智能酒店和智慧酒店有什么区别?

智能酒店和智慧酒店有什么区别?,第1张

智慧酒店和智能酒店可能最主要的区别是有没有物联网,智能酒店很普遍,说白了就是用了很多智能化的设备,提高客人感受度,但智慧酒店就不仅仅是智能化建设了,它可能会和大数据,互联网连接,给你不一样的全新感受,就相当于具有了独立 思考能力的个体为您服务。

二:内容:

课前秀

行业前景推测

1、“剩男”产业,男女比例失调---把握住社会现象背后的潜在产业,先生每次的课前秀彷佛都能带动一批创业思潮,把想到的记下来,有机会实施的要抓住机遇便是一个突破口。

(1)女子防身技术:手机、汽车、门锁、文胸等等;

(2)进口新娘产业,跨国婚姻;

(3)婚恋业务

2、网红带动产业---抓住年轻人的市场(2016年冒出网红产业)

(1)网红产业有多庞大,估量方法可以与产业对比。先生此处对比,让我想到了在我们对某一事物无从考量时,可以多维度寻找不同层面的相近模块分别比照,然后再做最后的总体评估。不是所有事物或者产物都一定要有前例参照的,对于新事物的衍生,我们要学会学以致用。

(2)先生从产业的角度分析了为何不看好网红产业——规模太小---试想零售业的连锁就是一个庞大的产业,这个是产业中的规模效应。

(3)十大产业和五百强企业中都含有石油天然气产业,所以算不算上大产业要看规模,比如汽车大产业(通用)、苹果、工商(1600亿收入)……

想挣大钱就要选择大产业,比如汽车,比如新能源---产业规模问题

选择大产业未必就能做成大企业(餐饮)---产业结构问题

大企业不一定能获得大的盈利---盈利模式问题

引出SMART产业分析模型:Structure——Modelof Business——Assets——Rule and Regulation——Technology

3、武钢养猪,鞍钢种土豆

(1)世界铁矿资源受外国矿业巨头控制

(2)物流成本过高

(3)产能严重过剩

PS:产业中解决不了这些问题,因为产业特征决定了现状。因此,如果企业中出现产业现象问题,只从企业内部解决问题是行不通的,要注意观察分析产业大环境的特点。思考企业问题必须建立产业思维和格局!

案例1:武汉钢铁(集团)曾宣布:准备建万头养猪场,年内就出栏。武钢在非钢产业上计划重金砸下390亿元谋求发展,除了养猪、养鸡、种菜,还计划开展接送幼儿园孩子、疏通下水管道、以及互联网等业务。为什么钢铁大佬要转向养猪?算账说:眼下一公斤钢材价格抵不上四两猪肉。

案例2:鞍钢巨亏(上市公司2015年净利润负45亿元),内部人士表示,炼钢还不如种苞米、种土豆。鞍钢在东北拥有十里钢城,地多亩阔,炼钢还不如种苞米、种土豆。

分析:钢铁行业利薄,多年来,年销售利润率远低于全国工业行业的平均利润水平,2015年全行业亏损,大中型钢铁企业实现利润-64534亿元,累计销售利润率-223%。深层原因:1、铁矿石资源价格受国外控制;2、物流成本高企;3、产能严重过剩,过剩率约已达到122%。

这三大原因,都不是企业所能解决的。企业的命运,在更高一级的层面上,实际上是产业特点决定的。

2:方法工具:用下述方法,横向、纵向深挖产业。

AABCD学习法

B十六字诀

CFLA模型

DSMART模型

F12345法(理+史+实+感觉+逻辑)

1)理论。首先学前人的总结,类似于学习数理化知识里面的公式。知道每个时期都有哪些学术流派

和代表人物,将理论按时间或流派进行划分。新理论的出现,往往是出现或发现了用旧理论解决不了的现象



2)产业史。用SMART模型分析一个产业,在通过阅读已成书的产业分析来验证自己对产业对感觉。通过研

读某两个产业触类旁通其他产业——《钱德勒三部曲》。

3)实态与实情:读过了武功心法,理论验证了行业直觉,就到了实战。通过参观行业龙头企业,与明白

人交流等进一步检验自己的所学。

4)感觉:感觉是在上述的活动中反复练习中自然而然养成的能力。

5)逻辑:上述的练习还有另外一个极端,脑子里一堆理论和案例,但是无法用一条线或一个逻辑串联起

这些知识。与人攀谈时头头是道,解决问题是拎不出一个关键。所以,逻辑思维需要始终穿插其中,帮助自己总结、复盘验证、提炼。

3:企业家要具备的产业思维:

[1]沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险:

随着历史的演变和社会的进步,每一阶段的产业机遇和风险,我们需要有明锐的洞察力,判断产业的优良与

否,处在哪里不同的阶段,适不适合自身的投入等。

一、找好产业

1沿着人均GDP的轨迹寻找产业机会。中国人均GDP即将迈过1000美元大关,之后的特征主要有:

11产业结构以现代服务业为主导,第三产业比重明显上升。

12结构转型以科技引领为主导,工业增长对能源原材料的依赖逐渐下降,现代制造业明显上升。

13产业布局呈现新型产业分工格局,制造业郊区化,总部、设计中心、销售中心市区化。

14城市空间结构向多中心转变。

15注重民生和福利。

16注重生态环保。

2沿着地域差、观念差等要素,寻找产业机会。北京的今天可能就是武汉的明天。今天一线城市的流行消费,就是明天二三线城市的消费现象。找出与自身产业结构类似、且人均收入约为其两倍的、发展迅速的国家或地区作为参照模型。

3沿着政府产业政策寻找机会。一带一路,国家产业名录,国家支持政策,地方政策。
怎么做行业分析

1有很多工具可以使用。五力模型、PESTEL模型、FLA模型、SMART模型等。

2需要找一些数据,来源只要有:官方组织、行业协会、研报、上市公司信息等。

三、企业在现有产业中如何做

1从产品竞争,到产业链竞争,再到产业生态竞争。为了打开局面,要在全社会范围内调动资源,方法:产融结合、产政结合、产学结合、产地结合、产信结合、产媒结合、产研结合、产智结合、产社结合、产产结合等。要选择做产业生态,王者七立:立名、立标、立言、立人、立信、立学、立德。

2开放思想和眼光,敢于去想,去扩宽产业边界。平庸的商人做别人做过的生意,出色的商人想出一门生意,或者把旧的生意做成崭新的生意。乔布斯:创造无非就是把事务联系起来,即便是最不可思议的创意也不过是对已有事物进行新的组合。

3产业边界清晰-产业边界模糊-自设产业边界。

31沿着信息和知识(大数据)的方向去自设产业边界。苹果的产业边界?雅昌从印刷厂走向文化公司,影楼从摄像走向大数据、婚纱销售平台等。

32沿着能力去自设产业边界。比如本田(以发动机为核心能力,俨然进入摩托车-游艇--汽车-飞机—割草机等一系列产业)。去分析公司的核心能力,但是不要局限于现在做的东西,把核心能力去其他行业延伸,沿着核心能力去自设产业。

33沿着地头力去自设产业边界。

34沿着客户群去自设产业边界。

[2]互联网将改变一切产业

科技的进步和信息的发展,越来越多的产业受到互联网的冲击,拥有信息流和数据流的企业将率先受益。

[3]利用上市、再融资和资本市场估值中的产业偏好

对于产业的涉入和发展,首先要明白自己的目的,你的产业偏好、策略。明确通过何种方式达到你的产业和

相应的资源能有效的得以结合,更好的为你的产业的发展服务。

[4]以产业代表的身份寻求“产某结合”(产业+)

结合自身的情况,适合产业和何种方式能有效的结合。

[5]以历史性远见看到中外产业竞争态势的大趋势

我们一直以崇拜的眼光看待国外的优质500强企业,经济的发展和世界格局的变化,我们需要看到目前中外

企业的现状以及我们遇到的新的机遇,如何把握,看清楚企业竞争格局的历史变化。

[6]沿着人口结构的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险

[7]从产业政策里寻找黄金屋和颜如玉

我们在产业的发展,一定要顺应形势和政策,切不可违背政策,依照产业政策和指导意见鼓励的内容来寻找

产业发展的机遇。

特别是在中国,政策因素影响很大。

[8]确立“产品竞争--产业链竞争--产业生态竞争”的竞争思维

不同的发展阶段和规模选用不能的竟争思维

[9]洞察“产业边界清晰--产业边界模糊—自设产业边界”的企业演变趋势

[10]产业是“想”出来的:

