华为的数字化转型方法论

导读

数字经济已经成为21世纪全球经济增长的重要驱动力。在这个背景下，数字原生企业通过新一代ICT技术的深入运用，提升产品和服务的竞争力，以实现企业自身的跨越式发展。

而传统企业在宏观经济增长放缓的趋势下，面临着比以往更加激烈的市场竞争。白皮书指出，“利用新一代ICT信息技术，实施以创新为核心的数字化转型是传统企业转型的重要路径。”

白皮书指出行业数字化转型核心特征和行业数字化转型面临的挑战：

1 新一代ICT技术成为新的生产要素

2 数字资产成为创造价值的新源泉

行业数字化转型面临的挑战：

1 文化观念冲突

2 新技术的驾驭和整合

3 组织于人才

行业数字化转型方法论，华为将之概括为1个核心战略、2个保障条件、3个核心原则和4个关键行动。

具体而言，即以数字化转型定位为企业级战略，并进行全局谋划;通过组织转型激发组织活力，通过文化转型创造转型气氛；将战略与执行统筹、技术与业务推动、自主与合作并重的3项核心原则，贯穿转型全过程，保证转型始终在正确的轨道上;通过顶层设计、平台赋能、生态落地、持续迭代4项关键行动，控制转型关键过程。

同时，配以方法论落地实践，华为还提供“SPEED”数字化转型工具，即数字化成熟度评估模型、华为实践库、商业魅力地图、体验设计里程、服务化部署组件库。

1

行业数字化转型的方法

数字化转型的方法，坚持一个企业级转型战略，创造两个保障条件，贯彻三个核心原则，推进四个关键行动中的第一个关键行动。

在长期的信息化建设发展过程中，业界已经在战略规划、架构设计、建设实施方面形成了一批理论方法实践与模型工具，正如前文所述，数字化转型时代有其独特的特点与挑战。

华为在大量的行业数字化转型实践中，摸索积累了一套应用数字化技术实现业务成功的战略框架与战术工具集，对业务可持续创新发展的最佳实践做了总结，提炼了其中具有通用性，普世性的关键点与要素，形成了一份简单可 *** 作的方法。

坚持1个企业级转型战略， 把数字化转型定位为企业级战略，全局谋划。

创造2个保障条件 ，通过组织转型激发组织活力，通过文化转型创造转型氛围。

贯彻3个核心原则， 将核心原则贯穿转型全过程，保证转型始终在正确的轨道上。

推进4个关键行动， 通过4个关键行动控制转型关键过程。

我们希望这套行动纲领为企业数字化转型起到参考指引作用，帮助企业结合自身行业特点，在前瞻性的战略规划牵引下，走出一条动态演进的可持续发展道路进而实现在数字化时代的自我进化。

1

坚持一个企业级转型战略

数字化战略是指筹划和指导数字化转型的方略，在高层次上面向未来，在方向性全局性的重大决策问题上选择做什么，不做什么，数字化转型是企业长期的战略，是企业总体战略的重要组成部分，以战略为指引开展数字化转型，将大大提高转型成功的概率。

