为什么淘宝上衣服比专柜便宜那么多

有以下四种情况：

1、淘宝衣服便宜的最主要原因是因为节约了租店面以及相应的水电气、门面装修费用。

2、其次很多店铺是直接从厂家拿货，进价就相对较低；如果是门店进货，可能就已经经过了好几级代理商，因为代理商也要赚钱，所以拿货的价钱=出厂价+代理商利润。

3、国外的商品直接从国外代购的话是要比国内省掉大笔关税的哦，所以相对国内专柜要便宜很多。

4、如果是品牌的衣服，还有一种可能就是买到的是高仿品or仿品or原单，所以价格相对正品是要便宜一些。

网站规模

截至2014年底，淘宝网拥有注册会员近5亿，日活跃用户超12亿，在线商品数量达到10亿，在c2c市场，淘宝网占951%的市场份额。淘宝网在手机端的发展势头迅猛，据易观2014年最新发布的手机购物报告数字，手机淘宝+天猫的市场份额达到851%。截止目前，淘宝网创造的直接就业机会达4677万。

随着淘宝网规模的扩大和用户数量的增加，淘宝也从单一的C2C网络集市变成了包括C2C、分销、拍卖、直供、众筹、定制等等多种电子商务模式在内的综合性零售商圈。

作为共享经济本土化的产物之一，自共享充电宝诞生以来就不缺乏争议。

对于多数人而言，共享充电宝出圈还属此前王思聪与陈欧的打赌事件。在当时，同样不看好共享充电宝商业模式的还包括马化腾、俞敏洪、吴世春等商业名流。俞敏洪曾在中国企业家论坛直言，“包括共享充电宝我认为也是做不起来的，尽管那个共享充电宝的老总我认识，但是认识也是做不起来的”，这个“老总”正是与王思聪打赌的陈欧。

2018年下半年，共享充电宝头部玩家纷纷宣布实现盈利，但外界仍然缺乏一份详实的财务数据。前不久，随着“三电一兽”之一的怪兽充电正式在纳斯达克挂牌上市，招股文件中首次披露了营收情况和业务构成，外界对共享充电宝的盈利能力才得以改观。从不被看好到市场盈利能力尚可，共享充电宝市场逐渐走入头部企业实现盈利，企业之间比拼运营能力的规范阶段。

但需要注意的是，这并不意味着共享充电宝市场将形成稳定的市场格局。本月初，随着怪兽充电正式上市，4月1日，街电与搜电双方共同发布联合公告，宣布正式实现战略合并，该事件短时间引发业内热议，不少业内人士认为一场行业颠覆性变局正在发生，共享充电宝企业将迎来新的竞争局面。

紧随“两电”合并后，4月22日，饿了么充电宝服务在全国上线，首批接入怪兽充电的全量点位和设备，消费者用饿了么App扫码即可借还充电宝。同是“联盟”，街电与搜电通过合并的方式，一定程度上实现低成本扩张，而饿了么与怪兽充电的合作，则为怪兽充电带来了新的增量用户。

这场“联盟”，或将首先改善怪兽充电等共享充电宝企业面临的美团“降维”收割。

本质上，共享充电宝是一门租赁生意。据怪兽充电招股书显示，怪兽充电的移动设备充电业务（充电宝租赁）占总收入的比例达95%以上，在租赁模式下，共享充电宝企业最简单的商业模型为「利润=租赁次数租赁价格-租赁成本」。因此，想要实现最大程度的盈利，只需要提高「租赁次数租赁价格」，并降低「租赁成本」。

招股书中可以看到，近两年来，怪兽充电的「租赁成本」即市场营销费用发生了巨幅增长，从2019年的1362亿增长至2020年的2121亿。而市场营销费用的大头是激励费用，这笔费用主要用于支付地区合作伙伴和加盟商的佣金和入场费用，该费用从2019年928亿增至2020年的1576亿，同比增长70%。

拆开来看，其中佣金费率相对稳定，2019年和2020年分别为427%和441%，但入场费率却从2019年的55%上升到2020年的140%，这跟共享充电宝的使用特性有关。由于共享充电宝不具有用户粘性，对线下场景的依赖性较强，均为就近取用、满足应急性需求，核心在于铺设点位越多流量越多。

但随着2020年中美团依凭线下优势突袭市场，市场竞争急速“内卷”，商家话语权增强，热门商圈入驻成本、分成不断提高，最终导致「租赁成本」提高。

因此，在此基础上，共享充电宝企业想要提高营收只能从「租赁次数租赁价格」入手，其中租赁次数与入驻商家数呈正相关，但入驻商家数量增多又会提高营销费用，多种因素下，提高租赁价格成了共享充电宝企业提高营收的主要解决方式。

但提高租赁价格并不是万能的。4月24日，“共享充电宝进入3元时代”话题一经发酵迅速冲上微博热搜，目前话题阅读量已达16亿。近年来，由共享充电宝涨价引起的热议层出不穷，在充电宝租费不断提高的前提下，尽管共享充电宝被认为是低频应急消费需求，但大部分网友还是认为“太贵了”。

有用户曾做过实验，在共享充电宝4元1小时的租金下，1元只能充约500毫安电。按照市面上安卓手机普遍4500毫安左右的电池，共享充电宝充满电需花费10元左右。而市面上同等规格的充电宝价格为49元，使用共享充电宝5次（充满电模式下）相当于直接购买了一个充电宝，一经对比，消费者对共享充电宝的需求程度不断打折扣。

也就是说，在「利润=租赁次数租赁价格-租赁成本」模式下，涨价反而会使租赁次数降低，总的来说，共享充电宝企业都面临着不小的经营压力。

敌人的敌人就是朋友，饿了么的入局，成为了充电宝企业得以对冲美团“降维”打击的新变量。

在这次的“联盟”中，目前，消费者可以在饿了么App首页看到“充电宝”服务入口。点击进入后，可以查询附近的怪兽充电门店，或者通过扫码使用怪兽充电的共享充电宝服务。此外，怪兽充电公司曾向媒体透露，双方将在功能体验、渠道运营、商户服务、会员体系等多维度展开合作。

对于怪兽充电而言，饿了么拥有着全国第二多的线下商家资源，通过和饿了么在渠道运营方面展开合作，怪兽充电能够有效进驻和饿了么深度合作的线下门店可以被纳入怪兽充电的铺设范围，有效扩大用户端的覆盖面积，从而提高「租赁次数」。