产业是想出来的,也是发现出来的,需要敏锐的洞察力。

[11]从问题中发现产业机会:哪里有问题,哪里就有产业机会;哪里问题大,哪里机会就大。

有问题就需要变革,解决,那就是机遇,产业的发展需要良好的机遇,问题越大,改变的需求越急迫,产业

的发展需求就越大。

[12]产业集中是历史必然,产业整合是大势所趋

产业的发展,不是散兵游勇式的单打独斗,我们需要的整合,资源优化,和作共同赢,这样才能更有效的占

据产业和市场的主导,才具有更强的竞争力和主导力,才能使企业在竞争中取胜。

[13]数据成为关键的经济资源和核心资产(积累经营数据的价值,大于利润)三

大数据的信息化是历史发展的必然,数据作为发展决策的判断依据,在企业战略决策和经营决策发展中越来

越重要,必将成为未来产业发展的重要工具。数据信息是产业发展的核心资源。

[14]产业与商圈的一体化共生

[15]区域产业分工、国际产业分工与产业机会

[16]技术创新与产业变迁

[17]资本市场与产业变迁

产业的变迁和发展,资本市场是必不可少的。资本市场培育产业良好发展。

三:感受

通过《产业思维和产业认识》这次大课的学习,感触颇深的有以下几点:第一,产业的概念。在这里,产业

泛指一切生产物质产品和提供劳务活动的集合体,包括农业、工业、交通运输业、邮电通讯业、商业饮食服

务业、以及最近兴起的网红产业等。第二,以前谈及产业,根本没有大小的概念。当先生提及如何衡量一个

产业大小的时候,我想,对比是最好的方式。通过比较,我才发现,产业相比零售、汽车、能源等产业

原来只是一个小产业,而网红产业相比产业居然是个大产业,这是很突破认知底线的。第三、用SMART

模型分析产业,可以尽可能完整的把一个产业的各个属性分析出来,当然,从新手到斵轮老手,还需要时间

和实践的锤炼。第四、一理、二史、三实、四感觉、五逻辑的产业学习方法也是一种全新的认识,尤其是感

觉的引入,充分地为感觉正身,这也是一个企业家所独有的灵感。学习的路漫漫修远,我将继续踏上求索的

征途,一步一步,脚踏实地地求知和分享,为未来的职场之路做好基础性工作。

基于Smart模型的AI产业思考

1产业规模

据前瞻产业研究院发布的《2017-2022年中国人工智能行业市场前瞻与投资战略规划分析报告》显示,2014年,我国人工智能产业市场规模为486亿元;截止到2016年底,人工智能产业市场规模已经增长至956亿元,年均复合增长率高达4025%。随着人工智能应用范围的扩大,将带动产业规模高速增长。预计到2018年,我国人工智能产业市场规模将达到2033亿元。

同时据国际知名管理咨询机构埃森哲在2017大连夏季达沃斯开幕前发布有关人工智能最新报告统计,通过转变工作方式以及开拓新的价值和增长源,人工智能到2035年有望拉动中国经济年增长率,从63%提速至79%。

此外,据BBC预测,人工智能市场将继续保持高速增长,2020年全球市场规模将达到183亿美元,约合人民币1190亿元;艾瑞咨询则认为,2015年中国AI市场规模约12亿人民币,其中60%分布在语音识别,125%分布在视觉识别,未来5年的增长率约为50%,到2020年中国AI市场规模约91亿人民币。因此产业规模和市场前景广阔。

2市场结构

AI产业可分为基础层、技术层和应用层,从市场投资机会来看,基础层和技术层难度最大,而一旦获得突破,则会带来上层应用质变。因此,突破基础层和技术层的公司一定会受到追捧,应用层则相对竞争激烈,但机会精彩纷呈。

具体市场结构,以海外市场为例,AI产业链中,芯片产业率先引来爆发。PC

GPU巨头NVIDIA已经将业务重点转向AI领域,2016年,AI芯片相关的数据中心增速(145%)、汽车电子增速(52%)业务远高于传统游戏业务增速(18%)、及原设备制造&IP业务增速(-11%),AI芯片业务呈现爆发增长态势。PC CPU巨头Intel也将业务重心由PC芯片、移动芯片转向云计算、物联网及AI等领域。2016年,Intel数据中心(云计算)和物联网营收增速分别为785%和1480%,远超过传统PC客户端业务增速214%,Intel数据中心及物联网营收占比不断走高,云服务及物联网业务成为Intel驱动营收增长的主要因素。Intel数据中心营收占比从2014年Q2的2480%提升至2016年的2912%,物联网营收占比从2014年Q2的384%提升至2016年的446%。无人驾驶解决方案的龙头Mobileye,受ADAS系统(主要为EyeQ3/4芯片)强劲需求驱动,2015年实现营收241亿美元,2011-2015年营收年复合增长率高达6590%,业绩增长极为强劲。

3商业模式

目前,海外市场人工智能商业模式渐进清晰。Veritone正式向美国证判交易委员会提交IPO招股书,计划融资1500万美元,有望成为美国第一家上市的AI公司。该公司的AI系统包含Google、IBM、微软等40种不同类型的引擎,通过分析非机构化音频、规频数据、人脸识删、情感分析、地理定位、翻译等功能,最终提供可行性情报服务,辅助商业决策。欧美市场人工智能领域商业模式逐渐清晰,投资机会已经明确。计算机科技的都是伴随着硬件不软件共同进步,人工智能也不例外。

4资产结构

虽然包括亚马逊、Google、BAT在内的多家互联网巨头都已重磅投资AI市场,但在资产结构方面,该行业依旧是依赖于技术与服务的轻资产布局。

5监管/规范

国际方面,特朗普时代,侧重保全工人岗位,海外科技巨头AI研发遭受抑制风险;美联储加息在即,AI产业融资进程受阻风险;AI应用推广不及预期风险;芯片、算法研发遭遇未知障碍风险;基础层、技术层变化巨大,应用层难以适应风险;国内企业使用国际开源平台,无自身核心竞争力,产品严重同质化风险。

国内方面,日前,工业和信息化部联合国家标准化管理委员会、科技部、公安部、农业部、国家体育总局、国家能源局、中国民用航空局等部门发布了《无人驾驶航空器系统标准体系建设指南(2017—2018年版)》(以下简称《指南》)。下一步,工业和信息化部将会同相关部门进一步推进无人驾驶航空器系统标准体系建设工作,以标准引领和促进无人驾驶航空器系统产业发展。

6技术

AI可分为基础层、技术层和应用层,基础层为AI芯片,技术层为算法平台,应用层是AI向各传统行业渗透应用。随着科技巨头相继开源AI算法平台,AI开发技术门槛极大幅度降低,AI逐步走向大众化。

借鉴先生在大课中提到的SMART模型,对铜加工产业进行分析如下:

1、scale(产业规模):根据有色金属工业协会的统计数字,2016年国内铜加工总量在1800万吨左右(不包含电解铜冶炼)(一般会比实际水平略高)。借鉴之前做过的图表(数据未更新),2006-2014年国内铜材产量年均复合增长率为1557%;虽然最近两年受去产能政策影响,同比增速有所下滑,但行业整体规模仍呈现稳定增长。因此,不考虑铜价波动的影响,仅考虑国内市场,铜加工行业是一个可以达到万亿规模的大产业。

2、产业结构(structure):国内铜加工行业是一个较为分散、类似完全竞争的市场,并未出现大型的跨国寡头垄断企业。我公司铜加工总量在国内排名第一,也仅为60-70万吨,市场占有率仅为4%左右;同行业上市公司,海亮股份年加工量在30万吨左右,并计划到2020年产能翻一倍;博威合金年加工量在12万吨上下,楚江新材年加工量在15万吨左右等。横向来看,铜加工上市公司纷纷计划扩产,利用行业兼并重组的计划扩大产能、抢占市场份额。因此,铜加工行业目前仍是散乱的产业结构,未来一定会出现几个真正的寡头垄断企业。

3、盈利模式(model of business):铜加工行业的盈利模式比较简单,采用“铜价+加工费”的形式,铜价由下游客户承担,公司只赚取加工费用,不同产品技术含量不同,因此加工费差异也比较大。博威合金在高端铜合金棒材方面属于业内领先地位,相对加工费就会高于普通产品。因此,对铜加工企业来说,未来要想获得高于行业平均水平的毛利率,必须在科技研发、技术更新上做文章。

4、资源或资产分布(assets):铜加工产业是一个典型的重资产行业,是一个劳动密集型与资金密集型相结合的产业,主要分布在长三角和珠三角两个区域,其中浙江省和广州省是其中代表,浙江省年铜加工能力在400万吨左右,占国内市场的25%-30%;广州主要因为白色家电集群较多,像空调美的、格力(铜管)、接插件的开关企业(铜板带)等,因此配套铜加工企业也较为发达。此外,国内电解铜采购主要是上海期货交易以及长江有色网;废杂铜主要在佛山交易,也导致两地较其他地区更具备原材料优势。铜加工行业本身是一个受运输半径限制较为明显的产业(运输成本过高将严重挤压毛利空间),也导致长三角、珠三角呈现出明显的集群特征。