数字化转型战略主要包括：

数字化转型愿景和使命。

数字化转型定位目标。

新商业模式，新业务模式，新管理模式。

数字化转型战略举措。

2

创造2个保障条件，组织机制和文化氛围

◆◆组织机制保障◆◆

数字化转型需要强有力的组织来支撑，需要明确转型的责任主体，制定合理的组织业务目标，配套考核和激励机制，优化组织间协作流程。

在适合的条件下，还应成立专门的数字化转型组织，协调业务和技术部门，建立数字世界和物理世界间的协同运作机制，统筹推进数字化转型落地。

◆◆ 创造文化氛围 ◆◆

企业文化是数字化转型成功与否的关键要素，要不断培养转型文化理念，激发个体活力，为员工营造好的转型环境，形成数字化转型的动力源泉。

数字文化。积极拥抱数字化，通过数据来改变传统的管理思路和模式，习惯用数据说话，用数据决策，用数据管理，用数据创新。

变革文化。勇于探索，拥抱变化，自我颠覆，持续变革

创新文化，崇尚创新，宽容失败，支持冒险，在数字化转型过程中更加积极和主动。

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贯彻三个核心原则

数字化转型应遵循以下三个核心原则。并将三个原则贯穿到转型全过程，保证转型始终在正确轨道上。

原则一，战略与执行统筹。

数字化转型过程中战略和执行并重。

战略强调自上而下，重视顶层设计，从企业战略逐层解码，找到行动的目标，路径，指导具体的执行。

执行强调自下而上，在大致正确的方向指引下，积极进行基层探索和创新，将新技术和具体的业务场景结合起来，从而找到价值兑现点。从成功的基层创新归纳和总结经验，反过来影响和修订上层的战略和解码。

战略与执行统筹处理好远期与近期，总体与局部，宏观与微观等各方面关系。

=

原则二，业务与技术双轮驱动。

数字化转型的驱动力来自业务和技术两个方面。

数字化转型实际是业务的转型升级，要从业务视角主动思考转型的目标和路径，将转型落实到具体的业务运作中，可以借鉴外部的实践经验，找到技术对业务变化的支撑点。

新技术可以给业务带来巨大的提升潜力，企业应该在新技术的探索上做适度超前投入，通过持续的探索和学习，把新技术的威力变为实际的业务价值，推动业务持续转变。

原则三，自主与合作并重。

转型成功关键在企业自身，企业要想实现转型的自我驱动，识别和聚焦核心能力，自我提升实现核心能力内化。

对于非核心能力，以开放的心态充分利用外部力量，快速补齐能力短板为自身发展构建互利共赢的生态体系。

4

推进4个关键行动

一、顶层设计

数字化转型的顶层设计就是制定转型的总体框架与发展路标，是全局有效协同的必要基础。顶层设计可以明确长期目标实现战略解码，在组织内统一思想，统一目标，统一语言，统一行动，解决数字化转型的整体性、协作性、可持续性问题。

数字化转型顶层设计从过程上看，主要包括价值发现，蓝图制定，路径规划三大主要阶段。

◆◆ 价值发现 ◆◆

快速实现业务价值，是数字化转型顶层设计的难点，价值发现通过综合评估企业现状，分析业务需求，对标业界实践等任务，发现转型的现有价值，找准转型突破的口，其主要工作包括现状与问题调研，业务需求理解，业界最佳实践对标，技术发展趋势分析以及转型价值发现等。

◆◆ 蓝图制定 ◆◆

蓝图制定为数字化转型制定总目标，指引转型的总方向，使转型成为全局性共识，其主要工作包括描愿景描绘，转型目标设定，转型蓝图制定，架构设计，技术路线选择，制定转型举措和组织文化变革等。

◆◆ 制定转型蓝图是这阶段的核心工作 ◆◆

一方面要保证转型目标有效落地，具备可实施性，另一方面，还要同时保障转型未来可演进，可持续发展，因此良好的企业架构设计是其中的关键点。

◆◆ 路径规划 ◆◆

路径规划的主要任务是识别转型约束条件与资源需求，制定切实可行的实施规划，确保目标达成。其主要工作过程包括约束条件分析，资源需求分析，实施路径规划以及实施任务分解等。

二、 平台赋能

数字化时代下外部的快速变化与企业内在的稳健经营要求形成了强烈矛盾，带来了巨大挑战，反映在企业数字化转型上，业务需求快速多变、新技术层出不穷，而数字化系统需要稳定扩展与平滑演进，频繁的颠覆重构不仅造成重复投资建设，更带来业务经营与企业运营方面的额外风险。

