公司高管包括哪些人

公司高管包括哪些人,第1张

高管就是高级管理人员的简称,至于一个公司内部担任什么职位才算高管,得分具体情况才说得清楚:

第一,独立法人的小公司

对于独立法人的小公司而言,公司的规模比较小,而且也没有上市,自然组织结构很简单,那公司的高管也很有限。一般而言,公司的董事长(如果公司有的话)、总经理、副总经理都算是高管。

至于什么财务总监(财务经理)、销售总监等,就是普通的中层干部,还不够称为高管。总体来说,小公司所谓的高管,其实就是具体负责公司经营方向、经营决策的几个人。

第二,独立法人的大中型公司。

独立法人的大中型公司,规模较大,组织架构较为完善,很多这样的公司都可能是上市公司,所以,对于这样的公司而言,高管的职位就要多一些。

包括 公司的董事长、党委书记/党组书记(国企才有,并可能与董事长合二为一)、总经理(总裁、首席执行官)、副总经理、总工程师、总会计师、纪检组组长/纪委书记(国企才有) 都算是高管。

这里有一点需要说明,有的人认为,董事长不算是高管,因为董事长其实只是对董事会负责,而企业经营的行政一把手应该是总经理或是总裁。但,在具体实践中,无论是私企的董事长,还是国企的董事长,哪个不是实际上的一把手,所以,董事长当然是高管,而且还是高管的头。

第三,一些特殊情况。

还有一种情况,在某些特定场景内算是高管,但在另外一些场景却不算是高管。

例如:大型集团公司中的分公司或子公司。这些分公司、子公司都会设立相应的总经理、党委书记(国企才有)、副总经理、纪委书记(国企才有)等职位。

站在集团公司的层面来看,这些分公司、子公司的总经理、副总经理等人员,只能算是集团层面的中层干部,还算不上集团层面的高管,但是,站在这些分公司、子公司的层面来看,这些总经理、副总经理等当然就是本单位的高管。所以,这实际上是有一定的变化的。

先说概念:高管是高级管理人员的简称,对一个组织架构完善的公司而言,高管是指公司总经理、副总经理以及财务总监等具有经营执行权的管理人员。

那有人说,董事长、董事(包括执行董事)、监事会主席、监事算不算高管,不算!因为他们不是管理人员!

首先要区分一个概念:决策层和执行层,这是在所有权和经营权分离之后的产物。董事长和其他董事是属于董事会一伙的人,是属于公司的决策机构,而高管是执行层,他们只有执行权,没有决策权。那么监事会是干嘛的呢?他们是监督董事会的,具体来说,是股东会选派去监督董事会的。那么高管由谁来监督呢?绝对不是监事会主要的活,那是审计委员会的,而审计委员会是董事会下设的一个监督机构,监事会是和董事会平级的机构。这么一说应该就明白了一个公司的组织架构的各层关系。

最后,再说一下,那些部门经理不算是高管,他们叫中层干部,是服从高管指挥的管理层。

在公司担任哪些职位才能算是高管?高管顾名思义,就是公司高级管理人员的总称。按照公司法的规定,公司高级管理人员是通过公司章程的来进行规范和约定的,只要公司章程规定了属于高管范畴的人员,都会享受公司高级管理人员的待遇。

按照公司法的规定,不同类型的公司,其组织架构的形式也是不一样的。目前我们所有的公司中,以有限责任公司和股份有限责任公司最为普遍。除了有限责任公司和股份有限公司之外,现在还有国有独资公司。国有独资公司和有限责任公司相比,有限责任公司要设立股东会,而国有独资公司不设立股东会,只设立董事会和监事会。

有限责任公司或是股份有限公司中,对于高级管理人员范围都是按照公司章程的规定约定,只有公司章程载明的高级管理人员,才属于公司正式的高级管理人员,才能享受高级管理人员职权和经济待遇。按照大多数公司章程规定的高级管理人员范围,包括了总经理、副总经理、财务总监;但也有的公司除了总经理、副总经理、财务总监以外,还包括了总经理助理,总监等,包括人力资源总监、行政总监、技术总监、销售总监等,对于总监的设立,由于各个公司的情况不同,对于总监的类型也是百花齐放,各得其所,主要还是公司老板的一句话。除了副总经理、总监、总助以外,很多公司章程还规定了设立总师,比如总会计师、总工程师、总经济师等。