5、行业规则和惯例(rule):铜加工行业由于毛利率低、风险高的特点,一般在账期方面控制严格,虽然不同产品、不同客户会有所差别,但整体与其他行业相比,应收账款周转率较高。之前,国内铜管领军企业金龙铜管因为扩张速度过快,同时为抢占试产份额账期不断放长,最终导致资金链断裂,之前数据显示其资产负债率在95%左右,今年被国企平煤神马集团并购。

6、法律与监管(regulation):铜加工行业主要受国家发改委、工信部监管,并且近几年环保部的环保督查对行业影响较大。地方政府对企业的环保要求越来越高,要求的环保投入越来越大,对之前野蛮生长的一些小散乱企业造成很大冲击,浙江省关停的小散乱企业数量众多,相对来说对规模型、规范型企业带来利好,可以迅速扩大市场份额。近两年,尤其是今年上半年,规模型铜加工企业的经营业业绩迎来大爆发。

7、技术——壁垒、创新、更替(technology):铜加工行业是一个重资产行业,单台连铸连轧设备的引进价格在人民币1亿元以上,因此行业进入的门槛主要体现在资金实力;同时,与其他行业相比,铜加工行业毛利率较低,相对吸引力较差,投资者进入意愿不强,国内目前的铜加工企业基本都是在上世纪90年代左右进入该行业,并经过原始积累形成如今的规模。另外,高端铜加工产品在技术上要求较高,需要长时间的积累以及研发的投入,行业存在着较高的技术壁垒。

8、结论:(1)铜加工行业是一个大的产业,而且并不是像大家所想像的产能严重过剩行业,行业目前是结构性产能过剩问题,高端铜加工产品差量严重不足,主要靠进口。未来,行业的市场集中度会上升,并诞生几个大型的跨国铜加工企业。

(2)铜加工行业未来要往高端制造方向发展,主动淘汰、置换落后产能,走科技研发、技术创新之路;未来,行业的竞争将集中于几个龙头企业之间的竞争。

(3)兼并重组未来将在铜加工行业频繁发生,依靠内生式发展已远远不能满足企业扩张的步伐。

我想用先生提的产业分析“SMART”模型对我所从事的行业进行一个梳理。

1、规模

我从事商品期货研究和交易工作。从产业定位来看,属于资产管理行业中的细分领域期货资管。从国外经验来看,资管行业的发展与经济发展和居民收入有直接的关系。改革开放以来,我们经济大体经历了三个阶段:改革之初到1992年,1992年到2002,2002年至今。尤其是2002年以来,人均GDP和人均可支配收入经历了快速的增长。截至2016年,国内人均GDP为53980元,是2002年的将近6倍;人均可支配收入为33616元,是2002年的5倍左右。

随着经济增长和居民收入的增加,资产管理需求也日益增长。根据中国基金业协会数据显示,2016年基金管理公司及其子公司、证券公司、期货公司、私募基金管理机构资产管理业务总规模约5179,较2014年的205万亿增长150%。其中,期货行业资管规模从1248亿元增长到2792亿元,增长223倍。资管行业规模的快速扩张带来了发展机遇。期货行业虽然是资管行业中的小行业,但其增长速度惊人,潜在市场空间巨大,未来市场规模必将是万亿级别。

2、结构

从产业结构来看,资管规模按照主体不同,分为基金公司公募基金、基金公司及其子公司专户基金,证券资管和私募基金,占比分别为1778%、3276%、3412%和1532%。

私募公司根据其投资类别不同,分为私募证券投资基金管理人、股权投资基金管理人、创业投资基金管理人和其他类型管理人。其中私募证券投资基金管理人有7781家(已登记),私募证券投资管理人管理基金数量为25950,实际管理规模为261167亿元。整个私募证券投资基金管理行业的状态是从业机构众多、规模较小。虽然私募管理现状是散、小、弱,但这也给私募基金行业未来的发展提供了机会。从现实情况来看,私募基金管理人存在一定的规模效应。未来私募基金管理行业整合兼并,单个企业管理规模扩大将会是主导趋势。

3、监管

随着近两年私募行业的快速发展,行业管理逐渐从混乱走向有序。2014年《私募投资基金管理暂行办法》发布,其他相关的法规也陆续出台,《证券期货市场诚信监督管理暂行办法》,《证券期货投资者适当性管理办法》,《证券期货经营机构私募资产管理业务运作管理暂行规定》等。随着私募基金行业发展相关的法律法规纷纷出台,行业进入了规范发展的阶段。在私募基金行业爆发式增长的同时,许多不合格的基金管理人也被踢出局,数据显示,自2014年2月私募基金登记备案以来,截至2017年2月底,中国证券投资基金业协会登记私募管理人18306家,已经备案私募基金48626只,认缴规模1635万亿元,实缴规模855亿元,私募基金行业从业人员2823万人。与2015年末相比,私募基金管理人数量下降了2679%,但私募基金数量和实缴规模分别增长了102%和111%。

4、商业模式

私募证券资产管理公司目前主要的盈利模式为两种:

1)管理费收入。根据行业惯例,私募管理费大概为管理规模的1%-2%。按照2016年私募证券投资管理规模来推算,管理费收入大约在250-500亿规模。相对来讲,管理费是私募证券投资公司较为稳定的收入来源。但由于目前私募管理规模普遍较小,因此管理费收入相对有限。

2)盈利分成。根据期货私募行业惯例,私募基金盈利分成在20%-30%之间。具体情况要根据私募基金管理人的品牌以及市场资金的松紧来确定,一般专业能力较强市场声誉好的管理人往往容易获得更高的管理分成。由于期货私募属于风险投资,盈利收入并不稳定,因此盈利分成虽然是很多私募的利润主要来源,但其稳定性较差。

5、资产

私募投资是知识密集型行业,私募管理公司最主要的资产为人力资本。优秀的基金经理、研究员以及运营人才是私募投资公司的核心资产。

私募期货投资经理是最为宝贵的人才资源。一个初级的期货投资经理需要3-5年的培养,至少需要投入几十万的培养成本,最终能否成才仍具有很大不确定性。而一个成熟的期货投资经理则需要将近8-10年左右的市场历练,能够具有成熟投资理念和稳定盈利能力的投资经理与印钞机等同,其价值不可估量。

期货研究员也是重要的人才资本。触及的研究员需要1-3年的市场经验,其价格相对不高。但经过3-5年的产业训练之后,如果能够成长为成熟的研究员,其价值也会比较可观。

运营管理人才主要的作用是企业管理、风险控制和市场开拓。优秀的私募运营人才有助于促进企业的发展壮大,也是企业的重要人力资本。

从中国实际情况来讲,专业的私募管理人才主要集中在北京、上海和深圳等一线城市,以及大连、郑州和杭州等经济发达地区和交易所所在地。因此,期货私募的发展往往也都分布在这些地方。

6、技术

随着量化投资的增长以及人工智能的快速发展,期货私募行业发展面临新的技术挑战。据了解,国外市场交易中大约30%为量化交易。而目前量化交易占中国总资产的比例还不到1%,预计中国未来有20-30%的市场交易来自量化交易,尤其在纯期货中,这种交易占比将比较大。新的计算机技术和人工智能目前仍处于快速发展阶段,前段时间的阿尔法狗战胜围棋冠军显示出了人工智能的威力。

量化投资技术和人工智能未来对私募产业的影响可能是多方面的:第一,投资模式的变化。传统主观交易和量化交易之间的竞争必将更加剧烈;第二,行业门槛,量化投资和人工智能需要有巨大的财力来支撑,量化投资的发展将会导致行业的知识门槛和技术门槛进一步提高;第三、行业结构,量化投资的发展必将导致市场竞争更加激烈,目前市场中存在的非专业的投资者将会被市场逐步淘汰,行业走向集中和专业不可避免。

由于资料和分析水平有限,我按照先生提出的产业分析模型简要对期货资管行业进行梳理,作为本次课程的作业。后期我会进一步收集资料,完善产业分析!