企业需要不断强化提升数字化能力，来应对这种挑战，其中包括：

1 业务与技术深入结合能力

将业务经营企业运营的新功能新需求不断在技术系统中落地实现，并反哺业务，包括产品服务数字化，精准营销，全要素在线，实时决策支持等。

2 数据智能和价值再造能力

面向全量数据和数据全生命周期的治理和价值挖掘能力，包括外部数据融合、分析、建模、治理和数据安全等。

3 技术管理和技术融合能力

对企业纳入的数字技术进行高效管理的能力，包括d性基础设施，组件解耦服务化，服务运营管理，新技术纳入，API管理，技术安全以及开发运营等。

因此企业需要构建一个支撑数字化转型的平台，其特征具体表现为：

1 应用场景化。 根据不同业务场景，提供个性化应用功能，满足不同角色对象在企业经营运营活动中所需的随时随地接入使用数字化系统的需要丰富业务场景，提升用户体验。

2 能力服务化。 业务能力共性提取，形成数字化服务接口。业务流程灵活编排，支持业务敏捷与创新。

3 数据融合化。 全量数据采集汇聚，全域数据融合，全维数据智能分析，洞察业务内在规律，提供决策支持。

4 技术组件化。 以组件化框架承载，按需引入大数据物联网视频智能分析，AR VR等新技术，技术架构易扩展，技术元素易集成，技术能力易调用。

5 资源共享化。 智能终端网络连接，计算存储资源云化，共享复用，资源d性高效管理。

在平台化的数字化系统上，业务经验有效沉淀，数据资产逐步积累，技术架构平滑演进，企业数字化能力迅速得到提升。

三 、生态落地

数字化时代下，基于上下游“服务提供服务采购”的简单合作模式，在逐渐失效，“链式串接”向“网状互联”的合作方式演进成为行业共识。在数字化系统建设上，企业自主完成全部系统建设，越来越不可行。以生态方式构建数字化系统，可以吸引多类型厂商协同联动，优势互补。

在平台化架构下，基于数字化系统建设所需的能力分成和角色分工，企业能够低成本高效率发现合作资源、建立合作关系，推动合作落地，保持合作发展，实现关键技术自主，能力短板补齐，服务良性竞争，构建起良性生态体系，为数字化系统的长期持续健康发展提供保障。

数字化系统建设所需的生态合作资源，通常包括咨询设计服务，应用服务，技术平台服务，系统集成服务，运营安全服务和投融资服务等。

四、 持续迭代

数字时代下，业务变化快，技术更新快，需要敏捷迭代。但是迭代不代表全盘的颠覆，数字化转型的能力需要不断积累和传承，信息化建设要支撑物理世界业务的可持续发展。因此数字化建设的迭代应该是分层的不同的分层以不同的周期迭代和演进。

1 功能级的“短周期”迭代

业务需求快速变化，ICT技术的发展快速变化，新技术和业务的结合快速变化，这些都需要敏捷迭代。通过短周期迭代，使得转型紧贴业务价值的实现，降低转型风险。

2 平台能力级的“中周期”迭代

平台承载了转型的能力，比如快速引入新技术，以服务化来应对业务的敏捷变化，大数据快速建模等，因此，架构和平台都需要相对稳定而非快速的颠覆。

并且要将短周期迭代中的成功经验，不断沉淀到平台中，往往在失败的短周期迭代中，也会有闪光点，不能错失每一个有价值的积累，平台级的中周期迭代，有利于将转型的能力持续做厚。

3 规划设计级的“长周期”迭代

在规划设计的指引下，在多次的业务功能和平台能力迭代之后，数字化转型逐步逼近战略目标。在阶段性目标基本达成的时候，需要进行方向性的审视并做出调整。但是战略目标的调整，应该是相对长周期的。规划设计过快的变化，不利于转型的资源投入和行动的持续有效。

通过三个层次的持续迭代，企业数字化转型不断完善，数字化能力不断提升。

1、性质不同：智慧屏表示电视行业存在三条曲线，第三条曲线则是设备属性的进化，电视将发生交互方式的革命，电视将不再是电视。电视是使用电子技术传送活动的图像画面和音频信号的设备。

2、性能不同：和普通电视相比，智慧屏的连接功能更强大。其可以把家庭所有周边设备连接在一起，通过语音一键即可 *** 控家居设备，另外智慧屏的交互体验也比普通电视更人性化，不仅支持语音指令，未来智慧屏还将通过其所搭载的智能AI摄像头实现手势指令。

