如何高效管理IT业务需求

如何高效管理IT业务需求,第1张

IT行业人才市场前景看好

随着市场经济的高速发展,中国IT业步入了一个人才稀缺的时代。作为最被看好的热门专业,其迅猛发展有目共睹,从而导致IT人才的培养速度无法跟上IT行业的发展,每年的人才缺口就达数百万人。为了在激烈的就业竞争中占领一席之地,减小就业压力,拓宽就业渠道,越来越多的学子选择了从事IT行业,在为社会填补人才缺口的同时,丰富了自身的羽翼,驰骋出一片广阔的天地。身为IT培训领头羊的安徽文达电脑学校,经过了十几年的成长和培养,已经为社会输送了近30万优秀的电脑人才,成为了IT行业各个领域的技术带头人,在新一届学子即将走出校园,步入岗位的时候,对 IT行业的发展动态进一步了解,对未来前景作一个系统的预测是毕业学子们拔得头筹的关键!。

过去的2005年是IT产业提升的关键一年,在这一产业的提升带动下,软件人才在人才市场上成为需求最为旺盛的人才之一。IT行业招聘得最多的人才依次为:高级软件工程师、支持工程师、硬件工程师、软测试工程师、项目经理。未来,市场对软件人才仍将保持旺盛的需求。

一、 软件人才需求有多大

软件类人才的需求到底有多大?据调查,以北京为例,软件工程师每年需求50000人左右。据IT英才网数据显示:北京IT职场每月需求达3380个。深圳市软件行业协会日前公布的一项调查显示,目前深圳软件从业人员约12万人,是全国软件人才最主要的聚集地之一,但深圳软件产业发展迅猛,人才缺口每年仍保持在5万人以上。

作为我国最早的“软件产业国际化示范城市”,大连市根据其整体产业规划以及目前企业发展速度,预计当前共需从业人员8万―10万人,到2010年整个城市的软件专业人才量应达到15万―20万人。但目前大连的从业者只有3万人左右,现实与需求反差极大。2005年预计大连本地高校IT专业人才的输出总数在4000人左右,即使这些人全部留在大连,加上其他社会办学机构提供的人才,实际供应能力与需求相比,依然存在较大缺口。

不仅如此,一些用人单位还定期在门户网站发布软件人才招聘说明会的信息,并且在一些大型的人才交流大会上专门将展位设在入口的地方,以方便更多的人才前来咨询、应聘。“为了争夺软件工程师和信息技术专业人才,我们每天都要全力作战。”IBM公司企业系统、个人系统、软件及技术集团负责薪酬的主管德鲁里其特博士发出这样的声音。

各地对软件人才需求看涨,软件工程师的薪金也“水涨船高”。根据中华英才网人才研究中心提供的薪酬数据显示,具有代表性的北京、上海、广州、深圳四地,高级软件开发工程师的年薪一般在12万元左右,高收入者能达到17万元―20万元。

二、“一专多能”最受欢迎

软件人才能力断层的问题,引发了业内人士对人才培养的探讨。如何帮助毕业生获得企业所需的能力,成为缓解人才缺口压力,协调人才供需矛盾的核心问题。

据了解,目前大多数软件企业急需“即插即用”型员工,强调软件开发的“实战经验”。“在我们看来,与其招聘一个技术工人开发一些基础程序,远不如招聘一个软件工程师去运作一个大项目,因为他们既熟悉流程,又懂得管理。而且后者更能产生足够的经济效益,人力成本也比前者更合理。”金山软件的一位负责人表示。他建议,经验正是毕业生所缺少的,通过职业培训提高能力、积累经验是越过就业障碍的最佳选择。

有研究机构分析师指出,从2006年开始,各大公司将越来越倾向于聘用“多元化IT人才,此类人才不仅具备IT方面的专业知识,而且还掌握了多种业务技能,可以处理各种工作任务。”太和顾问调查也表明,以软件类为主的相关职位的薪酬将递增20%左右,但也不排除因为能力两极分化而产生薪酬差别巨大的现象。可见,具有相当能力和丰富经验的“一专多能”型的高级软件人才仍将引领IT人才市场的需求潮流。

在项目管理中,需求是为了成功完成项目而必须完成的一组任务或条件。它包括产品功能、行为、服务甚至是流程。这些需求的目的是确保资源和公司的长期目标在项目结束时保持一致。

一般情况下,需求可以分为以下几类:

业务需求:指业务的总体需求,旨在实现项目。属于这一类的需求是更基本的、与组织的长期目标相一致的长期需求。

解决方案需求:更多以产品为中心,并深入研究。它们可以是功能性的,也可以是非功能性的,确保产品的最终结果既满足产品需要做的事,也满足产品应该做的事。

利害关系人需求:描述了关键人员,他们在里程碑上签字,完成工作,最终确定可交付成果等等。有时他们可以是客户、团队成员、业务伙伴或关键领导。它需要一个坚韧的项目经理来确保所有利害关系人的需求在整个项目中得到很好的平衡。这对于良好的利害关系人管理必不可少。

你也可以定义适合项目的需求类别。

8Manage PM提供了一个用于项目需求管理的平台。系统自动侦查需求的变化,并把需求变化与项目的各个阶段关联,以此提醒用户,让用户更好地了解需求变化所带来的影响。系统也能自动追踪需求依赖及间接变化,让用户尽早了解其潜在影响。

该企业级工具拥有在整个项目过程中准确捕获和传达需求、目标、进度和相互依存关系的能力。团队可以使用该系统来缩短周期时间,提高质量,减少返工并最大程度地减少证明合规性的工作。

无效的需求管理流程,或更常见的是不采用任何需求流程,已被确定为项目失败的主要原因。从项目生命周期开始就实施的需求流程的投资最终会得到回报。

项目管理者联盟文章 在软件项目的开发过程中,需求变更贯穿了软件项目的整个生命周期,从软件的项目立项,研发,维护,用户的经验在增加,对使用软件的感受有变化,以及整个行业的新动态,都为软件带来不断完善功能,优化性能,提高用户友好性的要求。在软件项目管理过程中,项目经理经常面对用户的需求变更。如果不能有效处理这些需求变更,项目计划会一再调整,软件交付日期一再拖延,项目研发人员的士气将越来越低落,将直接导致项目成本增加、质量下降及项目交付日期推后。这决定了项目组必须拥有需求管理策略。 1问题分析 问题分析可以通过了解问题及涉众的最初需要,并提出高层解决方案来实现。它是为找出“隐藏在问题之后的问题”而进行的推理和分析。问题分析期间,将对“什么是面临实际问题”和“谁是涉众”等问题达成一致。而且,您还要从业务角度界定解决方案,以及制约该解决方案的因素。您应该已经对项目进行过商业理由分析,这将便于您更好地预计能从构建中的项目中得到多少投资回报。项目管理培训 2理解涉众需要 需求来自各个方面,比如来自客户、合作伙伴、最终用户或是某领域的专家。您需要掌握如何准确判断需求应来源于哪方面、如何接近这些来源并从中获取信息。提供这些信息主要出处的个人在本项目中称为涉众。如果您正在开发一个在您公司内部使用的信息系统,那么在开发团队中应包括具有最终用户经验和业务领域专业知识的人员。通常讨论将在业务模型这一级上展开,而不是在系统这一级上展开。如果正在开发一个要在市场上出售的产品,那么您可以充分调动营销人员,以便更好地了解该市场中用户的需要。获取需要的活动可使用这样一些技巧:访谈、集体讨论、概念原型设计、问卷调查和竞争性分析等。获取结果可能是一份图文并茂的请求或需要列表,并按相互之间的优先级列出。 3定义系统 定义系统指的是解释涉众需求,并整理为对要构建系统的意义明确的说明。在系统定义的初期要确定以下内容:需求构成、文档格式、语言形式、需求的具体程度(需求量及详细程度)、需求的优先级和预计工作量(不同人在不同的实践中通常对这两项内容的看法大不相同)、技术和管理风险以及最初规模。系统定义活动还可包括与最关键的涉众请求直接联系的初期原型和设计模型。系统定义的结果是用自然语言和图解方式表达的系统说明。

希望可以帮到你,谢谢!

IT人才在美国的需求状况

美国的雇主预计2000年新型IT人才的需求量为160万人,其中有8433万个职位由于无法找到技术水平达标者而处于空缺状态。IT人才需求量最多的是技术支持及网络管理,占整个IT界的50%。需求量增加的部分是网站开发、编程及数据库开发。

目前,在美国从事与IT相关职业的人数约为1000万人,就IT技术水平来说,担任企业IT经理们对毕业于私立技术专业学校及4年制本科生的评价最高。

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