在国有企业,对于公司高级管理人员的规定更为严格,除了公司章程的规定以外,还要考虑组织的意图。比如国有企业除了经营班子属于高级管理人员以外,整个公司领导班子成员也是属于高级管理人员。比如总经理、副总经理、财务总监、董事会秘书等于以外,还包括了党委书记、副书记、纪委书记、工会主席等。这部分人除了按照公司章程、党章规定的程序产生以外,还要走组织程序,按照干部管理权限的规定,由上级党组织进行考察提名,办理任职手续。

综上所述,对于一般的有限责任公司和股份公司,高管的人员一般都是由公司章程进行规定,必须是公司章程规定的职务范围内的人员,才属于公司高管;国有企业除了公司章程规定以外,还要参考国有企业的实际,包括党委、纪委、工会等组织负责人,实际也是属于公司的高级管理人员或是按照高级管理人员的级别享受相关的政治经济待遇。

有没有发现,现在似乎人人都是高管的年代,但一个事实是,那些蹦跶着说自己是高管的人,多数曾经都不是高管。

但凡那些要出来卖的,卖课,卖培训,卖训练营,卖个人品牌的……都必带一个某某公司前高管字眼,仿佛不这样写就显得很差很低很没格局一样。

反正大家的想法都是这样的,管她是不是高管,先写了再说,第一增加信任背书,第二看起来高大上,总之能唬得住人, 看起来听起来就很牛很厉害, 至于当真是不是高管,谁还有空会去核实呢。

当然也有人栽跟头,那个阿里巴巴的女员工,号称曾经是阿里的女高管,现在辞职出来创业,还与马云一起参加大型会议亲密合影,照片也流出来了。但牛皮吹太大了,就容易破,随即就被阿里的高层给打脸了,所谓的女高管不过就是个女员工而已,这说明牛皮不能吹太大,要吹就吹个小公司的,至少没那么多人眼球一下子被揭穿。

高管这词已经被用滥,只要那些辞职了出来做点事的人,要宣传自己时,必定用高管这词,不信你翻一翻你的朋友圈,是不是发现那些离职创业或做个人品牌的人,是不是 个个都曾经是高管。

到底什么样的人才算高管,其实真正是高管的人,不会对外出来吹嘘的,因为真正做高管的人根本不需要卖力的宣传自己,就能起到那些拼命宣传自己的人百倍的宣传效果,他们才不会在乎这些一点信任背书,他们不需要可以制造信任,本身就自带信任的光环。

别迷信什么宣传的高管了,真正的高管就那么几个,他们很少闪现在前台的。

高管通常是对中型规模以上的厂矿企业高级管理人员的简称,对一个组织架构完善的大中型厂矿企业公司而言,高管就是指公司的总经理(总厂长、矿长)、副总经理(副总厂长、矿长)以及、总工程师、财务总监等具有经营执行权的管理人员。董事长、董事(包括执行董事)、监事会主席、监事等都还不能算是高管,因为他们属高层,而不是管理人员。

鉴于一个大公司的决策层和执行层有着不同的概念区别,这其实也是在所有权和经营权分离之后的产物。董事长和其他董事是属于董事会一伙的人,是属于公司的决策机构,系公司的高层;而高管是执行层,他们只有执行权,没有决策权。那么监事呢?严格意义上说,监事是监督董事会的,是股东会选派去监督董事会的。那么高管由谁来监督呢?绝对不是监事会主要的活,那是审计委员会的,而审计委员会是董事会下设的一个监督机构,监事会是和董事会平级机构。这么一讲,应该就明白了一个公司的组织架构的各层关系了吧。

所以,在一个公司里的高管一般是指总经理、副经理、总工程师、财务总监等职位,这些都是法律意义上高管职位。在上市公司中董司长秘书也是高管职位。另外不同公司内部的高层管理职位也可以算是高管,比如技术总监等职位也是属于高管。其它部门经理包括二级单位的分公司经理等都不算是高管,他们只叫中层干部,是服从高管指挥的管理层而已。

