公司是目前中国最大最强的橡胶营销服务商，也是国际市场具有较强核心竞争力的天然橡胶产业服务商，资源地遍布东南亚、西非和中国的海南、云南，市场和主要客户覆盖亚洲、欧洲和美洲等地。中化集团控股的上市公司中化国际天然橡胶年销量达80 万吨，市场份额位居中国第一、全球第二。
在资源获取方面，除并购马来西亚EUROMA RUBBER公司、新加坡上市公司GMG 和泰国德美行（TBH）外，中化国际还在非洲、东南亚等地区获得新的种植和生产资源，新增天然胶种植土地储备10万公顷。在长约资源方面，除了传统的泰国、马来西亚资源，公司着力拓展印尼的优质资源，成为在中国市场最大的印尼胶供应商。同时，对缅甸、越南、柬埔寨等大湄公河流域新兴市场资源开发也取得明显成效。
在加工方面，公司不断完善全球产能布局，目前在西非、东南亚和国内云南、海南等天然橡胶主产区拥有加工产能53 万吨；同时，加强新产品的开发，自主研发的TSR10CV 恒粘胶获得了米其林公司的认证，是继TSR9710 及TSR5 后进入国际十大轮胎厂商采购序列的又一高端产品。
在营销方面，公司通过搭建新加坡海外营销平台和配套相应的物流能力，提高对下游客户的营销服务能力。公司进一步强化与国际轮胎制造商的战略合作，与多家国际前十的轮胎厂商签订销售长约，营销规模不断扩大。
化工物流业务方面，中化集团控股的上市公司中化国际在国内化工物流服务领域保持领先地位，业务涉及船运、集装罐多式联运、货代仓储、码头储罐等领域，拥有国内规模最大、安全标准最高的液体化学品船队和集装罐罐队，能够为客户提供多层次、高效率、低成本的物流整体解决方案。同时，公司注重化工物流业务的环保、健康和安全（EHS）管理，EHS 管理水平跻身国际先进行列。
船运方面，中化国际是提供国内沿海沿江、国际远洋近洋液体化学品运输及船舶管理业务的国内领先企业。公司根据国际安全管理规则（ISM code）建立了全面、高效的安全管理体系，获得了DNV 的ISO9001-2000 质量管理体系认证。公司船舶达到SHELL、BP 等大石油公司及国际化工分销协会（CDI）的检验标准，符合高端市场用户严格的资质要求，是目前国内唯一一家可承运TDI( 甲苯二异氰酸酯)、MDI（二甲苯二异氰酸酯）等高端液体化学品的船东。截至2011 年底，中化国际控制船舶47 艘，运力超过45 万吨，国内市场份额提高到16%，在高端客户市场占有率达61%。作为首批取得两岸直航许可的液体化学品船东，公司依托自身的资产规模和行业地位，积极为促进两岸合作交流、维护直航安全稳定作贡献，已成为台海间液体化工品运输的领导者。同时，公司在保持区域市场份额的基础上，新开辟了远东—南美—中东的环球航线，逐渐向航运国际化目标迈进。
集装罐物流方面，中化国际是国内领先的集装罐物流服务商。近年来，公司立足中国市场，大力拓展远洋航线业务，提升管理和服务能力。公司现拥有集装罐数量4600 个，其中特种罐占25%；运营网络覆盖国内重点区域以及亚洲、美洲、欧洲、中东等主要国家和地区。中化国际进一步深化与美国Newport 公司的合作，国际业务规模增长迅速，尤其是中标巴斯夫、陶氏化学、OPTIMAL 等跨国公司全球标书，进一步提升了公司品牌影响力。同时，中化国际与全球领先的马士基航运公司签署海运长约，优化了集装罐运营成本；通过欧洲化学品分拨协会的CDI-MPC Tank Container 评核，成为国内第一家通过该类评估的化工物流服务商，提升了在国际市场上的竞争力。
码头储罐方面，中化国际与连云港港口集团合资成立连云港港口国际石化仓储公司和连云港港口国际石化港务公司，拟建设三个5 万吨级液体散货码头和约80 万立方米储罐，提供化工品仓储和保税及码头装卸等服务，设计吞吐能力约为500 万吨。
仓储货代方面，中化国际拥有国家一级货代、报关及其他相关资质，在全国各主要口岸设有分支机构。此外，公司在天津、大连、上海、广州等沿海主要口岸城市拥有经营资质齐全的化学品仓库，为国内外客户提供包括集装箱危险品在内的各类化学品仓储物流服务。
在金融领域，中化集团向市场提供多种金融产品和服务，旗下的外贸信托、远东租赁、诺安基金、中宏人寿等企业均在各自领域具有较强的市场地位和行业影响力 。 中化集团是国务院国资委批准的主业包含酒店、房地产开发经营业务的中央企业之一，主要通过旗下控股的在港上市公司——中国金茂（原方兴地产）进行经营。
