房产行业用什么企业信息管理软件比较好？

房产中介软件是指房产中介行业的ERP产品，只有ERP才是支撑公司全流程运营的IT平台工具，它区别于简单的房客源录入查询软件。让人犯难的是一些简单的房源管理软件也标称自己是管理软件，因此仅看产品名称和功能菜单根本无法辨识是否ERP，只能我们一款款去试用，去走流程，去验证你的问题在软件中是否有相应的解决方案。房源管理软件中不仅没有基本的作业流程控制，更没有必要的安全措施(形同在互联网的大海上裸奔)，对于基本的业务需求，比如房源判重重，房源加密控制、经纪人作弊、管理报表等功能都是缺失的。它充其量取代Excel录入查询房源而已，起不到管控的作用。是否ERP，试用一下产品立马见分晓。房产中介软件的代际区别目前房产中介管理软件已发展到第三代了，但你周围的一些门店有可能还是用着最古老的第一代系统。这时就没必要参考这些守旧者的建议，果断选择符合发展趋势的产品。什么是房产中介的趋势。

IT行业主要都包括那些方面的领域？

简单的说，IT指资讯科技，硬体，软体，网路

IT 这个名词，简要地说它的意思就是资讯科技(INFORMATION TECHNOLOGY)，它涵盖的范围很广，举凡处理或者应用到资讯科技的产业，诸如银行，咨询，医院，出版，制造， 影视等等，他们共同的特点都是依赖于资讯和资讯系统。计算机软硬体，因特网和其他各种来连线上述所有的东西的网路环境当然还有从事设计，维护，支援和管理的人员共同形成了一个无所不在的IT产业。

IT是Information Teachnology 资讯科技的首字母缩写,IT的意思在于资讯科技，涵盖了有关与现代通讯，资讯的一系列的产业，市场的准入虽然并不是很高，但是代表着新兴的第三产业，即服务业的发展方向，无论作为其他产业的支援性产业，还是产业本身，都具有无可 的前途。涉及与资讯产业相关行业，以电脑为代表．

IT业大体来说就是电子类产品。比如电脑，手机，投影机，印表机，及所有的电脑周遍装置都称之为IT产品。

IT行业指的是经营这些产品的行业，另外还包括网路，软体等都称之为IT行业。总之包括内容挺广泛的。

工业工程专业主要都包括哪些方面啊？

主要包括以下方面：

管理学、机械工程(或电子科学与技术等)

主要课程：精益生产、生产计划与控制、设施规划与物流分析、质量管理、人因工程、机械设计(或电子、冶金等某一类工程设计)基础、运筹学、系统工程导论、管理学、会计学与财务管理、管理资讯系统等。

主要实践性教学环节：包括金工实习、电子工艺实习、生产实习、毕业实习等，一般安排32周。

相近专业：管理科学 资讯管理与资讯系统 工业工程 工程管理 体育产业管理 资产评估。

就业方向

工业工程专业学生可以从事的职业：

工业工程设计师——在跨国公司、外资企业、国有、民营企业等从事管理工作，以提高生产率、降低成本。

质量管理——从事工业生产企业质量管理工作，由于工业工程专业学生掌握机械设计、生产管理、人机工程、质量管理等 专业知识，可以非常快速的融入到质量管理工作中。同时很多企业没有工业工程部门，因此和精益生产、系统改善等相关工作都是由质量部门来完成，因此，工业工程专业学生在质量管理方面有很大的发展空间。

咨询公司——从事市场研究、行业咨询等工作。

机关公务员——从事经济管理工作。

高校教师——从事教学与科研工作。

普信的主要研究领域包括哪些方面？？？

怎么说呢，目前应该有四个方面，其重金打造 投入 研究团的战略，立足于巨集观研究、资产/策略 配置、股票、债券、基金、保险、信 托、股 权、海 外、产品报告，为我们深度解析市场和行业。希望我的回答能帮到你！

