求推荐一个比较好的物联网平台

求推荐一个比较好的物联网平台,第1张

用过很多家物联网云平台,但是觉得比较好的是机智云,当初还在读大学的时候申请到机智云的gokit2开发套件做了毕业设计,根据机智云提供的文档做了智能农业种植机,参加了他们的征文大赛得到了个智能插排。
后来他们推出了APP自动生成和代码自动生成,让产品开发更容易了,最近我们公司在做净水器商用,现在等着他们出Gokit4的NB-IOT板子开发,希望能赶快推出。

小米lot比小米更加智能化。
小米IoT基于普通小米,家庭中的物联网设备通过简单的无线连接进入小米IoT,就可以实现智能化,使用智能家居应用和服务,让用户可以远程控制家用设备并自动调节。此外,小米IoT还支持传感器,网关,人机交互设备,服务及其他相关的智能家用系统的连接,并可以实现自动化 *** 作,使用户更轻松便捷地控制家用设备。
小米科技有限责任公司是专注于智能硬件和电子产品研发、智能手机、智能电动汽车、互联网电视及智能家居生态链建设的全球化移动互联网企业、创新型科技企业。小米公司创造了用互联网模式开发手机 *** 作系统、发烧友参与开发改进的模式。

可以说小米到现在口碑越来越糟,这种实现不了的各种营销承诺是罪魁祸首之一,因为其导致小米
本来应该具备的高科技人设一次次的垮掉,余大嘴 说话让人很恶心,总感觉吹牛,但可气的是基本上吹的都被实现了。
这个自研系统本身就模糊,这里就算是手机系统了。总不会是汽车系统吧,已经开始隐隐吹捧了,一股华为能做,小米为什么不能做,凭什么说小米抄袭华为,说的有点高兴早了。就算给小米一万个支持,觉得小米能研发出自用手机系统。

问题来了小米的系统要不要兼容安卓APP现在来看,华为的路子是自研内核加上JS/TS,因为JS有很强的物联网游览器特性,所以作为未
来的物联网时代的“小程序系统”,华为的这套玩法是很实际的,看看谷歌的Fuchsia,步子太大扯
到蛋了。
小米在现有的套路下玩花样,无非也就这么玩。说白了就是华为把该趟的路都走完了,小米只要跟
着照抄就行了,而且因为JS的特性,导致如果真的抄作业。

一、鸿蒙的原生APP也能很轻松移植到小米
系统上当然前提是这个系统,
真的存在就算小米解决了技术问题,然后到了市场环节,小米如何让第三方接受小米的手机系统?还
是觉得小米现在的市占率能够学苹果那样自己和自己玩内循环再实际一点,鸿蒙和小米的系统,如果让第三方选择一个用,你会选谁所以,有些事情不能乱吹,一旦实现不了,那会让人厌恶的。小米在网上怼过多少企业有一说
一,比如让魅族选,魅族会用你小米的系统或者联想、中兴、酷派小米的口碑谁都知道,
谁敢用小米的系统。

小米员工王化表示小米正在自研 *** 作系统,网友们众说纷纭。其实我感觉国产厂商只要是愿意搞研
发就是好事儿,甭管硬件软件,只要是自研项目最后能大规模商用并得到用户们认可那就是本事。不过有一点,那就是别过度营销炒作,现如今有些厂商的自研项目给我的感觉就是狗熊掰棒子,
掰一个丢一个。产品发布前自研宣传一个比一个用力,厂商高管和各大博主恨不能捧上天,结果
真正开始销售后的消费者反馈却并不尽如人意,说感知不强那都是轻的,正儿八经的用户基本没啥
人提,就问离不离谱?

二、更令人无语的是在上一代旗舰里被解读得天花乱坠的自研技术,在新一代旗
舰里甭说更新迭代了,直接销声匿迹了可还行?你说你自研技术强大,怎么新旗舰反而弃用了?试
问厂商的自研技术延续性在哪里?这难道不是噱头研发吗?
我还是那个观点,不管是华米OV,只要是国产厂商搞研发我们都应该支持,但自研项目必须要以切
实提升用户体验或提振先导型技术为目的,拿自研当营销噱头既浪费用户感情也不利于产业链发
展,希望小米未来的自研 *** 作系统可以用实力为自己正名。