3、特点不同：智慧屏的交互方式更加丰富，支持6麦克风远场拾音，就像一个大屏版的智能音箱。二电视则不支持。

扩展资料：

注意事项：

当用户不看电视时，请关闭LED屏幕(不要仅限于遥控器的关闭状态)以防止灰尘的堆积，不要用指尖(经常用手对屏幕指指点点)或尖物在LED表面上滑动，以免划伤表面。

不过因为各厂商所使用的这层镀膜材料也不尽相同，当然耐久程度也会因此有所差异。因此使用者在清洁时，千万不可随意用任何碱性溶液或化学溶液擦拭屏幕表面。

参考资料来源：百度百科-电视

参考资料来源：百度百科-智慧屏

d896

软件名称:HuaweiLiteOS(华为物联网 *** 作系统)V500官方版

语言:简体中文

大小:8936MB

类别:系统工具

介绍:HuaweiLiteOS（华为物联网 *** 作系统）是一款由华为官方推出的轻量级物联网 *** 作系统，它的基础内核包括不可裁剪的极小内核和可裁剪的其他模块，这款系统能提高创新的系统设计，可以最大限度的降低系统功耗，目前此系统已经被开源，今天也为大家附上源码供大家学习使用。

你好，华为鸿蒙系统的最大看点，是面向万物互联时代打造的智能终端 *** 作系统，不仅在手机电脑移动端还将应用于多种智能设备。

虽然华为手机因为“芯片禁令”全球的销量暴跌，但华为凭借自身雄厚的技术储备开发的鸿蒙OS系统，将有助于万物互联的时代来临。

1、华为鸿蒙系统与物联网

5月25日华为对外公布，计划在6月2日正式公布可以覆盖手机等移动终端的鸿蒙 *** 作系统。都说华为HarmonyOS非常值得期待，它的期待点到底在哪？

HarmonyOS实际上是华为面向万物互联时代打造的智能终端 *** 作系统，不仅仅是作为手机系统面世，更是为不同设备的智能化、互联与协同提供统一的语言。

在近几年可以预见的未来，万物互联将要到来。当下互联网已经渗透到我们生活的方方面面，而随着IPV6的使用，物联网也逐渐成型。

通过物联网技术，家中的智能化的家用电器可以紧密相连，通过智能运作便可以实现远程控制。智能家居不仅具有传统的居住功能，兼备建筑、网络通信、信息家电、设备自动化，提供全方位的信息交互功能，甚至为各种能源费用节约资金。

以华为前不久发布的门锁为例，这款门锁具备多种开锁方式，钥匙开锁、密码开锁、手机NFC开锁、远程授权开锁、指纹开锁等等。

而门锁是通过Wi-Fi与手机进行直连，不通过网关直接与手机终端相联，达到远程控制和检测的功能。

此外，前段时间各互联网大厂纷纷“造车”，也是对物联网的进一步尝试。

在当前可落地的智能汽车量产成果上，“智能座舱”和 “自动驾驶”是竞争的两条主线。以阿尔法S为例，该款车搭载了华为HI智能汽车解决方案，包括计算与通讯架构，智能座舱、智能驾驶、智能网联、智能电动、智能车云服务，以及激光雷达、AR HUD在内的30个以上智能化部件。

这些智能化的设备、家用电器等，随着鸿蒙系统的发布，将会进一步推进家居智能化的到来。

2、家居智能化时代的到来

家居智能化最重要的一环，就是互联网技术与家用设备的结合，而这也是IT工程师的重要工作。

在过去，物联网行业的技术门槛相对比较低，只要会点单片机嵌入式，就可以搞个小项目起步。这也是过去十年里，智能家居并没有如预期那样迎来爆发的原因。

而随着互联网头部企业的技术发展，大数据技术、云计算技术人才的不断增多，家居智能化取得了长足进步。如今进行物联网项目的团队，不仅局限于硬件的应用，更多的是对软件和平台的开发。

鸿蒙系统的发布，正是华为为自己的产品实现互联打下平台基础，不做WLAN短距离的物联网，而是做LPWAN的远距离物联网。

目前，国内互联网大厂争抢物联网市场的目的已经非常明确，技术的演进路线也非常清晰。这是互联网头部企业的竞争，更是发展的必然。为了不被淘汰出局，互联网大厂对IT技术人才也是格外重视。