方众互联是行业客户主要那些领域。。

方众互联一直致力于资讯科技领域内的Inter网路服务和网路商业应用研究（包括网站建设、门户推广、电子商务、主机托管、主机租用、网上支付等），面向 机构、企事业单位和广大个人使用者提供Inter和Intra网路应用服务，从网页设计、大中小型企业网站建设、入口网站等一系列电子商贸平台建设服务及网际网路增值业务，企业管理资讯系统、CRM产品研发与销售， 提供符合客户实际需求的应用解决方案、咨询和服务，致力于为使用者提供全面的网路管理、IT基础架构管理及应用方案、IT服务管理咨询等业务。可以提供咨询、规划、实施、培训、维护等全程技术服务。

IT行业的分类主要包括哪些

一、网路工程师

在IT行业的分类中，网路工程师主要是对国内各大城市的网路进行搭建的工作。由于我国各大城市的骨干网路发展在07、08年时就已经基本搭建完成，所以网路发展方向的IT从业人员已经处于需求的饱和时期。因此，在IT方向的选择是要慎重对待，不要盲目选择。

二、系统管理员

所谓系统管理员，是指对作业系统有一定了解的技术人员。这个方向的IT人员由于不同作业系统的原因，市场对于他们的需求也是有所不同的，在薪水待遇上也会存在明显的差异。因此，在选择这个方向的从业人员更好选择系统比较普遍认可的进行学习，会比较有优势。

三、资料库管理员

资料库管理员主要是对资料库的管理 *** 作，这个职位在一些企业中比较重要。因为企业更重要的就是对资料的管理，这能保障企业的正常执行。所以IT技术人员在这个方向的选择会比较多，毕竟需求量是明视讯记忆体在的。

四、测试工程师

所谓的测试工程师，主要是对应用伺服器的管理。这个方向招聘的人员在需求量上还是有的，只是相对的要求比较高。不仅需要一定的开发经验，还要具有效能测试的技术，而且还需要一定的开发经验的积累，这就表明了测试工程师通常是由软体开发工程师转换而来的。

五、软体工程师

软体开发工程师是对应用软体进行开发，主要是由国内企业普遍从事的，而系统软体的开发则是由国外厂商做的。因此，IT技术人员的选择方向时，可以发现系统软体开发比较有发展趋势，但是国内缺少相应的技术指导，所以还要向国外厂商借鉴。

以上就是关于IT行业的分类五大技术方向。想要从事这方面工作的人，可以根据自己的兴趣爱好，进行有针对性的选择。其实，无论哪个工作比较热门，都是需要一定的专业技术支撑的，所以在选择好IT方向后一定要坚持学到底，不要因为多种选择而半途而废。

建筑领域包括哪些行业

从广义上来说，建筑领域包括四大类：

1、建筑设计领域（诸多的建筑设计研究院就是这一领域的典型单位、还有一些个建筑事务所）

2、建筑施工领域（这一块不用细说了吧，施工单位都是这一领域的）

3、建筑监理领域（监理单位）

3、其它（包括各房地产开发商；包括诸多建筑机械和建筑材料的生产供应商，包括很多的试验室，比如建筑工程检测试验室，还包括建筑高阶的研究领域，大学里的建筑教学，国家建筑方面的实验室；包括国家建设行政主管部门，比如建设部、某省建设厅等；还包括全国各行业关于工程建设的一些协会等行业组织）

4、上面是按照组织机构的不同而划分的，每个分领域内按专业又可以细划，比如就施工单位而言，有房屋建筑工程的、有铁路的、有公路的、有钢结构的等等等等）

从狭义上来说，建筑领域包括设计、施工、监理这三块。

专业划分：建筑、结构、水暖、电气 《建筑业企业资质等级标准》分三部分：施工总承包企业资质等级标准包括12个标准、专业承包企业资质等级标准包括60个标准、

纺织产业包括哪些行业领域

从生产环节来看，根据所用原材料、生产工艺和产品最终用途等因素区分，纺织业主要包括棉纺织、毛纺织、麻纺织、丝绸、化纤、印染、针织、色织、服装、家用纺织品、产业用纺织品、纺织机械器材等产业门类。

广告行业包括哪些领域？

其实广告行业笼统地说，就是一个宣传行业，其包括户外广告、电视传媒、网路资讯等等，在21世纪这个资讯化时代，任何企业或个人都离不开广告行业，小到一张小小的名片、大到建网站、电视广告等等！

业内做的差不多的有房在线、梵讯、房友、易房大师等。其实每个软件功能侧重点都不同，根据自己业务需要去针对性的挑选基本就不会踩雷。我简单说下这几个软件的特点吧（不一定对），希望能帮到你一点就好。