中国金茂坚持高端定位、精品路线，专注于在一线城市及区域辐射能力强的二线中心城市、著名旅游风景度假区的发展机会，核心业务包括城市综合体、甲级写字楼和高档酒店的开发与运营，是中国领先的高端商业地产开发商和运营商。
目前，中国金茂已进入北京、上海、深圳、珠海、三亚、丽江、长沙、青岛、重庆等9 个城市，高档写字楼及酒店的持有规模和运营效率均处于国内领先地位。
在注重开发项目品质的同时，公司更加关注与资源和环境的可持续发展，将发展绿色低碳建筑纳入企业战略。在2011年，中国金茂完成了中国首个自愿减排标准“熊猫标准”碳交易项目，是参与该项交易的首家中国企业。公司目前有6 个项目获得绿色建筑认证，2 个项目获得“国家示范工程”称号，4 个项目荣获“国家精瑞科学技术奖”，其中北京金茂府小学成为中国首个国家绿标三星及LEED-SCHOOL双认证绿色学校。
中化集团旗下“金茂”品牌连续7 年（2005-2011）入围世界品牌实验室发布的“中国500 最具价值品牌排行榜”，品牌价值约50 亿元。
项目开发方面，公司先后开发了上海金茂大厦、北京凯晨世贸中心、上海港国际客运中心、上海国际航运服务中心等地标性商业地产项目。此外，还开发了北京金茂府、上海金茂逸墅、上海张杨滨江苑、海怡别墅、珠海每一间花园、丽江金茂雪山语等多个高档住宅项目，并参与承担长沙梅溪湖国际新城项目的土地一级开发，积累了丰富的项目经验。公司还成功进入了青岛、重庆市场。
长沙梅溪湖国际新城项目，地处长沙大河西先导区核心区域，总占地约11452 亩，涵括高档住宅、超五星级酒店、5A 级写字楼、酒店式公寓、文化艺术中心、科技创新中心等众多顶级业态。根据湖南省政府创建梅溪湖国际新城的总体规划，将被建设为“中国国家级绿色低碳示范新城，华中地区两型社会的新城典范”。
北京金茂府项目总建筑面积约37 万平方米，被誉为北京市“绝版黄金地块”，同时引入北京第二实验小学，产品价值大幅提升，并摘取北京2011年单盘销售冠军。
中化集团正在开发的上海港国际客运中心和上海国际航运服务中心，位于黄浦江北外滩地区，形成一个两倍于外滩长度的滨江区域。其中，上海港国际客运中心是一个集邮轮码头和商业办公为一体的综合商务开发项目，将成为上海未来的航运交通枢纽。上海国际航运服务中心围绕航运交易与商务的需要，强化航运服务的商务及配套功能，实现以航运中心为特色的现代化办公及商业区域。目前，该项目已被列为上海市重大工程，成为上海市建设国际航运中心战略的重点项目。
地处上海市崇明岛的金茂逸墅项目，所在区域被上海市规划为“十二五”期间拟建设的三大低碳经济实践示范区之一。项目滨江临海，定位为高端低密度社区，总建筑面积约17 万平方米，绿化率超过50%。该项目2011年多次摘取上海同类项目月度销售冠军。
中化集团积极投资开发旅游地产等新型产品。位于云南丽江的金茂雪山语项目，以“净心度假”为建造理念，打造集高档酒店、精品商业街以及低密度住宅为一体的高端度假复合体，建成后将成为丽江市又一个重要旅游度假资源。
物业租赁方面，公司在北京、上海持有并经营3 座高档写字楼。其中，北京凯晨世贸中心和上海金茂大厦均为国内最核心商业区的地标性建筑，其经营品质和出租率始终位居市场前列。
在北京，凯晨世贸中心是西长安街新的地标性建筑，其独特的整体设计风格及高端配套设施在北京高档写字楼市场独树一帜；位于西长安街繁华地段的中化大厦，是集智慧化办公与人性化服务为一体的纯写字楼。目前，两座写字楼均实现满租，租金水平位于区域前列。
在上海，金茂大厦位于浦东陆家嘴金融贸易区内，是中国标志性建筑之一，也是中国传统建筑风格与世界高新建筑技术完美结合的范例。其出租率和租金水平在区域内保持领先。
在中国写字楼行业协会、中国写字楼研究中心（CORC）2011年联合发布的中国顶级写字楼TOP20 榜单中，凯晨世贸中心、金茂大厦双双入选，中国金茂也成为榜单中唯一一家拥有两处顶级写字楼的房地产企业。
酒店经营方面，公司持有经营的7 家高端酒店全部位于国内一线城市黄金地段和著名风景区；此外，公司正在上海崇明和云南丽江推进两家高端度假酒店的开发建设。
