国内知名的会展物流公司有哪些

国内知名的会展物流公司有哪些,第1张

华展国际展览(北京)有限公司 、上海浦东国际展览公司
华展国际展览(北京)有限公司是一家致力于全球市场,专业代理国际知名展览会及延伸服务的专业展览公司,主要从事大型境外展览组织、国际展会咨询、出国商务考察、出国签证辅导、展台设计搭建、海外市场推广等国际商务活动。已经与德国、英国、等国家和地区的国际著名博览会机构建立了密切的合作代理关系。公司组织参加的展览分布全球多个国家和地区,涉及化工、医药、清洁、烟草、能源、礼品等多个行业。
上海浦东国际展览公司成立于1994年,隶属于中国国际贸易促进委员会上海浦东分会,是经过中华人民共和国对外贸易经济合作部批准的具有国际来展主办资质的专业性展览公司,主办与承办各类国际性展览会、展示会,组织与举办各类技术贸易交流会、洽谈会,为参展商办理海外来华参展展品的留购和售后服务,并提供与展览会相配套的旅游、食宿、交通等服务,公司一贯致力于加强中外各界的经济、贸易、技术的交流与合作,几年来举办了包括珠宝、钟表、礼品、食品、通讯、航空、数控机床、专用车辆、家庭用车、摄影器材、建材、建筑设计、城市绿化、电脑软件、网站推广、集成电路、卡通漫画、金卡、多式联运、房地产等十几个行业的五十多个展览会,组织了八十万人次参观展览会,展览贸易成交逾五亿美元,公司以优良的服务赢得了参展商的赞誉。

6月4日,一批来自台湾高雄地区的货柜搭乘中欧(厦门)班列建发专列发往俄罗斯。这是中欧(厦门)班列首发“台湾-厦门-圣彼得堡”海铁联运线路。

这批货物来自台湾高雄,货物品名汽车车灯,货值约86万人民币。此前,该批货物以海运方式抵达厦门。经测算,从台湾海运至厦门再搭乘中欧班列运往俄罗斯,用时一天就完成了全部过境转关及防疫消杀手续,比全程海运节省近一半的运输时间,可以有效节约物流成本,提升运输时效,充分彰显厦门自贸片区的优质营商环境和中欧(厦门)班列独有的海铁联运通道优势。

今年3月以来台湾地区、东南亚至俄罗斯的传统海运运输受限,而台湾经厦门转口至俄罗斯的海铁联运物流通道,为上述地区货物发往俄罗斯提供了新的物流快捷方案。

据中欧(厦门)班列企业负责人介绍,班列平台将根据客户需求,针对性地为客户提供“门到门”的全程物流服务和物流方案。本次货柜到达莫斯科后,将及时安排全流程清关、仓储、提货等供应链专业服务,并通过专有物流配送至圣彼得堡仓库,为市场解决“最后一公里”的货物传递问题。

根植集装箱货物过境厦门口岸的政策优势,中欧(厦门)班列不断扩大海铁联运规模,推动两岸产业深度融合,推进与东南亚及台湾等地区的互联互通。自开通截至2022年5月底,中欧(厦门)班列已累计发运1147列,折合47399个40尺大柜,累计货值27711亿元。其中,海铁联运已折合发运2026个标准柜,承运货值超10亿元。

厦门自贸片区管委会一直持续提升中欧(厦门)班列平台的国际联运功能,提高其物流全链条流转时效,形成常态化良性发展的长效机制。目前,中欧(厦门)班列已稳定开行厦门-汉堡、厦门-中亚、厦门-俄罗斯三条主要线路。通过不断发挥自贸片区和综保区的叠加优势,中欧(厦门)班列为东南亚及台湾等地区货物联通欧亚腹地,提供了稳定优质的物流方案与服务,将海铁联运模式结合,实现“海丝”“陆丝”的无缝连接。