以华为为例，华为给1-3年经验的大数据开发工程师开到了高达4万的月薪。不光是华为，像阿里、腾讯等互联网大厂，为了在即将到来的物联网时代坐得久一些，纷纷对大数据工程师、云计算工程师开出了足够高额的薪资待遇，而经验要求却大多是1-3年。

出现这种情况是由于市场需求和人才缺口导致的。如今无论是网易云音乐、腾讯视频、淘宝京东，它们的个性化推荐都是基于大数据、云计算才得以实现的。而要开启物联网时代，大数据、云计算的人才是必不可缺的，不得不说不仅是当下，未来大数据、云计算工程师依旧会是红利职业。

希望我的回答对你有所帮助！

神州泰岳全称北京神州泰岳软件服务有限公司，成立于2001年，公司是国内领先的综合类软件产品及服务提供商，着力于用信息技术手段，推动行业发展和 社会 进步，提升人们工作和生活品质，自公司成立以来，始终以市场为导向，深耕细作，创新拓展，形成了以“IC T运营管理”、“物联网与通信技术应用”、“手机 游戏 ”、“人工智能与大数据”为核心的相关多元化发展格局。

1、 物联网通信、人工智能/大数据、IC T运营管理、手机 游戏 。

目前公司核心业务板块是：物联网通信、人工智能/大数据、IC T运营管理、手机 游戏 。

2、技术与产品优势。

IC T运营管理领域公司紧密跟踪最前沿的技术发展趋势，深度挖掘客户对IT系统，尤其在线关键业务，IT应用系统的运维管理需求，形成了一系列独特的软件产品和方法论，技术水平，在国内处于领先地位。手机 游戏 领域，公司旗下重要手游研发团队---壳木软件是中国目前为数不多的拥有独立研发世界水准的3D 游戏 引擎能力（可兼容各种层次的移动设备）的一流手机 游戏 研发团队。

3、 人工智能与大数据。

人工智能与大数据是公司基于多年智能生产生活技术、信息化数据及技术积累所形成的创新业务之一。人工智能方面，公司在智能语义分析、智能人机交互、智能机器自学等领域形成了丰富产品，并在行业中得到应用和好评。大数据方面，在技术平台、数据积累、数据分析和价值应用等领域，具备了应用推广能力。

神州泰岳：公司与华为在视频解析与物联网传感技术上合作

公司与华为在视频解析与物联网传感技术上合作，共同推出机场智能围界入侵告警解决方案，通过华为机器视觉的视频算法+公司智慧墙的微波算法，形成智能复合探测，以应对目前传统安防产品在周界安防应用过程中漏告误告的问题，通过两种技术的复合，为机场周界安防提供技术支撑和服务，以满足机场的全天候全范围全流程的技术防范要求。

北京神州泰岳软件股份有限公司成功中标国家电网有限公司“输变电设备物联网节点装置-变电”、“输变电设备物联网传感器-SF6微水”框架协议采购项目。此次神州泰岳成功入围传感设备和通信节点设备框架协议是公司紧跟国家电网公司设备专业数字化转型升级、创新提升取得的重要成绩。

神州泰岳自主研发符合国家电网公司企业标准的接入节点设备和汇聚节点设备、多形态智能传感设备、无线通信模块和专业综合智能软件分析平台在内的物联网多场景解决方案，在变电站、电缆隧道、智能配电房均有深厚技术积累和广泛应用经验，获得用户、合作伙伴、业内专家的一致好评。

无线传感网架构

神州泰岳致力于在电力业务输、变、配领域，为客户提供安全、可靠、智慧的在线监测系统解决方案，提供稳定的数据传输通道和多维度融合的数据服务。此次入围助力神州泰岳在电力业务领域开创新机遇！

此次中标的接入节点设备和汇聚节点设备由神州泰岳自主研发，满足国网企标Q/GDW 12021《输变电设备物联网节点设备无线组网协议》及Q/GDW 12020《输变电设备物联网微功率无线网通信协议》要求，支持各类电力业务场景的无线传感网覆盖及多跳组网通信等业务需求。