位于上海陆家嘴核心区域88 层金茂大厦内的金茂君悦大酒店，自开业以来已获国内外酒店业大奖100 余项，凭借高端的配套设施及品质服务，享有上海“第一奢华酒店”的美誉。
位于北京燕莎商圈的金茂威斯汀大饭店，在北京奥运会期间接待了美国前总统乔治·布什等众多外国政府首脑及体育、商界精英人士。酒店以其“个性化、直觉灵动、活力焕发”的独特理念，广受业界赞誉。
在深圳，金茂JW 万豪酒店是当地超豪华五星级商务酒店之一，被深圳市会议展览业协会评为“最佳会展旅游接待酒店”。
在海南三亚亚龙湾国家级旅游度假区，公司同时拥有金茂三亚丽思卡尔顿和金茂三亚希尔顿两家高星级度假酒店，引领当地高端市场。
此外，地处北京王府井大街的金茂北京王府井万丽酒店、座落于北京顺义区的北京怡生园国际会议中心，品牌影响力和市场地位逐年不断提升。 中化集团的金融业务涵盖融资租赁、信托、证券投资基金、人寿保险、财务公司、金融期货等非银行金融业务领域，搭建起资质较为齐全的非银行金融业务发展框架，形成了“远东宏信”、“外贸信托”、“诺安基金”、“中宏保险”、“冠通期货”、“宝盈基金”等在行业内具有较强竞争力和影响力的品牌。
融资租赁方面，近年来，中化集团的融资租赁业务一直稳居国内行业领先地位。集团旗下远东宏信有限公司（简称“远东宏信”）围绕医疗、印刷、航运、建设、工业装备、教育六大业务领域，坚持产业运营服务战略，走“营销式作业、专业化经营、复合型手法、系统化运作、集团式推进”发展之路，稳步推进发展战略，企业价值不断提升。作为国内第一家以融资租赁为基础在海外上市的创新型金融企业，远东宏信上市后相继被纳入恒生香港中资企业指数（HSCC）及摩根士丹利中资企业指数（MSCI），获得资本市场高度认可。
远东宏信目前已拥有约5000 家客户、11000 多个项目、1600 人的团队，奠定了在中国融资租赁行业的领先地位。
信托业务方面，中化集团从事信托业务的专门机构为中国对外经济贸易信托有限公司（简称“外贸信托”），注册资本22 亿元，是中国银监会直接监管的信托公司之一。
截至2011 年底，外贸信托管理的信托资产规模超过2300 亿元，集合信托产品规模达1200 多亿元。在大力拓展业务的同时，外贸信托严格控制业务风险，2011 年获得银监会监管评级2B级（2010 年度）。
外贸信托2011年设立的财富管理中心，大力拓展直销渠道，以“五行财富”为核心的高端财富管理理念赢得业界和高端客户认同，直销规模和客户数量大幅增长。近期，外贸信托取得股指期货交易业务资格，公司证券投资信托业务正式进入金融衍生品投资领域。
证券投资基金方面，中化集团参股投资了诺安基金和宝盈基金两家基金管理公司。其中，公司作为主发起人的诺安基金，旗下管理着18 只开放式基金产品，截至2011 年底，管理资产总规模超过460 亿元。
诺安基金旗下产品风格齐全，各具特色，所管理的开放式基金涵盖股票型、混合型、指数型、债券型和货币型基金。该公司2008 年5 月获批QDII 资格，获准从事境外证券投资管理业务，并于2011 年1 月成功发行诺安全球黄金证券投资基金。该公司还是首批获得专户理财资格的基金公司之一。
人寿保险方面，中宏人寿保险有限公司（简称中宏保险）是国内首家中外合资人寿保险公司，由中化集团与加拿大宏利金融旗下的宏利人寿保险（国际）有限公司合资组建，成立于1996 年11 月。公司现已拥有近15000 名员工和营销员，为近65 万客户提供专业的金融保险服务。
中宏保险在中国保险市场深耕经营十余年，致力于为公众提供稳健可靠、深受信赖和具有远见的保险产品和服务。目前，中宏保险在上海、北京、广东、浙江、江苏、四川、山东、福建、重庆、辽宁、天津和湖北等地的近50 个城市稳步发展，经营业绩在合资寿险公司中保持领先。
财务业务方面，中化集团财务有限责任公司（简称“中化财务公司”）是银监会直接监管的财务公司之一，成立于2008 年。中化财务公司以“依托集团，服务集团，规范运营，创新开拓”为宗旨，围绕中化产业链和价值链提供专业、优质的金融支持和服务，已发展成为集结算服务、融资服务、金融中介服务、金融资产保值增值、金融股权管理和风险管控六大功能为一体的综合金融服务平台。