看到这个消息, 我几乎已经预料到了接下来的事情发展,跟当初妙享事件一样的:
小米模仿哄蒙推出自家的xiaomi OS,宣称比安卓系统快60%。
结果拆包以后发现,里面全是安卓痕迹,甚至出现了旧版 MI OS的提示。
嗨军蜂拥而上,一顿狂喷。
被网友拿哄蒙虚假宣传历史反打脸。
评论区再次陷入混战。
最终嗨军捂着被打成肉馅的脸退出,装死。
或者继续双标,滑伪干了就是自研,小米干了那还是吃谷歌剩饭。
最后一句可能性最大。

三、目前来说,要做自研系统,有两种方式,一种是从0到1,另外一种是站在他人的肩膀上。而从0到1
显然没有必要,所以还是站在他人的肩膀上更合适,不过这种系统做出来了,要低调点,不要说什
么遥遥领先这些话。
对于小米来说,有鸿蒙在前面开路,自研系统的难度已经大大降低了,小米自研的系统如果能够成
功,一定要记得感谢华为,不能因为二者存在竞争,就说什么让对方捷足先登了这种话,也不要说
什么比对方先进的话。大家合力掏空安卓就行了。

四、老老实实做洋买办公司感动人心不就好了
现在才想起追赶自研,
到时候又是竹篮打水一场投入研发一亿,换回个高通联合发布,索尼镜头合作调教,徕卡创始人雷军,三星E5屏幕和存
储。
全身都是组装机、浑身都是顶级供应商的最强产品
结果销量还是不尽如意。
屁股决定脑袋,国人并不都是牧羊犬
警惕这种“国际化”却没有半点自研实力只想赚快钱的洋国货,还伪装自己是新国货?
结果自家的影像新物种一烧,一声不吭。

小米生态链企业发展起来之后,努力去小米化,更多是为了企业自身的发展,能够以自身独立的品牌去发展,而不是“靠着大树好乘凉”,我觉得这是小米生态链企业发展到一定阶段,必须走的路。比如北京石头 科技 股份公司(石头扫地机器人),自由品牌整体营收已经超过了五成。
早在2014年,小米当时成为国产第一、全球第三手机企业之后,开始将小米手机取得成功模式进行复制,在接下来的数年时间里,小米投在了数百家企业,这些企业就是“小米生态链企业”。
借助小米品牌影响力和互联网渠道的优势,多家小米生态链企业迅速发展,比如我们熟知的华米、紫米、绿米等等,有些企业的年营收超过了十亿元,进一步提升了小米的名声,我家现在就有很多小米的智能家居产品。
从石头 科技 、华米 科技 等这些企业的发展来看,小米生态链企业为其发展起到了重要的推动作用,但是小米的“低利润,薄利多销”的策略,可能并不利于企业的发展。只有不断的靠研发提升创新能力,才能形成竞争力。单单靠“小米”的品牌形象,企业发展到一定阶段,很可能会遇到瓶颈,导致“举步不前”。
小米生态链的企业显然明白上述道理,所以就不难理解,小米生态链企业去小米化的行为,均是为了自身品牌的发展。
我们拿一款最简单的小米生态链的产品,小米白酒:谷小酒。这款品牌从发布之初就和小米有了说不清的关系,比如它的创始人就是前小米高级品牌公关总监刘飞。后来,成立了谷小酒,依托于小米有品销售,其实就是小米生态链中的一款产品。
确实,这款产品如果没有小米的话,可能我们很难知道它,它应该算是小米生态链中的重要一环,就拿江小白,这款不知名的酒厂,一个好的营销,一个好的名字,成了网红白酒。
其实,小米生态链的很多产品,可能是不知名的企业,进入小米生态链,它们可能有着好的质量,但是没有好的名声,如今进入小米生态链中,反而有了名气,成了生态链的一环。

那么,有企业想摆脱小米生态链吗?我觉得有。2013年底,小米开启生态链计划,它的计划是“五年内投资100家生态链企业”,更为主要的是,依托了小米生态链的企业发展也不差,比如华米 科技 ,成为了小米生态链企业中第一家上市企业;截至2018年8月22日,小米已经投资了220家公司,其中100家是生态链企业。

实际上,有些企业想摆脱是正常的,因为它们依据小米生态链能够快速发展,可是也局限于在此,比如说小米生态链制约着它们的发展,它们想大规模扩张难;而且,它们必须依据小米的销售路径销售,这也带来了非常不好的制约!