接入节点设备UPJR-001 汇聚节点设备UPHJ-001

接入节点设备 可搭载多样化边缘计算应用， 实现业务数据本地消费；破除传统数据“烟囱”，实现业务横向贯通。

SF6气体在线监测APP

设备 健康 多元分析APP

神州泰岳将携手电力行业客户打造“万物互联”的数字化转型样板工程，以数字技术赋能赋智，以精益管理挖潜增效，深度挖掘电力大数据价值，助推电力行业数字化转型升级！

① HCIP认证含金量如何

HCIP是华为认证ICT高级工程师，同时也是是华为认证的中级认证，其中HCIA(华为认证ICT工程师）是华为认证初级认证，HCIE（华为认证ICT专家）是华为认证的高级认证。

HCIP认证主要定位于中小型网络的规划、设计、配置与维护，包含网络基础、常见接口与电缆、以太网交换机、路由器原理、TCP/IP协议、广域网协议、路由协议、DDR/ISDN、访问控制列表、备份中心、简单网络故障排除。

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拥有HCIP认证将证明您对数据通信网络有全面深入的了解，掌握面向中小型企业的网络通用技术，并具备设计中小企业网络以及使用华为3Com网络设备实施您的设计的能力。

随着互联网的发展，很多企业都需要这方面的网络技术人才，所以现在很多公司都会对自己的核心技术骨干进行相关的华为HCIP培训，甚至有些人脱产学习，专门找培训机构做HCIP培训，从而实现转行。

做华为授权培训中心智汇云校，为了建设ICT人才生态，发布很多低价高质的HCIP培训课程，面授/远程/一对一，学习资料、各版本HCIP题库等，培养了大批华为网络技术人才。

通过华为认证HCIP培训后，意味着你能力搭建基本的中小型网站，能够满足各种应用对网络的使用需求，同时对找工作帮助非常大，想要参加华为HCIP培训，找学习资料的话来智汇云校。

② 华为HCIP-DATACOME教程什么时间发布

通常最新稳定的题库都是会分享给已经报名考试的学员的。

不过我很好奇，怎么会同时需要HCIA和HCIP的题库呢？华为的认证HCIP是可以直接考取的，就不建议考HCIA了，没卵用呀。

这份资料中有些题库中题目的解析，应该是对你有帮助的，可以领取了自己研究下。
③ 合肥宝德网络技术有限公司hcip课程是华为授权的吗

是正规的，华为官网都能查到

④ 自学网络工程师有没有可能，该从哪方面入手呢

可以自学的，你可以利于空闲时间来学习，就是大部人自学的学习效率不高，学习上没有积极 称性，不过看个人吧。

网络工程师有很多方向的，有数通、无线、云计算、云服务、大数据、人工智能、物联网等等，首先对每个方向了解下，结合自己工作需要，再决定学习哪个方向，就从这个方向开始学习。

学习的话先找些这个方向的初级课程学起，先把基础打牢，一步一步的往后学，目前华为网络工程较火，就如华为网络工程师为例，华为网络工程师就分HCIA(初级)，HCIP（中级），HCIE（高级）三个等级的认证，就可以先学习HCIA(初级)课程。

HCIA(初级)课程学习视频，可以利于空闲时间来学习。

⑤ 华为认证考试费用是多少

华为认证考试费用是很多准备考华为认证的考生所关心的问题，大家都知道华为认证分为HCIA、HCIP、HCIE三个等级，这三个等级的考试费用肯定是不一样的，今天就从等级角度为大家整理了一下考试费用。

一、华为认证考试费用是多少

1HCIA 华为认证考试费用

数通、安全、云计算、存储、大数据方向的华为hcia考试费用都是统一200USD，通过一门考试即可获得证书，证书有效期3年。

2HCIP 华为认证考试费用

数通、安全、存储、云计算方向的华为hcip都要通过三门考试，每门考试费用为160美金，合计三门就是480美金，大数据hcip只需要考一门，考试费用为300美金。

3HCIE 华为认证考试费用

HCIE考试相对于HCIA和HCIP考试更加复杂，增加了LAB实验考试及面试。

数通、安全、存储、云计算、数据中心、大数据方向的hcie 笔试考试费用都是300 USD (折合人民币2000元左右)，LAB考试费用8000人民币，面试费用包含在LAB考试费用中，合计算HCIE考试费用10000人民币左右。