此外，据艾瑞咨询发布的数据显示，共享充电宝的成本构成是：支付手续成本占05%，仓储物流成本占2%，BD成本占105%，设备成本占154%，商户入驻成本占468%。此次合作，一定程度上也将使怪兽充电主要的BD成本和商户入驻成本得到缓解，即降低「租赁成本」。简而言之，美团充电宝有的平台资源优势，怪兽充电未来也能有。

而对于饿了么，从这次合作模式来看，饿了么和怪兽的合作模式最大的特点即开放性——直接接入怪兽充电小程序，完全保留了怪兽的品牌和运营自主权。显然，令饿了么在意的不是在充电宝市场的获利能力，而是在本地生活服务这个大市场里，找到最适合的“盟友”，可以迅速补齐服务空白区，对美团形成新压力。

与美团在去年年中，以重建自营团队突袭充电宝市场不同，饿了么此次入局姿势更像是“隔山打牛”。此次充电宝服务接入的怪兽充电小程序，也是饿了么首个第三方服务小程序。未来在充电宝之外的更多市场，饿了么通过接入“盟友”，势必掀起本地战局新波澜。

整体上看，此次饿了么App接入怪兽充电小程序，未来在“复仇者联盟”模式下，市场会迎来新的发展格局。

回顾共享充电宝的发展生涯，变数自始至终存在。

2015年，共享充电宝开始冒头，彼时街电与搜电刚刚成立，共享充电宝在市场上也并未引起火花。来到2017年，共享经济在市场上正式起飞，在4G时代手机依赖度上升但续航不足的需求背景下，共享充电宝迎来爆发。

但到2017年下半年，随着共享单车问题频发，本就被质疑为“伪需求”的共享充电宝行业也受到影响。在市场倒逼下，十几家厂商陆续宣布业务停运，资本热度开始呈现消退趋势，融资数量较上半年大幅减少。

但好在，在行业经历了2018年的调整后，共享充电宝于2019年进入新的发展阶段。这一年，来电、街电、小电等头部玩家均宣告盈利。此后经过多轮洗牌，国内共享充电宝市场，基本形成以街电、小电、怪兽、来电为首的“三电一兽”的竞争格局，根据Trustdata数据，四者分别占据286%、27%、251%、156%的市场份额，其他共享充电宝品牌则为37%。

就当行业格局正趋平衡之际，惯用“后发制人”的美团，一举打破市场平静。2020年5月，美团再次重启充电宝业务，事实上，美团此次进入充电宝业务属于“四进宫”。

此前在2017年8月，美团充电宝在石家庄、青岛等地试验，当时只要是入驻的商家，都将有机会接入该共享充电宝服务。但在近三个月后，美团点评高级副总裁王慧文面向餐饮平台发布内部信，宣布将结束“松鼠便利店”和“共享充电宝”两个试点项目的运营。此后，美团曾两次进入共享充电宝业务，但一直没能达到预期。

直到2020年5月，美团高调宣布再次入局共享充电宝。伴随着美团入局，共享充电宝在优质点位的竞争更为激烈，凭借美团的流量和商家资源优势，有望对市场格局形成冲击。尽管美团曾辟谣“商家和美团签约共享充电宝，每人使用一次美团和点评的真实点击量就会增加一次，用的越多，餐厅的排名越靠前”的传言，但对于坐拥海量商家资源的美团而言，此中的玄机尽在不言中，其优势不是“三电一兽”能媲美的。

在沙利文和头豹研究院联合发布的《2021年中国共享充电宝行业白皮书》中，街电、怪兽充电、小电仍以较高设备量和营业额，位于行业整体竞争格局中第一梯队，美团则凭借2020年爆发式增长，迅速掠夺商家和用户两端，和搜电一起跻身行业第二梯队。

逆水行舟，不进则退。为抵挡突如起来的“降维”劣势，“三电一兽”开始各自寻求破局之法。4月1日，怪兽充电正式登陆纳斯达克，成为“共享充电第一股”，同日，街电和搜电正式合并，双方合并后市场份额将获得提高，再加上此次饿了么App上线充电宝服务，共享充电宝市场格局再次发生变化，“三电一兽”vs美团的竞争格局终于又回到力量对等的博弈桌上。

在新一轮的竞争中，共享充电宝行业或将重新洗牌，谁能得到更多的外部流量、外部生态资源支持，谁就能获得市场领先地位。

对于怪兽充电而言，与饿了么的合作中能获得流量和点位等优势资源，而对其他充电宝企业来说，这种模式也提供一个与美团这样的“超级平台”对弈的新商业思路。而这种「共享充电宝+外部平台」的合作模式，即“联盟战”，或将改变整个市场竞争格局。

巧的是，此次饿了么与怪兽充电展开合作，本地生活的两大寡头在共享充电宝领域再次迎来碰撞。而饿了么此次入局充电宝的“姿势”和美团迥异，不得不让人联想到双方此前在不同生活服务市场的发展路径就大为不同。

以共享单车市场为例。今年4月24日，哈啰正式提交招股书，拟于纳斯达克上市。这家在2020年营收超60亿元的企业，尽管在2018年 2020年的净亏损合计达485亿元，但其却是共享单车大战后仍保持独立运营的“唯一幸存者”。而作为曾经共享单车市场上的第二名，摩拜单车却于2020年12月14日23点59分正式停止服务和运营。

两者的命运分界点在2018年。彼时，因为融资节奏跟不上ofo和摩拜，哈啰单车走了一条“农村包围城市”的道路，即回避竞争白热化的一线城市，目光锁定三四线。2018年8月，饿了么宣布与哈啰单车完成入口对接。当月，饿了么与哈啰单车在武汉、青岛等五个城市试点的合作已经开始。同年9月，饿了么与哈啰单车的合作已经扩展至全国。一定程度上，与饿了么的合作为处在融资困境中的哈啰提供了新的流量入口。

决定摩拜单车命运的时间点同样在2018年，当年4月，美团宣布已全资收购摩拜，摩拜将正式加入美团。此后在2019年1月的一天上午，美团联合创始人、高级副总裁王慧文发布内部信，宣布未来摩拜单车品牌将更名为美团单车，并称美团App将成为其国内唯一入口。