数据

身处智能消费时代的大家都应该有深刻感受,物流速度在逐年增快。

根据国家邮政局预估,2020年快递业务吞吐量超740亿件,同比增长18%。面对日益增加的商品交付量,不得不重新定义产品分销方式,从而满足当今互联网消费者的需求。

商务部也针对市场发展,发布“互联网+”的专项行动计划,利好电子商务和物流业发展。随着新基建和数字化技术的成熟,智慧工厂闻风突起,物流作为其下游环节有着举足轻重的地位。所以仓储物流行业向着智慧化转型迫在眉睫。

物流仓储是一个由人工到智能的过程

物流仓储经历了:人工、机械化、自动化、智能化这四个阶段。

智能时代在自动化基础上,结合数字化通过物联网技术对货物信息进行采集处理,由云端分析并发出指令,实现无人作业。

在今年,疫情突发使得新基建以及其他行业的智慧化、无人作业的优势更为亮眼。智慧化+数字化成为了仓储物流的发展新趋势,同时搭配 hightopo 的可视化方案,让仓库全局“尽收眼底”。

自动化的仓库管理

运用自动化搬运设备对高层货架进行处理的立体仓库。通过作业设定控制面板进行任务下发和AGV任务下发。由输送机入库,堆垛机完成货物的上架。再由AGV机器人结合WMS仓库管理系统,借助MES信息化管理平台,进行高效、灵活的搬运工作。例如:排列优先的拣货路径、自动提示补货信息、上架信息提示、多种盘点和巡查方式,并可以查看任务的详细信息,跟踪货物状态。

有了这些设备和能力,仓储做到了精细化管理,并具备了实时优化的调度能力。

数字化运营方式

通过物联网以及传感器对货物属性、温度、等信息进行实时采集与分析,提供针对性的指令 *** 作。从入库到出库全流程可视,实现对货物的远程感知与 *** 控,云端可以形成三维数字服务以及仓库管理策略定制等更深层次的能力,同时支持仓储管理、订单管理、运输管理多个系统协同运行,优化了成本,提高效能。成为“仓储——分拣——配送”一站式服务。由此可见,自动化设备如同四肢一样,而数字化的运营系统相当于大脑,流程可视化则助力理清脉络。帮助管理人员“足不出户”掌握仓库全流程,实现了可视化、精细化监管。

细节管理  精准 *** 作

对货物采用电子标签的方式,管理者可以随时查看货物位置与信息,入库出库过程中,每一件货物都能得到合理的调配。解决分拣错误的问题,极大提高工作效率;一般电子标签差错率少于万分之五,应用电子标签系统比手工分拣更为高效。

全局掌控 节省成本

对于不同类商品集中堆放的仓储空间,采用不同种类传感器(烟感、温度传感器),对仓库实时环境监测监控,通过3D场景中进行显示,及时调配人员处理问题,保障货物安全。

线上工作流程加快了事务处理周期,平均出入库节省67%~83%的时间;人力成本减少30%,车辆成本减少20%,运营成本大大降低。

投资未来

因为物联网和5G技术的成熟,物流仓储行业也开始对自身进行智能化深度改造。不仅在技术、生产效率、节能环保等方面有了重要的突破。也改变了物流仓储行业的运营思维,从体力作业转变为技术作业,解放了人力成本。而 Hightopo 的立体仓库可视化,是为您提供更加完善的智慧管理方式。

更多资料

图扑软件(Hightopo)是由厦门图扑软件科技有限公司独立自主研发,基于HTML5标准技术的Web前端2D和3D图形界面开发框架。非常适用于实时监控系统的界面呈现,广泛应用于电信网络拓扑和设备管理,以及电力、燃气等工业自动化 (HMI/SCADA) 领域。

Hightopo 提供了一套独特的 WebGL 层抽象,将 Model–View–Presenter (MVP) 的设计模型延伸应用到了 3D 图形领域。使用 Hightopo 您可更关注于业务逻辑功能,不必将精力投入复杂 3D 渲染和数学等非业务核心的技术细节。

海铁联运属于多式联运的一种,相比传统单一运输模式,多试联运通过合理的组织,缩短运输里程和运送时间,降低运输成本,增强货物在国际市场上的竞争力。它把不同的运输方式连贯起来,提供了实现门到门运输的条件!