提醒：LAB补考费用是8000元人民币，面试补考费用是5000元人民币

二、华为认证考试费用如何支付

华为认证考试一共有三种项目笔试、实验和面试，那么这三种考试项目费用应该如何支付呢

1笔试考试费用支付：

（1）考试券支付(网站/客户服务中心/考试中心)：考生在网站、考试中心或客户服务中心预约考试时可使用考试券。

（2）xyk支付(网站/客户服务中心)：考生在网站或者通过客户服务中心预约考试时可以选择xyk支付。

（3）现金支付(考试中心)：考生在考试中心现场可以通过现金支付认证考试费用。

2实验考试费用支付

考生可向HALP购买考试券，用来预约Lab与面试考试，否则预约不能成功。

考试券说明：Lab+面试考试劵(用于第一次Lab通过后参加第一次面试);面试考试劵(用于面试未通过且Lab成绩有效期内补考面试)。

3面试考试费用支付

预约HCIE面试需提供考试券，通过Lab考试后的第一次面试，使用Lab+面试考试券即可，Lab成绩有效期内的面试补考，请使用新购买的面试考试券。(注：申请面试补考，与前一次面试无时间间隔限制)

三、华为认证考试费用能退吗

1笔试：

考试改期/取消政策：考生至少提前于考试预约时间 24 小时对已预约的考试进行改期或取消，否则无法完成 *** 作。考生若未能及时改期或缺考，考试费用将不予退还。考生可通过以下三种方式改期或取消考试：

(1)访问Pearson VUE网站

(2)联系Pearson VUE客户服务中心

(3)联系Pearson VUE 考试中心

2实验：

考试费用：实验报名成功后不能退回费用。

复查费用：考生在申请实验成绩复查时，需要提前在HALP购买考试券，否则申请不能成功。复查成绩由“不通过”变为“通过”时，将退还考生申请复查的费用，其它情况一律不予退还。复查流程一经启动，华为不接受考生终止复查的申请，若考试成绩未发生变化，查分券费用不予退还。

3面试：

面试考位预约成功后，不能以任何原因改期或取消考试，如未能按预约时间参加考试，考试劵定义为失效。

⑥ 华为认证考试的大概流程是什么样的

华为认证Vue考试流程及报名方法

1注册并预约考试

考生须使用华为账号预约考试，通过以下三种方式：

1)网站预约：通过Pearson VUE网站点击登录按钮预约;

2)客户服务中心预约：联系Pearson VUE客户服务中心预约，****如下：电话(中国大陆)：400-810-8288

人工电话服务时间：周一至周五，当地时间 9:00 - 18:00;当地节假日除外。

3)考试中心预约：考生可前往就近的Pearson VUE考试中心预约，查询考试中心。

特别提醒：

考生首次使用华为账号在 Pearson VUE 预约华为认证考试前，须先在 Pearson VUE 网站补充完整的个人信息。

证件(ID)要求：

·考生登记所使用的名字和姓氏必须与考试日提供的证件上的名字和姓氏完全相符。

·所有必带证件都必须由考生参加考试所在的国家/地区颁发。如果考生持有的证件不是您参加考试所在国家/地区颁发的合格的第一证件，则需要提供您国籍所在国/地区的国际旅游护照以及第二证件。

·考生需要提供两种有效的(未过期)证件原件(无照片的副本);一种证件作为第一证件( 颁发的证件，内含姓名、近照和签名)，另一种作为第二证件(内含姓名和签名，或者姓名和近照)。
其他许可事项：