我觉得这个装修公司开发的装修新体验,感觉非常好,没,我在这些装修上面感觉到了科技的味道,是用很先进的科技完成的,而且这个电子签名看起来也非常高级。在目前经济越来越发达的社会当中,很多人都会在大城市购买房子,因为在大城市奋斗才能给自己想要的生活,也能给后代提供好的环境。买房子除了要付买房子的钱,还要去付装修的钱,一般人对于装修非常看重。装修的程度直接关系到你住的舒不舒服,所以大家都会慎重选择装修公司。关于这家装修公司引入电子签名开启装修新体验,大部分客户可能都感觉非常好,我认为也是一样,因为我有下列观点。

一、这家装修公司可以让客户直接看到装修后的效果。

一般比较先进的装修公司,事先都会根据你房子的结构,做好装修后的效果图,装修手段越高级的公司,做出来的图也非常好看,所以这个时候你就能直接看到你所要的效果是不是期望的那样,然后就可以直接动工。

二、电子签名能够让客户办理手续的时候更加方便。

电子签名也是这个装修公司新体验的一大特点,电子签名能够让客户在远程就能够 *** 作使用程序,能够直接指挥一些装修事物,所以这样看起来非常方便。

三、装修之后呈现的效果也是非常好。

很多客户对于装修后的效果也是非常满意,跟开始做好的装修图效果几乎差不多。对于这类装修公司,可能是很多客户最想要选择的公司。这种装修新体验也成为了目前主流的体验。

如果大家对于这家装修公司引入电子签名开启装修新体验这件事情有其他看法,欢迎在下面评论区留言。

不管CDC还是LCF  其实都是新型传销

关于LCF和CDC我都有在我的公众号以及知乎上专门写文章进行剖析过

这里我复制一篇揭穿身边的骗局:警惕,新型传销骗局,席卷大江南北。

这个截图是他们搞的什么培训的测试题截图,整体内容我会复制下来Y,大家看看,很搞笑。他们的口号大到没边,不仅言之“ZY支持,YH支持”,还说到“中国Meng、佛法等”,而且还说到正能量。

告诉你们手机降温的办法:

如果家里冰箱有冰包就好办,直接拿出来敷在手机后盖上就可以了。

纸巾用水浸湿后不断擦拭手机后盖,注意水不能擦太多,薄薄擦一点就好了,关键是要后盖上的水快速蒸发。待后盖上的水珠蒸发干后,又重复擦拭,一直重复至降温完毕时。原理就是蒸发吸热 。

手机发热严重也有可能是系统很久没有优化所致打开手机管家,将手机优化即可

手机里的软件开的少,但是有些软件可能是高耗电的程序我们将这些程序关闭也可以起到降温的效果

还有可能就是手机所处的环境本身就比较热,使用一小会儿手机就发热严重这时我们到温度相对较低的地方将手机关机,待手机温度降下来再打开手机即可。

  工匠精神的价值在于精益求精,对匠心、精品的坚持和追求,专业、专注、一丝不苟且孜孜不倦。下面是我帮大家我的《学习工匠精神心得体会集锦》,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

学习工匠精神心得体会集锦(篇一)

  这次关于《工匠精神》的培训让我感觉收获很大,很多以前想不明白的事在这次培训后豁然开朗。甘总从世界格局说到我们自身的修养与以后的发展,让我明白了工匠精神的现代阐释,工匠精神不仅仅是一种信仰,更是需要我们一生追求的东西,下面来谈谈我对这次培训的感想。

  先说说工业40,工业40是德国政府提出的一个高科技战略计划,旨在利用物联信息系统将生产中的供应、制造、销售信息,数据化、智慧化,最后达到快速、有效、定制化的产品供应。美国的互联网工业则是旨在工业领域实现数据流、硬件、软件的智能交互,实现系统、设施和资产运营的优化。而中国制造20xx的目标为,将信息技术一制造技术深度融合的数字化、智能化制造作为今后发展的主线,以未来十年为发展周期,目标是驱动制造业转型升级,推动中国由制造大国向制造业强国转型。在我看来,三者仅是侧重点有所不同,最终的目标如出一辙。三者最终都是将物联网、互联网和大数据结合起来,使得制造系统更加智能化、数据化,效率得到极大的提升。

  我认为,要实现下一代的工业制造大致分为三个步骤。第一步为实现物联网工业,这一步目前已经有企业已经实现,比如甘总在培训中提到的SEW赛威传动,那里的AGV作为可四处行走的工作台,上有待装配产品,到相应工位相应员工装上相应配件,相应工位有各种产品的各种物料,扫码后就可调出相应物料,这样可以实现多种产品的小批量生产。第二步,传统产业的互联网+改造,这一步大多数企业正在实现,比如,通过互联网,“成品”可以直接通知物流公司来收货,通过互联网,我们可以查询到哪些工厂的机器富余,我们就可以直接在那个机器上下订单,从而使得整个社会的资源得到整合,效率极大的提高。第三步,大数据指导生产,甚至大数据指导创新。通过大数据分析,我们可以知道如何提升生产效率,如何改善生产,甚至建工厂前可以分析工厂建在哪个位置更好,当然还有更多的数据可以挖掘。我们看到,物联网是一个工厂内部效率的提高,互联网是整个产业链的整合,而大数据则是整个社会资源的整合。

  以上是我对未来工业技术方面的理解,在未来的智能工业中,个人素质也是非常重要的一环,现代的工匠精神是我们所必须的。工匠精神原指工匠对自己的产品精雕细琢,精益求精、更完美的精神理念。工匠们喜欢不断雕琢自己的产品,不断改善自己的工艺,享受着产品在双手中升华的过程。工匠精神的目标是打造本行业最优质的产品,其他同行无法匹敌的卓越产品。现在的工匠精神有如下八点,热爱:不慕虚荣干一行就爱一行;专注:专心致志一生只做一件事;踏实:寓巧于拙用“笨功夫”练“真本事”;勤奋:刻苦努力用汗水浇筑工匠的丰碑;严谨:一丝不苟用细节成就伟大;坚持:执着坚守耐得住寂寞经得起诱惑;精进:精益求精追求无限的极致和完美;进取:永不止步铸就个人品牌谱写人生华章。

  目前,我作为助理工程师,我的目标为软件工程师,首先要熟练掌握各种语言,为以后的进阶打下基础;编写的软件模块化,移植性强,注释清楚明白;熟练使用各种开发工具;喜欢钻研算法;同时更要有工匠所拥有的品质,有感恩之心,非常感谢领导支持我钻研那么久,有基本的个人素养。

  正如甘总在培训中所讲,在当今社会,只有把工匠精神发挥的淋漓尽致,才能拥有竞争的优势,才能具有真正的`不可替代性,才能永远在复杂环境下立于不败之地。作为职场人,传承和发扬工匠精神不仅是生存和发展的需要,更是生活精彩,人生出彩的宿命所归。

学习工匠精神心得体会集锦(篇二)

  求知心,是在我们的学习,工作中永远保持新鲜,热情的心态,所有的一切都是刚刚触及的,用一颗谦卑的心去发现和洞察事物,每天进步一点点。

  记得自己刚刚进入机车检修中心的时候,对一切都是新鲜的,所以学习的比较快,但是现在的熟知和自满使得自己停步不前,每天只是在按部就班的完成任务,没有去想过程,也没有去想方法。

  平常心,是难能可贵的,遇事抱吃亏的态度,要从一点一滴的小事做起,也体现到这一点,不去因为某一件成功或者失败的事而使自己的心态忽高忽低,或者是嫉妒,或者是自傲,心性的控制比较难,如果保持不平衡,会使自己变的贪婪,变的虚伪,以及自私,或者自卑。

  自信心,不仅仅是对你自己的信任,更是对工作和学习的本身的信任。拥有自信,就会使得自己的工作更加充满激情,更加出色的享受工作的过程以及结果。

  最后是品质心,也是最重要的一颗心,任何时候我们都要以它为中心,拥有好的品质,才能拥有更好的明天,就像书里提到的施华洛世奇,德胜洋楼,爱马仕等等无一不是在诉说着品质的重要性。

  还有所提到的寿命超过200年的企业,为什么没有中国,这是我深感痛心的地方,中国的文化历史是悠久的,积累的知识和智慧也是无尚的,但是我们的国家竟然没有一个悠久的企业。

  虽然我没有去过国外,但是我可以在在网络上了解国外,在国外没有“假”这个字眼,但是在中国,“假”无处不在,有_,假烟,假酒,假奶等等,这就是没有把品质列为首位,或许一开始是在首位,然而随着时间和位臵而变成了二位,三位……。书上没有一一提到他们的企业之所以长久的原因,但是如果这些企业没有渗透着品质,它们也就不会存活这么长时间。

  要做一个价值型员工,其次是正念,与心相秉相乘,又有所不同,体现在思维上,凭着某些念想和使命而最终活下来。可知,正念也在起着功不可没的作用。

  工作是一种修行,是一种信仰,就像京瓷创始人滔盛和夫先生的“六项精进”一样,在工作中坚持不懈的努力,不去抱怨工作中的不平事,任何事都要改变自己的思想,把工作当成自己的事业,你就会集中12分精神全身心的投入,抛弃杂念,弃焦去躁,而不是只想着挣钱而挣钱,慢慢地使自己的身心疲惫,最终也没有所收获。工作是磨练自己,提升自己,完善自己的桥梁。