进出口货物由铁路运到沿海海港直接由船舶运出,或是货物由船舶运输到达沿海海港之后由铁路运出,只需"一次申报、一次查验、一次放行"就可完成整个运输方式。希望对您的问题有帮助——中国多式联运服务平台

在中海物流分管营销和信息化业务的总经理助理肖国梁看来,中海物流能在与中远物流、中外运、招商局、宝供物流等公司的激烈角逐中脱颖而出,很大程度上是缘于先人一步建立了比较完善的信息化系统。

转型:实现三级管理

中海集团与中远集团、中外运被称为中国航运市场的三巨头,在集装箱运量取得突飞猛进的2002年,中海物流应运而生。按照中海集团的发展规划,物流业是发展重点和支柱性产业,并形成了以航运为核心、船代、货代、仓储堆场、集卡、驳船、空运、海铁联运等业务并举的大物流发展框架。

肖国梁介绍说,调整后的中海物流采用三级管理的业务模式,总部管片区、片区管口岸。总部代表集团领导、管理、计划、协调中海的物流业务,加强对整个物流业务的总成本的控制,建立物流供应链;片区公司在总部的领导和管理下,经营各所属片区的配送业务、仓储业务、车队业务、揽货业务等,建立所属各地区的销售网点以及对该地区的成本控制;口岸公司在片区公司的管理下,进行揽货、配送的具体业务 *** 作,并负责业务数据采集。

而要实现这一点,没有强大的信息系统支撑是不可能的。中海物流总经理茅士家在公司成立初期就指出,要做一流的物流企业首先要有一流的IT。为实施集团制订的“大物流”战略,中海物流最终选择了招商迪辰为软件供应商。

模式:“一个心脏跳动”

虽说招商迪辰是首家在国内将地理信息(GIS)、卫星定位(GPS)、无线通讯(Wireless)与互联网技术(WEB)集成一体,应用于物流、交通和供应链管理领域的软件供应商。但为中海物流这样规模的企业建立全国性的物流信息化系统,在国内并无先例可循。招商迪辰上海公司总经理曾辉军说:“现在不是一个点上看单个物流系统,而是要在整个物流网络的高度,从供应链衔接的角度设计整套系统。”

经过反复论证,双方一致认定,要在全国范围内应用一套企业级集成的系统,能实现信息的共享与交换,并保持数据的一致。曾辉军介绍说,该系统的核心就是以市场需求为驱动,以计划调度为核心,使物流各环节协同运作。它需要集成管理企业的计划、指标、报表、结算等,可层层细化与监控,并有统一的企业单证、报表、台账格式,而且有良好的扩展性和开放结构。而更为关键的是,系统建成后应当是一套面向订单流的信息系统,从接受客户委托订单开始,到订单管理,围绕订单制定物流方案、落实相关运力或仓储等物流资源、调度直至物流作业、质量监控等环节,都要有一个平滑共享的信息流。

曾辉军坦言,软件项目的困难在于业务变更。中海物流的业务繁杂、需求众多且不断变化,信息系统也必须随之改进。他清楚地记得,项目开始时做调研主要是为了海运业务,关注的主要是货物从这个港拖到那个港,真正涉及的项目物流非常少,在经过去年的战略转型后,中海物流已经将海运、货代业务剥离出去,专做第三方物流。

“一个心脏跳动”,曾辉军用了一个形象的比喻来描述中海现有的业务模式。他解释说:“中海物流集团总部是一个利润中心,底下八大片区视为成本中心,资源统一调配,全国一盘棋。现在拿到第三方物流单子,多少货发到什么城市、什么仓库,完全由中海物流自己来决策。仓储资源、运输资源、人力资源统一调配。当前中海物流完全按这种模式运作,第三方物流强调一个心脏跳动,集中式管理、集中式调度,统一核算,客户进来不是面对你单个分公司,而是面对你整个物流体系,整个体系通过一套信息系统协同作业。”