当天下午，王慧文召开全体会议，用王慧文的话说，品牌策略有两种，一种是多品牌如宝洁，一种全部统一。“没有哪种是错误，只有是否合适。”经研究，美团适合第二种。以前用户要下载多个App，现在只下载一个。就这样，“美团黄”替代了“摩拜橙”。

在买菜业务上也能体现出两者经营思路的迥异。美团的买菜业务经历了“掌鱼生鲜”到“小象生鲜”，最终更名为“美团买菜生活超市”，在数次更名中，美团从来未动摇过自建买菜业务的野心。饿了么则通过与叮咚买菜等玩家签署合作协议，在物流、营收、售后与会员等方面进行合作，顺利进入相关业务。此外，此前在疫情期间，为保证武汉市民日常菜品消费，盒马及大润达与饿了么合作进行上线。

从充电宝，再追溯到之前的共享单车、买菜，对比两家公司不同的路径选择，可谓“美团向左，饿了么向右”。美团选择了自建、强控、收购的自营路径，而饿了么选择了找“盟友”进行合作、通过联合来扩大原有网络效应。饿了么和美团发展路径正逐渐区别开来。

可以看到，在饿了么的发展路径中，饿了么追求的是与合作伙伴构建生态，通过联合来扩大原有网络效应，构造成本地生活领域无所不包的生态矩阵。

而美团则不同，从千团大战中杀出重围的美团，从团购，到外卖、票、酒店 旅游 、到店综合，再到出行、零售，王兴最终将美团做成一个“超级平台”，通过管理能力壁垒（地推能力）、内容壁垒、资本壁垒、头部品牌壁垒等，美团建立了深厚的业务护城河，借用这些优势，无限制地扩展各类业务，以此成为流量与消费的核心入口之一。

这即是王兴在接受采访说的“万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限。只要核心是清晰的——我们到底服务什么人？给他们提供什么服务？我们就会不断尝试各种业务”。

整体上看，两者经营模式各有优劣，长期影响目前还有待观察。但不得不面对的是，美团所处的“风口”已经正在变化——其“无边界竞争”战略，再加上强硬的市场掌控力，美团已成为这一轮反垄断风暴中最为风口浪尖上的企业之一。头顶这柄达摩克利斯何时落下，或许是最大变数。

重庆市区好玩的地方有：解放碑、山城步道、磁器口古镇、重庆人民大礼堂、三峡广场等。

1、解放碑

抗战胜利纪功碑暨人民解放纪念碑，又名“抗战胜利纪功碑”、“人民解放纪念碑”，简称“解放碑”。

位于重庆市渝中区解放碑商业步行街中心地带，是抗战胜利的精神象征，是中国唯一一座纪念中华民族抗日战争胜利的纪念碑。

2、山城步道

重庆是山城，山城步道是只能步行的城市小道。与多数城市的小街巷不同，山城步道有很多的上下坡的台阶，也就是当地人说的“梯坎”。

最典型的就是重庆第三步道。地处渝中半岛南向坡面，由北向南，依次经过市中山医院（原国民党政府立法、司法院）、抗建堂、菩提金刚塔、法国仁爱堂旧址、悬空栈道等，全长1748米。

3、磁器口古镇

磁器口古镇，原名龙隐镇，国家AAAA级景区，中国历史文化名街，重庆市重点保护传统街，重庆“新巴渝十二景”，巴渝民俗文化旅游圈。

磁器口古镇位于重庆市沙坪坝区嘉陵江畔，始建于宋代，拥有“一江两溪三山四街”的独特地貌，形成天然良港，是嘉陵江边重要的水陆码头。曾经“白日里千人拱手，入夜后万盏明灯”繁盛一时。

磁器口古镇蕴含丰富的巴渝文化、宗教文化、沙磁文化、红岩文化和民间文化，各具特色。一条石板路，千年磁器口，是重庆古城的缩影和象征，被赞誉为“小重庆”。

4、重庆人民大礼堂

重庆市人民大礼堂，位于重庆市渝中区人民路173号，于1951年6月破土兴建，1954年4月竣工，是一座仿古民族建筑群，是重庆十大文化符号，是中国传统宫殿建筑风格与西方建筑的大跨度结构巧妙结合的杰作，也是重庆的标志建筑物之一。

重庆市人民大礼堂由大礼堂和东、南、北楼四大部分组成。占地总面积为66万平方米，其中礼堂占地185万平方米。礼堂建筑高65米，大厅净空高55米，内径4633米，圆形大厅四周环绕四层挑楼，可容纳3400余人。

5、三峡广场

三峡广场位于沙坪坝区歌乐山下，始建于1997年，是重庆沙坪坝区委、区政府抓住机遇、审时度势、顺应民心、发挥优势、作出正确决策后，由沙坪坝区建委具体实施建设的集商贸、文化、景观、休闲于一体的大型城市广场。

三峡广场既是中国西部建成的较大的广场之一，位于沙坪坝闹市中心，呈十字形。也是重庆城市广场中的精品工程。

1、东门商圈

东门是深圳商业发源地和深圳商业文化独特代表。起源于“东门墟”，已有300多年历史，历史文化底蕴深厚，商业业态齐全，特色小吃美食云集。

新“东门”集商贸、购物、游乐、观光、休闲、居住、办公为一体，被定位成“深圳的窗口、罗湖的品牌”，作为中国18条商街位列其中。在空间规模、商铺密集度、经营商品种类、购物环境、交通便利方面，都堪称深圳商业街之最。

2、福田CBD商圈

福田CBD商圈聚集了星河COCO Park、怡景中心城、卓悦INTOWN、皇庭广场、平安金融中心等大型商业综合体，汇聚了国内外各种服装、电子、美食、餐饮等品牌店，以及院、酒吧街等文娱设施，可谓集游、购、玩为一体。

3、华强北商圈

华强北商圈按格局可分为四大板块，即以华强电子世界、新亚洲电子商城为代表的专业电子版块；以赛格广场为代表的消费类电子市场版块。

华强北商圈先后荣获“中国电子第一街”、“国际信誉品牌”、“中国著名商业街”美誉。商圈汇集了几十个行业，是多业种、多业态、综合功能齐全的商业集合体，也是深圳商业经营模式容纳最多的商业旺区。