房在线算比较新锐的软件了，系统交互设计美观，前期市场推广力度也大，比较符年轻化的经纪人使用，对于稍年长一点的中介来说可能 *** 作起来不是很上手。

梵讯的功能就比较实用了，房源详情页面简单明了，就是办公管理是需要收费的。

房友进入市场最早，有先发优势，但后期理念比较陈旧，软件更新迭代也慢，满足不了用户需求。

易房大师成立于2008年，是国内行业首创“免费+增值”SAAS商业模式。品牌成熟，基础功能免费使用，系统安全性和智能性程度较高，有稳定的续费客户群体，性价比算很高了。

房地产企业在进行信息化建设的初期，其外部信息化程度不高是制约产业推进信息化建设的瓶颈问题，主要表现在企业间的信息集成和共享、与外部联系的标准化技术等方面。

随着世界经济一体化、知识经济、网络经济、信息社会的到来，房地产企业要想在世界竞争的大环境中取胜，必须加速信息化建设的进程。只有熟悉到信息化建设的重要性和发展趋势，才能够“促进治理创新、产业升级，增加经济效益，提高企业的市场竞争能力和生存能力”。

一、房地产企业信息化的现状及特点

房地产是典型的资金密集型行业，具有投资大、周期长、风险高、项目地域性强与政策性强等特点。随着国家宏观经济的调控和住房商品化的改革，房地产企业和房地产市场向有序化、规模化、品牌化、规范运作方向转型。

房地产开发商是建设链的龙头，管理贯穿项目全生命周期：投资可研、项目立项、前期预备、招投标、项目施工、竣工验收、项目销售、物业治理等。但开发企业并不是直接生产企业，需要在开发过程中联合本行业中其他优秀的上下游企业，建立业务关系紧密、经济利益相连的资源联盟，从而实现优势互补，适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力，达到多赢的目标。

所以协同建设是房地产开发的行业特征。房地产项目治理也不是狭义的企业内部业务流程，而是扩展为广义的企业间业务协作。这种经济资源联盟体是具有社会协作关系的企业群体形态，由规划、设计、施工等过程形成房地产产品，随后由社会部门再按业务关系构成经济信息和经济交易网络提供服务。

二、房地产企业信息化的解决方案

从房地产的企业的特点和应用体系结构方面来分，信息化解决方案可以规划为：协同建设管理解决方案、企业经营管理解决方案、电子商务解决方案、决策支持解决方案。面向各大中小型房地产公司主要包括：投资型房地产公司、房地产项目管理公司、集团级房地产公司、售楼公司、地产公司、物业管理公司、房地产中介公司等。

1、企业协同办公

主要包括：办公自动化、人力资源管理、档案管理、知识中心、财务管理等，是企业管理的系统组成，其中办公自动化系统主要针对企业在日常办公、协同工作等的信息化应用，在整个信息系统建设规划中既是相对独立的应用之一，同时又为其他信息系统的建立提供平台上的支持。其他信息系统的建立也有对交流、协作、协同方面的需求，可以利用办公自动化信息系统的协作平台，建立新型的、面向网络的新型应用，提高信息传递与共享，对办公和日常事务（行政、业务）信息的广泛集成和充分运用；按个人、部门、事项进行自动分类管理，对日常工作及各项事务进行详细地记录与统计，从而提高管理水平，为公司决策提出信息支持。

2、生命周期项目管理

项目管理系统基于进度计划为主线、合同为约束、成本控制为目标的项目管理思想，采用项目管理循环体系为管理控制模型，以解决房地产开发过程中项目管理的目标不明、职责不分、核算不清、监管不力等问题，加强对项目的事前控制和分析决策能力。

系统立足于项目管理的有三大要素：专业（功能、质量、生产能力等）目标、工期目标和投资（成本、投资）目标。三者共同构成项目管理的目标体系。

项目前期所做的工作决定了项目目标，主要包括投资目标、进度目标和质量目标，这三个目标是工程管理的核心内容。

投资管理包括投资目标的确定、投资计划的编制以及投资控制。 进度管理包括进度目标的确定、进度计划的编制以及进度控制。 质量管理包括质量目标的确定、质量计划的编制以及质量控制。 根据项目的实际情况，首先确定项目进度计划，然后确定质量管理计划和投资计划；在项目实施过程中需要进度管理、投资管理、质量管理、招投标管理、合同管理、组织协调、安全管理、环保管理、文档管理等工程要素贯穿其中，并相互配合，以保证项目顺利实施。