令肖国梁自豪的是,目前国内还没有同类物流企业能够做到这一点。

海信:初战告捷

从某种意义上来说,中海之所以要做战略调整,就是因为签了海信这样的项目物流大单。2002年年底,海信电器进行首次第三方物流的招标,中海集团物流在经过为期一个月的投标、调研、实施方案制定后,凭借着“中海”的强势品牌和完善的物流方案,一举击败国内数家知名物流企业,中标海信电器股份电视机产品的全国配送物流服务项目。

肖国梁不无得意地说:“我们之所以能拿下海信将近45%份额,超过中远、中外运,关键就是IT系统。目前这套系统全部无纸化 *** 作,海信所有的客户需求,发送到当地销售公司,再到总部的销售中心,再转到总部的物流部,接着到我们的物流中心,继而到我们的 *** 作点,整个过程可以说是全部无纸化,实现无缝连接。从他们的系统到我们的系统,整个过程是非常完美的。我们给海信的是2小时,但实际上最快只需几分钟,而过去从客户指令发出到我们单子打出来,都是传真 *** 作,几个来回半天时间就过去了。”

与此同时,招商迪辰作为中海物流的战略伙伴,也不时出现在中海的客户那里,为他们打单完成IT部分的“亲密接触”。而招商迪辰,又不失时机地将中海物流请到一些物流信息化的研讨会上“现身说法”。于是,一个有趣的现象出现了,就是很多客户选择中海物流做第三方物流供应商,又选择招商迪辰做物流系统供应商,比如健力宝、椰树集团。

扩张:以柔克刚

海信项目的运作成功增强了中海人的信心,目前中海物流正尝试以一流的网络服务和先进的电子商务为手段,积极发展国内、国外物流合作,整合社会资源,构筑供应链一体化经营模式。

肖国梁介绍说,随着信息系统应用的不断深入,中海将逐步向客户提供通过Internet订单 *** 作、货物追踪以及其他个性化的增值服务,并能根据VIP客户的需要,建立和客户自身管理系统的电子数据交换系统,确保信息交换的及时性和准确性。

业务扩张带来的是对系统柔性要求越来越强,由物流层面提升到对供应链层面,成为客户业务模式的一部分。曾辉军说:“这当然需要优化,其中包括物流运输的优化、仓储的优化、人力的优化。系统层面的信息库,更要上升到决策分析层面,通过数据比较我做什么类型的货物配送最赚钱,做什么样的货物是合理的,单车利润率、仓储周转率等等数据,都要成为决策层参考的重要依据。”

肖国梁也认为中海目前应用的系统具备了较好的柔性,整套系统通用性比较强,饮料类企业能使用,家电类企业也能使用,系统的平台能力很强,只不过要和客户系统搭一座桥接起来。

应当说,中海物流的系统到现在来说还并不是一个非常完整的系统,从去年开发至今,已经有仓储管理系统、运输系统、集卡管理系统、GPS跟踪系统等陆续投入使用。肖国梁透露说,目前中海物流的IT项目已经投入2000多万,接下来还会源源不断地投入,近期要开发的有集团总部管理模块、集装箱运作模块、财务商务增强性模块、自动配载系统等等。就在前不久,中海物流新开发的GPS系统已经在全国投入运营。

CIO之痛

物流企业信息系统的开发不是一朝一夕的,要立足长远,就中海而言,整个过程是相当痛苦的,我们的需求再改变,开发商也要跟着改变。大的物流企业必须开发自己的信息系统,而规模稍小的公司,可以采用租赁的形式,例如租用GPS系统或者可以跟大物流公司合作。物流企业实施信息化应该根据自己的资金实力、开发商的能力等具体情况,一步步地走。选择物流开发商的过程尤为重要,千万不要选择资金实力小、人员流动频繁的公司。