董事、监事以及公司的高级管理人员是公司的高管。

公司法第216条(一)对高级管理人员进行了解释:高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

公司章程规定的其他人员: 比如公司章程规定,技术部负责人是公司高管,那么该技术部负责人就是公司高管。

上述是公司法对公司高管的具体规定。

一、具有国资背景的公司

公司的党委书记、党委委员、工会主席、纪委书记可能都是公司高管。

二、监管部门的行政法规规定

这个行业不同,具体的行政法规可能规定不同。例如《保险代理人监管规定》第24条规定,保险专业代理机构的高级管理人员是保险专业代理公司的总经理、副总经理;省级分公司主要负责人;对公司经营管理行使重要职权的其他人员。《保险经纪人监管规定》也有类似的内容,规定了保险专业经纪机构的高级管理人员。

三、自身情况

既不是上市公司,又没有国有背景,或者没有行业行政部门的相关规定,那么此类公司可以自己决定公司的高管人员。

四、高管是相对的

比如在子公司或分公司是公司的高级管理人员,但在母公司或总公司层面可能就不是高级管理人员了。如果母公司或总公司层面的高管兼任下级公司的高管,那么该高管在上下级公司都是高管了。

所以,高管,有广义的和狭义的之分。

高管全称是高级管理人员。

指公司管理层中担任重要职务、负责公司经营管理、掌握公司重要信息的人员,主要包括经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

广义的高管,就是人们自称的,高级管理人员。什么是高级呢?大家都习惯自我抬高一级呗。比如,我们公司,人人见面都称“张总、李总”,其实就是普通员工。就是为了叫起来好听。高级管理人员的范畴比较广,这里就不展开说了。

狭义的高管,是指专门的群体。

上市公司有董事会、监事会、经营管理层。我们常说“董高监”,一般来说,董事会成员、监事会主席和副主席、总经理班子成员,享受班子副职的总监、总工、总师等人员。职工董事、职工监事,一般也不能按照高管对待,因为待遇没有跟上,算什么高管。

比如,某国有上市公司,有职工监事,就是普通员工。高管年薪百万,职工监事还是拿月薪5000元。你说他是高管,他自己都乐意。

非上市公司,一般指领导班子成员和享受班子副职的人员,这个在公司文件里都会明确的,可不是自己乱叫的,因为跟待遇挂钩的。

主要有:董事长、党委书记、副董事长、党委副书记,总经理、副总经理、党委副书记、纪委书记、工会主席。

有的公司设总工程师、总经济师、总政工师、总会计师,等等。这些总师,虽然不是班子成员,但是享受班子副职待遇,也是高管。

很多国企央企,总会计师一般由副总经理兼任,也是班子成员,正儿八经的高管。

还有的集团公司分为上市部分和非上市部分,集团与股份公司并行的,总裁、高级副总裁,一般也是高层管理人员。是不是高管,要看他是不是享受班子副职待遇。

最后总结:在国企央企,准确的高管应该是指党委委员、班子成员。主要有:党委书记兼副总经理(双向进入)、总经理兼党委副书记、专职党委副书记、副总经理兼党委委员、副总经理兼总会计师、享受班子副职待遇的总师。

那么,国企央企还设总监的,一般看文件,文件没有规定他享受班子副职的,就不是高管。比如,安全总监。这个角色很尴尬,如果不是副总经理兼安全总监,那他就不是高管,还是中层管理人员。但在中层管理人员,他们属于副总师级别,比中层正职高半格,但不是高管,不享受班子副职待遇。

董事长,总经理,副董事长,副总经理,董事,监事会主席,总会计师(财务总监)。

题主你好,我是资深HR,职场饱经沧桑的宋哥,很高兴来回答你这个问题。

首先,我们来具体情况具体分析:

1,高管,顾名思义,就是“高级管理”的意思。那么,哪些职位属于高级管理职位呢?从一般的情况来说,在公司里面,俗称的高管主要包括三个群体。一个是董事会成员,一个是监事会成员,另外一个是高管层成员(高级管理层)。

董事会 包括哪些人呢:董事长(99%的时候就是公司的一把手,因为能当董事长,99%的可能就是大股东或者控股股东);董事,这里分执行董事和独立董事。执行董事一般是专职董事。独立董事一般又外部机构的高级专业人士担任,比如,很多大学的一些教授同时在多家上市公司担任独立董事,多个公司拿报酬,听起来就像是 娱乐 界的“走穴”。董事会负责公司最为重大的决策,比如对外投资、融资、上市、担保等等。高管层由董事会提名和任命。

监事会 包括监事长和监事。监事会在法律意义上,是监督董事会的。

高管层 指的是公司或工厂日常正常运行的实际管理者。高管层以总裁或CEO为首。一般由总裁或者CEO带领一帮子副总裁对公司进行管理。打个比方,相当于国务院总理带着各个部委的部长。

