微博营销特点有哪些?

微博营销特点有哪些?,第1张

您好:

建议您还是不要使用软件的好,便宜的技术含量不高,贵的识货的并不多,还是钻研一下具体可以落地的技巧,下面给你整理了一下8个可执行的技巧,具体怎样实施,还是要看你的执行力

高大上的博文

这个是比较难的,这个需要紧跟实事要点,能紧紧抓住所有人的眼球,如在国庆阅兵开始十分钟后,有一个微博:放着周总理的,配文是:这盛世,如您所愿!短短一天的时间,就获得了20万的转发量,50万个赞,阅读量就突破了过亿的阅读。

刷屏

这个是所有人都比较痛恨的做法,包括我自己也是,但没办法,这也是目前最行之有效的做法。自己发个微博圈上很多人,然后不断的刷屏聊天,只要转发量上去了,阅读量就不会低。微博目前也是默许这种做法的,虽然权重有所降低,但确实行之有效,刷的好的话,几万的阅量应该是没有问题。

紧跟热点话题

微博每天都有热点话题的排行榜,以及搜索热点,如果能紧跟这些热点,发表自己独到的见解,配上一个吸引眼球的,也是不错的做法,但自己的见解要确有独到之处,才能吸引更多的人去点评赞,我有一个微博,自己没有做任何转评赞,就上了近35万的阅读量。

紧跟大V抱大腿

大V的影响力大家都清楚,在大V发的贴子里,进行转评,发表自己的看法,如果能得到大V的转发,效果也是相当不错,或者自己有比较好的微博艾特一下大V,如果能得到大V 的转发,阅读量也会得到迅速提高。

死磕官方媒体

像人民日报这样的官方媒体,拥有几千万粉丝,转评这些官方媒体的文章,发表一些与众不同的见解,阅读量有可能会有想像不到惊喜,在我转评人民日报的一个关于扶老人被讹事件中,就获得了十几万的阅卖量,近6000个赞。

花钱上头条

这个是目前很多有钱人通用的做法,花点钱上头条,可以获得更多的关注度,除了增粉,阅读量也会上去,当然这个与微博的质量也有很大关系。

7、网红的力量

每个人都想成为网红,但这个需要经营的,你不要看现在网红发个微博几万转评量,动辙上千万阅读量,其实网红不知道养了多少粉丝群,背后也有可能有网推公司在发力,这个都有利益输送的,所以这条,我们还是不要考虑了。

8、一切靠自己

其实在微博上,大家说难听一点都是各怀鬼胎,有人为卖货,有人为营销,有人为喊冤,有人为了好玩,各种各样的人都有,但是最重要自己多努力,多发微博,多转评赞,随着粉丝的增加,自然阅读量就会慢慢上来,这是一个过程,你急不来。

祝顺利

学技术可以考虑计算机相关的专业,因为现在人人都离不开,社会发展的趋势也告诉我们这个行业的巨大前景,学习这方面的专业将来可从事岗位多,就业薪资高。可选择专业有软件、硬件、网络、设计等等,可以了解后做决定。

零基础学习

没有学历要求

目前互联网行业前景是比较不错的,就业压力也小些。

无论是电子商务、软件开发、环境艺术设计还是影视动都挺适合年轻人学的!

就看你对哪方面更感兴趣了,如果以后想创业当老板就可以学电商开网店或是学环境艺术开装饰公司;

想做工程师拿高工资就学软件开发;

当今最热的影视动漫,人才也是十分稀缺的。

可以考虑 IT专业

只要使用电脑,就得同各种各样的软件打交道。简单地说,软件工程的主要任务就是开发升级新软件、维护原有软件。在现代社会中,软件应用于多个方面。典型的软件比如有电子邮件,嵌入式系统,

人机界面,办公套件, *** 作系统,编译器,数据库,游戏等。同时,各个行业几乎都有计算机软件的应用这些应用促进了经济和社会的发展,使得人们的工作更加高效,同时提高了生活质量。