2012年8月2日,广珠铁路一标(江村站至西江特大桥主跨)双线15375公里长轨铺设任务完成,广珠铁路一标段建设进入全力冲刺阶段。听到这一消息,从事货代行业十几年的陆先生非常兴奋,他说:“一标段顺利完工、广珠铁路十月顺利通车,高栏港铁水集装箱联运终于能够真正地实现,以后珠海的水运发展只会越来越好!”
去年11月29日,广东省交通运输厅连同广州铁路(集团)公司共同召开广东省铁水联运发展推进会议,自此拉开“由交通运输和铁路两家携手筹划港口和铁路协力发展的谋局开篇之作”。
自2007年恢复开工以来,作为广东铁水联运样本的这条全长187公里的珠三角西翼铁水联运大通道,它的建设进程一直牵动着广东、湖南和江西三省无数人的神经。它的身上不仅承载着珠海高栏港煤炭和砂石北上的重任,也肩负着完善广东综合交通运输体系的职责。

港口吞吐量的剧增催生铁水联运
广东是外向型经济大省,加工制造业发达,进出口贸易发展迅速。2011年广东省进出口贸易总值为91348亿美元,比2010年增长164%,进出口贸易量的迅速增长以及重要战略物资的运输保障需求推动了广东港口的快速发展。
2011年广东省港口完成货物吞吐量1337亿吨,同比增长932%,居全国第二(江苏第一18亿吨,浙江第三122亿吨),约占全国总吞吐量(91亿吨)的1/7。集装箱吞吐量4614万TEU,同比增长583%(去年同比增长1852%),继续位居全国第一,占全国总吞吐量(16亿TEU)的29%。从重点货类运输情况来看,呈现出煤炭吞吐量保持较高增长、油气制品吞吐量增幅基本持平、金属矿石吞吐量恢复较快以及集装箱吞吐量增长率持续放缓等特点,其中煤炭吞吐量完成235亿吨,同比增长1463%,油气制品吞吐量完成163亿吨,同比增长654%,金属矿石吞吐量完成6123万吨,同比增长922%(去年为负增长452%),集装箱吞吐量4614万TEU,同比增长583%(去年同比增长1852%)。
港口货物吞吐量的剧增对港口提出了新的要求,综合分析各种交通运输方式的优劣势,水运与铁路的结合成为最好的解决方法。广东省交通运输厅相关人士表示,“铁路和水路两种运输方式相较与其他的运输方式,具有大运能、低成本、节能环保的先天优势。将其紧密结合在一起,不仅可优化运输通道布局,减少运输环节,提高运输效率和降低物流成本,也有利于沿海港口扩大经济腹地范围,增强辐射能力,推动港口加快转变发展方式,进一步提升港口发展质量和水平,还能充分发挥水路、铁路运输的比较优势及组合效应,提高运输保障能力,促进交通运输的节能减排,对于加快构建和完善绿色环保的综合运输新体系具有重要意义。”
据统计,目前,水运、铁路两种运输方式完成的货物周转量在广东省综合运输体系中的比重已超过70%。广州、深圳、湛江、汕头、惠州、阳江等港口已先后与铁路方面合作开展了相应的铁水联运业务,其中广州港大宗散货铁水联运规模达到千万吨,深圳港盐田港区已开辟集装箱铁路班列。
“目前我省铁水联运规模不大,覆盖范围较小,从总体运行情况看,铁水联运量占我省港口吞吐量的比重仍然较低,与发达国家以及北方部分兄弟省(市)相比仍有一定差距。”业内人士表示,铁路疏港条件不完善是制约我省沿海港口进一步发展的因素之一。其中,广州南沙没有连接港区的疏港铁路,珠海高栏港区铁路线尚未开通,粤东地区进港铁路规划有待完善;另外,部分港口虽已通铁路,但后方铁路没有成网,难以发挥网络效益;与此同时,在广州、深圳港等已合作开展铁水联运业务的港口,港航管理部门、港口企业与铁路之间的运输组织也存在不够协调的地方。
