英国阿伯丁大学申请及费用信息,每年略有变动,详情请参照阿伯丁大学官网。<p>专业设置<p>硕士学位课程<p><p>法律<p><p>·国际商务法学硕士·知识产权法学硕士·物权法学硕士·商

英国阿伯丁大学申请及费用信息,每年略有变动,详情请参照阿伯丁大学官网。<p>专业设置<p>硕士学位课程<p><p>法律<p><p>·国际商务法学硕士·知识产权法学硕士·物权法学硕士·商,第1张

 申请条件

 录取比例:12%

申请截止日:01月15日

申请无学历限制

国际学生要求托福成绩

托福最低分数:87

雅思分数要求:6

费用:£11,000

州外学费£11,000

住宿费£0

研究生申请,因各专业要求不同,详见大学官方网站学院信息。

以上就是关于英国阿伯丁大学申请及费用信息,每年略有变动,详情请参照阿伯丁大学官网。

专业设置

硕士学位课程

法律

·国际商务法学硕士·知识产权法学硕士·物权法学硕士·商业法学硕士·法学硕士·石油和天然气法学硕士

理科

·综合石油地质科学理科硕士·能源学理科硕士(可再生能源)·能源学理科硕士(石油和天然气)

信息技术学

·电子商务技术学理科硕士·信息系统学理科硕士·信息技术学理科硕士·计算机科学理科硕士

健康,医学与兽医学

·国际卫生和管理学理科硕士工程与技术学·水下工程学理科硕士·应用空间技术学理科硕士·生物医学工程学理科硕士

商科与管理学

·安全工程和风险管理学理科硕士·石油和天然气企业管理学理科硕士·财产学理科硕士·管理、创新与改革理科硕士·管理经济学与国际关系学理科硕士·国际商业、能源和石油理科硕士·国际商务和金融学理科硕士·国际房地产市场理科硕士·企业金融学理科硕士·会计和金融学理科硕士·房地产工商管理学硕士·商务管理工商管理学硕士(一月份入学)·金融与投资管理学理科硕士

文科,人文科学与社会科学

·国际关系学理科硕士·民主和人权学理科硕士

建筑学

·城市规划和房地产硕士

农业与环境学

·海洋和渔业生态环境学理科硕士·生态和环境可持续学理科硕士·环境微生物学理科硕士·土壤学理科硕士·林业学理科硕士·环境科学理科硕士

学士学位课程

理科

·动物学理科荣誉学士·化学理科荣誉学士·植物和土壤科学理科荣誉学士·植物生物学理科荣誉学士·海洋生物学理科荣誉学士·生物理科荣誉学士·数学理科荣誉学士

信息技术学

·信息系统理科荣誉学士·计算机科学理科荣誉学士·人工智能理科荣誉学士

健康,医学与兽医学

·免疫学理科荣誉学士·心理学理科荣誉学士

教育学

·应用体育科学教育(小学)理科荣誉学士

文科,人文科学与社会科学

·考古学理科荣誉学士

农业与环境学

·野生动物管理理科荣誉学士·海洋和沿海资源管理理科荣誉学士·森林科学理科荣誉学士·林业学理科荣誉学士·环境科学理科荣誉学士·生态学理科荣誉学士·保护区生物学理科荣誉学士

要培育自身独特的竞争优势,提高企业的核心竞争能力,而电子商务为此提供了一种途径和方法。

零售企业核心竞争力的内涵

普拉哈拉德和哈默1990年首次提出企业核心竞争力的概念,他们认为长期内企业拥有的核心能力才是企业竞争优势的源泉,把企业的核心竞争力描述为:“组织中的积累性学识,特别是关于如何协调不同的生产技能和有机结合多种技术流派的学识”。他们研究的企业核心竞争力是以制造企业为对象,本文将上述定义在零售领域进行直接延伸,就会得出零售企业核心竞争力的定义:相对于其在确定市场的主要竞争对手而言,零售企业内部具有的显著差异性各种优势能力的总和。它包括企业开发独特产品、发展特有技术和创造独特营销手段、建立独特企业文化等的综合能力,这些能力为组织所有,通过组织学习而得以动态发展,从而保证企业具备持续性的比较竞争优势,给企业目标顾客带来明显的价值,使企业获取良好的业绩表现。

利用电子商务提升零售企业核心竞争力的路径

电子商务是一种能够有效提升零售企业核心竞争力的工具,可以使企业的数据信息化、流程信息化、决策信息化,从而提升企业的核心竞争力。企业之间的竞争表面上看是产品或服务的竞争,实质上是能力的竞争,即满足顾客需求的能力或为顾客解决问题的能力的竞争。实践证明,零售企业开展电子商务,能有效实现企业采购和销售业务的网络化管理,降低交易成本,增加交易机会,提高交易效益。零售企业通过有效实施供应链管理、客户关系管理、业务流程再造等电子商务工具和系统,能大大提高企业的基础管理、顾客响应、业务信息化管理和服务等能力,使得整个企业的竞争力得到提升,这也是我国零售企业的必由之路。

(一)优化供应链管理

随着我国零售企业向连锁化、规模化、跨区域化发展,为了加快企业对市场的反应速度,实现与供应商共赢,培养忠实的顾客,利用电子商务优化企业的供应链管理已是迫在眉睫。电子商务环境下的供应链管理是利用信息技术高效率地管理企业的所有信息,对供应链系统进行计划、协调、控制和优化的各种活动和过程。以电子商务手段实现供应链管理,一方面能对进销存各个物流的流程进行整合,使商品以最快的速度到达最终客户,不断提高客户的满意度和忠诚度;另一方面,通过对供应链管理协调,迅速沟通供应商、经销商、运输商、银行以及最终消费者,并发挥供应链的整体优势,共享信息资源,通过加强与供应商的合作赢得协作优势,有助于企业降低成本和环境风险,并充分利用现有能力获取更大收益,从而最大限度地发挥供应链整体的力量,提升企业的核心竞争力。