电脑专业可以考虑,现在一般人都对电脑感兴趣,很多专业也不需要文化课基础,初中毕业就能学,而且以后的工作环境跟待遇方面也挺体面,明显可以感觉出来,现在电脑越来越普及,市场越来越大,

你看看百度、腾讯、苹果拉这些公司的发展就能看的出来。

可以学习IT技术,社会近几年发展迅速是跟IT行业息息相关的,无论是科技研发、网络开发、网站建设等等都离不开IT行业。如此看来,学IT技术是当下初中生能否高薪就业的一个重要方向

现在是信息技术时代,IT技术类的人才就十分缺乏,如果同学们对IT技术类感兴趣,建议大家学习IT技术,据了解,现在IT行业的网络工程师、软件工程师等这些岗位非常吃香,

一个没有任何工作经验的人起薪最少6000-7000。这个待遇远远高于其他传统行业的待遇。所以,不要担心上技校没有前途,只要你能选好专业学到本领,拿完全不是什么问题。

喜欢游戏可以学电子竞技,适合男孩子,这个专业的前景也是很不错的,毕业以后可以做游戏主播或者游戏解说 还是比较赚钱的

青少年阶段,找到自己的兴趣很重要,能勾起自己兴趣的专业,才能学好,比如互联网计算机,相信大多数人还是非常喜欢的

现在选择的专业就是在选择未来的就业方向,像是比较洋气、热门的电脑专业,就非常受欢迎的啊

计算机软件开发技术现在很有发展空间,工作待遇也高

现在的互联网it是热门

360行 行行出状元,要根据孩子的兴趣点,潜能去激发他们的学习力。文化课不好不能代表在其他方面没有特殊的能力,所以在选择文化课和技术课的时候要根据实际情况去出发,学一门技术才是最重要的。

1、微博的内容简短,营销直接走向核心:微博主要体现在简短的内容上,通常最长的微博不会超过140字,微博快餐式的阅读,使营销变得更快。

2、微博的互动优势是显而易见的,可以产生病毒式营销效果:很多人说软文可以产生病毒式营销效果,事实上,微博的病毒式营销效果更出色,每次发生热点事件,微博都会被大量转载,传播很快。

3、微博营销是一种口碑营销,主动营销:一个好的微博内容,或者说微博内容就是粉丝感兴趣的,它的转载速度会十分快,其实粉丝每次转载,无疑都会帮你的微博进行一个好的口碑营销,通过粉丝的力量帮你主动营销。

4、宣传费用很低。在互联网+时代,顾客消费后的口碑评价已经成为再消费和其他顾客参考的重要依据。它还具有低成本和广泛的影响范围。因此,树立良好的品牌形象是营销的基础。

5、可信度高。口碑传播一般是发生在朋友、亲戚、同学或同事之间的。在传播过程中,它是自发的、值得信赖的。

6、针对性强。当一个产品或者一项服务形成了良好的口碑,就会被广为传播。受口碑传播影响,听到品牌口碑信息的顾客也是接受者。这样使品牌口碑传播更加有针对性。

7、增强企业形象。企业形象逐渐渗透到消费者心中。为了提升品牌形象,企业需要做出长期的努力,逐步打造一个不可毁灭的形象堡垒在消费者心中。

8、发掘潜在消费者成功率高。

9、品牌忠诚度得以提升。品牌忠诚度的提升取决于产品的质量、知名度、品牌联想和传播。它与消费者自身的特点密切相关,靠他们对产品使用的体验。提高品牌忠诚度对企业的生存和发展、扩大市场份额具有极其重要的意义。

10、 更有亲和力。广告是买卖双方之间的关系,以达到交易为目的。在口碑营销中,传播者是消费者,从消费者的角度来传播产品体验更容易被接受。

it技术男一向被人贴上:想法单一,只懂技术等等标签。以下是我为大家整理的it男创业看法相关 文章 。

it技术如何创业 看法1

在互联网时代,IT男被更多的普通人所熟知。IT男作为信息时代,互联网发展时代下出现的职业人群,也是有着特定的属性的。什么是IT男创业,IT男该如何创业这是很多IT男想要知道的。

