2022女生学物联网工程专业难不难 有前景吗

管是哪一个专业，只要用心学习，男生也好，女生也好，相对来讲都是非常容易的，如果不担心学习，那不管是男生女生都是相对来讲是难的。

物联网工程专业就业前景

物联网工程的发展前景他是非常不错的，毕竟现在社会是物联网发展的很大的趋势，毕业生就业这个专业，它不像别的专业那样成熟，刚有几届毕业生，也还没有经过社会的长期检验，所以说他的好与坏，这个问题不是十分好回答，因为毕竟实验周期短根。据目前的情况，物联网本科毕业的学生与电子信息通信等，与其他相近专业的毕业生相比，没有太大的优势，原因是物联网专业设计的技术太多了，学习的知识很繁杂，很多人最后可能只是长见识，没有学到什么一技之长。

物联网工程专业课程

第一层，就是利用传感器感受外界的环境信息，我们称之为感知层。感知层，除了各种传感器应用比较广泛之外，还有各种射频标签以及二维码、GPS和摄像头等终端感知。

第二层，就是把收集的数据传输到数据中心，我们称之为传输层。传输层除了三大网络运营商提供的服务之外，还有各种近距离的传输方式，比如广泛应用于移动支付的NFC技术。都为物联网的数据传输提供了技术保证。

第三层，是对收到的数据进行分析，并对物体实行智能控制，我们称之为智能处理层。

物联网是 一个大的概念包括非常多行业。是将传感器，执行器和数据通讯技术内置于物理对象，使其可被整个数据网络或者物联网跟着，协调与控制。
物联网现在就业前景非常光明，求远大于供。
从难度来说，物联网涉及的层面有软件，硬件，云技术，最好是理科出身的学生学，或者对数学编程等有兴趣，不然不好学。

缺乏互 *** 作性和不明确的价值主张

尽管对物联网的潜力有着共同的信念，但行业领导者和消费者正在面对更广泛地采用物联网技术的障碍。许多物联网解决方案要么缺乏互 *** 作性，要么缺乏终端用户的明确用例。在启用了物联网的环境中，有可能是与物联网标准和接口的技术不兼容。这是由于需要将多个来源生成的IoT数据集成到分析和决策系统中才能进行进一步分析。

消费物联网领域的许多小配件已经吸引了早期采用者，但未能展现出与普通人生活的相关性。

“为了提高销量并推动需求超过早期采用者的需求，我们需要停止制造玩具，而致力于为真实的人们构建真正的日常问题的简单解决方案。”

爱立信最近对丹麦公司采用IoT进行的一项研究表明，许多公司正在努力“准确地确定物联网的价值在哪里”。公司必须确定物联网的价值所在，以便捕获它，否则不采取行动。这表明采用物联网的主要障碍不是技术性的，而是分析性的。

传统的治理结构

物联网与公司传统治理结构之间存在冲突，因为物联网仍然存在不确定性和缺乏历史优先性。在数字化转型时代缺乏数字化领导力，也阻碍了创新和物联网的采用，许多公司在面对不确定性时“正在等待市场动态发挥出来”，或采取进一步行动关于物联网“正在等待竞争对手的动作，客户拉动或监管要求。”这些公司中的一部分冒着“柯达”风险-“柯达是一个市场领导者，直到数字中断使摄影与数字照片黯然失色”-未能“看到破坏力影响他们的行业”和“真正拥抱新的商业模式，破坏性的变化开启了。柯达创造了一台数码相机，投资了这项技术，甚至了解到照片将在网上分享”，但最终未能认识到“在线照片分享是新业务，而不是只是扩大印刷业务的一种方式。

难。女生学习物联网有点难度，因为物联网所涉及的知识面很广泛，要求学习计算机、数学、电子科技等专业知识，需要很大的精力去学习，所以说有点难度。物联网有很广泛的就业前景，例如新媒体与信息网络，建筑技能技术工程，纳米材料与技术等。