为遏制日本的扩张 列宁曾想将远东租给美国60年

在与列宁会见几天后，范德利普飞回了美国，但他并非空手而归，而是带回了一个未经任何布尔什维克签字的合作草案。据称，这份合作草案来自布尔什维克政权，其内容是，苏俄愿意将距离美国北部的阿拉斯加不远的堪察加半岛地区租借给美国60年，并愿就此类问题与美国保持接触。

在俄罗斯人历来的观念中，领土是神圣不可侵犯的。但在某些特定情境下，俄国人也会忍痛割爱。例如，1918年3月3日，也就是布尔什维克刚夺取政权时，面对德国的进攻不得不签署了割地赔款的《布列斯特合约》。此外，列宁也曾考虑让美国租借苏维埃俄国的远东领土，以遏制日本当时咄咄逼人的扩张势头。

1列宁百忙中接见神秘美国人

俄罗斯《论据周刊》近日一篇文章回顾了这一鲜为人知的历史插曲。

1917年，布尔什维克在“十月革命”中上台，却立即遭到多国武装的联合干涉。其中，日军在远东的行动使得克里姆林宫内的红色领袖们感到如芒在背。

此时，新生的红色政权处于绝对的国际孤立中，没有任何盟国，却必须对抗数个强国的联合进犯，布尔什维克政权急需外部援助。就在这一背景下，西方伸过来的一根橄榄枝让列宁颇为动心。