其实,IT男创业和 其它 的创业没什么区别,只是从事的职业和创业方向不一样而已,IT男创业也是需要整合自己的技术和资源进行优化配置的。IT男创业者将自己在IT业界掌握的工作技能和知识体系以及人脉资源进行优化,为同样的一个目标成立一个公司或者工作室,研发出一款产品为社会创造价值从而实现自己的创业目标。

IT男如果成为创业者,可以选择哪些项目来创业呢可以参考的 创业项目 有:

1,根据自己工作的 经验 和擅长的项目进行

2,选择那种复购率比较高的项目,选择市场需求比较广泛的项目。

3,选择投资回报率相对来说比较高的,比如为特定人群开发一款运用软件,按年收费等等。

4,开建电子商务网站,通过网站销售产品或者服务。

5,为第三方开发APP或者自主研发APP,为客户提供相应的服务。

6,选择线下的实体店,比如餐饮店、保健品养生店、服装店、游戏体验店等等

总之,IT男创业,可以充分体现自己的优势和特点,让自己创造出来的东西给客户留下深刻的印象。

it技术如何创业 看法2

一、 适当跳槽,到大公司工作:

到大公司工作并积极同相同和不同工作岗位的人交流交往,不断拓展人脉,时间一长,你可能很惊讶你的很多好朋友变成了主管或者老板。

二、 如果你技术很牛,多指导帮助新人:

记住一个人很难成事,不能只做光杆司令,你需要几个帮手。

三、在小公司,个人技术一定要突出

在小公司,如果能学到技术就不要急着跳槽,个人技术很重要。科技公司一般度很小,几个人就够,这样不几年至少有人会看中你,拉你入股,你很容易成为一个小老板。

四、学技术的学生和技术宅男可以借助网络,赚钱的同时拓展人脉

现在水果蔬菜都可以通过网店销售,你为什不试着借助网络销售自己的技术呢学习技术的时候也应该试着同事多赚钱,多给自己信心。

五、多写技术博客

多写技术博客,多与技术网友交流,这也是获取信息和增加人脉的一个 方法 ,同时也可以为自己的公司做推广准备。

六、获得别人的信任和好感,认识的人多,不一定有好的人脉

认识的人多,那不叫人脉,最终你的能力和责任感还是要获得合作伙伴的信任和认可,不要给人轻浮肤浅的感觉。

IT技术人员的 创业 故事

我自己介绍一下:本人96年西点 毕业 ,学的是无线通信,柳传志是我的校友,后来分配到北京巨龙做交换机,98年去了深圳中兴,当时看到中兴日益强大,和华为的崛起当时,感到做通信的发展太大了,很简单,利润高,99 年我到上海出差,看到上海的一些小厂自己贴牌子OEM台湾的ISDN设备,光端机,交换机,我自己和两个非常要好的销售,心头一热,就开始想做了,当时, 国内也很鼓励创业,我们主要是做私活,一个销售把单子谈下来,我们就自己做,挣了不少黑钱,一次我给邮局卖了60端口的中继,1300多门的电话,说实话,有了钱胆子就大了,和几个销售就成立了一个公司,当时,我们在深圳成立,后来觉得,深圳这类公司太多,干脆来北京。

2000年公司在中关村挂牌,胆子奇大,跟台湾一个厂家谈了OEM合作,由于没有做任何 市场调查 ,就开始跑客户,很兴奋,因为我们代理的是ADSL产品,大家想象一下,当时ADSL是新出来的,电信虽然没有牌照,但是有很多集团单位根本就不需要,只要能用,由于我们的思路出现了问题----没有考虑:ADSL与电信的合作方式,在项目的推广中遇到了巨大的挫折,什么挫折呢,你可以给集团用户装,但是电信不给你做接入,所以我们的产品只能组局域网,不能上公网,要上公网必须通过CISCO的路由器来实现,我们的客户就为难我们,最后没有办法,我们免费给用户提供路由器,一个项目40多万,利润只有4万多,没有办法最后调整思路,做代理,代理 CISCO,北电的产品,和一些好的厂家的ISDN,光端机产品,免免强强做到02年,