物联网三大困境：规模局限、功能局限、互通局限。物联网平台“没有商业模式”背后，是连接规模、平台功能、互联互通等三方面的局限综合导致的。
虽然各大市场研究机构都给出了十分乐观的物联网设备连接数量和增长速度，但受制于物联网自身的碎片化，设备种类多且杂乱，对接平台的标准和协议缺乏高效统一;同时，因平台定义太过宽泛，数量巨大，因此对于一家平台而言，很难轻易享受到如此巨量的终端红利。
根据不断更新的物联网平台定义，它所具备的功能包括： ICP(基础设施云服务平台)、CMP(连接管理)、DMP(设备管理平台)、AEP(应用使能平台)、BAP(业务分析平台)等。其中，越往后其入门槛越高，对技术和运营也提出更高要求，也更偏向于垂直行业的深入，在产业链中价值也相应拔高。但是，目前全球超过 400 多家的平台商中，真正具备 AEP 和 BAP 能力，给软硬件开发带来技术福利、给企业业务优化升级带来实质洞见者，或许不到一成。大量只具备连接管理和设备管理的平台都被冠以“物联网平台”之名，如果没有规模支撑，它们正是平台这一轮大浪淘沙中最先被淘汰的一批。
此外，物联网设备与平台的互联互通(实质平台之间互通)问题，也是制约其规模爆发的大难题。对于大多数通用型物联网平台而言，虽然所提供功能和价值趋同，但接入协议和方式并不相通(当然，除技术问题外，更多的是基于商业利益考量)。这就导致物联网设备商/软件服务商只能将其业务“绑定”在单一云平台上，与上下游的合作减少了选择，增大风险。若要再接入其他平台则又需投入一次开发成本，对于“简化”企业数字化转型而言，实为南辕北辙。