1920年9月的一天，一位神秘的美国人从大洋彼岸风尘仆仆赶到莫斯科，而列宁也与他进行了会见，尽管此时这位领袖一直忙着处理与苏波战争（1919年2月——1921年3月）有关的各种事务。他肯在百忙之中抽空会见一位外国人，肯定是认为此人极为重要。而实际上，布尔什维克政权当时并未搞清这位仁兄的真实身份，因为他称自己姓范德利普，是当时美国大银行家弗兰克·范德利普的亲戚。范德利普这个姓氏当时在美国可谓尽人皆知。作为美联储的联合创始人之一，弗兰克·范德利普在美国的影响力可以用“呼风唤雨”来形容（他麾下的纽约国民城市银行被中国人翻译成花旗银行）。

尽管另一位布尔什维克领袖捷尔任斯基此时已创立了克格勃的前身——契卡，但契卡还未在北美拉起间谍网，所以，新政权一时半会还真搞不清眼前这位范德利普是否真是那位大银行家的亲戚，也拿不准眼前这位美国人是不是骗子。

2列宁静静听完陈述，不时点头

原本布尔什维克准备赶走这位美国人，但范德利普却祭出另一记“撒手锏”，他自称带来了当时的美国共和党籍联邦参议员沃伦·哈定的口信。

正是这一点引起了列宁的兴趣。因为当时美国总统大选正在火热进行，代表共和党角逐总统大位的哈定则是最大热门。按照当时的形势看，如不出意外，哈定铁定当选（1921年至1923年担任美国第29任总统）。所以，当范德利普把美国未来总统搬出来时，苏俄的领导们动心了。正如上文所说，新政权此时最需要的就是外部援助。如果可以借这次机会同美国未来的总统取得联系，那么这对布尔什维克政权的生存将是一次难得的机遇。这样一来，列宁便决定见一见这位身份未明的范德利普。

两人落座后，范德利普将自己带来的所谓口信和盘托出，其内容是：美国希望能同布尔什维克政权合作，华盛顿希望遏制日本的扩张势头，但又苦于没有地理位置优越的军事据点来实现这一目标。所以，如果苏俄可以将远东和东西伯利亚地区卖给或租给美国，美国便可依靠这块土地来实现对日本的遏制。同时，美国对这块土地进行开发，未来苏俄赎回或收回这块土地时便可重新拥有这片已“升值”的领土。如果苏俄答应美国的这一要求，美国将承认布尔什维克政权并将向其提供援助。

在传达了这一口信之后，范德利普又反复向列宁分析：美国在东亚的头号敌人是日本，而布尔什维克在东方最为担忧的也是日本，既然如此，为什么不让美国得到最需要的军事基地呢？这样一来，俄美将可以组成反日联盟，布尔什维克不仅可大大改善自己的外部环境，还可借美国之手缓解日本在远东扩张带来的压力。

列宁静静地听完范德利普的这一番陈述，不时点点头，却没给出任何意见。直到这次会见结束，列宁也没就这一提议阐述立场，而只是承诺将考虑美国的提议。最后，范德利普表示希望苏俄不要将自己来访的消息公之于众，更不要将美方的合作提议公开报道。范德利普认为，如果这样做，哈定的竞选之路难免会受到严重影响。列宁同意了范德利普的这一要求。范德利普还要求得到一张有列宁亲笔签名的列宁画像，被列宁婉拒了。

3苏俄愿将堪察加借给美国60年？

针对范德利普的这一提议，列宁此后几天是否与其他苏俄进行过探讨？目前，没有任何公开的历史资料对此有过介绍。但是，在当时的一些报道中，却可以看到这样的内容：在与列宁会见几天后，范德利普飞回了美国，但他并非空手而归，而是带回了一个未经任何布尔什维克签字的合作草案。据称，这份合作草案来自布尔什维克政权，其内容是，苏俄愿意将距离美国北部的阿拉斯加不远的堪察加半岛地区租借给美国60年，并愿就此类问题与美国保持接触。看起来，尽管不能确认对方的真实身份，但列宁领导的苏俄政权还是愿意碰碰运气。