我本人技术非常的好,在公司重大项目中有决定权,问题就出在自己太主动,太自以为是,不做任何调查,以为什么难题都可以用钱去打动,最后陷入困境,以为能牵客户的鼻子,却不知道客户才最终要牵你的鼻子,因为市场上有很多因素要考虑,我2000年才25岁,太年轻了, 2000 年的时候,象我公司这么没有调查就开公司的很多,在宽带通信公司,当时北京有一家公司也很艰难,但是老板非常有钱,是亿万富翁,在南银大厦做EDSL,比 ADSL要好,采用ETH OVER DSL技术,能实现双向对等传输,但是他们老板很希望我做他们的代理,我哪个时候明白了,没有电信的支持,你再好的技术都没有话语权,他们化了很多的钱才拿下了电信的入网牌照,即使是这样,并不意味电信支持你,这就是为什么电信这个行业门槛高的原因,他们的产品非常牛,就是跑不上公网,只能用广域网技术来实现局域网,和我们一样,只是我很清楚,公司小临时转行了,不是大转而是小转。

2000下半年瞄准路由器和ISDN,光端机等设备,做的非常辛苦,创业时候有40多万资金,转眼就变成10多万了,我们3人一路来到江苏,浙江,做了几个小项目,马马乎乎过了一年,过年后,有一个销售就不干了,我们马上面临散伙,没有办法,两人继续干吧,于是什么都开始代理,什么都做,一点都没有方向,过了半年,资金越来越少,而且客户的回款越来越难拿回,没有办法,我离开公司1个月到江苏,河南,浙江求爷爷告奶奶,要到了10多万元,然后把房租结了,把公司地址变更到自己住房,可怜啊,我和另外一个销售开始 总结 下一步如何做,最后确定,还要做,战线不要拉的太长,不压货,销售力度要加大,回款一定要快,我们请了一个好朋友,给我们专门负责回款(他是中兴通信的大区经理), 由于他工作方便,能说的上话,给他一定的回扣,总算把公司做活了

经验:创业初期:战线不要拉的太长,市场要有圈有点,销售一定不要限于签单,而是要顾全资金回笼

技术人员创业一个最大的特点是什么这个问题直接导致技术人员创业的发展与壮大,你看看中国许多企业都说自己的软件产品,硬件产品是自主研发的,呵呵,其实呢,都是OEM别人的,我自己就是,甚至我OEM台湾那家公司的产品是日本的,再看看别人的产品,都是OEM别人的,我们只是心照不宣而已只不过我是技术人员,我的OEM之路发展确实没有别人的快,我一直想这个问题另外就是要创业首先是一个管理者,其次才是一个商人,最后才是你自己,而我以前首先强调自己是一个技术人员(其实别人并不买帐),看看中关村的那些公司,真正有几个技术人员创业的老板敢说:自己是靠技术起家的,用友敢说吗,联想敢说吗

我做了一个最大的项目,140万,换了2波技术人员,我一不哄,二不骗,我想大家都是技术人员,塌实就可以了,谁知道来了一批半个月就走了, 2003 年我读了一个MBA班,结识了一些同仁,才发现很多起步才2年的公司做的都比我大,汗颜啊,其中一个浙江人自己说开发了一套网络过滤软件,这家伙能说会道,在浙江卖了好几百套,现在北京又有3家代理,他告诉我,你得会给你的所有的人描绘一个蓝图,空手也能套白狼,说深圳腾讯QQ也不是自己开发的,为什么别人能做这么好这就是道理,你不一定要在技术上超越别人,但你一定要让人有所"图",这就是蓝图,做生意,管理都一样。

it技术如何创业看法3:

我认为一个技术人员很可能会出现的一个错误那就是:技术人员不能给人描绘一个美好的蓝图。

首先,我不能给我的员工描绘一个美好的蓝图,新员工来了就是干活,目的就是打工;我不能给客户描绘一个美好的蓝图,不会先做朋友后做事;我不能给自己描绘一个蓝图,办公司就是为了挣钱,为了钱可以做任何事情。

做什么事情都要两面性,保证自己,惠顾别人,一个都不能少,个中奥妙大家体会。

有一次,MBA老师请来了一个台湾资深培训老师给我们讲课,他首先问我们:学MBA的目的是做什么,我们说学习管理的精髓,他笑了笑,突然把他的讲义撕地粉碎,说:“狗屁管理的精髓,人家真正做大企业的靠得是什么靠的眼光和勇气,眼光是什么你们在坐的个个很有品位,你知不知道你们北大南门有一个卖鸡蛋的农民,3年之内把一个网吧做了好几千万,你们有品位,不代表你们有眼光,我敢说你们没有几个人瞧地起他们,嘿嘿,人家发财了,你们学完管理的精髓以后一辈子也不能做的象他们那样有成就,还学个屁,有眼光还要有勇气,当年宏基的四个年轻工程师,放弃高薪,傻不隆冬自己做了一个公司叫华硕,靠的是勇气,如果你们学了MBA如果没有勇气去解决问题和执行事物的时候,学了没用,一点用都没有”

我们当时懵了,想想也对,特别是创业,如果没有眼光和胆识,管理在强,都是空中楼阁,回首我的创业里程:可以说是有勇无谋,看到ADSL的钱,没有看到ADSL的前途,更没有看清中国电信的嘴脸, 毕竟自己不是一个成功的创业人士,而是一个从死亡边缘上抢救过来的公司,今天要谈论的就是关于一个创业人员的胆识,什么是胆识,有胆量还要有见识,光有胆量的公司要么是骗子,要么被骗,要么死了,光有见识的公司要么搞概念,搞抄做,卫星上了天,其实空无一物,原地徘徊,如果在创业的起程没有胆识的话,后面的路就会象我一样,充满泥泞和艰辛,如果在开始胆识过人的话,可以说后面会很有机会的,钱这个东西也是缘分,你不一定努力就能够得到,看看盛大的崛起,不能不说他胆识过人,如果他要管理好他的公司并不一定很有能力,这也就有了唐俊这样的人物去打点,说到这里,我就不得不回想我当时的情况,事事亲恭,搞的大家人心惶惶,提心吊胆,人家一烦走了,销售走了,技术走人,还说这个老板搞技术出身,其他什么都不懂,放不开,呵呵,没有冤枉啊,而且这个话,我也经常在其他公司听得到,看来是很多公司的弊端啊!毕竟技术人员创业不在少数,有一次MBA上私下讨论联想要是倪光南要是做了联想的总裁,会不会比我的校友柳传志好我心想,未必,可能更差,我这里不是打击倪光南,我个人对他佩服的五体投地,但是联想的创业阶段,就应该象柳传志那样。

移动视频矩阵,无疑极大的增强了微博的媒体属性,也让其时效性和感染力变得更加强大。

据媒体报道,10月17日美股交易时段,微博的市值达到113亿美元,一度超过Twitter,瞬时成为全球市值最高的社交媒体。今年以来,微博的股价已经累计上涨173%。

从近一年的发展态势来看,微博采用了和Twitter两种不同的战略布局,除开微博一直在盈利的大目标上不断发力,并逐步在营收上不再依靠阿里输血的自身因素外,另一大创新则是成功的依靠移动短视频实现了远超过去的用户黏性,使市场的想象空间空前加强。反观今天的Twitter已经有点落魄,频频传出被收购消息,窘迫到靠转租旧金山总部的办公空间来赚钱,令人唏嘘。

微博究竟做了什么?