广东铁水联运花落珠海
史料显示,广珠铁路的规划最早要追述到100多年前的光绪年间,当时葡萄牙提出要修建一条从澳门到广州的铁路。上世纪80年代,珠海市就开始谋划广珠铁路,把它与珠海机场、珠海港连结成网,搭上京广大动脉。1993年这条铁路被国务院批准立项,1997年10月22日在珠海北站(编组站)举行了开工典礼。
然而,由于资金不到位,广珠铁路于1999年停工。2004年,广珠线再次被提上议程,重新规划定位。当年的数据显示,直到2004年底,当时广东的交通仍然主要依赖公路,广东铁路的总里程仅1883公里,占全国总运营里程的256%,在全国排名倒数第四。对此,时任广东常务副省长的钟阳胜说:“这与广东GDP占全国近10%的地位不相适应。珠江口西岸还是铁路的空白,一定程度影响了这些地区的工业化、城镇化进程。”
2007年广珠铁路恢复施工。根据规划,广珠铁路位于珠江三角洲西翼,纵贯广州、佛山、江门、珠海4市,全长187公里,北起广州江村,并行佛山一环、珠二环至西江,沿江肇高速公路至江门,经三江、古井至虎跳门,跨越虎跳门水道后进入珠海斗门,沿珠港大道南行至终点高栏港。铁路全线设江村、大田、官窑、丹灶、西樵、鹤山、江门南、古井、斗门、珠海西、高栏港等11个站。
由于广珠城际轨道已于2011年建成通车,为避免重复建设,广珠铁路的主要功能从客运转变为货运,设计时速120公里,但仍然预留了客运功能。对此,曾经在珠海工作多年的全国人大代表、省发改委副主任鲁修禄说:“从1985年设计广珠铁路至今已20多年了,珠三角的经济和城市发展发生了极大的变化。将原来珠海西站为终点站改为高栏港为终点站更有利于珠海高栏港的发展。” 他还说:“中国现在以海港为铁路干线总站的还不多。高栏支线变成干线不仅使珠海减少4亿元投资,重要意义在于物流环境发生了变化。这不仅仅对珠海的港口有利,对附近的江门、新会港及珠三角的西部货物吞吐都有很大的好处。因为,迄今为止,珠三角西部还没有铁路。”
业内人士也指出,具备着各种优良深水港条件的高栏港,所欠缺的就是完善的交通配套基础设施——高速公路、铁路……修建广珠铁路将为高栏港提供一个强大的集疏港后方通道,成为高栏港集装箱运输的主要通道。而在广珠铁路与全国铁路网联运后,按照路网规划,最终将打通西部沿海的通道,成为大西南的出海通道,更有助于高栏港的建设,使珠海港能真正承担起国内沿海主枢纽港的作用。
同时,随着港珠澳大桥的加快修建以及江珠高速公路、粤西沿海高速公路的贯通,使珠海以及珠江三角洲西翼地区更加充分发挥背靠内陆广大腹地、面对港澳的地缘优势,以广珠铁路、港珠澳大桥为纽带,加强与香港、澳门的全方位合作,实现共同发展。
高栏铁水联运样本
“珠海港的发展必须要有一条通往内陆腹地和全国铁路枢纽网相连接的铁路,否则珠海港就很难真正快速地发展起来。只有修建大铁路、建设大港口、才能实现大发展。”这是一位心系珠海发展的老人对珠海港口发展寄予的厚望。
尽管高栏港贴水联运尚未正式开通,但是早在2010年在广州铁路(集团)公司的牵线下,高栏港已经与湘粤地区14家钢铁、电力等大型企业签署了每年2400万吨铁矿石和电煤运量的《海铁联运合作框架协议》。这一数据较之高栏港当年前三季度货物吞吐量还多了167万吨。