不过,短期内企业想摆脱的可能性不大,不过在后期小米估计也会改变合作方式。
首先,这个问题出的有点问题。小米是中国,乃至世界第一大的物联网企业。很多人把小米当手机厂商看,是绝对的误判。小米模式应该是发展越来越好。很多企业都想加入小米生态链,小米生态链目前发展到第一阶段,通过手机, *** 作系统(MIUI),米家APP,把家用电器全部联到手机的米家APP里。

任何客户通过手机都可以远程控制米家上的电子产品。从入户的门铃,门锁,摄像头,报警器,以及家里面的各种电器:电视,音响,投影,空调,冰箱,洗衣机,电水壶,电磁炉,热水器,净水器,空气净化器,电加热,加湿器,电饭煲,台灯,开关,灯泡,电动车,电动滑板车,平衡车,……吃穿住行的各种日用品应有尽有,小米商城的东西比京东更有保证,比淘宝强得更多。品牌的统一设计,整体规划,统一的连接APP,省了很多事。

第二阶段,应该是工业40,对生态链企业的改造。

第三阶段是开放物联网API接口,让更多的非小米生态链企业产品融入到米家APP中。

第四阶段,数据运营。(数据价值的真正变现)

第五阶段……

因为小米是半个互联网公司,而小米生态链不是。

互联网公司,卖硬件完全可以不赚钱,只要能靠“良心”硬件吸引流量,再用广告或者P2P割韭菜就行了。

现在最大的问题是,很多人把小米和小米生态链当成一体的了。但事实上,双方只不过是相互利用的独立关系。

一体和相互独立的区别在哪里,就在于软件愿不愿意反哺硬件。

事实上,你可以把小米的硬件部门想象成独立的“生态链”公司。那么他们和真正的生态链公司的差别就在于,小米实际上在不断给他们输血,但是没有给生态链输血,相反,小米还要从生态链身上抽血。

这这场合作中,小米是主体,生态链需要小米的声誉背书,好卖出产品。所以他们的产品和售价都必须配合小米自家产品的定位。

前面说了,小米自家硬件产品可以不赚钱,可以靠整个集团反哺,生态链行吗?

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小米和这些企业都想去小米化,这对于他们来说非常有必要性

小米生态链是一系列的企业给小米生产周边的产品,其中包括耳机、移动电源、台灯等等产品。

小米的生态链企业得益于小米的品牌和小米品牌,以相当低的价格大规模的出货,占领了市场。

这让小米的生态圈丰富起来,同时也使得这些企业得意快速的成长。

这些企业都不是小米的,只不过是小米有投资,还加入了小米的生态圈而已。

正是这些企业加入了小米的生态圈让这些企业成长起来了。

如果只是给小米生产产品的话,会有相当大的风险。

因为小米的产品溢价不高,只能降低产品成本,赚的钱真的不多,无法发展壮大;

如果小米的品牌出现什么问题,那就一荣俱荣一损俱损了。

同时,小米是这些公司的投资者,如果这些公司通过去小米化,发展自己的品牌赚钱,它也会获得分成。

所以,这些企业去小米化也是正常的事情。

去小米化不是找死吗?很多人并不理解小米生态链的模式,小米的模式是独一无二的!小米自己的子品牌就不用多说了,不可能去小米化,其他小米投资或者合作的都是相对小的公司,小米生态的理念就是创造更多的小米,所以性价比都很高,华为生态的模式就是与行业巨头合作!小米公司对于进入小米有品的产品有严格的把控,虽然不一定都好用,但是绝对差不到哪里去!
部分和小米合作的公司本身就是上市公司,小米只是与他们合作,他们的产品可以用自己的品牌和渠道进行出售,很多小米有品的品牌都有自己的线下店,小米有品只是他们多一个渠道而已,小米和小米生态的大多数公司都不是控股关系,而且虽然小米手机的口碑褒贬不一,但是小米生态越来越好,越来越多的企业想要进入小米生态,谁会去小米化?
我倒觉得小米生态链的企业没有都努力去小米化啊,背靠大树好乘凉,小米就是这样的大树。目前就生态链而言,小米虽然做的有些杂,但是国内我觉得的确没有比小米生态链做的更好的。华为现在也不行,远不如小米,不知道以后怎么样
所以我也不知道这个结论怎么来的,我猜测一下,是不是小米生态链的企业都在努力上市的原因,才有这样的想法?
我们知道小米生态链的企业华米 科技 和云米 科技 已经在纳斯达克上市了,对此,雷军也表示非常的开心,小米持有云米 科技 的163%的股权,这比生意小米还是赚大发的。所以我觉得小米不会对小米生态链的企业上市有任何的看法,因为这些生态链的企业都是小米投资的企业,上市对小米只有好处没有坏处
做企业最终目的除了“为人民服务”,就是赚钱,小米生态链的企业也是一样。小米生态链我觉得是目前中国最成功的生态体系也是投资体系。小米实际上通过生态链可以选择并投资很多有潜力的企业,这是双赢。所以我一直觉得我们国家IT企业,除了腾讯系、阿里系还有小米系
对于生态链的企业而言,小米具有很好的品牌效应,同时小米也有自己的高端销售平台“小米有品”,小米的粉丝又都是死忠粉。因此能加入小米生态链,一方面是能够通过小米的投资缓解自己的资金压力,另一方面对自己的销售会有一个良好的开端,尤其是在小米有品众筹的企业,这点的优势对企业开创初期非常重要
所以基于这些原因,小米生态链的企业说要去小米化,这个是企业做大的必然过程,但是不代表能够抛弃小米。一旦企业的销售到了足以上创业板或者纳斯达克的地步,肯定就会独立上市,生态链企业有了自己的品牌价值。而此时的小米更多的是投资股东的概念,这些是小米和生态链企业都期待的双赢,并不存在去小米化,孩子长大总是要放手的,但是不意味着孩子没了娘

