一、智联卓聘
智联卓聘是智联招聘旗下的中高端猎头求职平台，算得上是国内十大猎头公司之一，不过国内的猎头并没有电视剧中那么到位，智联卓聘的服务只覆盖到猎头为企业提供简历为止，并不会直接参与交易，也不会提供顾问服务，不过后期肯定会进行改进优化的。
二、猎聘网
猎聘网同样也是国内有名的一家猎头公司，服务范围比智联卓聘还多一点，覆盖到候选人到场面试为止。目前有超过25万名猎头在猎聘网寻找核心的候选人，绝对是国内十大猎头公司之一，服务超过50万家企业，资历是非常雄厚的。
三、猎上网
猎上网除了不参与双方之间的交易外，负责整个招聘过程，可以说是非常负责任的一个猎头公司，而且候选人成功入职后企业才需要付款，否则将会重新来过，这是对企业最大的保障，同时也是对自己公司能力最大的肯定，作为国内十大猎头公司之一，信心绝对是最大的。 上一页 0 /3 下一页
中国联通集团财务部副总经理陈沛：传统会计职业未来必将终结
我跟我的团队提出未来的目标是什么，归纳起来有三大目标：一是定义共享服务模式，我们的生产体系的变革，在工业40和中国制造2025之外，还有一块叫服务，不仅是财务服务，还有供应链服务、人才服务、人力资源服务，这是提的第一个目标，定义共享服务这个模式;二是创建用人财务体系，我很少提管理会计，叫创建用人财务这个体系;我一生追求的第三点，也是我当会计的时候，从电算化时代一直到现在孜孜追求的叫终结传统会计职业。我看好IMA，看好CMA，它基于互联网的企业信息服务体系建设，已经跳出了管理会计，跳出了企业内部，任何一个企业绝对不会在一个市场经济环境下孤立生存，你的信息，有内部的需要者也有外部需要者，你的信息如何向所有关注你的，与你相关的不相关的所有人员提供，这个显得非常非常重要，所以我们应该建立一套全新的体系，这是管理会计诞生的前提。那么现在管理会计能满足吗这几年建立了会计机制，建立了管理会计机制，也仍然满足不了，满足了老板满足不了员工，我们的问题是我们的信息提供体系出了问题，我们得深层次考虑，我们怎么去创建我们新的信息提供体系。企业所有运营过程从头到尾形成的闭环信息的管理，在这个闭环过程中，我们对资源的获取，资源的配置，我们都是在线上，所有的生产过程和参与生产过程所有人员都能用这个平台实时动态看到，其实企业内部资源就是交易，你要东西可以给你，但都要赚钱，都可以用订单描述，订单就是责任，就在花钱就在责任，信息闭环体系，是我们未来基于互联网发展的方向，这也促使我们重新去思考和定位我们未来信息服务体系。
中国CFO发展中心常务副主任，原华泰控股集团财务副总裁余世勇：全面预算管理体系是管理会计的生命线
当下中国正处在互联网+时代，市场瞬息万变，企业管理者如果不能正确理解全面预算管理的意义，不懂得如何科学编制预算，不懂得善加利用预算，则关乎企业的“立废存亡”。猎聘网高端职务招聘都会加上一条，你有CMA资格优先，因为你懂管理会计，懂业绩评价，能给企业带来价值，如果你想在一个企业当中升迁，你拿到证说明你有这知识，这个知识怎么转化需要实战、需要平台、需要给企业带来价值。
全面预算管理成功路径：首先要构建一个科学的预算管理体系;第二要有效推进;第三要营造预算管理文化和环境，支持预算管理推行;第四要建设预算信息化系统，支撑预算管理项目推进。而构建全面预算管理八大体系，包括预算基础管理体系、预算制度管理体系、预算组织管理体系、预算信息化体系、战略管理体系、经营计划体系、预算编制体系、绩效管理体系。
做好全面预算有四个启示，第一要把握全面预算管理两大关键，核心预算，将基础构建好;第二真的要做战略，真正把国情、行情、敌情、我情研究透;第三个方面是合同约束，不签合同约束等于0;第四个启示说滚动预算，解决变化快的问题。
IMA会员、CMA、华泰汽车集团有限公司总裁王国柱：CMA管理会计助力CFO补上与CEO之间的那一横
8年前，我通过优财第一次系统的学习了CMA，8年时间也一直执着学习管理会计充实自己的知识，确实管理会计给我很多力量。财务人员怎么能够跟业务结合去创造价值，是我一直思考的问题，什么叫创造价值业财融合才是创造价值，企业生产存在一个有形价值链和一个无形价值链，研产供销有形价值链，大家认为创造价值没有问题。那么财务人员、人力资源认为它不是创造价值的，是创造价值的支持部门，而通过管理会计的价值创造，你只要财务人员跟业务人员融合在一起，本身是可以创造价值的。在这个过程中，我也一块成长，他们也跟着我一块成长，这是我最大的收获，所以今天干财务明天干人力今天干CEO、CFO，把一横补上了，CEO、CFO差一横是什么有人说地板，现在我看那不是天花板是地板，把这一行揭下来是业务，把业务天平补齐了，你当CEO就为时不晚了。