  因为不是每一个人生下来都是老板的,通过对工作的投入及精进,才能实现自我梦想和提现自我价值,当然这其中还要实现自我反省,不能一味地去根据自己的思维方式,不管对与错,不去分析和总结;又或者过度的打击自己,一蹶不振,这叫愚念,所以自我反省和总结显得至关重要。它使得我们在工作中不被感性所困扰,激励自我,完成成长自我的过程。

  人类的潜力远远超出人类对潜能的一切联想,永远追求更完美是是每个工匠都具备的品质,这就需要我们不断开发自己的能量,挖掘潜能。同时,也要懂得借助其他方面的能量,不同的专业知识,他人的信息以及社会的其他正能量。更因为,社会是由人做成的,人的行为离不开社会,离不开每个人。

  这就有了人际交往以及人际关系。处理人际关系是我们工作中,生活中不不可少的一部分。现在听到对待关系上我们提到的最多的一个词“利用”。这是我们心中的魔性战胜了爱,慢慢地把人向恶性考虑。如果我们做到你心我心,将心比心,遇事抱吃亏态度,让爱深入内心,带着爱去跟人交际,就不会有利用,就不会有报复等等。

  这就需要我们做好有效的沟通,沟通是我们之间的思想和信息的转换,有效的沟通,可以消除误会,增进了解,融洽关系,所以要成为一个有价值型员工要做到:有问题,不抱怨,去沟通!同事之间要做到开诚布公,直接沟通,不饶弯子。良好的沟通指的是一种双向沟通过程,前提是用心沟通。

  要做一个价值型员工,最后还要热爱。一个人对他所选择的工作,爱之至深,干之极致。

学习工匠精神心得体会集锦(篇三)

  我们何曾注意过那默默无闻的工匠?那看似平凡的职业,我们可曾有过那般体会?那其中的酸甜苦辣,只有工匠才会有确切的体会。

  也许,很多人会认为工匠就是个一直重复工作的工作者。甚至会认为工匠就是做苦力的,工作得辛苦,赚的钱还少得屈指可数。那就大错特错了。工匠是一种伟大的职业,虽然看起来平凡得扔进人群里找不出,但在他们的精神之中,工匠是比其他职业更加高尚的。

  因为工匠乃精雕细琢之人,拥有着一颗细腻而质朴的心,两只粗糙而勤劳的手。他们只靠着这神奇却又普通的心与手,把有价值的事坚持下去,并且把每一个细节都做得极其精致,就算最挑剔的人也找不出一点瑕疵来。但是,做这些事的辛苦,与收获成果的甘甜,也许我们一辈子都体会不到,只有用心做一件事的人才能真正地感受到从中的乐趣与甘甜。

  那是一种极高的感受。通过辛苦而获得的成果,比世间万物都甜蜜,即便有一丝苦涩,但那一丝苦涩早已被甜蜜代替。这工匠魂,难道不值得我们学习吗?这工匠精神,不正是我们所缺的吗?现在,我们何尝不是经常半途而废?做了开头就撒手逃跑?其实学习也是这样。如果你嫌累、嫌烦、没兴趣、上课走神,那么这不就只是个借口吗?但你静下心来,心平气和地重新捧起书来,控制住自己拿贪玩的心,慢慢地,也许学习会好一点呢?所以,工匠魂是一种高尚的精神,而这种精神的益,是无限的,无尽的,而我们为什么不学习这种精益求精的工匠精神呢?

  一个不起眼的职业,却仍然有着如此高尚的精神。身为学生的我们,难道还不该学习吗?

学习工匠精神心得体会集锦(篇四)

  在黑暗中,她是光明;在喧嚣中,她是寂静;在孤独时,她是朋友;在迷惘中,她是智慧……她,——失败。

  我依稀的记得,那是一场多米诺骨牌效应的游戏,我和一位小弟第合作,好容易将一块块的骨牌摆放好,谁知道一个不经意的小动作就毁了整个整体,骨牌一瞬间全部倒下,我愣住了;接着又一块一块的摆放好,正当又要成功的时候,又是一个小动作,又是一个瞬间,骨牌又都倒下了;于是,我们又卷土重来,但是似乎没有前两次有耐心了,很是急促,像热锅上的蚂蚁,终于,骨牌又倒下了;我不再摆放,而小弟弟却还在认真的摆放,他这次很有技巧,吸取了前面失败的教训,后来,他成功了,我想:大概是他善待了前面的失败吧。

  当爱迪生的助手对他说:“你已经失败1000多次了,成功已经变得渺茫,还是放弃吧!”的时候,爱迪生没有放弃,最后他经历六千多次的实验,终于成功了;当林肯竞选总统失败了八次时,他没有放弃;更近些吧,在1982年,十八岁的马云第一次参加高考,他填报的是北京大学,但她的数学只考了一分,他没有放弃……那么,是什么促使他们没有放弃?最后取得成功呢?我想:是毅力,是坚持,更是善待失败!

  当遭遇挫折失败时,应正确面对,不应放大痛苦,擦一擦额上的汗,试一试眼中欲滴的泪,继续前进吧!相信总有一天你会看见蓝蓝的天,白白的云,青青的草,还有你嘴边的甜甜的笑……

学习工匠精神心得体会集锦(篇五)

  通过培训老师的讲解和对五大核心标准的理解,我学习到了不管身处哪个岗位,都应该把自己定位为一名工匠。那么,什么是“极致工匠”,个人理解是指能够将一件事情做到无可挑剔,做到精益求精,甚至达到偏执的一种做事理念。

  围绕这种精神,我首先用“工匠”这个名词衡量自身的定位,查找不足,提升自我。20__年企业建立之初,我和我当时并不健全的团队,在当地几乎没有机械加工厂,周边城市因原企业负面影响不予合作的背景下,开始了我们的供应资源搭建工作。在开封周边每到一个城市,都恨不得将整个工业园区的企业全部走遍。每每看到企业的设备及综合能力能够支撑我们产品生产的时候,心里就像雨后的彩虹,虽然总有一些在洽谈后“撞了南墙”,但我们并没有因为一次次的“撞墙”而回头。我们每个人都紧盯着生产计划这个纲领目标,不管夜里几点,一切休息和吃饭的时间都取决于当日的目标是否落地。而当时大部分新供方不了解我们的业务流程,我和我的员工不分昼夜,现场跟盯生产,时常用自己的小车连夜拉回部件,并指导供应商业务人员检验、入库。通过三年的努力,我们的生产经营已经步入规范,小麦机已经跻身国内第二,并且美誉度已经达到第一,拖拉机也得到了用户的高度认可。这样的工作习惯已深深的扎根于河南事业部的每一位员工,但这并非是“极致工匠”。

  经过学习,我体会到我们现在已经具备了“有”,但在精细化、规范化、近乎偏执化方面还缺失很多。我们要学习“盘子为什么要刷七遍”。学习做事情应不厌其烦,做到对得起自己的岗位、对得起自己的企业,更对得起自己的良心,用人品做产品;学习海底捞的服务意识,对待供应商的管理也是如此,我将带领团队不断完善内部管理流程,建设订单及供方信息数据化管理通道,倡导主动引导供应商按制度、流程办理业务,建立服务型、阳光采购理念;要学习将工作做到“滴水不漏”,这个词说起来容易,但每件事都将其落到实处可不是件简单的事。想想个人,在与合作单位洽谈中只要说错一句话或一个数据,可能会带来很多不必要的麻烦甚至是对企业的损失。回想点滴,自身应该多多总结,查找语言或业务处理漏洞,鞭策自己务必从小事做起;学习“李传泉”的不怕撞南墙精神,接到任务迎难而上,且按照公司既定的方向,永不言败。最后对“近乎偏执”,我的理解是,干一行、爱一行,使之成为我生存的全部,为中联重科农机事业奉献全部力量。

学习工匠精神心得体会集锦(篇六)

  看过《工匠精神》这本书以后感触很深,会让我有时候浮躁的心情平静下来。

  态度的根本是:我是谁不重要,我做的事才重要,如何让自己做的事重要,要让自己做事的结果超越直接领导的期望。这句话能让我正确看待自己和自己的工作,而且做工作的结果是要超越领导的期望,而不仅仅是达到领导的期望,我们常常以为达到领导的期望就算完成工作了,其实我们要以更高的标准来严格要求自己。

  工作中,一个人把自己所有的焦点都放在自己做的事上,才会有人把你当回事,对于大部分人想获得的认可,不是凭空而来的,而是建立在自己做出的事情的质量上,如果你在为别人不认可你而抱怨的话,不如提高自己做事的质量,这样工作上对你的认可就是水到渠成的事情。做工作就是做结果。

  老师讲的挖坑和种树的例子非常好,但是我们在工作中也有可能会犯这样的错误,也许我们受了情绪的影响,也许我们在工作的时候根本不知道要完成什么样的结果,只管我在做这份工作,我做了这份工作,至于工作的结果和质量跟我没什么关系,那就大错特错了。