·不接受过期证件;除非同时提供续期文件。

·在欧盟地区参加考试的欧盟考生可能还要提供有效、未过期的欧盟卡。

·对于在日本参加考试的考生，可接受工号或学号(至少含有姓名和近照)作为第一证件，前提是同时提供有效的日本健康蓝卡如果在日本参加考试，可接受日本健康蓝卡。

·如果 颁发的证件缺少可见的签名(或具有嵌入式签名)，则只要考生满足第一证件和第二证件的其他要求，则允许考生参加考试。

2支付考试费用

考生在Pearson VUE支付考试费用有以下三种方式：

1)考试券支付(网站/客户服务中心/考试中心)：考生在网站、考试中心或客户服务中心预约考试时可以使用考试券。

2)xyk支付(网站/客户服务中心)：考生在网站或者通过客户服务中心预约考试时可以选择xyk支付。

3)现金支付(考试中心)：考生在考试中心现场可以通过现金支付认证考试费用。

3考试券购买

考生可向HALP购买考试券。

4现场参加考试

在考试现场参加考试，考生需遵循如下考试规则和流程。

• 考生需在考试预约时间 15 分钟前到达考试中心，用于进行检录流程，包括采集电子照片和电子签名。(如果考生迟到 15 分钟以上，将有可能被拒绝入场，且考试费用不予退还。)

• 考生需要提供两种有效身份z件，证件均须为原件且在有效期内(不接受影印件)。查看更多信息敬请访问：PearsonVUE 身份z件政策。

• 考生不得携带任何未经考试主办方允许的个人物品进入考场，此类物品包括但不限于背包、手机、对讲机、手表、钱夹、书籍、文件、笔记本、便签、纸张等 。

如果您对到考试中心参加考试所带的证件有任何疑问，请通过pearsonvue/contact联系VUE客服中心。不符合证件政策的任何考生在安排的考试预约前三个工作日由PearsonVUE客服中心预先批准。

⑦ 东莞理工学院大类招生的学生入学后怎样分流

目前，东莞理工学copy院计算机类专业大类招生后采用“低年级厚基础深化学科能力，高年级重技术强化产业应用”的大类培养思路。计算机科学与技术学院紧扣ICT（信息通信技术）现代产业的需求，大一、大二不分专业，主要以计算机软件能力认证（CSP认证）为学习主线，统一开设编程语言类和算法分析与设计类课程；大三、大四将分专业学习，以各专业的核心知识为基础，结合华为认证为学习主线，开设华为物联网、人工智能、大数据、云计算方面的HCIA、HCIP和HCIE认证课程。

⑧ 想学习HCIE怎么学，没有基础怎么办

没有基础就需要从基础课程学起。按照华为认证学习进阶路径学习HCIA→HCIP→HCIE。

目前华为认证有22个方向的认证，先选择一个方向，从HCIA的课程学起。

学习有三种方式进行学习，可以根据个人情况来学习适合自己的模式学习。

1、报班

华为授权培训机构是授权实施相应华为培训项目的专业培训机构，教材和设备均是华为提供，在华为授权培训中心能够学到华为真正技能。

2、线上直播

报名线上直播课程的话，就是通过直播地址，老师线上直播课程学习。

3、找视频课程、资料自学。

没有基础的话建议选择报班学习，通过线下理论加实验学习，能够很好地理解知识点，少走弯路，快速掌握技能。

⑨ 怎么考取华为认证网络工程师

一 首先要确定你参加的是华为哪个级别的考试

如果你要参加的是笔试的话，首先你要找到你所在城市的考试中心，然后打电话给他们咨询一下，哪天是可以参加考试报名的，然后到考试中心现场把钱交给对方就可以了，关于任何考试报名的信息，直接打电话问当地考试中心的考官就可以了！

⑩ 华为认证分哪些

为匹配华为公司未来长期战略，紧随ICT技术演进趋势，华为于2019年1月2日起正式启动华为认证回体系升级及相关答更新工作。3月1日，华为发布华为认证全新体系，并执行新的进阶和重认证规则。

华为认证级别名称由原“HCNA、HCNP、HCIE”等9个升级为“HCIA、HCIP、HCIE”3个，其中新名称中“I”统一表示“ICT（Information and Communications Technology 信息通信技术）”

上面为最新的华为认证体系，华为认证会不断更新和升级，可以到智汇云校华为授权培训中心了解最新的华为认证。

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