安永校招可以投几个岗位

二者没什么关系，只是名字相似而已。

一、安永全球商务服务（大连）有限公司。它是一家外国法人独资的有限责任公司，公司实际控制人为安永全球投资有限公司。其注册地址在大连。

主要从事财务管理和会计服务、企业管理服务、营销策划服务、人力资源管理服务（中介除外）、企业经营风险控制管理服务、信息技术服务（以上限承接服务外包方式）；商务服务（行政许可除外）；软件应用服务；以上业务相关的信息咨询服务。

二、安永华明会计师事务所（特殊普通合伙）。是一家台港澳投资特殊普通合伙企业，注册地址在北京市。

主要从事审查企业会计报表，出具审计报告；验证企业资本，出具验资报告；办理企业合并、分立、清算事宜中的审计业务，出具有关报告；基本建设年度财务决算审计；代理记账；会计咨询、税务咨询、管理咨询、会计培训；法律、法规规定的其他业务。

扩展资料：

安永会计事务所进入中国后的发展历史：

1973年，安永在香港设立办事处；

1981年，安永成为最早获中国政府批准在北京设立办事处的国际专业服务公司之一；

1992年，在北京成立安永华明会计师事务所；

2001年，安永与上海大华会计师事务所合并，合并后成为安永大华会计师事务所。大华是中国最大和最受推崇的会计师事务所之一，此次合并在中国会计服务业中尚属首例。

中国区分所包括上海分所、武汉分所、广州分所、深圳分所、苏州分所、大连分所、成都分所，在台湾的成员所为致远会计师事务所，2007年10月3日更名为安永会计师事务所。

参考资料：

百度百科-安永会计师事务所

安永大连有两个，一个事务所在青泥洼，一个函证中心（安永商务）在高新纳米大厦。纳米大厦这个有4楼12-15都是，部门不一样而已。最大的部门就是审计assurance，当然审计有分很多组（比如北区南区，金融，香港，亚太等等）。

他其实是业务辅助部门，就是和外企一样，类似于财务共享中心，把流程性工作集中到一起分模块作业。工作多为事务性工作，比如发函，催函，评估，走访，调查企业状况等等。涉及不到编制报告这些高端的。可以来实习看看，长期干的话会比较无聊（因为工作都差不多，做久了无趣）

社会地位的话，还挺好，和客户以及银行都是说自己是安永华明会计事务所的，但在安永内部是GDS就知道你是这个地方的。

以内

安永校招提供的岗位有：审计实习生、审计助理、咨询顾问、税务顾问、财务顾问、财务分析师、会计师、税务经理、企业管理顾问、财务经理、IT顾问、审计经理、风险管理顾问等。这些岗位均具有良好的发展前景，可以满足不同类型的人才的需求。

安永（Ernst & Young）是一家全球性的跨国会计师事务所和管理咨询公司，成立于19世纪80年代，总部位于伦敦。公司提供审计、税务、财务咨询、风险管理、企业并购、战略咨询、信息技术和人力资源等方面的专业服务。安永在全球150多个国家和地区拥有超过300,000名员工。安永中国即是安永在中国的分支机构，提供与中华人民共和国相关的审计、税务、管理咨询等服务。

四大财务咨询公司：德勤（Deloitte）、普华永道（PricewaterhouseCoopers）、毕马威（KPMG）、安永（Ernst&Young）。

四大管理咨询公司：麦肯锡、波士顿咨询公司、埃森哲咨询公司、罗兰贝格咨询公司。

咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。咨询公司属于商业性公司，主要服务于企业和企业家，从事软科学研究开发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

其任务主要是帮助企业发现生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切实可行的改善方案；

1、指导改善方案的实施；

2、传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小作坊式的经营方式，并且 *** 作不规范，惟一的办法就是强强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能力，这就是本土咨询公司的出路。

扩展资料：

管理咨询：

向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销售策略，商业报告、产品信息、销售市场分析报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容的项目。

财务咨询：

向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

工程咨询：

有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的咨询。

技术咨询：

这种咨询服务范围的专业性强，而且常常有大企业作背景，有些大型技术咨询公司甚至可以为政府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

咨询公司在我国还刚刚开始发展，大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模比较狭小。随着经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

互联网转型咨询：

在互联网正当时的年代，传统营销模式早已跟不上步伐。越来越多的企业、公司都转换成互联网营销模式。互联网的便捷以及低成本的 *** 作方式受到时下年轻人的追捧，现今电商时代涉及各类行业，利用互联网营销的手段已越演越烈。许多中小型企业因为传统营销的高成本，也不得不面临转型。

传统咨询公司价值：

传统咨询顾问对于民营中小企业来讲主要有三种效用：

1、代劳的效用。

很多老板、总经理并不是不知道自己的管理问题，但是没有时间去进行改革，需要请人来代劳，或者缺少系统化的管理改革手段，因而需要请人代劳——总之，自己去做的成本是很高的。

2、制度提升。

管理效率提升的效用。

3、战略效用

即花钱买来时间。比如成本，如果提前半年降下来，你就可能抢先占领市场，而如果是受市场的压迫而被动去降价，这个时候便不但不能占得市场的先机，还有可能因此而成为致命伤害。

参考资料：

咨询公司   百度百科

最老牌、最擅长的。四大的咨询部和咨询公司提供的服务其实差别没有那么大，在客户预算有限的情况之下，四大的报价是非常有竞争力的，同时四大依托传统审计业务可以定制打包方案，为客户提供一条龙服务，省去了客户多头对接的沟通成本，能够更好的体现四大作为顾问和外脑的作用。

1、普华永道

PwC的业务线就叫咨询（advisory）。细分为管理咨询（consulting）、交易服务（deals）、风险及控制。管理咨询下设战略咨询、财务管理咨询、风险管理咨询、运营管理咨询、人才和组织变革咨询、信息技术咨询和法务会计服务（为律师等提供财务相关方面的支持）。

2、德勤

一般我们说四大，都是普华永道老大哥，但是在咨询领域，德勤可以说是当仁不让坐第一把交椅的。Deloitte甚至把他们单独分成一个独立的division，最新的vault排名把Deloitte Consulting排到第4，仅次于MBB。

德勤咨询主要分为管理咨询、财务咨询和风险咨询。管理咨询包括战略与运营、人力资本、信息技术，财务咨询包括并购、财务危机（类投行），风险咨询包括控制转型与保证、信息科技风险、治理监管与风险。

3、毕马威

毕马威的咨询业务线下面细分战略（strategy）、管理咨询（MC）、财务咨询（DA）、风险管理咨询。

4、安永

安永的两条大的咨询业务线是：咨询（advisory）和财务交易咨询。

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