  遇到问题时,永远不给领导提问答题,而只给出附带多种备选方案的选择题,作为员工必须清楚身在公司的最根本任务,是为公司解决问题,而不是制造问题;而一个最可怕的下属就是总以为比老板聪明;

  其实,上班时间消极怠工,装装样子,最终浪费的还是自己的人生。可是很多人工作了一辈子,都不会懂得这个道理,他会觉得工作的时间是老板付酬的,偷一点懒,就占一点便宜,其实,那消磨的都是自己的人生。凡事要积极主动,凡事团队第一,凡事高标准严要求。每天问自己,今天我哪里做得很好,今天我哪里可以做得更好。

  作为一个在胖东来工作四年的我,首先我在胖东来学会了做人,做一个善良坦诚的人。通过这本书己受益匪浅,理解了许多,找到了自己工作的定位,明白只有把结果做好了,才是对自己和别人负责。只有用感恩的心去对待人和事,拥有良好的心态,才能把事情做得最好。

  书中很多闪光点,值得我们去体会,关于书中的安排,表达,声音,词语等等都值得我们去慢慢总结。

在我们这个21世纪这个光明时代中,我们每一个家庭中的每一个孩子,一定都是沐浴在爱的阳光之下,尤其是现在的绝大多数都是独生子女,在家中,不管是爷爷奶奶,还是爸爸妈妈,都围着我们团团转。可这并不是多么的好,也同样在我们的成长道路上埋下祸根。
小时候的我在亲戚朋友的口中,都说我是享尽了全家人的福,是属于那种“一人吃饱,全家不饿”的类型。甚至到了小学五年级的时候,那么近的路,还需要爷爷天天接送上下学。
在小学毕业的那个暑假,我才开始成长。 夏夜的天空,那么清爽,彩色的星辰弥漫在夜空中。因为是小学毕业,所以没有作业,吃好晚饭,正在看电视,妈妈突然拿着一张折着的纸,“对面楼有一户是大舅的朋友在那里租的房子,这一季度的水电费得交了,大舅叫我们帮着收一下,你去吧?”
我并没有太在意,因为我和妈妈之间经常开玩笑,这次她一定又是骗我的,我才不会那么笨呢!
“就会骗我,鬼才相信呢!就是真的,我也不去!”
“我知道你不相信,不过这次是真的,你大舅在外地,你也不小了,不久这么点事么?以后你走入社会还有很多挑战呢,快点,趁现在人家正在家里吃晚饭,去一趟,不要十分钟就行了。”
看着妈妈那么严肃的表情,我应该断定就是真的了,“可是我又不认识别人,怎么给他们说呀?”我发现自己有一点胆怯了。
“怎么能不会说呢?我在厨房窗户上看着你。哪儿像是男子汉呢!”
对,我都长这么大了,怎么连这点小事都那么胆怯呢可是……怎么就是不敢呢?!我感到自己真是没用!不行!不能再这么胆小了,我就去闯一闯!!
妈妈又交代了一些事情,我就穿好鞋,上了对面的楼道。来到那扇普通的门前,我发现自己又有些胆怯了。这可不行,就差一步了,怎么能退缩呢?我于是也不顾自己的思想挣扎,就敲动了那扇门,反正只要门打开,我总不至于不与别人说话吧。
打开门,我给那位大娘说明了来意,并且收来了水电费,还连声夸奖我,说我能帮大人做事了,真是比任何的成绩,任何的奖励得到时还要激动。
过了这么长时间,我一直都会去敲开那扇门,并且事没有胆怯,没有“心理战”的。
我至今才发现自己在妈妈给我的一次次锻炼中成长了许多,从那一天我敲开了那一扇门之后。
成长,最重要的不是别人给予了你多少,而是在你自己的锻炼中自己所学到了多少,所以,在成长中,最主要的还是自己,只要你在自己中成长,才是会感到成长所带给你的许多许多……
昏暗的台灯下,我凝视着这一杯茶,沸水一次又一次的冲击,让我感到了茶的清香。那苦涩中略微含着的一点甘甜,也被我贪婪的嘴给霸占了,眼的朦胧,勾勒出朦胧的记忆,可记忆却已不再朦胧。
作业之多“难为”了嬉戏之少,老师之严肃“阻抑”了欢笑之渺,压力之沉重,“造就”了在梦幻中的我们——成长的烦恼。打开厚重的回忆之书,那思绪点点,也许是不倦回眸的一些往事。
“初”来乍到,一个脆弱的我,被“敌人”瞄准了“弱点”猛开了一炮,那个不堪一击的我,在“血”场上牺牲了,可一个“睡里挑灯看卷,梦回铃响背诗”的我又一次站了起来。那段岁月,正在黑暗中迷茫的我,学习之余,有时我也找一席尚未枯黄的草地,有时也会是书桌前、窗台边,看伫立在远处的一排排树正在拼搏,为的只是能发出最后的一丝艳绿。那些是什么树?我无从得知,可这又有什么关系呢?只要它们是树,就足够了。当我看着它们发呆时,心里就会思绪万千,当我的眼睛重新回到树的时候,心情豁然开朗,压力荡然无存,转而投身于繁忙的学习之中。
似乎茶的清香已弥漫了“世界”,我的心情也随之沸腾起来。
我的拼搏,战胜了烦恼,战胜了一切,让那似乎是最后一丝艳绿,同样放出等同于盛夏的光彩。“少年不知‘烦’滋味”,可在这“山重水复”的转弯处时,有谁要是放松下来,等待你的便是“沼泽千里,棘丛万丈”。反之,若要是拼搏和毅力,等待你的便是“柳暗花明,青山绿水”了。莫非你还真要让烦恼化作青烟一缕,缠绕你的灵魂,让你烦闷,让你苦恼吗?
若成长是一篇著作,那么烦恼便是藏在段落深处的错字;如果成长是一张白纸,那么烦恼便是附在背面的一个瑕疵。这些微小的东西似乎是似曾相识,似乎是一直打扰着我们,在成长的大自然中,过去那似微风抚面般的学习,现已被暴风雨般的学习和压力的进攻吹散在记忆的深处了。
双手已经感觉不到茶的温度了,弥漫在屋子里的清雾也悄然消失。更加用心地品味那“苦中有乐”的水,去品味成长的烦恼,“烦着烦着”,时光也“走着走着”,经历也“多着多着”,再一次去品味那茶,那“苦涩”似乎已随着温度、随着用心灵丈量的时间而荡然无存了……。
每一个人从出生后,就不断的在成长,身体逐渐的由小变大,行为也由幼稚无知,变为成熟懂事,在一连串的蜕变过程中,有冒险,也有惊喜,彷佛青苹果的味道,酸中带甜,甜中带酸,这种成长的滋味,格外让人难忘其实成长代表著一连串的改变,过程虽然苦涩,但结果却是甜美的也uh
记得放暑假期间,我无意中打开以前的相簿,竟然发现有一张自己刚出生模样的照片,小小的手,眯眯的眼睛,看起来像个小傻蛋,妈妈告诉我:「那时的我,什麼都不会,只会吃喝拉撒睡」慢慢的,我开始翻,坐,爬,并且长出牙齿,吃著美味的食物不久,在摇摇摆摆中,我跨出了人生中的第一步,从此世界变得更加辽阔,可以自由自在的到处游走
后来,我开始牙牙学语,知道喊「俄俄」就会有东西吃,要「车车」就会有玩具玩,不想洗澡就说:「不要!」懂得用语言和人沟通,世界变得更不一样了,这种成长的喜悦,是笔墨所难以形容的
而现在的我,不只是会走,还会跑,会跳:不仅会说,还会写,会画,会交朋友,头脑里的知识更是愈来愈丰富,上自天文,下至地理,无所不包;待人处事也愈来愈成熟,知道待人要诚心诚意,做事要勇敢负责
在不久的将来,我会进入青春期,外表上,声音会变粗,会长喉结,会长青春痘;心理上,会变得更为成熟,更加稳重,而经过这一连串的改变后,我就会像毛毛虫破茧而出,成为美丽的蝴蝶,迎向新的未来
成长是每个人必经的过程,只要以平常心面对,将会发现过程虽然有点惊心动魄,但也处处充满惊喜!
第二篇:走在成长的路上
成长,对许多人来说,或许只是躯体的长高,长壮!这都是人们的刻版
印象,所谓的成长,而是指随著年龄的增加,经验的累积,而是言语或行为
有所改变的历程,谓是成长一个人的成长,是要走过无数坎坷的道路,是
要经过无数残酷的挫折,和著苦涩与喜悦,才称得上是成长
学习,是成长的重要方针每个人,都必须透过学习,才能有所成长
在学校学习每一科的一般课程,是要增进智力的成长;我们学习美一向专业
知识,也是技能方面的成长在团体生活中,我们学习著如何与人相处,学
得何以关怀,做人的处世之道,以培养彼此间互相忍让之高尚情 *** ,这是人
格方面的成长在学校各种教育的薰陶下,我们努力从多方习得德业,日亦
成长
我们很庆幸的能够生在此进步的时代,不用饱受战乱之苦,现今人人生
活宽裕,社会教育普及,我们更应力争上游,提纲挈领,将来才能成为国之
栋梁,成为下一代的好榜样我们应在德,智,体,群,美五育方面均衡发
展,并融会贯通,才能不负学习的目的
在成长之余,我们更应心存感恩心,感谢每个曾扶持过我们的每一个人
自呱呱落地,到现在成为一个青年,我们何尝不是受过许多人的关爱与呵
护呢?就因如此,至今才能顺利的学习并成长,在家,我要感谢父母,兄弟
;在校,我要感谢老师,同学;在社会,我要感谢每一个人,改谢天地自然
万物
我们愈是成长,就更该心存感恩受私慎勿忘,点滴必报,何况,我们
学习与成长,是一段受尽别人恩惠的历程,我们何不心存感恩心呢?大家应
心怀感恩努力学习,才能成长得更坚,更牢,更美好
每一缕星光都闪烁着如歌的往事,每一个清晨都预示着无限的启迪。站在人生的十字路口,我回头望,一路上的点点滴滴,如同沙滩上的脚印,真真实实地刻在心头,时刻提醒着我:我们在成长。
站在成人的门槛外,眼前身后或许仍然是一张张稚嫩的脸。年轻而明亮的眼睛,透露出那么一丝愤世嫉俗,寂寞的笑容里潜藏着淡淡的忧伤。也许成长就是这样:忧伤和着欢喜,失落和着欣慰,喧哗和着宁静。曾经五味的日子,在回忆的画面里,已酿成芬芳。每当夜幕迈着轻盈的步伐姗姗而来,白昼的繁荣和喧闹渐渐销声匿迹,在朦胧和宁静的夜晚,我常常陷入无边的回忆之中
在成长的旅程中,我们需要的是从容地经历,平静地感知,勇敢地面对。 每个人的成长都不可能是一帆风顺的, 若成长是一篇著作,那么烦恼便是藏在段落深处的错字;如果成长是一张白纸,那么烦恼便是附在背面的一个瑕疵。就在我快要放弃时,桑地亚哥这句“人并不是生来就要被打败的”,退缩将不再是理由; 就在我快要放弃时,,拿破仑这句“在我的字典里从来就没有’难’这个字”,困难将不再是借口。
每样东西都有它的不足之处,成长中的不足之处在于烦恼。但是正因为这个不足才使原有的东西更加绚丽。成长,意味着告别童年。儿时的一切,我们都那么的留恋,那么得回味。童年中有太多太多我们的往事,那么得开心,那么得感动。童年中有那漂亮的洋娃娃,有蛋糕,有冰淇淋,有玩具,一切的一切,都是我们都曾拥有,而又想继续的。而成长,无疑把这些都给彻底地抹杀了。有得只是那一个个曾向往的梦镜和那梦醒时的恐惧。成长中,我们受到过许多伤害,但是记住一句话,感谢伤害你们的人,因为是他们教会了你一些事,懂得了一些事,而这些只有靠你自己去经历。
成长的烦恼
我感受到成长有许许多多的烦恼,并且这些烦恼在不断长大。
妈妈告诉我,我现在就要好好打基础,为将来进入社会,有个好地位做准备。妈妈还说,一个人有了社会地位,便会有钱,你那时想要什么,就有什么,再也不会像下岗工人一样过困苦的生活。所以要我发愤学习,学好知识,考上名牌大学。有个好文凭,就会有个好工作,今后的生活就不愁了。听了这些话,心里想,也没错,妈妈以大人的思维为我的将来着想,妈妈决不会害我的。
可后来,我却发现这些话好像对,似乎又不太正确。每天,我在学校中学习, 接受一些做人的道理,语文书中说,做人不能只想着自己,不顾别人,老师说,学好知识,为祖国建设服务。我开始迷糊,为什么而学习?地位、金钱、荣誉在人生中究竟有多重要呢?谁能告诉我,我该怎么办?这真是很现实又很矛盾的问题。
孩时,可不必去想这些事。吃饱了饭,大可去玩,到处游逛,爬山,捕鱼,捉知了,回到家,趴在床上,翘着小脚丫,哼着自编歌曲,翻翻连环画,看看童话书,自由自在。现在可不同了,似乎一夜之间,所有的事情都需要你去承担、去思索。
班级选班干部,老师要每位同学都上台说说自己愿当某个职位。回到家,一说这事,妈妈开口了,去努力当班长,不仅能锻炼自己,最主要的是,为今后铺路,当了班长,以后入党更加容易,填什么表格时,也不致于说什么职务都没干过。我有自知之明,凭我这能力,当班长不可能。妈妈鼓励我,可我压根儿只想普普通通,默默学习。我听够了妈妈不停的唠叨,想想妈望女成凤的心情,我就答应了。那天我上台演说,我说,我最想当班长,虽然曾经只在小学当过宣传委员,后来就没任过职了。我能力不强,可我想,人生就应该不断完善自我,所以,若当上班长,我会尽力帮助班级,尽自己所能。走下讲台,很不舒愉,心想刚才那些话简直是假话,废话,真佩服自己有如此能耐,编得那么好。心里不想做的,却又要硬着头皮去做,真是件痛苦的事。
话题作文 成长的道路上
成长的道路是坎坷的,也是平坦的。坎坷在许多事情需要你去努力,平坦在亲朋好友都会给你一定的帮助。成长的道路是单调的,也是多彩的。单调在大部分时间都在学习,多彩在还是有时间去完成自己的事情。成长的道路是枯燥无味的,也是有滋有味的。枯燥无味在要做许多不愿意做的事,有滋有味在父母不在时,提心吊胆地做自己愿意做的事。
在成长时的第一颗启明星是妈妈,是妈妈把我带到这个陌生的世界,帮我熟悉它;是妈妈教会了我走路,让我利用双脚去找乐趣;是妈妈教会了我说话,让我能更好地表达我的想法;是妈妈教会了我识字,让我发现文字的历史;是妈妈教会了我读书,让我发现中国的历史是多么源远流长,是多么有趣。第二颗启明星是我的启蒙老师,是老师将我带进知识的海洋,让我明白学习的乐趣;将我带进书的河流,让我明白读书是一件趣事;将我带进同学的小溪里,让我获得了纯真的友谊。
成长的道路上难免会跌跌撞撞。记得有一次,我满怀信心地去参加作文赛,原本以为绝对是一等奖,没想到辛苦却换来了一张优秀奖的奖状。我十分失望,但失败是成功之母,为了争这口气,我苦读作文书,常常参加作文班,积极报名作文赛,终于在一次作文赛中进入了决赛,虽然还不知道结果如何。
成长的道路上让我们一起努力吧。
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《小米生态链战地笔记》读后感范文(精选3篇)