遗憾的是，范德利普回国后拿着这份草案大搞了一番公关，最终却没能掀起什么风浪。不过，在媒体广泛报道此事后，美国人开始用另一种眼光来看待俄国的新政权，并出现了许多愿与苏俄做生意的美国商人。1921年，哈定成为美国总统。当有人就范德利普从苏俄拿回的草案向哈定求证时，哈定干脆地表示自己从未委托任何人同俄国人接触。

4列宁主动向英国来客提起

如今看来，这位得到列宁接见的范德利普，只是一个打算捞点好处的投机者，他手中所谓哈定的口信不过是一个幌子。但是，历史长河中这一短暂的插曲却从侧面说明，列宁确实曾希望引入美国这一庞大势力来平衡日本。当然，列宁不可能一直被蒙在鼓里，但最起码在前两个月内，他曾提到范德利普的这一提议，并且是在十分正式的场合，以非常认真的态度提到的。尤其引人注意的是，他还阐述了自己对这一问题的思考。

与凡尔纳齐名的英国科幻小说家威尔斯在《阴影中的俄罗斯》一书中，曾描述自己与列宁的会面。

巧合的是，他与列宁会面的时间距离范德利普与列宁会面仅隔几天。原来，这位当时已成名的小说家，对苏俄这个神秘的国度和政权一直很神往，于是他踏上旅程，开始了在苏俄为期两周的旅行，并申请与列宁会面。幸运的是，他得到了这个见面机会。更巧的是，威尔斯和范德利普当时下榻在莫斯科同一家酒店，两人还一同吃了饭，并深入交谈。只是，威尔斯和范德利普都称自己没同对方谈起美国提议买远东的事。

但在《阴影中的俄罗斯》一书中，还是出现了有关此事的内容。原来，透露这一消息的却是列宁自己。在与威尔斯的谈话中，列宁谈到了美国和美国在世界上的地位，他说：“我们两国（俄美）之间目前有一个合作计划，美国将租借我国的勘察加等地区，并在上面修建军事基地，与我们携手对抗日本。而且凭借这项合作，我们将从美国获得援助。”

当时为列宁担任翻译的罗特施泰因后来在回忆录中写道，在列宁提到这件事时，罗特施泰因一直在暗中向他摆手，因为他知道那个范德利普的真实身份仍是一个谜，所以过早透露这一消息是不合适的。但不管罗特施泰因怎么提醒，列宁仍是一意孤行，将此事向威尔斯和盘托出。

5列宁“广而告之”有深意

两个月后，列宁再次谈到与美国人的合作，而且这一次是在党内的一次重要会议上。列宁向聚在一起的布尔什维克主要谈到：“既然美国人愿意合作，我们为什么不试试呢？现在日本在东方咄咄逼人，对我们构成很大威胁，如果我们可以将美国引到我们与日本之间，来自东方的压力就将减轻很多。我们已同美方订立了一个合作草案，目前要做的就是等待。”显然，列宁所说的合作草案就是范德利普从莫斯科带回美国的那份不了了之的草案。也就是说，在同范德利普会面3个月后，列宁仍在对那份合作草案抱着幻想。

当然，苏俄后来终于搞清楚那位范德利普只不过是骗子。于是，原本得到列宁严肃对待的美俄合作也就烟消云散，在以后的日子中少有人提及。

《论据周刊》在回顾此事时分析道，列宁或许早已知道范德利普只是一个投机者，但他故意将这个不靠谱的合作草案“广而告之”，表面上看，这与列宁的一贯风格很不相符。但是，这只说明列宁高超灵活的外交手腕——借这件事放烟雾d，让几个正准备干涉苏俄的强国心存忌惮，提醒他们苏俄随时会得到外部的承认与援助。

来源《青年参考》 作者顾长河

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