从社交到媒体,三次短视频冲击波改造微博

摩根士丹利近期发布报告指出,视频和直播产品正在推动微博用户增长,并预计微博月活跃用户数将在2018年达到4亿。在产品形态上,微博已经不再是成立之初的“Twitter模仿者”,而是成为类似于Twitter+Instagram+YouTube的综合平台。

个中的关键词就是视频(直播、短视频都是广义在线视频的细分类别)。甚至可以说,在今年的3次微博市值飙升中,微博短视频领域重要战略伙伴一下科技旗下的三款差异化视频产品,秒拍、小咖秀、一直播扮演了强力催化剂的角色。

秒拍的崛起源自2014年度公益大事件“冰桶挑战”,72小时内122个明星使用秒拍发布冰桶浇身的视频,最后扩散至2000名明星。秒拍从此火了,如今已经成长为日活跃用户超6000万的国内最大短视频播放平台。而秒拍出现之初,亦如微博出现时那样,遭遇到了竞品的遏制性绞杀,最大的竞争对手来自腾讯旗下的微视。然而这次,秒拍同开放式、媒体属性强烈的微博联手,并开始进入更高端的PGC领域,而不再仅仅是草根草创。在微信朋友圈这个相对封闭的社交空间里传播的微视反而在2015年3月宣布解散。

在秒拍最终成为国内最大PGC短视频播放平台的风头中,其母公司一下科技乘势推出了另一个短视频产品——小咖秀,依靠为明星对口型大赛迅速爆红,并形成了和自家产品秒拍的差异化补缺——吸引更多草根进入,迅速成为国内最火草根娱乐UGC视频平台。这些强有力的移动短视频,与微博这一开放式的社交网络形成化学反应,经过有效沉淀后,成为今年2月微博股价飙升的强大助力。

而在今年4月,一下科技的又一个迭代视频产品、迎着直播风口的一直播在微博试运营,同月29日,微博市值突破50亿美元,在海外市场的观点中,对于“直播+微博”这一生态的期许值之高,以及直播未来可以将微博这种社交网络真正变成一个强大媒体的可能,造就了这一次飙升。

很快,机遇又来了,奥运期间,“微博+一直播”生态联合体爆发了强大传播力,成功的推动了如傅园慧洪荒之力和王宝强事件横压奥运讨论场等热点事件的传播,奥运和宝强事件分别成为全民“看”直播和“玩”直播的分水岭,形成一波又一波话题引爆网络……8月15日,微博市值突破百亿大关,速度迅猛。微博这三次爆发恰恰和秒拍、小咖秀和一直播的视频矩阵成型息息相关。

更重要的是,依靠真正能光速捕捉社会热点的短视频矩阵和已有的意见领袖内容积累,微博终于完成了从“社交”向“媒体”的转型,真正成了社交媒体。是一个能够在第一时间形成优质内容创造、发布和传播的媒体生态,而非过去的媒体报道的二次社交传播和发酵池。

最终,被低估的微博,和移动视频们强力配合之下,成功实现对Twitter的超越。

从网红到变现,移动视频正成为微博盈利窗口

Q2财报显示,微博月活跃用户达 282 亿,同比增长 33% ,已连续九个季度保持 30% 以上的增长。用户黏性的增长同时,微博Q2总营收达927亿元,同比增长36%;净利润为3550万美元,较去年同期增长225%。

是什么缔造了经历多年烧钱的微博,快速实现营收上的超高速增长?或许,其中一部分答案依然能在秒拍、一直播、小咖秀身上找到,微博不仅和一下科技在产品上实现数据互通,二者更在商业模式上实现强强联合,互利共生。