读完一本经典名著后,大家心中一定有很多感想,何不写一篇读后感记录下呢?那么如何写读后感才能更有感染力呢?以下是我为大家收集的《小米生态链战地笔记》读后感范文(精选3篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

《小米生态链战地笔记》读后感1

见路敢走,见路不走。

读完《小米生态链战地笔记》和《腾讯传》,能发现并判断趋势,是领导者最重要的事情,因为这决定了企业要做什么,能不能踩上风口。做小公司靠打拼,做大公司要靠运气,这个运气是对趋势的判断。腾讯踩准了互联网、移动互联网的风口;小米踩准了移动互联网、物联网的风口。

腾讯前期很多产品的创意都是从其他公司借鉴过来的,而且马化腾本人也支持用这样的方式来快速发展,而非盲目试错。

看到趋势,并且模仿一些产品,这是见路敢走。

但是他们在实际的实践过程中,由结合本土的文化、消费和行为习惯、经济的发展趋势等方面因素,不断地迭代自己的产品设计的理念和方法论,最终发展成为独特的受大众青睐的合适的产品,而不是一味照抄其他公司的产品模式,这是见路不走。

见路敢走需要勇气,见路不走需要魄力,这也决定了我们能否发挥自己的优势去开疆拓土。

发挥自己的优势,扩宽自己的能力边界小米与生态链上其他公司的合作方式是“投资+孵化”,而且不控股,小米在建设生态链的过程中不断发挥自己的优势。

发挥自己的优势至少体现在以下三个方面:

首先,小米安排非常资深的工程师团队做投资;小米的生态链不是规划出来的,是打出来的,通过在战争中学习战争,累积实战经验,小米培育了一批既懂技术又懂投资的优秀人才。而这样的人才越多,经验越丰富,就越能助力生态链上的企业获得成功。

其次,小米投资的三个圈层:手机周边、智能硬件、生活耗材。投资的第一圈层是手机周边的原因是基于小米手机已经取得的市场占有率和庞大的用户羣体,小米用现有的优势,并结合对趋势的判断,不断为未来提前布局。

最后,小米会为生态链上的公司提 品方法论方面的赋能。

知道自己擅长做什么,不做什么,将优势的势能发挥最大的同时,小米也在持续拓宽自己的能力边界。

要发挥自己的优势,确保生态链持续发展,最关键的因素是有没有靠谱的人,小米是怎么团结一批优秀的人才的呢?