4、华侨城商圈

华侨城商圈是深圳重要的商业、景点、商务酒店集中地，是深圳环境最优美的商圈之一，将购物与度假、购物与旅游娱乐结于一体。

商圈内拥有世界之窗、欢乐谷、锦绣中华民俗文化村和欢乐海岸等A级旅游景区，同时还拥有益田假日广场、万象天地、欢乐海岸、京基百纳等大型商业综合体，集体验式购物中心、生态写字楼、五星级主题酒店于一体。

5、龙岗中心城商圈

龙岗中心城商圈目前主要的大型商业综合体有万科广场、万科里、星河COCOPARK等9家，涵盖了购物中心、百货、超市、社区商业街、专业市场等商业业态，商业体量大，覆盖人群广，为龙岗商业档次最高、形象最好的商圈之一。

3月12日，怪兽充电向美国证券交易委员会(SEC)递交招股文件，拟在纳斯达克挂牌上市，有望成为国内共享经济的第一股。

对于企业本身，我们绝不能断言其未来如何，因为企业是活的，它永远有调整转型的机遇。

但对于其所处的赛道，我表示非常不看好。

共享充电宝是一门很low的生意，主要体现在三方面。

业态内，话语权low（低声）；

市场端，客单价和市场总盘low（低数目）；

未来潜力，总体的天花板上限low（矮小）。

在整个共享充电宝的行业生态中，大致有这样几个主要角色共同搭建起相关服务。

最上游有飞毛腿、比亚迪、紫米等零配件制造厂商和技术研发商。

再下一环有富士康、租电等移动电源生产商和代工厂。

然后就是咱们的共享充电宝运营商，人们常说的三电一兽（来电 科技 、街电 科技 、小电 科技 、怪兽充电）就是这一part。

具体使用场景中，餐饮、购物、 娱乐 以及医院、车站等公共场景，共同构成了下游商户渠道，一般称其为点位（POI）。

在各大报告中，分析师们往往将共享充电宝的消费场景归纳为“低频应急类需求”。

这个“急”字就决定了，用户在具体消费中是没有忠诚度的，往往都是选取最近的点位充电。

好比出门在外的公厕场景，消费者绝不会因为特别中意某条街的某个坑位，而让自己尿了裤子。

此外，我们需要认清在共享充电宝的消费场景中，消费者到底买的是什么东西？

是充电宝的临时使用权吗？是多网点服务吗？是利落的机柜，舒适的充电宝体验吗？

都不是。

消费者买的，是电。

电这个东西，绝大多数消费者是感知不到区别的。

听HIFI大神介绍，火电的力度大点，声音偏暖，用水电的声音偏冷，但解析力很高。

水电中，以葛州坝的电音色最好。

火电中以北仑电厂的电音质最好，因为烧的无烟煤的比例最高。

但绝大多数普通人都劝大神要勤挖耳屎，可见凡人的悟性是十分有限的。

既然对消费者而言，电是毫无差异的。那么共享充电宝的用户群体中，是很难产生任何“品牌溢价”的。

这就决定了怪兽充电等共享充电宝运营商，在面对上下游时的话语权缺失。

上游方面的产品供给市场，有这样几个特点：充分竞争，单价低廉，利润微薄，因此双边都谈不上什么话语权。

目前来看，上游供应商分散且众多，产业链也已经十分成熟，因此产品端的进入壁垒几乎为零。

但考虑到运营成本和安全保障以及品牌质量，能与运营商们匹配的优质资源其实并不多。

而头部大厂就是开门做生意，想拿独家是十分困难的事。

怪兽充电对接的是小米供应链，主要依托紫米 科技 代为生产，而比亚迪则同时对接了小电和街电。

资料也显示，设备成本在共享充电宝行业中，仅占到了154%，随着市场规模的扩大和供应链的改善，这一成本占比还将逐年递减。

但另一边，我们看到商户成本高居第一位。

这也说明了在下游方面，共享充电宝运营商处于绝对劣势。

据艾瑞咨询调研，2017年，入驻商户的分成比例是0%~20%。而2019年，这个比例很快就上升到了50%~80%。

一方面，由于用户品牌忠诚度低，最近点位是其决策中的最大依仗，这一状况也直接映射在了运营商与点位之间的关系。

同时，运营商还需要保证其铺设密度来满足即时性和借还体验，进一步放大了下游点位的话语权。

从商业逻辑上，共享充电宝的流量来源也是极大依赖于线下而不是线上，目前行业内普遍采用的排他性合作模式，也进一步推高了点位的待价而沽。

由于共享充电宝服务并不能给商户带来什么额外的利好，因此，商户选择合作运营商的参考因素中，入场费及分成占据着绝对的主导地位。

艾瑞咨询的调查报告中，也印证了这一点。

怪兽充电的招股书给我们清晰展示了这一点。

招股书显示，在支出中增长最高的营销费用，主要是用于对合作伙伴的激励费用，包括佣金和入场费以及向业务开发人员支付的报酬。

这笔费用在过去两年分别为1362亿元、2121亿元，增长率为5587%。

在总激励费用中，怪兽充电的入场费（直营模式）从2019年的106亿元增至2020年的38亿元，增长了约260%。

支付给合作伙伴的佣金（代理商模式）也从2019年的822亿元增加455％至2020年的1196亿元。

大的数据方面，2019、2020年，怪兽充电的营收分别为2022亿元、2809亿元，净利润分别为167亿元、75427万元。

典型的增收降利。

以至于媒体惊呼：“共享充电宝原来一直在给商场打工！”

据报道，很多热门商圈的价格从原来每小时1元钱，普遍涨到每小时2到5元钱，部分繁华地段甚至高达每小时10元。

对上市来说，这其实是一个好消息。

在各大分析研报中我们常常可以看到：“用户对充电宝价格不敏感”，是作为一个行业优势来讲的。

说得再术语一点，这个叫“缺乏价格d性”。

比如，粮食类的农副产品价格d性就极弱，刚需就卡在那里。当产量减少，价位抬高时，市场的需求也不会出现太大的萎缩。

蒜你狠、豆你玩、姜你军、糖高宗等段子，就体现了这一特性。

就农产品而言，由于整个市场并不存在什么技术垄断和进入门槛，当价格大幅上涨后，高额的利润会迅速吸引农民转型种植大蒜等，进而在来年导致供给过剩，以至于价格暴跌乃至烂掉。