其关键就是你怎么能够把团队不断搭建起来。
这个挑战很大。坦白讲，我在帮助很多企业的过程中，发现即使是很大的企业，今天他们遇到的最根本的难题都是没有团队。当你没有团队的时候，你想不断地去实现你的目标其实很难，一个人不太可能实现目标。
回看很多优秀的企业，我还发现它们之所以优秀并且能够持续成长，就是因为一直有一组人对目标能够理解，能够执行，能够落地，最后完成，这组人便是核心团队。构建高效的核心团队，是创始人最重要也是最难的职责。企业一定要有一支高效的核心团队，这样才能真正让事业可持续。
01、核心团队需要真正的共识基础
企业在发展到一定阶段，特别是外部因素对企业绩效产生影响的时候，企业最核心的任务，就是打造公司的核心团队。
如果没有核心团队，仅仅依靠企业家自己一个人的能力和视野，是无法驾驭今天这样动荡的环境的。
在组织体系里，打造核心团队一直都是一个需要耐心，需要投入，并需要规划的工作。
如何能够有效地完成这项工作？首先需要从最核心的部分出发，即打造核心团队的最关键的部分：让核心团队成员具有真正共识的基础。
我引用一段任正非的内部讲话来说明这个问题，他说到：
公司运作模式从现在到未来的改变是从「一棵大树」到「一片森林」的改变，这就很形象。首先我们要认真总结，三十年来是如何种好一棵大树的，让历史的延长线给我们启发，如何去种好一片森林。
「一片森林」顶着公司共同的价值观；下面是共同的平台支撑，就像一片土地，种着各种庄稼；中间是差异化业务系统。
共同的价值观，是共同发展的基础；有了共同发展的基本认知，才可能针对业务特点展开差异化的管理；共同的平台支撑，是我们在差异化的业务管理下，守护共同价值观的保障。「天」和「地」是守护共同价值的统治，中间业务的差异化是促进业务有效增长的分治。
我赞同任正非的观点，共同的价值观是共同发展的基础。有了共同发展的基本认知，才会有组织内部更多的多元化与差异化，使得组织可以让自己变得更加柔性，从而可以驾驭外部的不确定性。
02、打造高效核心团队的三点建议
因为今天企业的大部分管理者可能还要同时兼做经理人，所以对于如何打造高效核心团队的这一项修炼，我有三个建议给大家。
1授权
你不做授权，你就不知道他们是不是可以解决这三个问题——方向问题、价值观的约束问题、专业背景问题。所以我建议你还是要做授权，通过授权去培养大家在这三个问题上的一致性。
其实很多公司无法打造属于自己的核心团队，很大程度上与企业家不肯授权有关系。
我观察了非常多的企业，觉得最可惜的是，这家企业的老板什么都好，就是建不了核心团队，结果企业发展就陷入停滞。
很多时候，老板认为是组织内的成员不行，然后不惜花费高薪去外部找人，结果空降的经理人来了，但是发挥的效果并不如意。老板就认为空降的经理人也不行，还是决定自己承担。其实，真正的原因不是组织成员或者空降经理人不行，而是因为老板自己不做授权或者不会授权。
2及时有效的沟通
打造核心团队，形成共识，需要持续展开有效的沟通。
从战略发展，到执行选择，再到企业文化的灌输，这一切都需要有效的沟通来展开。
有一部分老板，接受了我的建议，做出授权，但是我发现，他们又把授权做得太过简单，那就是放手完全不管，既没有对于战略共识的确定，也没有企业价值观的训练，更没有在日常工作中对于不同看法的及时反馈。如果不能够有效、及时地沟通，成员之间就无法达成共识。
3陪同核心团队工作一段时间
这个建议也是非常关键的，你一定要陪同核心团队工作一段时间。虽然你要授权给核心团队，但是你作为团队的一个成员，也要参与一段时间。只有你陪同他们工作一段时间，这个团队才可以建起来，因为管理本身其实就是共同工作的过程。
我个人认为如果你真的要培养一个好团队，估计要用两个三年。
第一个三年，形成共同工作习惯与绩效结果。
你要帮助他们把绩效做出来，用绩效证明的团队才能够真正成为核心团队。
第二个三年，形成共同的目的与目标。
这个时候公司的目的与目标是由核心团队成员共同提出，并把这些目标和目的转化为工作成果。共同目的是共同价值追求的体现，能够驾驭个人的绩效追求，因此也需要更长的时间来形成，所以打造团队要有耐心，这是不能太急的事情，你一定要花这个时间来做。
以上就是打造核心团队的三个建议。只有把核心团队打造出来，你才会发现不断成长的目标会有人来承担，企业会不断地往前进步，你就可以有时间去做重要的事情，去做团队成员无法做而你必须去做的事情。
所以说，企业发展中最重要的一件事情，就是建团队。而核心团队的打造，一定是在企业的运行中形成的，一定不是一个人，而是要和一组人共同来完成。

物联网应用技术主要研究信息采集、无线传输、信息处理等方面基本知识和技能，进行联网系统设计、项目管理、终端节点的安装与调试、系统集成、施工等。

物联网应用技术难学吗

难学，最主要是你不知道要学什么，物联网太大，连互联网也是其中的一部分，看个人兴趣和爱好学，建议学区块链，各大型公司都超级缺区块链人才，腾讯都是，工资一般是普通行业的一倍以上。

什么是物联网技术

物联网技术说白了就是实现物物联网的一些技术手段。物联网技术的定义是：通过射频识别(RFID)、红外感应器、全球定位系统、激光扫描器等信息传感设备，按约定的协议，将任何物品与互联网相连接，进行信息交换和通讯，以实现智能化识别、定位、追踪、监控和管理的一种网络技术。

“物联网技术”的核心和基础仍然是“互联网技术”，是在互联网技术基础上的延伸和扩展的一种网络技术，其用户端延伸和扩展到了任何物品和物品之间，进行信息交换和通讯。

物联网应用技术发展前景

就业方向

信息类企事业单位：物联网设备的生产、应用和维护，嵌入式系统的开发和维护，物联网系统产品销售与推广。

专业衔接

持续本科专业举例：物联网工程；电子信息工程。

---