团结能团结的人,用人做事。

首先,价值观要一致,情投意合,三观一致。道不同不相为谋,价值观一致,再加上背对背的信任,才有更长久的合作。

其次,“抢银行模式”的团队。腾讯、小米的联合创始人的能力都是互补的,且都在某领域有经验或者有比较强的学习能力,互补的团队能让团队听到不同角度的声音。

最后,小米也保证生态链上每支队伍的独立性,并且用激励的制度保证大家为自己干,形成利益共同体。

阅读完这两本书,对互联网公司的“快”有了更深的理解,在人口红利、管理红利都减少的今天,更“快”意味着有着更多的合适的创新,无论是在产品设计方面、商业模式方面还是在团结优秀的人才方面,形成一个更快更好更强的成长循环。

《小米生态链战地笔记》读后感2

一直对小米模式很好奇,产品工业设计精致,但是售价很低,让人难免猜想小米是如何优化供应链,拿到如此低的价格的。从这本书中,我们可以得知小米是以量取胜,当产品销量越来越大时,成为上游零部件的最大采购商,也就掌控了价格的控制权,进而可以优化供应链,拿到整个行业最低的价格。为此,小米手机以及移动电源等最初的产品都是亏本卖的,要的就是快速占领市场,扩大销售量之后,倒逼供应商降低价格,通过平稳合作,进一步压低成本。

硬件创业很艰难,由于迭代周期长、供应链涉及的角色复杂,往往是『首战即决战』。因此从最开始的产品定义就要考虑清楚,面对的用户羣是什么样的?功能设定如何?定价是否合理?产品在企业战略中处于什么位置?

很同意书中所说的消费升级时代,品牌电商将成为资本的宠儿。然而,好的品牌需要时间的沉淀,而品牌基础则是良好的产品体验,用户口碑。『少做产品,只做精品』。

最后整理一下,小米进入蚂蚁市场的标准姿势:

1用速度拉开距离;

2用规模降低成本,稳定供应链;

3用海量的销量和口碑,获得品牌认可度。

《小米生态链战地笔记》读后感3

一个时代,最先锋的理论一定是军事理论,而不是商业理论。为什么?因为商业的输赢要钱,而军事的输赢则要命。

我们还向古代的蒙古军团学习了两个经典战法:一是轻易不出战,首战即决战;二是无军饷制度。

真正的创业者是什么?如果是你之前最熟悉的领域,你把最熟悉的领域重新做一遍,那是商人,那不是创业者。

商战是一场精密的战争。竞争包括团队、品牌、产品、供应链、渠道、用户、资本、社会影响力等多个维度。

聪明的人在一起做事,分歧很少,因为大家都抓事物的本质,不会在细枝末节上纠缠。聪明人懂得相互信任,团队协同作战,如果不能充分信任,仗是没法打的`。这里面要特别强调一点,很多领导招人时都愿意招能力不如自己的,但在小米绝对不是,我们愿意招各个领域全球顶级的人才。

青米公司的另一位联合创始人林海英有一句话非常精辟:“企业是提高社会效率的组织,企业是否优秀不在于是否比别的企业赢利更多,而在于是否比别的企业效率高。”

傲慢会降低效率。

电商演进的路径是:自由市场式电商——百货商场式电商——品牌电商——遥控器电商。

离人近的打败离人远的,高频次的打败低频次的,主动的打败被动的。

将来这个世界上的商品会分为两类,一类是需要用户个性化挑选的,比如衣服、鞋子,用户一定会挑选款式、颜色、材质;第二类是生活耗材,这一类消费其实占消费者日常消费总量的比例非常高。消费者对于生活耗材的选择一般都有固定的品牌,几乎不需要挑选,比如牙膏、毛巾、大米、空气滤芯等等。在现有的米家App上,我们就在“个人中心”新增了“生活耗材”。我们认为未来遥控器电商将是所有的生活耗材的主要销售渠道。

什么样的企业可以成为遥控器电商?能够做成这件事的企业必须具备四个基础,缺一不可:1硬件公司2软件公司3互联网公司4电商公司。

其实回头看商业发展史,未来都不是判断出来的,是实践出来。

在业界有一种共识:产品型公司值十亿美元,平台型公司值百亿美元,生态型公司值千亿美元。在互联网时代,几乎每一家企业都在说生态,到底什么才算得上是真的生态?自然生态具备三个特征:第一是独立的生命体多;第二是生命体之间互相依赖;第三是自我繁衍。简单来讲就是共生、互生、再生的逻辑。

一切不以好产品为基础的营销,都是耍花招。

在信息对称的时代里,唯有好产品,才能立得住、站得久。

在互联网时代,制造出好产品是一切的起点,也是最好的营销方式。要实现海量销售,只能靠产品的品质赢得好口碑。

强调产品的重要性,不是说营销没有价值,而是说要先把产品做好,不要急于营销,好产品是成功的基础。先有产品和用户,然后才有品牌,这和先有品牌,然后有用户和产品,是完全不同的两条道路。

大公司都是时代的产物。在过去30年里,中国有3个领域可以赚到百亿以上:第一个领域是房地产;第二个领域是能源;第三个领域就是互联网。在过去的30年里,创业的团队,如果不是进入这3个领域,那么无论你怎样努力,团队如何齐心,赚到百亿以上的机会都很渺茫。所以,我们常说:做小公司靠努力,做大公司靠运气。这个运气就是有没有摸准时代的脉搏。

如果我们能把大方向选对,只要你往前跑,中间遇到的问题就都是小问题,都是可以解决的。如果大方向没看准就开始猛跑,迟早会出问题。

未来10年中国社会的主旋律,将是消费。所有和个人消费、家庭消费相关的领域都会有巨大的发展机会,甚至与精神消费相关的领域,也有着巨大的潜力。

大消费时代的特点是:从炫耀性消费到轻奢主义的流行,从追求价格高到追求品质高,从购买商品向购买服务转变,从满足物质消费到满足精神消费的迁移。

做任何事情都是看透宏观现象,把握微观本质。

颠覆蚂蚁市场,动作要快,短时间内扩大规模,才有机会吃到这个市场的红利。

用速度拉开距离,用规模降低成本、稳定供应链,用海量的销量和口碑,获得品牌的认可度。

未来十年是消费的十年,蚂蚁市场有着巨大的人口红利。这两种趋势叠加,我们就找到了产品的突破点:品质。

中产阶层,就是对生活有一定追求的人羣,且收入水平可以满足自己的追求。这部分用户确实购买能力强,但是并不是喜欢贵的产品,和所有消费者一样,大家都喜欢良心定价的产品。

软件产品讲究的是小步快跑、快速迭代,硬件创业则无疑要做到“首战即决战”,争取一战取胜从而奠定公司的基本盘。如果不能一战而胜,投资者信心不足,极有可能造成资金链断裂的局面,也会导致团队士气低落。要做到一战而胜,精准的产品定义不可或缺。那么,究竟什么样的产品定义才算精准呢?我们认为它包含以下几个方面:第一,用户羣精准;第二,对用户羣需求和人性的把握精准;第三,功能设定精准;第四,直指产业级痛点;第五,品质把握精准;第六,产品的定价精准;第七,将企业的商业模式、战略,精妙地寓于产品之中,是最高境界的精准。

如此广泛的产品定义,要如何做到定义精准呢?很简单,靠人。

我们做的小米移动电源,在初期每卖一个产品要赔8元。如果按照当时的配置,其他企业做下来可能赔28元、38元都不止。当时市场上低质电芯制造的移动电源都要一二百元,而我们采用最高端的进口电芯,定价却只有69元。后来随着我们的产品销量越来越大,成为上游零部件的最大采购商,也就相应拿到了业内最优的供货价格。之后通过我们与供应商的密切合作,保证平稳生产,我们很快就把成本进一步拉低。这一系列举措使得小米移动电源在69元的价格档位上,还能有微利的空间。

产品的最高境界是元产品。

苹果手机就是最典型的元产品。在做手机之前,苹果做过笔记本电脑,也做过iPod,但那些只能算是爆品,直到iPhone手机出现,苹果的生态链才开始繁衍出来。

标签: 读后感 战地 笔记 生态


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