但相比之下，共享充电宝的进入门槛还是相对要高得多的。

在研报的逻辑中，由于用户普遍缺乏价格d性，同时刚需稳定，那么该赛道的上涨空间还有很多。

可事实是否如此，我们仍需要进一步分析。

在共享充电宝的使用受众中，其实可以进一步细分为两类人群。

一类是真正的“低频应急刚需”，而一类则是常用顾客。

对前者而言，倘若他正在等一通十分重要的电话，或关乎于几千万的订单，或关乎于他的学业乃至婚姻幸福。

那在这个特殊的时刻，共享充电宝对该类用户来说价值就是极高的，定价到万元都有人咬牙买单。

但这显然不能作为商业基座。

对绝大多数共享充电宝的消费群体而言，他们用户画像是怎样的？他们到底在为什么付费？

想明白了这一点，我们才可以探究相应的客单价上限在哪里？

事实上，共享充电宝的常用顾客有着这样的行为画像：

手游、视频、直播类应用的重度使用者；

没有携带充电宝的习惯；

有移动充电的场景需求（拒绝插座模式）；

再凝练一点，那就是懒。

这种懒是心智上的，对应的是不想提前计划，以及决策的灵活性。

由于共享充电宝的诞生，年轻人可以更随意地开启一场“说走就走的逛街/K歌/约饭”，彻底解决了用户的决策顾虑。

换言之，用户是在为这种“随意”的自由感付费。

那么，对应到每个人来说，其心理价位都多少有所不同。

对于不常出门的用户来说，偶尔的一次应急使用，十块乃至二十，都是可以咬牙接受的。

但对于其眼下的主力消费人群而言，过高的定价一定会将其倒闭入充电宝的常备军。

考虑到此前共享充电宝行业仍处于培养用户习惯的推广阶段，其定价起点本身就相对较低。

但随着不断加价，相应的影响也一定会在用户的消费频次和复购率上出现直接的负面体现。

一方面，“说走就走的旅行”难谈刚需。

另一方面，充电宝的购买成本也仅有50~100元左右。

二者叠加，留给共享充电宝的涨价空间绝不会太高。

再来看市场总盘。

在招股书中，怪兽充电援引了艾瑞咨询数据，称2020年中国移动设备充电服务市场规模为90亿元，并预计在2028年达到1063亿元，2020年至2028年复合年增长率（CAGR）达到362%。

这样的预计基于两个基础，在定量的技术上，假定是过往的增速不会发生大的变化。

在定性的逻辑分析上，则是因为下沉市场还处于发展早期，仍有大量的用户红利可以挖掘。

关于此，还有很多似是而非的理由作为依据，比如下沉市场用户的日均使用手机时长高达539小时。

但它没提到的是，这群用户中有7567%的月均收入在5000元以下。

使用手机的五个多小时里，绝大多数时间是花在了自家的沙发炕头上。

退一步讲，就算这些人有户外使用手机的需求，在四线乃至更低的县城里，市中心和家门口也就是步行半小时以内的路程。

更别提5823%的下沉用户都拥有乘用车，抛开车里充电不谈，回家也就是一脚油门的事儿。

由于生活节奏，收入水平，生活场景，城市圈规模等各种特性不同，共享充电宝在下沉市场的发展，决不是一道简单的加法算术题。

眼下，共享充电宝在一二线城市已发展饱和，甚至已经率先进入了点位的价格争夺战。

用户方面，所谓的价格敏感度低，指的其实是真正的“低频应急”群体。对其常用客户而言，大家的付费不过是为了“一时的灵活自由”，难谈刚需，涨价则必然会影响该群体的复购频次。

至于用来画饼的下沉市场，则有着全然不同的生态模式。

场景切换后，一二线城市的运营逻辑能否复用，乃至需求本身是否还存在，都需要打一个问号。

基于以上判断，2028年想要达到1063亿元的市场规模预计，几乎毫无可能。

如今，每一家企业，尤其是需要资本助力来拼一个未来的公司，都在追求一个词，叫“时间的朋友”。

这个共享充电宝行业，不仅不是时间的朋友，反而是时间的敌人。

所谓敌人的朋友，就是敌人。

共享充电宝本身就是一个没什么技术含量的租赁型经济，而时间都站在了它的替代品一边。

比如快充技术的发展，多屏终端时代的展望，以及可拆卸电池的无厘头理念。

有段子称，某零零后灵感闪现，为什么不发明一款可拆卸电池？两块电池轮换使用，一块没电了直接换上另一块，然后给换下的电池充电，不耽误玩手机，就像换卡一样。

大家觉得这种“创意”很 搞笑 ，因为十几年前这种电池本就是手机的标配。

“开 历史 倒车”还以为创新，瞬间就戳中了某些中老年的笑点。

但凑近探究，所谓的可拆卸电池设计，并非看上去那样匪夷所思。

如果，电池的大小可以做得更加小巧紧凑，如果拆卸装置可以更加便捷人性化，如果电池的充电器不要那么露骨硬核。

试想，如果真的有一款如同AirPods一样的便携式小巧电池，两块轮换，随换随充，除了解决边充边玩的痛点之外，还顺带解决了电池寿命到期后不得不换手机的问题。

那么整个共享充电宝的商业基座，将被彻底动摇。

从严格的技术角度，由于电池技术的发展缓慢，上述脑洞实现起来是有一定难度的。

但快充技术的飞速发展，将实实在在对共享充电宝造成冲击。

2019年，电池充满所需时长，最快需要35分钟，主流旗舰机型平均充满电的时间约80分钟。

如今经过两年多的发展，整个手机终端厂商在性能上都已经提无可提。充电功率开始成了军备竞赛的赛道之一。

除了果粉强大的苹果依然坚持在万年不变的5W功率上之外，安卓厂商已经提速到了120W快充，整整翻了24倍。

如今，iQOO7搭载120W的FlashCharge闪充，4000mAh双电芯电池充满100%的电量只需15分钟。

紧随其后的小米10至尊纪念版，也只需要24分钟即可充满。

要知道，在如今的终端行业中，技术壁垒已经保持太长时间，当头部技术突破后，后续的跟进将非常快。

对应到共享充电宝的场景中，过去消费者无法接受插座模式，有强烈的移动充电需求，其本质并不是用户享受包里装个充电宝跑来跑去的感受，而是用户无法接受长时间的插座充电等待。