很感谢优财撞了我一下腰，让我学习了CMA，优财很厉害，专注CMA培训8年，“八年抗战”已经成为专家了，在CMA培训行业做到了无敌。
浪潮集团(优财CMA内训企业代表)行业总监刘家斌：信息化是管理会计的基础
当前我国正在大力推动“中国制造2025”，其核心是智能制造，至少三个方面需要管理会计的支撑，一是个性化小批量定制，成本核算必须更加精细;二是网络化协作需要管理会计更关注协同效应分析等多维度价值分析;三是智能制造模式背后功能强大的物联网，将为作业成本法的普及和推广奠定坚实的基础，进一步凸显管理会计决策功能。作为国内优秀的管理会计实践供应商，浪潮把信息技术与管理会计的融合作为产品发展的重要策略，以“ERP+互联网”为管理会计信息化提供平台支持，助力管理会计在国内企业的落地。管理会计单位一般都是从产品预算开始做的，但80%以上的企业只做了两项预算，一个是财务类、一个是业务类，业务类做的时候非常难，大家都想把业务预算落实到每一个点，特别是制造业企业班组生产线上，不管是效率还是对费用控制产生了比较大的问题。中间需要几个步骤，一是做实费用预算，再落实业务预算体系，业务预算体系里面做好钩稽关系，标准产品支撑最后是强化考核。我们给兵装集团提供信息化服务，但是发现兵装集团的财务人员的管理水平都很高，原来兵装集团通过CMA培训专家优财已经进行了多年CMA人才培养，已经有300多人把CMA考出来了，所以说管理会计人才培养也很重要也得跟上，于是浪潮也和优财合作，举办了80多人的CMA内训。
IMA北京东区分会副主席、优财CMA金牌讲师、CMA案例教学专家杨晔：CMA是进入管理会计生态的入口
管理会计区别于对外财务报告而形成的内部报告会计，而是财会人员通过一系列方法将财务数据和资料进行加工，整理和报告，从广义上来说，管理会计是将战略-管理-财务进行充分的融合，充分运用定量和定性的分析工具和手段来帮助企业进行各级预测、规划、决策和风险管理。管理会计整个体系，如果从宏观体系对大家来说是最重要的，你的核心就是微观的技能，另外你扩展之后就会扩展出一个宏观体系，管理会计不仅要做到传递价值，而且还要考虑通过平台创造价值。CMA管理会计考试是进入管理会计整个生态系统的入口，它将最终带你在管理会计整个新生态系统中尽情的遨游，为企业、为自己创造巨大的价值。
IMA协会会员、CMA、原好未来教育集团战略投资高级总监杨强：管理会计是价值的创造者
管理会计不仅只能看数据表面，而要看到数据背后隐藏的实际情况，在全球化格局和财务共享中心建立的情况下，财务会计的基础财务职能面临着准则趋同、强调会计人员的水准、会计的定向化三个问题。老板从以前要求财务人员提供详细的财务数据，变成了现在的提供详细、周密的计划、方案，以前的企业发展主要是向外看，由外在的企业来影响企业的战略决策，而现在，企业都更加注重企业内部问题的解决，然后将价值走向内部化。而现金流是企业的价值体现，能为企业带来决策计量和业绩评价的作用，因此，一个企业要想获得发展，就需要看了如何增加现金流。战略、运营、财务全过程融合主要包含了向上、向前、向外、向未来四点。向上主要是跟战略对接，包含两个维度，第一个维度战略的形成，第二个维度是战略落地。向前就要在产品设计、采购之前就进行管理。向外主要是看竞争态势、行业动态、宏观环境等要素。向未来是指在经营、运营已经行业发展发生变化的情况下，要向未来观看。财务要想创造价值，就需要建立起管理会计的思维，用管理会计的手段，应对外部和企业内部的这些环境变化，为一个企业的发展来创造价值，而不是单纯记录结果，这才是未来财务人员所应达到的要求。
聚首人才创始人董事总经理、原科锐国际人力资源公司高级副总裁刘峰先生：CMA是CFO通向CEO的桥梁
CEO是决策者，需要的是谋略、创新和胆识。而财务，CFO是执行者，需要的是专业性，这也是未来整个公司发展和财务发展的趋势。另外CEO是一个显性的职位，薪酬大都是浮动的，与公司绩效紧密联系，而对于CFO来说，大部分还是以固定薪酬为主。在国际上大约有20%的公司CEO是从CFO升起来，而国内大约1%左右。所以，我觉得如果你想从CFO成长为CEO，需要做好以下几个层面，一个是战略视野，第二是管理策略，第三是市场洞悉。CMA在这方面提供了很好的桥梁，让自己跳出原有的角色，站在公司层面考虑问题，这几点和CMA培训理念结合在一起，也就是跳出原有的就事论事。管理会计人才非常抢手。CMA持证者的就业渠道越来越广阔。
大数据前景是很不错的，像大数据这样的专业还是一线城市比较好，师资力量跟得上、就业的薪资也是可观的，学习大数据可以按照路线图的顺序，