既然投靠了小米,就不要在成功时背叛 。

投靠就是卖身,卖身却不愿意为小米战斗,真不知是怎么想的。
本身中国人喜欢质优价廉的东西。

却不知道商家活下来靠的是利润。

都希望别人奉献,却不愿意自己付出,将来的结局是什么都买不到。
小米希望生态链企业共同付出,大东亚共荣。

但没有研发资金的生态链,不能自我供养。只靠创业当时的积累去繁衍。
大浪淘沙。生态链中的你,就是一粒沙。

小米能从沙里淘到金子。

你可能就是被筛下的废沙。

下午看到一篇文章,写伊丽莎白·奥尔森在漫威宇宙已经可谓第二女主了,她的红女巫可谓名动天下,可以说,奥小妹再也不会被人称为“奥尔森姐妹的小妹”了——奥小妹有两个大名鼎鼎的双胞胎姐姐,即姐姐阿什莉·奥尔森和妹妹玛丽-凯特·奥尔森,这对堪称印钞机的姐妹从小就显露潜质,9个月大时就开始上节目,6岁成为制片人,16岁以高身价加盟索尼,18岁就成为美国双星 娱乐 集团公司的总裁,现在这对姐妹已经是大牌时装设计师了,身价数亿美元。当然,奥小妹从小就获得双胞胎姐姐的提携和照料,小时候就邀请她一起上电视,长大后她的服饰自然由双胞胎姐姐包了,奥小妹拍完《双面玛莎》后,在做宣发时,她就穿着姐姐设计的服装,所以她很早一直都是“奥尔森姐妹的小妹”。但是,伊丽莎白奥尔森并不满意永远藏身在姐姐的光环之下,她当然希望能够独立自主,并且是强大的独立自主,据说她们的父亲一直非常鼓励姐妹花经济独立,所以奥小妹后来走了一条和姐姐不同的道路,她主要学习表演,而没有去跟着姐姐走 时尚 设计道路,《双面玛莎》、美版《老男孩》都证明了她的演技实力,后来在就开始在大片中出镜,《哥斯拉》、《复联2》,直至《复联3》她的红女巫一角已经是重要角色,她终于确立了自己好莱坞一、二线明星的地位,假如伊丽莎白·奥尔森从小一直跟在奥尔森姐妹后面亦步亦趋,她今天会怎么样?当然轻松很多,吃喝零花不愁,但“奥尔森姐妹的小妹”这个称号也将伴随她至今,她很难再独立起来,更难以独立强大,或者说她未来即便也能够强大起来,也必定会被人认为是借助两个姐姐的实力强大,她不可能获得今天人们所给予的尊敬——

小米那些生态链企业在稍微强大一点后,一个一个都开始走“自力更生、奋发图强”的道路了,一个一个都开始去小米化,为什么?因为它们都犹如当年的奥小妹。谁愿意一直做奥尔森姐妹的小妹,而不愿意做一个“红女巫”奥小妹呢?

去小米化是聪明的表现,当人门心中小米理念越来越强的时候,小米就站在了风口浪尖,会造成人民零容忍赌。相反,往后退一步,做小米生态的整合者,借助小米平台大量卖货,而又有自己单独的品牌,说白了就是在不影响销量的前提下把小米品牌潜在的风险分摊下去


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