以上所述,是一些大公司,上市公司,跨国公司的惯例。

2,但是,事情总是有例外的。在有的小公司,部门的总监可能就已经属于高管了。在大的公司,可能总监只是部门一把手,还不到高管的级别。假如公司设置了副总裁、副总经理这个级别,那么,部门的总监就不算是高管,只是部门负责人。部门负责人可以是总监,也可以是经理。每个公司不一样。

希望的的回答能够帮到你。

高管是浓缩了的简称,全称应该是某某公司的高级管理人员。

管理层级分县(市)公司管理人员,州、市公司管理人员,省级公司管理人员,中央即总公司管理人员(这里仅指国营企业,不包括其它形式的各种股份制公司)。

高级管理人员指的是州、市级以上的管理人员:即总经理,副总经理,取得副总经济师以上职称的人员。省公司一级除总经理,副总经理以外,下属由总经理室直接管理的部门如:财务部总经理,人行部总经理,各业务部门的总经理。

县一级为基层管理层,不属于高管范围。

高级管理人员,是指公司管理层中担任重要职务,,负责公司经营管理,掌握公司重要信息人员,主要包括经理,副经理,财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。\x0d\经理,副经理的要求:\x0d\股东人数较少或者规模较小的有限责任公司,可以设立一名执行董事,不设董事会,执行董事可以兼任公司经理。--公司法第五十条\x0d\公司董事会可以决定由董事会成员兼任经理---公司法第一百一十四条\x0d\经理、副经理,在实际中,就是公司的总经理、副总经理。经理由董事会决定聘任或者解聘,对董事会负责;副经理由经理提请董事会决定聘任或者解聘。\x0d\财务负责人:指由经理提请董事会决定聘任或者解聘的财务负责人员。\x0d\上市公司董事会秘书是《公司法》第一百二十四条规定的上市公司必设的机构,负责上市公司股东大会和董事会会议的筹备、文件保管以及公司股东资料的管理,办理信息披露等事务。\x0d\\x0d\至于“公司章程规定的其他人员”则是为了赋予公司自治的权利,允许公司自己选择管理方式,聘任高级管理人员,但是,这些人员(职位)必须在公司章程中明文加以规定。上述高级管理人员应当符合本法第六章关于公司高级管理人员任职资格的规定,并履行法律和章程规定的义务

公司高级管理人员是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员, 董事、监事、高级管理人员应当遵守法律、行政法规和公司章程,对公司负有忠实义务和勤勉义务。

《中华人民共和国公司法》第二百一十六条 本法下列用语的含义:

(一)高级管理人员,是指公司的经理、副经理、财务负责人,上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员。

(二)控股股东,是指其出资额占有限责任公司资本总额百分之五十以上或者其持有的股份占股份有限公司股本总额百分之五十以上的股东;出资额或者持有股份的比例虽然不足百分之五十,但依其出资额或者持有的股份所享有的表决权已足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。

(三)实际控制人,是指虽不是公司的股东,但通过投资关系、协议或者其他安排,能够实际支配公司行为的人。

(四)关联关系,是指公司控股股东、实际控制人、董事、监事、高级管理人员与其直接或者间接控制的企业之间的关系,以及可能导致公司利益转移的其他关系。但是,国家控股的企业之间不仅因为同受国家控股而具有关联关系。

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目前,IT东方会分会主要服务于一、二线城市,现有行业分会、地区分会、专业分会、智库、工会等共39个分会,IT高管会员人数6000余人,中商联智库专家顾问200余人,中商联企业会员80000余家,每年举办线下交流会100余场。北京分会从2019年8月份开始筹办,在技术圈广受欢迎,随即迎来爆发式发展,目前注册的会员人数已超过三千人,举办T-Chat技术交流活动百余场。并在今年成功推出“友连”公众号,作为IT东方会的对外服务窗口,目前友连已经发展了成熟稳定的四个板块,并将在今后继续发展,提供更多服务。这四个板块分别是:

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下午3点,主办方IT东方会联合发起人白连东致开幕辞,宣布IT东方会北京分会2021年会盛典正式开始。白连东会长在致辞环节回顾了疫情背景下生活节奏和工作方式的改变,展望了疫情结束后需要面对的挑战。并在本次论坛与参会嘉宾深入探讨了传统行业和互联网平台型企业如何进行数字化转型的诸多细节问题。