建设项目的投资、进度和质量目标密不可分，它们之间相互制约、相互影响，各个工程要素之间也是相互联系的。从全过程集成化管理的角度看，既要保证管理要素的相对独立性，又要加强要素之间的关联，这样才能既有利于专业化管理的需求，又有利于项目目标的总体控制。

系统面向建设过程全生命周期，包括的主要业务系统有：投资可研分析、项目立项、开发报建、招投标管理、合同管理、资金管理、进度管理、成本管理、物资管理、工程管理、设计管理、预结算管理以及企业资源库、文档管理等。

3、营销管理

由于房地产行业客户获取成本昂贵，客户的购买行为日趋理性化，二次购买率低，重复购买周期漫长，这就必然导致房地产企业难以维系客户资源，使得客户忠诚度不高。但也正因为产品的高价值性，决定了客户资源对房地产企业的重要性。客户关系管理系统的实施将帮助房地产企业维护客户资源，提升客户忠诚度，挖掘客户价值，在日趋激烈的竞争环境中形成自身的核心竞争力。

4、决策支持和报表管理

主要面向决策层和有需要的管理层。对项目和管理过程中的动态情况进行跟踪和报表统计。从各个纬度和角度进行数据的挖掘，使领导层能对项目的进度、招投标情况、进度、成本、合同、资金的情况进行跟踪和查询。

三、房地产企业信息化建设的发展趋势

未来房地产企业信息化建设的发展趋势，主要表现在以下几个方面：

1、对于信息化的理解趋于理性

房地产企业信息化建设需要从企业的经营战略目标出发，综合考虑企业中人、技术和治理的作用，综合运用现代治理技术、信息技术；需要实现企业经营全过程中的信息流、物流、资金流的有机集成和优化运行，并在质量、成本、进度等方面达到总体最优，提高企业的应变能力和综合竞争能力。因此，未来房地产业对于信息化建设的理解将趋于理性化。

2、对服务投资将持续增长而对硬件投资呈下降趋势

相关调查表明，未来几年房地产企业对IT投入的增加主要集中在服务方面，其对服务的投入在IT总投入中的比例将以年均5%-6%的速度增长，对硬件的投入则呈持续下降趋势，其在IT总投入中所占的比例基本以年3%左右的速度递减。

3、组织结构优化推动业务流程重组

房地产企业原有的高耸型结构将逐渐被扁平化“动态网络”结构所取代。信息化建设将使企业内部外部的整合加速，整合周期缩短，从而促进企业组织结构的优化，并最终推动企业流程的重组。房地产企业信息化建设将实现企业全部生产经营活动的运营自动化、治理网络化、决策智能化，其中协同办公是基础，决策智能化是顶峰。

4、房地产企业文化与信息化建设关联日趋紧密

企业文化本质属于“软文化”治理的范畴。房地产企业独特的企业文化将通过其自我内聚、自我改造、自我调控、自我完善和自我延续等功能，持续地推进企业信息化建设的进程。一方面，信息化建设需要企业文化强有力的支撑，未来房地产企业信息化的全面实施，依靠于先进企业文化营造的良好的企业环境和氛围；另一方面，由信息化带来的企业内外部整合，将为企业文化的塑造提供便利。因此，房地产企业信息化与房地产企业文化建设将互为关联、相互作用和影响。

5、企业信息化建设加速标准化的进程

房地产企业在进行信息化建设的初期，其外部信息化程度不高是制约产业推进信息化建设的瓶颈问题，主要表现在企业间的信息集成和共享、与外部联系的标准化技术等方面。

随着世界经济一体化、知识经济、网络经济、信息社会的到来，房地产企业要想在世界竞争的大环境中取胜，必须加速信息化建设的进程。只有熟悉到信息化建设的重要性和发展趋势，才能够“促进治理创新、产业升级，增加经济效益，提高企业的市场竞争能力和生存能力”。

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