但如果主流手机的充电时间都被压缩到15分钟，10分钟，乃至更短，那么共享充电宝的移动充电场景的吸引力将大打折扣。

当然，这依然无法解决用户“懒得”带充电器插头出门的痛点。但在这样的技术背景下，成本更低的固定充电桩模式，将对共享充电宝造成直接冲击。

最终，就是关于多屏时代的预言。

由于5G具有mMTC（大规模机器类型通信）的技术特性，在面向海量设备的网络接入场景中，多屏设备联通协同，跨屏互融和场景匹配的时代正在向我们走来。

在过去的很长一段时间里，所有的人机交互，联网场景都以“个人”为中心，而“个人场景”中，核心设备就是手机。

但在5G带来的物联网多屏时代中，除了“个人场景”之外，我们还将迎来“家庭场景”、“移动场景”以及“工业场景”。

除手机外，电视智慧屏、 汽车 内的车载屏幕、商场中的玻璃墙壁、休息区的智慧桌面等一系列多终端屏幕将共同构建起我们新的人机交互方式。

整个过程中，智能手机将从绝对核心变成多个屏幕中的其中一块，智能终端的去中心化将大幅削减人对手机的依赖，进而彻底动摇共享充电宝的业务根基。

在招股书中，怪兽充电披露，IPO募集资金除了将用于继续扩大重点商户网络、提高运营水平、加强技术能力等常规事项外，还将用于寻求投资机会并 探索 新商机。

但到底是怎样的“新商机”？其利润和现有资源又能支撑其探寻怎样的“新商机”？

招股书均未提及。

北京现在哪里好玩
1、故宫 雕栏玉砌今犹在 2、前门、大栅栏 感受京城百姓生活 3、畅游北京 看建筑新地标 4、登长城 做好汉 5、颐和园 游走于慈禧的神仙园林 6、天安门广场 摆造型照像看升旗 7、什刹海 一半西湖一半丽江 8、簋街京城美食基地 地道中式餐饮不夜街 9、南锣鼓巷 一段文艺腔的好时光10、在798考察北京艺术青年都忙啥11、到潘家园里去“淘宝”12、逛北京庙会，浓浓年味闹中寻13、北京滑冰 忆那些与青春有关的日子14、观枫赏叶，追寻北京最美最浓的秋天15、游清华北大，感受名校学术氛围16、闲暇时光 进茶馆、听京剧、泡酒吧
1、故宫 雕栏玉砌今犹在
故宫
故宫是世界上最大、保存最好的古代皇家建筑群，占地面积72万平方米，建筑规模、整体布局、色彩装饰以及陈设都极大程度地体现了皇权的至高无上和封建等级制度的森严，让人叹为观止。这里曾住过明、清两代的24位皇帝，不仅是一座辉煌的建筑，更是一座有着大量珍贵艺术品及文物的博物馆。
游览故宫一般可按三条路线游览，东外路与东路、中路、西路。其中东外路的珍宝馆一定要去，珍妃井、故宫九龙壁、大戏楼、乾隆皇帝的小花园都包括其中，而且其中各馆内还有大量珍宝藏品的展示。
故宫的旅游服务台设在离午门很近的乾清门内，这里可以租到讲解器，也可以拿到相关的旅游资料。
推荐游览路线：
①中路：午门--金水桥--太和殿--太和殿露台上象征江山永固的陈设--太和门--中和殿--保和殿--乾清门--乾清宫--交泰殿--坤宁宫--东板房--御花园--神武门；
②西路：储秀宫--体和殿--翊坤宫--长春宫--体元殿--太极殿--养心殿--军机处；
③东路：斋宫--景仁宫--承乾宫--永和宫--锺粹宫--景阳宫；
④外东路：奉先殿--箭亭--宁寿宫区--九龙壁--皇极殿--宁寿宫--乾隆花园--畅音阁--阅是楼--乐寿堂--颐和轩--珍妃井。