而在高栏建有2座8万吨级的石化公用码头和总库容量为44万立方米的燃料油、成品油和大宗石化品罐区的中化格力港务和中化格力仓储有限公司董事总经理牟向峰说:“没有这条铁路,我们许多大生意做不了,现在客户知道你有通道就会来。我们中化很期盼这条铁路。”
湖南华菱涟源钢铁有限公司副总经理李俊峰也表示,“我们有1300万吨的铁矿石需求量,真心希望从高栏港开出的第一列铁矿石专列直达我们涟钢。”
根据规划,广珠铁路的两个铁水联运的项目都落定高栏港,其中第一个是煤炭直达列车项目,连接高栏港和韶关、郴州,从珠海高栏港开往乌石、坪石电厂,预计年度运量将达到500万吨。第二个项目是矿砂直达列车,从高栏港开往广东韶钢、湖南湘潭钢厂、冷水江钢厂及江西萍乡钢厂,预计年度运量为700万吨。它的建成不仅将加快推进铁水集装箱联运、疏导高栏港陆路交通、进行大宗物流产业的重要集疏运,还为促进当地物资运输降低成本,减少能源浪费,加快当地经济快速发展,具有重大而又深远的意义。
2012年2月,《新建铁路珠海高栏港疏港铁路专用线一期工程可行性研究报告》通过审批。资料显示,疏港铁路专用线一期工程位于珠海港高栏港区南水作业区,广珠铁路终点站高栏港站西侧,将铺轨线路约21公里,建设12条股道。它是从广珠铁路终点站高栏港站深入港区的“毛细血管”,建成后将连接广珠铁路高栏港站和高栏港区南水作业区北顺岸矿石、煤等专用码头,实现铁水联运,有利于为高栏港区配备强大的后方通道,未来亦可向广珠铁路提供运量支撑保障。
同时,依托广珠铁路珠海西站建设的广珠铁路珠海西站物流中心是目前规划和正在筹备建设的临港型物流园区中代表性最强,综合优势最大的物流园区。其建设宗旨为最大限度发挥广珠铁路运量和服务地方经济作用,并完善高栏港集疏运体系。该物流中心规划总面积约3100亩,总投资约为25亿元,计划建成一个集多式联运、仓储配送、库存管理、保税物流、供应链管理等多功能于一体的立足于珠海,服务珠三角辐射华南、西南的临港型综合物流中心。项目建成后,将带动近1000万吨的物流量,日流通车辆预计达10000辆,对推动高栏港发展,促进珠海经济发展均可以发挥较大作用。物流中心将采取分期开发的模式,一期工程为货站建设部分,占地面积500亩。根据《广珠铁路珠海西站物流中心控制性详细规划》,作为物流中心投融资、建设和经营主体的珠海交通集团广珠铁路物流开发有限公司将投资75亿元,建设一个拥有三束六股道的铁路货运站场和物联网信息平台等设施。
目前,珠海西站货站建设的各项前期工作进展顺利,《控规》报批、土地注入工作均已完成。广铁集团也正式签发货站建设行政许可,工可已编制完成并通过广铁集团的评审,用地吹填和建设的招标工作正在抓紧推进,预计今年启动货场的建设工作。此外,珠海西站物流中心项目的招商工作也在积极推进中,项目建成后就业人员可达几千人,年纳税总额预计7亿元以上。

按板材以集装箱形式运输来分析。
1从内贸船公司提箱
2满洲里内陆干港集装箱场站或板材所在地装箱
3拖车将集装箱运到铁路货运场站编组
4通过铁路将集装箱发送到营口港或者大连港(直通港内)
5如果火车到达港口时,内贸船尚未挂靠港口,就先将集装箱卸到堆场暂时存放
6装船
7内贸船到达上海,运输结束
为了最大程度的节省时间和物流成本,在发运前要提前和内贸船公司确定提箱时间、免费用箱期、港口免费堆存期(即free detention or free demurrage)、船期、入港时间、截载时间、运价等等。


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