学大数据关键是找到靠谱的大数据培训机构，你可以深度了解机构的口碑情况，问问周围知道这家机构的人，除了口碑再了解机构的以下几方面：
1 师资力量雄厚
要想有1+1>2的实际效果，很关键的一点是师资队伍，你接下来无论是找个工作还是工作中出任哪些的人物角色，都越来越爱你本身的技术专业大数据技术性，也许的技术专业大数据技术性则绝大多数来自你的技术专业大数据教师，一个好的大数据培训机构必须具备雄厚的师资力量。
2 就业保障完善
实现1+1>2效果的关键在于能够为你提供良好的发展平台，即能够为你提供良好的就业保障，让学员能够学到实在实在的知识，并向大数据学员提供一对一的就业指导，确保学员找到自己的心理工作。
3 学费性价比高
一个好的大数据培训机构肯定能给你带来1+1>2的效果，如果你在一个由专业的大数据教师领导并由大数据培训机构自己提供的平台上工作，你将获得比以往更多的投资。
希望你早日学有所成。
1、前程无忧51job。
前程无忧51job是前程无忧公司打造的一款求职软件，主要提供职位搜索、简历投递、校园招聘等功能和服务，各行各业的人才都能在前程无忧上找到适合自己的工作。
2、58同城。
58同城是北京五八信息技术有限公司开发的一款招聘app，其功能十分全面，不仅包括招聘求职，还涵盖了租房、售房、二手买卖等多种业务。
3、Boss直聘。
Boss直聘是近年来非常受欢迎的一款招聘app，其“直聊+精准匹配”的模式能让应聘者和用人方直接在线沟通，能够有效提高求职效率。
4、兼职猫。
兼职猫是广州九尾信息科技有限公司推出的一款找兼职app，里面为求职者提供了房产、教育、金融、旅游等各个行业的靠谱兼职。
5、猎聘网。
猎聘网是2011年上线的一款招聘app，能够实现企业、猎头和求职者三方互动，提供有大量的高薪职位，既能够帮助求职者找到合适的工作，也能够帮助企业寻找更合适的候选人。
找工作可以去前程无忧、智联招聘、58同城猎聘网等。这些网站的具体特点如下：
1、前程无忧（51job）
成立于1999年，跟智联的规模不相上下，连续多年市场占有率第一，也是网站软件兼顾，面向的求职者也主要是比较高级一类的工作，它属于综合性招聘网站，信息匹配较为精准。信息量大，招聘职位多，反馈率还可以。主要群体是以南方为主，能力比较强的智联还有前程可以都了解一下。
2、智联招聘
智联成立于1997年，算是招聘行业的老大哥了，所以内部体系比较完善，既有网站也有软件，对于求职者或者是HR来说都是比较方便的，而且对企业把控比较严格，所以比较安全。
网站信息量大，招聘职位多，反馈率可以。面向的求职者主要是一些比较高级的白领或者是管理层这一类的，群体主要是以北方为主，所以楼主如果觉得自己的能力比较强的可以去上边看看。
3、58同城
前面两个网站基本上都是大型的企业和公司，而58属于大杂烩，其更多的招聘信息还是更贴近实体经营的个体工商行。
基本上，楼主如果学历在大专以下或者说有志于从事门店类工作的话，58在这方面会多一些，毕竟58使用最多的还是这些个体户，公司也有，但是和智联招聘、前程无忧比起来，差距还是特别大的。门店、商超、特殊行业、厂矿等对学历没有特别清晰要求的职位，在这上面会比较多。
4、猎聘网
猎聘网，隶属于万仕道（北京）管理咨询有限公司，成立于2006年。原名猎头网，即本体，成立于2000年。总部位于北京，早期在上海、广州和深圳设立分公司。
近年来，随着公司的迅速发展，公司又相继在杭州、南京、天津、成都、长春、大连和武汉等大中和核心城市成立了分公司，在职员工1000余人。
它的特点是属于商业模式，猎聘网本质就是传统招聘网站的升级版。但因为它的中高端人才数据库比传统招聘网站略高，招聘职位也比传统招聘网站略高，所以猎聘网更像是服务于中高端候选人的传统招聘网站。
不好的地方是它缺失用户黏性，猎头为了快速找到候选人，会发布重复的职位信息甚至是虚假的职位信息。
5、其他
其他类型的招聘网站还有很多，但是基本上没有太大的影响力，所以关注的人也不是很多，每个城市会有个别运作成功的当地招聘网站，这些根据个人的实际情况去试试。
注意事项：
1、以上列举的几个网站都是不错的，都是一些正规的网站，但就算再严格的网站也会有漏网之鱼，所以楼主去面试时，一定要提前查一下企业资质。
2、如果企业要求楼主交入职培训费，那一定要果断拒绝，因为正规的公司是不会乱收费的，而且自己还没开始上班。另外，找工作去面试时，记得穿着打扮得体，给面试官留一个好印象非常重要。
祝楼主找工作面试成功！
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