门票价格：淡季40元，旺季60元，学生20元；珍宝馆10元、钟表馆10元。
交通：乘坐地铁1号在天安门东站下；或乘坐途经长安街的公交线在天安门站下车，穿过天安门城楼向北早午门进入。也可乘坐101、103、109、124、685、810、814、846线路公交车在故宫站下车，由神武门进入故宫。
旅人提示：
1）可在午门、神武门的讲解处租用讲解器，汉语、粤语每次10元，其他语种40元，押金100元。
2）钟表馆演示厅每日演示两次，每次演示钟表三件，时间为上午11:00-14:00。
3）午门、神武门都设有存包处，可在两门之间免费运送。价格：免费。
4）轮椅和儿童车可以在午门、神武门讲解处免费租用。
2、前门、大栅栏 感受京城百姓生活回到本栏 |
前门大街铛铛车
北京中轴线——古老与繁华的前门大街，距今已有570余年的历史，素有“天街”之称。重新修缮的新前门大街突出了现代商业功能和古都风貌相结合的特点。除了原本大街上“土生土长”的月盛斋、一条龙、庆林春茶庄、全聚德等13家“老字号”外，还有苹果电脑、星巴克、劳力士、阿迪达斯等国际知名品牌。让这里聚拢了相当高的人气。
虽说铛铛车目前的车票有点小贵，但是还是值得体验一回，让你找回那曾经的记忆。前门大街从五牌楼开始，到大栅栏的入口处是一些老字号主要集中的地段，非常繁华。南半段虽说比这里稍显逊色，却是摄影爱好者可以肆意创作的地带！
大栅栏里还是一如既往的人流如织，老字号的门脸全被整修一新，又重现了往夕的繁华热闹，同仁堂、瑞蚨祥、同升和、张一元……老字号一家比一家气派，大观楼从一百年开始放映，如今依然。周边廊房二条里的小吃杂货也是依旧热闹。
台湾美食街
在北京前门大街的大江胡同有一条台湾街，在这里汇聚了台湾各地的知名小吃，可以近距离地接触到台湾美食的原生态味道。走进前门的台湾小吃街，大厅的天花板上全是悬挂的孔明灯，让人想起了台湾人喜欢在元宵节放飞孔明灯的习俗。在每个路口拐角处，都会有一些台湾的名街老巷的路牌，从基隆庙口到六合夜市，营造出让人身处台湾的感觉。这条街充分利用了区域的地下空间，将台湾老街的风貌植入其中，利用特色的装修尽显台湾老街风貌，使人们在颇具神韵的台湾老街中品味台湾的美味。
前门可能与你记忆中的样子有了些许的变化，但是还是很多东西仍然是老样子，老北京城最普通的生活杂陈其中，让你不得不为之深深的迷恋，流连于其中，感受北京宽厚与恬淡的一面。
前：
　
3、畅游北京 看建筑新地标回到本栏 | 编辑本段 从2008年开始，北京又多了一处新的城市代表建筑——鸟巢和水立方。一个是铿锵有力钢铁巨人，一个是温柔通透的水美人，它们坐落在北京城市中轴路的最北端，让所有人都为之向往。而位于它们正北的国家奥林匹克森林公园一年四季都变幻着不同的色彩，从南至北，有坚如磐石的钢铁鸟巢，温柔梦幻的水立方，高耸入云的玲珑塔，还有一座四季景色变幻的森林公园，使整个奥林匹克中心区成为了一个巨大的城市公园。
交通：乘839，510路北辰西桥北站下；运通113，407，386，656，836快车，983空调车路线，753，740内外环，939，944支，944，660，689路北辰桥西站下；328，379，419，425，484，518，628，751，836，851，913，949，963，运通110路洼里南口站下；或乘坐地铁8号线在奥林匹克中心站下。
鸟巢(由网友 @我是来围观的 提供)
鸟巢——国家体育场
被所有人爱称为“鸟巢”的国家体育场，外形结构由巨大的门式钢架组成，共有24根桁架柱，建筑的顶面呈鞍形，最高点高度为685米，最低点高度为428米，远远望去，就是一座巨大的钢铁鸟巢。现在国家体育场已经为了北京的最新形象代言，不论是本地人还是中外游客，都要看看这里，欣赏一下奥运会给我们留下的这座美丽的建筑。
鸟巢场馆南（DE口外）、北（KL）口外两侧和鸟巢西入口均有售票处，售票处咨询电话：84373060。
参观票价：成人普通门票50元，鸟巢、水立方两馆联票80。
开放时间：3月-10月（9:00-18:00），11月-2月（9：00-17：30）
水立方——国家游泳中心
水立方自2008年成功承办了奥会游泳项目的比赛后，日前终于向公众正式开放。公众不但可以进入水立方参观，而且可以在游泳中心的热身泳池中畅然一游，享受一翻国际顶级赛事专用的游泳池。
水立方拥有精巧繁杂的结构，然而也拥有着简洁明快的外观，当夜晚来临，整个体育馆被湖蓝色的灯光照耀时，你只能感叹这一番景象只有在梦中才能见到。
水立方的外墙被人们戏称为泡泡墙，它是由一种新型的特殊材料制作成，透光性极强，使游泳中心内的自然光采光率非常高，不仅高度节约了电能，而且在白天走进体育馆内部也会有种梦境般的感觉。
门票：全价30元，半价15元；游泳50元，嬉水全价200元，优惠价160元
开放时间：参观旅游09:00-18:00；游泳馆（平日）12:00-20:30，（周末）9:00-20:30；嬉水乐园10:00-19:00
奥林匹克国家森林公园
奥林匹克国家森林公园位于鸟巢水立方的正北方向2公里，是中国体育中心区内最大的公园绿地。这里不仅有山有水，更是有数百种植物。
每到冬天，这里还常常有会有野鸭群在此栖息。公园从奥运会之后一直免费对公众开放，并经常在公园内举办各种游乐活动。而公园会在一年四季不停变换颜色，公园西部的大片湿地、芦苇在秋天是金的海浪，北端的小山夏日绿色葱荣，山风会带着一阵阵清凉，冬日的湖上落满初雪时世界就是一片银色，待到春日时节，便是山花烂漫。
交通：1）乘407路上行（安定门-回龙观小区），至奥体西门下车，步行至奥林匹克公园；
2）乘645路上行（大峪-民族园路），至民族园路爱家购物中心下车，步行至奥林匹克公园；
3）乘839路下行（和平东桥-宏福苑小区西），至民族园路爱家购物中心下车，步行至奥林匹克公园；
4）乘113路上行(大北窑-民族园路)，至民族园路爱家购物中心下车，步行至奥林匹克公园。
国家大剧院：水波蛋壳里很热闹
国家大剧院位于天安门人民大会堂西侧，独特的建筑外观曾一度是北京人争议的焦点。但不能否认的是，自它落成后，天安门周围无疑又多了一处美景。

每当夕阳西下，伴着落日的余辉，银色反光的半圆型剧院外墙与火红的落日相映成辉，倒映在剧院前的一方水池之中，仿佛片刻便将城市里的喧嚣溶化成清淡的微风从水面轻轻掠过。走过长长的地下通道，进入大剧院的内部，这里共有三个剧场，中间是歌剧院、两侧分为音乐厅和戏剧场，三个剧场完全独立，可同时上演不同的演出。这里不但常常上演精彩的音乐演出，同时也常有经典话剧及戏剧上演。
门票：除正常的演出票以外，国家大剧院还设有参观票，国家大剧院日常参观票25元，日常参观家庭套票A40元，日常参观家庭套票B65元

