神州数码和鼎捷的关系？

鼎捷是有实力的公司。

1982年于台湾成立，自成立以来，公司秉持创新、尊重、专业的经营理念，针对制造业、流通业产业、企业的不同阶段发展融合最新信息技术，不断转型、创新方案与服务，持续为企业提供多样性服务，满足企业各阶段成长的需求。

鼎捷软件专注制造企业自动化与信息化融合改造，围绕工业互联网生态核心，构建以平台为纽带的跨界产业生态，位列智能制造与工业互联网平台及解决方案提供商百强，为企业提供真正可效益落地的智能+整合方案与服务。

鼎捷软件福利待遇很好。

企业在应用信息化软件后，随着管理需求的进一步深入，新的信息化需求也随之诞生。鼎捷软件未来在满足。

这样需求时不仅以开发新的技术领先的产品为核心竞争优势，而且要采用单一软件产品加技术元件整合为解决方案的方式，以ERP为核心应用平台，重新构建为服务型组合、行业型组合和规模型组合。

大多数本土软件公司依然停留在单一软件产品的优势上，面对市场瓶颈，软件厂商往往希望通过构建新的商业模式或概念，让企业直接快捷的享受信息化成果，而不需要相关积累，这样失败的风险将会大大增加。

鼎捷科技有限公司在以ERP为主要信息平台的基础上，可以针对不同客户需求，做出不同产品组合和延伸，满足企业快速、敏捷的需求。

以上资料参考：百度百科-鼎捷软件股份有限公司

鼎捷的系统好用。鼎捷软件（鼎新电脑）1982年于台湾成立，自成立以来，公司秉持创新、尊重、专业的经营理念，针对制造业、流通业产业、企业的不同阶段发展融合最新信息技术，不断转型、创新方案与服务，持续为企业提供多样性服务，满足企业各阶段成长的需求。

2002年，整合两岸优势产业资源，鼎新电脑与神州数码合资成立神州数码管理系统公司，2009年神州数码管理系统有限公司正式更名为鼎捷软件有限公司。

2014年1月，鼎捷软件股份有限公司(DigiwinSoft，股票代码:300378)在深圳交易所创业板正式开始挂牌上市，公司跨入全新发展阶段。

有股民感叹：不久前的泛在电力物联网、孪生数据、网络切片、窄带物联网、柔性屏、边缘计算、智能微尘……这些概念都还一知半解，现在“透明工厂”“超级真菌”又横空出世，这科研知识更新的速度让股民有点跟不上节奏。而且各种概念花样繁多，这年头，不懂科学，不懂高科技，都不好意思说自己是炒股的了。为了这点尊严，只能白天炒股，晚上“考研”，上知天文下知地理，中间还得知空气，感谢A股带我们走进科学……

新概念“透明工厂”崛起

这两天，“透明工厂”这一新概念横空出世在A股市场，瞬间就引爆了投资圈，它不是玻璃工厂，而是指数据透明，即各生产节点和生产过程都完全透明可被了解，包括流水线的透明开放；全面采集、处理和分析制造业企业各层级和各环节产生的数据；工厂生产制造过程各个环节透明化；实现传统制造业企业与“云”无缝衔接；支持企业数字化转型。它不仅面向生产商、经销商，还面向消费者，做到“生产原料及设备可追溯”“工艺流程及产品流向可查询”等。

换成一个大家秒懂的说法，就是指工厂的每一道工序都可追溯，都是“透明化”的，都是可查的。归纳起来就是，透明工厂其实就是“数字化工厂解决方案”，是物联网在工业领域的重要应用。

为什么要实现透明工厂？

透明工厂，这个概念是怎么来的，好像没人说得清，再看看4月9日和10日，A股市场这个版块领涨个股的成分股，有化工股、电子机械股、网络安全股……也很难说清是由哪个板块演化而来的。现在得到市场共识的说法是：由江苏响水化工厂爆炸，化工产业整治衍生出来的一个新题材，通过透明工厂倒逼传统工厂向基于大数据的数字化智能工厂转型，有效减少类似事故发生，就算发生事故，透明工厂的线上线下信息及时反馈和智能监控也能把影响减少到一定范围。

而目前国内制造业最大的痛点，是IT层和OT层的断层，也就是信息化管理系统和底层设备执行，不统一，中间有了真空地带。从江苏化工厂的一系列事件暴露的问题，工业生产转型升级的重要性进一步凸显。

当然，不只是安全生产事故，我国制造业也面临一些其他的痛点，其中的显性问题，包括时间延误、货物差错、包装破损等；隐性问题，如体系庞大、需求多元、物流资源分散、自营成本高等。首当其冲的便是居高不下的物流成本。

透明工厂的优势非常明显。它会从全局运营管控、大数据分析、决策看板、风险预警等方面，通过供应链物流数据化引擎提升业务网络透明度，运用订单计划驱动引擎实现资源配置优化，最终通过物流端到端可视引擎实现企业对安全、时效和协同的需求。

国内制造业的“透明工厂”现状

透明工厂概念密集出现不过几天，但板块个股已经提前开涨，其中龙头鼎捷软件已经豪取六连板(截至4月10日)。透明工厂在4月9日和10日更是遥遥领涨全版块，分别录得792%和4%的涨幅。

在资本市场这么火爆，透明工厂的现实状况又是怎样的呢？我国制造业面临的困境，也是中国庞大工业体系所面临的转型困境。近年来，随着工业40的提出，和制造业领域的信息化、透明化被提上了议程，由此才孕育出了吸睛力MAX的“透明工厂”。

透明工厂的特点完美契合了目前制造业的发展需求，它的先进性，使其成为了工业界的“当红小鲜肉”，吸引了大众汽车、汤臣倍健、海斯夫等名企纷纷试水。

然而，目前的现状是，我国制造业企业虽然普遍愿意积极转型，但大多处在“心有余而力不足”的窘境。技术、人才方面的短板，摇摆不定的供应链管理策略，都成为了企业向“智造”转型的手铐脚镣。

透明工厂的第一步是投放智能化硬件；第二步是升级工控软件。可是中国广大的中小企业是折腾不起这一套的，如何在原有设备基础上通过融合IT层和OT层，提升效率，前途才是无限光明的。

（文章来源：通信信息报）

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