为什么企业需要IT咨询

一、管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司。根据管理公司服务类别的侧重，管理咨询公司可以分为综合管理咨询公司、战略管理咨询公司、生产、人力资源、财务、物流、市场营销、信息系统管理咨询公司等。

二、IT公司主要有两类：第一类是硬件类公司，主要产品包括数据存储、处理和传输的主机和网络通信设备；第二类是指软件公司，主要产品包括可用来搜集、存储、检索、分析、应用、评估信息的各种软件，如：ERP(企业资源计划)、CRM(客户关系管理)、SCM(供应链管理)等商用管理软件、用来加强流程管理的WF(工作流)管理软件、辅助分析的DW/DM(数据仓库和数据挖掘)软件等；

三、管理咨询公司与IT公司在业务上交集较多，如：信息系统管理咨询公司与IT软件公司是联系紧密的业务合作伙伴；企业在引进ERP、CRM等管理软件时，也同时需要管理咨询公司提供管理流程梳理、优化的服务。

咨询公司有很多，比较好的是深蓝企业管理。

管理咨询公司是指从事软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问公司”。这类公司属于商业性公司，接收委托者的意向和要求，运用专门的知识和经验，用脑力劳动提供具体服务。

深蓝企业管理咨询有限公司始终坚持驻场式咨询的服务特色，派遣管理专家长期入驻企业，深入调研实际管理问题，有针对性地提出改善方案，手把手地辅导落地实施，以专业的业务水平和耐心的后续服务赢得了客户的一致好评，项目综合满意度均在95%以上。

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依靠自身八年的信息化建设经验和强大的行业解决方案提供能力，多研硅谷可以提供多方面的IT咨询服务。

一、T咨询是指借助IT技术帮助企业进行管理变革的咨询，并与实施服务密不可分。通常包括企业资源规划、流程重组、供应链管理、IT战略咨询、企业信息化建设等咨询及专业服务。目的是根据客户的发展和管理需要，提供信息化管理咨询及解决方案，帮助客户做出快速、准确的决策。咨询通常在项目实施之前或之初进行。

咨询通常按从低到高分为硬件、网络、IT基础设施咨询及服务；自系统应用、体系构建等咨询及服务；流程改造、管理咨询及服务；战略咨询四个层面。企业选择IT咨询服务的好处是:节省时间，少走弯路。在IT行业中时间是最大的敌人，在飞速发展的行业中，通常是快鱼吃慢鱼，而不是大鱼吃小鱼，找个有经验的顾问公司则可以节省宝贵的时间，少走弯路;IT咨询服务通常既包括管理咨询也包括技术咨询，需要针对企业管理实际，结合软件特点，制定相应的应用方案，专业咨询公司有大量成功案例，可以通过两者的紧密结合，确保信息系统与重组后企业的管理模式相匹配;缓解人力资源管理和成本问题。从现在到将来相当长的时间内IT人才都会很紧缺，成本也很高，流动性强，管理费用居高不下。而临时聘请专业IT公司的技术顾问或完全外包则可以解决这些问题;可以加强企业的学习能力，好的IT咨询公司在咨询过程中不但会为企业提供合适的及 *** 作性强的企业管理解决方案，还会让企业在接受咨询的过程中不断加强学习能力。实际上咨询过程本身也就是真正的学习过程。

二、咨询服务的内容01、行业应用系统设计规划02、企业信息化策略咨询03、数据中心建设及管理规划04、网络设计及咨询05、存储咨询06、数据库设计07、安全架构设计08、安全管理咨询09、业务连续性咨询10、OA咨询三、服务理念每一个项目都度身制作

我们将每一个项目视为独特的和唯一的，其解决方案也将是极具自身特点的。

我们强调精致入微的调研、精致入微的分析和精致入微的设计。力求为每一个项目度身制作出具有其自身个性和切实有效的解决方案。

每一个客户都终身服务

我们将每一个客户视为我们的终身客户，该项目本身将来出现的任何修正和调整都是我们义不容辞的义务；

同时，我们还将为客户提供永久的IT技术咨询以及其他方面的协助性咨询服务。

每一个方案都辅导至实施

方案的实施并最终见效是客户寻求顾问的初衷，也是我们提供顾问服务的终极目标。针对中国咨询业目前比较普遍的只重设计不重实施的现状，我们郑重承诺每一个方案都辅导并协助实施至完成。

运营管理咨询偏重一个企业的如何运营，通常是解释如何用财务数据看到企业经营情况，然后优化企业经营活动，从而使企业的现金流、利润率得到改善。

IT管理咨询侧重于企业业务的综合管理，包括财务、HR、生产作业等等，是一个更加全面的咨询，主要是通过IT解决业务中存在的核心问题，来达到优化管理和业务的目的。

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