开放时间：09:00-21:00
CCTV总部大楼地处北京CBD商圈，主楼高230米（56层），主要结构形态是一个交叉三角形网状表面包裹的菱形。这座造型新颖独特，让人叹为观止的建筑被人们形象的称为“扭曲之门”。
4、登长城 做好汉回到本栏 |
北京八达岭长城是最具代表性的明长城
八达岭长城史称天下九塞之一，是万里长城的精华。这一段长城修建于明朝初期，是当时最重要的军事防御建筑。修筑工程宏大，城墙高耸坚固，敌楼密集，是我国开放最早一段长城遗址。
所谓“不到长城非好汉”，就源自于八达岭带给人们最深刻的印象和体会。当你一步一步爬上陡直的长城石阶，抵达最高峰的碉楼时，极目远望，会让人不禁有种壮怀激烈的情绪在胸中荡漾。
这里最佳的游览季节是秋季，每年10月中下旬，漫山遍野的枫叶便渐渐变得火红璀璨，映衬着雄伟的万城长城。八达岭周边还有长城博物馆、石佛寺、岔道城等景观。
门票：45元（学生票225元）；乘八达岭缆车来回程60元。
开放时间：夏季 6： 30-19： 00；冬季： 7： 00-18： 00
到达路线：可以市内的西二环德胜门乘公交车919线，直达八达岭长城。
德胜门——延庆 早上6:00发车 末班车 19:00
延庆——德胜门 早上5:00发车 末班车 18:30
游客服务中心咨询服务热线：69121383 69121226
旅人提示：
中国长城博物馆坐落于八达岭长城景区内，与长城全周影院相毗邻，是一座以万里长城为主题，全面反映长城历史、军事、建筑、经济、文化艺术及现状的专题性博物馆。
5、颐和园 游走于慈禧的神仙园林回到本栏 |
如果说储秀宫寄托了少女慈禧和慈禧的青春梦幻，记录了她最初的审美追求和权力轨迹的话，那颐和园就应该是慈禧与艰难国事博弈和妥协的一个载体，而慈禧本人也选择将这座园林作为自己人生的最后归宿。整个园区以昆明湖、万寿山为基础，将江南园林的设计手法与意境融合而建成的一座大型山水园景，也是现存最完整的一座清代行宫御苑。颐和园原是清朝帝王的夏日行宫花园，其中佛香阁、长廊、石舫、苏州街、十七孔桥、谐趣园、大戏台等都已成为家喻户晓的代表性建筑。
而今这里已经成为北京最富盛名的旅游盛地，每日宾客如织。而这座御花园的四季各有不同，春梅夏荷，秋叶冬雪，不管什么季节都有其独到的美色。如果想多了解些历史及各处景点的精彩之处，可以向服务处租借讲解器。
游览方法：
颐和园公园正体可分为三个部分：万寿前山、昆明湖、后山后湖。前山以佛香阁为中心，周围是巨大的古代建筑群。昆明湖在万寿山南麓，湖中有一座南湖岛，连接两岸的就是著名的十七孔桥。后山后湖主要指万寿山以北的园区，其中西段有苏州街，东段有谐趣园等景观。
门票：30元（旺季），20元（淡季）；半价票15元（旺季学生票），10元（淡季学生票）；联票60元（旺季），50元（淡季）；园中园门票（不分淡旺季，购买联票者不用再买票）：佛香阁10元；苏州街10元；文昌院20元；德和园5元。门口有工作人员租用“电子感应导游机”服务机器10元/人（押金100元出园即退还）
　开放时间：旺季（4月1日至10月31日）大门开放时间：06：30-18：00，园中园开放时间：08：30-17：00，静园时间为20：00；淡季（11月1日至次年3月31日）大门开放时间：07：00-17：00，园中园开放时间：09：00-16：00，静园时间为19：00
交通：乘公交车330、331、332、346、394、683、690、696、718、732、801、375、384、393、498、634、697、808、817、特5路颐和园下车；或地铁4号线颐和园站下。
6、天安门广场 摆造型照像看升旗
天安门广场(由网友 @幽魂小钱 提供)
天安门广场是世界上最大的城市广场之一，位于北京最中心的位置，广场南部的城市中轴线上镶嵌着我国公路的零公里标志。
这里不仅见证了我们建国以来所有宏大的历史场面，更是诸多国家大型庆祝活动的举办地。尤其每天清晨的升旗仪式，是各地旅游者到北京都会参加的活动。
在翘首观看随着日初冉冉升起的国旗，每个身为中国公民的人都会由衷地感受自豪和骄傲。国旗护卫队英姿飒爽的风姿更是值得瞩目的焦点。
旅人提示：观看升旗仪式需要在天亮前到达广场，每天的升旗时间都会随太阳有所变化，可以到以下网址查询：>

1、现代服务业

目前的经济形势还不太明朗，对于创业者来说，最稳妥的创业领域应该是现代服务业。因为传统制造业目前处于产能过剩，升级转型的阶段，现在还不适合创业者贸然进入。

而服务业应该算是最稳定的行业之一了，这其中包括家政，人力资源，餐饮，住宿，快递，杂货店，等等，这些都是人们生活所不可缺少的。现代服务行业涵盖的面很广，前景一片光明，这也是轻资产创业领域，值得创业者关注探索。

2、养老产业

当前，我国老年人口呈快速增长趋势，这就提供了庞大的潜在老年消费市场。随着上世纪50、60年代出生高峰的人口进入老年，我国的人口老龄化速度将进入快速发展时期。

当前国家在政策层面也在大力推动该产业的发展，为提升我国新时期老龄事业发展水平、完善养老体系、发展养老产业进行了顶层设计。所以说，我国养老产业遇到了难得的发展契机，那么，对于创业者来说，2021年，在养老产业谋求发展，那也是前景无限。

3、生态农业

可以预见，未来农业发展的前景将是十分广阔，特别是在我国广大的农村地区，由于自然资源丰富，其必将有很大的开采和使用价值。今后在农业发展中，国家将会继续推行各种惠农政策，帮助中国农业取得进一步发展。

当前随着城市的高速开展，已经有越来越多的城里人钟情于休闲生态农业，使得自己可以通过休闲农业来放松身心，这无疑有利于休闲生态农业的发展，它的潜力将进一步被挖掘。所以，对于创业者来说，2021年，关注生态农业领域，将是明智选择，特别是一些具备农村背景的创业者。

4、新媒体领域

新媒体属于目前最为流行的一块产业，进入门槛相对较低，所以导致了这块产业的人群很多。新媒体的发展主要是社交网络的发展，手机上网激活了社会上大部分沉睡的用户，随着5G时代到来，用户的在线时会拉长，新媒体前景比较乐观。

新媒体比传统媒体更有优势，传播更快更直接，反馈，双向传播，同时也是企业，个人品牌的最好营销阵地。所以，对于创业者来说，新媒体领域也是值得探索的创业方向。

5、婚庆行业

婚庆行业发展的空间非常大，现在的年轻人婚礼都搞得非常的隆重，其实这也是对的，一辈子结婚就一次，肯定要盛大一些，婚礼的布置，婚车都需要婚庆公司提供，开一家婚庆公司很有发展潜力。

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