中小型企业有没有专门的IT运维人员？有的话比例能占到多少？

看到很多人看不起小公司。我也说一下我的小公司，也是不到20人。企业都是以盈利为目的，都希望越少成本完成最大效益。也许很多流程确实不完善，很多技术也不够先进，但是在我看来，公司该不该去，这个前提是建立在你有很多更好的选择，你如果有去大厂的选择，当然首选大厂，如果你没有大厂选择，只有一个小公司选择，然后在考虑要不要继续观望，我的建议是可以去试一下。

在我看来，在小公司可以学到更多的东西。因为小公司里面，很多工作分工不是很明确，有时候要你前端，有时候要你独立完成一个应用。只要你想学习，在类似我们这种外包公司能接触到很多市场需求，能学到很多新技术。很多时候，我们自己很难驱动自己去学习新技术，但是客户要求，我们就要去学习，去了解。在这种压力驱动下，奋斗个几年，其实也学到很多东西。

其次呢，就是小公司因为很多东西不完善，只要你有能力，就很快能脱颖而出，小公司没有很多勾心斗角的事情，大企业这种事情不要太多。

这个世界充满可能。有机会的时候可以试试。

搞软件开发的软件公司超过100人的就可以算大公司了，不过一般到创业的小型软件公司可以学到更多的知识，大型软件公司专业分工太细，不可能让你一进去就承担一个软件开发的系统工作，只能让你做软件的部分开发工作，综合性工作还是小型软件公司的机会多

中型企业IT网络维护人员较少，很多单位没有，有也就一两个人，小型企业则几乎完全没有；国内运维人员是有较大缺口没错，但也仅仅停留在统计数据上，主要是中国传统思维就是我买了你的东西你就得给我安装维护，还最好是得终生的，所以不愿意花钱雇用运维人员。采购之类的，招标的话是性能符合采购标准、价格最低者优先中标，不招标的就是谁给的回扣最多就买谁的。

300人公司需要至少3—5人以上IT。一般1个软件项目的1个高效的软件开发团队的组成只应该有3-5人：核心程序员x1，制定时间节点，构架设计和编码，完成75%-65%的代码量。1人按照指示编码和对外沟通交流，完成20%代码量。1-3人，按照需求测试，少量代码维护和修改，完成5%-15%代码量。

IT叙述

主要由以下三个部分所组成：传感技术这是人的感觉器官的延伸与拓展，最明显的例子是条码阅读器;通信技术这是人的神经系统的延伸与拓展，承担传递信息的功能;计算机技术这是人的大脑功能延伸与拓展，承担对信息进行处理的功能。可以说IT技术已经完全的进入到我们的生活之中的各个方面。信息技术的普遍应用，是进入信息社会的标志。

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