靠和微博实现数据互通,能够短时间内成为爆款,但若没有自己的生态链,则难以焕发持久生命力。一下科技显然明白这一点,而其突围的路径就是四个字——制造网红。

一下科技崛起之路离不开明星、达人、KOL等头部资源,众明星参与的“冰桶挑战”让秒拍大放异彩,贾乃亮、王珞丹、蒋欣的模仿让小咖秀实现病毒传播,一直播绑定宋仲基一跃成为国内最主流的直播平台。一下科技深知明星对流量的催化,希望依靠自身产品矩阵,成就更多行业KOL,反哺微博。这正好踩在了内容创业的节点之上,而微博和一下科技也不惜血本,在网红的内容创造上全力扶持。

一方面是给钱,微博同一下科技联手出资1亿美金,整合短视频行业上下游企业,同时还以“秒拍创作者平台”、“秒拍惠”等优惠政策,不断吸引内容创业者入驻。以秒拍为例,会选择一些成长性好的PGC进行扶持,从资金、数据、流量、视频制作等方面帮助短视频创作者成长。随着播放量的增加,会获得不同程度的资源扶持。

这其实就是尽可能减少创作者初期推广方面的阻碍,而内容创造者明白,要想获得支持,关键就在于用PGC的思维创造能够吸引到更多关注和黏性的视频,而非简单的用无聊或低俗的内容来博眼球。

其二是曝光率。一直播上线的头两周,明星直播在微博上的收看总量就已达1亿次。酷6创始人、现为一下科技创始人兼CEO韩坤曾表示:“一直播的推出,我觉得它对于我们前面两个产品来说,是一个延续,一个衔接。”而实际上,与其他直播平台不同,一直播所产生的内容会通过秒拍进行二次传播,再通过秒拍向微博和其他平台分发,进行多次消费。

这使得这个和微博深度绑定的短视频平台矩阵,拥有了所有内容创作者梦寐以求的超强曝光率,更容易成为网红的突破口。更重要的是,多维度的网红创造体系,也为营收创造了变现可能。其中,微博收获了更广阔营收视野,短视频产品功能和网红经济,帮助其扩展更多的商务合作。

“功成不必在我、功成必定有我”这种角色定位,让微博和一下科技两个相互扶持且各自独立的公司,找到了成功的路径。

从媒体到黏性,内容深度沉淀才是王道

10月18日是王宝强离婚案开庭日,微博又迎来一次流量高峰。无他,一个开放式的媒体平台和它与生俱来的社交网络,成就了无以伦比的爆发力。各路人马现场拍摄的、短视频、甚至实时直播的内容都在微博呈几何量级扩散开来。

移动视频矩阵,无疑极大的增强了微博的媒体属性,也让其时效性和感染力变得更加强大。相对于竞品的封闭属性,微博一直足够开放,背靠新浪自身的媒体属性,用弱关系、强传播的方式耕耘自己领地,并在和一下科技的合作中找到了自己的风口。

但短视频矩阵还必须有更强大的内容创造来配合这种成长,才能真正和微博一起形成“微博+秒拍+一直播+小咖秀”的移动视频社交生态联合体。

关键点就在于一下科技的竞争者,特别是一直播所面对的数以百计的直播平台对手们,也正在即将到来的直播平台大洗牌压力下,正在不断的构建自己的PGC内容壁垒。

一下科技的三大产品,能否在这样的条件之下,突破目前正在移动视频在内容同质化和竞争激烈化越演越烈的大背景下的瓶颈吗?这将是其能否在未来成为微博下一次迭代的关键助力的核心问题。

韩坤说:“我们不只是要生存下去,我们应该成为一家伟大的公司。”或许,这个伟大的关键,也就在于,如何让短视频这种初期上手简单、深度创作极难的产品,能够在技术上实现更多内容创造者的“简单应用”,就如当初在小咖秀中用对口型来形成极简录制、创意百出的爆款效果那般。

如何给内容创业者降低专业创造难度、让其凝神于创意,实现“减负”,或许将成为当下拥有媒体、流量和变现优势微博和它盟友一下科技亟待解决的问题。

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