中国工商联应用工作委员会常务副主任黄学全亲临大会并致辞,介绍了中国工商联的详细情况,对IT东方会的发展成绩给与了充分肯定,并祝愿IT东方会越办越好。

IT东方会联合发起人、北京分会会长王迪做了题为“产业赋能,友连重启”的主题演讲,并汇报2020年IT东方会的整体发展情况和2021年发展规划,也希望更多朋友加入IT东方会,参与北京每周六下午都有的T-Chat活动王迪会长的演讲详细阐述了新冠疫情下全行业的深刻变化,结合中美贸易战背景下的产业数字化转型大趋势,对疫情后产业重启、行业洗牌的挑战进行了深入分析。

诸多到场的会员朋友积极发言,畅聊发展,其中彩食鲜CTO乔新亮分享了迅速构建高绩效研发团队的经验,UCloud架构总监叶仲华介绍了Hybrid PaaS连接数据与业务的相关内容,蒙牛CIO张决带来了蒙牛集团数字化转型实践的分享,将填数据总经理张健介绍了数智化时代CIO破界挑战的相关知识,浪潮北分首席技术官杜怀亮阐释了人工智能时代的智慧计算。还有众多其他嘉宾,均为大家做了精彩有趣的分享。

技术分享1:《通过“三板斧”式调整迅速构建高绩效研发团队》——彩食鲜CTO乔新亮

技术分享2:《蒙牛数字化转型实践》——蒙牛CIO张决

本次年会既有技术伙伴们的无私分享,更少不了美酒佳肴的相伴。下午五点,晚宴正式开始。

在IT东方会过去一年的历程中,有很多小伙伴给了我们支持与鼓励,才得以让IT东方会发展的越来越好IT东方会也准备了精美的奖章,答谢一路相伴的伙伴们。

IT东方会冯会东、邓雄、王欣、吴恒等骨干成员分别为韩军、练燕杰、王静逸、孙玄等15位IT东方会讲师授予了“IT东方会优秀讲师-领航者奖”。奖章虽小,但见证了大家一路走来对IT东方会的支持和厚爱。

本次年会得到了IT东方会诸多长期合作伙伴的大力支持,如浪潮、PerfMa、UCloud、焦汇通信、鼎鑫盈科、泛微、数美 科技 、江天数据、小咖邦等,IT东方会为到场的优秀合作伙伴们颁发了“战略合作伙伴”奖。

为答谢各界朋友对IT东方会的支持,本次晚宴特地设置了幸运抽奖环节,有多位幸运嘉宾抽中Iphone12手机以及苹果耳机等心动大礼。多位嘉宾均表示,将一如既往的支持IT东方会,祝愿IT东方会茁壮成长,越办越好!

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书名:悟道

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《悟道:一位IT高管20年的职场心经》是一位有20多年职场经验的IT企业高管撰写的一系列有关职场悟道的短文集成,讲述的是在企业里如何修炼自己,如何摆平自己的心态,怎样做到“世事洞明”和“人情练达”,如何“搞定老板”,怎样做到工作和生活平衡等诸多话题,涉及到跳槽、转行、升迁、环境、沟通、老板、下属、老外等等。每一篇都以作者的亲身经历或者身边的故事说明道理,语言简洁流畅,妙趣横生,更有不少经典片段和发人深省的职场警句,读起来就像是一个睿智幽默的老朋友坐在你面前娓娓道来。

作者简介:

刘博,自称老刘,中国IT界知名的职业经理人。从上个世纪八十年代开始,老刘曾先后在太极计算机、新加坡电脑、美国英孚美、美国SCO、美国微软、中科红旗、美国IBM、南大通用等众多国营企业、民营企业、合资企业和外资企业工作,分别担任过大客户销售、部门经理、区域总监、战略总监、战略与营销顾问、副总经理、总裁兼首席执行官、董事长等诸多职位。2001年,还曾获邀参加达沃斯世界经济论坛,并被选为当年世界100名科技先锋之一。丰富的职业阅历和勤奋的写作习惯,使得刘博先生写下了很多管理、职场、战略方面的文章,其在外企当经理的体会就收集在《一个外企经理的管理札记》一书中(清华大学出版社,1999年)。刘博先生的个人爱好是书法和高尔夫球,生有一对双胞胎女儿。

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