(二)提升客户关系管理能力

零售企业面对的客户具有范围广、流动性大、变化性强的特点,传统零售企业对每一个客户的信息进行科学管理和跟踪的难度很大。但是如果企业实施了电子商务,只需要通过一些相关软件,就能够做到企业与客户的轻松沟通与了解,从而进一步改善关系,提高客户关系管理的水平。客户关系管理系统强调借助信息工具争取更多的新客户,挽留更多的老客户,争取更大的利润贡献度。零售企业通过电子商务客户关系管理的实施,可以对客户进行分类,发现哪些是真正能带来高价值、高利润贡献度的客户,然后,集中投入资源。通过客户关系管理系统,零售企业应尽可能记录下与顾客交流的信息,提供有针对性的服务。通过不断改善企业与客户的关系,从而缩短销售周期、降低销售成本、扩大销售量、增加收入与盈利,最终从根本上提升企业的核心竞争力,最大程度地实现客户的价值,也给企业带来丰厚的回报。

(三)推进业务流程再造

零售企业要想保持持久竞争优势,必须以市场需求和顾客的满意度为导向,重新设计新的业务流程。实施业务流程再造可以对企业内部资源进行有效的组织和计划,使得企业在成本、质量、服务、时间等方面获得改善,从而对零售企业核心竞争力的维系和提升产生重要作用。实行电子商务的零售企业与外部交互的成本低廉,原先在企业内部的流程,可以添加与外部交互功能,从而改变业务流程。通过供应链上的信息实时共享,精简了环节,降低了成本。基于信息实时共享的业务流程,还能够使企业迅速了解客户的需求,并沿着供应链对此做出快速的反应,提高顾客满意度,增加企业的销售机会。业务流程再造通过实现企业内部以及企业与供应商和顾客之间的及时交流,优化企业的组织机构和管理制度,达到资源合理有效的配置,使企业的价值链得以重新构建,获得竞争优势。

(四)创新商务发展模式

在电子商务环境下,消费者主动上网搜寻信息将取代传统的单向推销式传播模式,因此零售企业应重视产品信息的传播策划,如利用网站向消费者提供丰富完善的多媒体信息服务。同时,消费者还可以通过网络随时随地预订各种商品,通过这种新型的双向互动的信息交流模式,买卖双方在网上就能完成商品交易的主要过程。零售企业还可以为消费者提供个性化的服务与产品,这彻底改变了传统零售业中的商品流通模式。由于流通方式发生了变化,企业建立分销网络的时间和成本也大大降低,可以进一步提高零售企业服务的效率和质量,增强企业的竞争优势。

(五)提高企业经营管理水平

信息技术在企业经营管理活动中的应用水平在很大程度上反映了这个企业的市场适应能力和竞争能力。我国零售企业历来被看作是劳动密集型企业,对信息技术的应用重视程度不高,因此企业的竞争能力低下。实施电子商务必然会促使企业充分利用信息技术,提高经营管理水平,如加强建设企业办公自动化系统,解决零售企业异地拓展的分散办公管理、财务核算、人员考核、行政事务协调等问题,避免由于异地拓展所面临的人员、业务分散局面。同时,零售业是规模效应十分明显的行业,连锁经营是零售企业发展壮大的必由之路。因此,零售企业要通过电子商务加强企业内部的经营管理,加强企业之间的联合、兼并,形成跨地区的连锁经营企业,提升企业的竞争实力。

(六)充分运用电子数据库

通过有效的电子数据库运作,企业可以获得详细的顾客、供应商及销售点销售信息,利用数据挖掘技术可以对其进行销售分析、商品分析、顾客分析、供应商分析、库存分析等。一方面可以帮助管理者在繁杂的数据中获得一些值得探究的市场规律,更好地认识企业和市场的现状,从而做出正确的决策;另一方面可以对顾客的需求信息有全面的了解和掌握,为之提供更好的个性化服务,以扩大产品的销售。由于运用了以数据库为核心的决策支持及运营系统,因此,零售企业可以极大的提高分析和决策的效率及有效性,从而使企业获得竞争优势。

(七)构建完善的物流配送系统

物流配送逐渐成为影响零售企业竞争力的重要因素之一。高效快捷的物流配送是零售业的重要环节,配送中心的建立是实现零售企业连锁经营,特别是异地拓展的关键所在。配送中心系统的建立包括配送的作业系统和配送信息系统,该系统可以提高仓储、配送作业自动化程度,降低仓储成本,还可以通过集成了先进的管理工具和功能的物流信息平台,合理地分配商品资源,实现跨地区的商品调配,降低供应商的送货成本,减少采购成本,缩短采购周期,最终实现商品利润最大化。

(1)   Tableau

Tableau是桌面系统中最简单的商业智能工具软件,用户只需要简单配置,拖拖拽拽,就可以做出数据分析。Tableau的理念是,界面上的数据越容易 *** 作,公司对自己在所在业务领域里的所作所为到底是正确还是错误,就能了解的越透彻。

整体来看,Tableau具备以下优势:一是学习成本低,可以快速上手;二是对于不太掌握统计原理的人,也能完成非常有价值的分析,做到IT和数据分析高手才能完成的工作。三是功能丰富,数据可视化独具特色,大数据处理速度也非常快。Tableau虽然具备强悍的分析功能,但是数据抓取功能很弱,数据处理能力差,需要实现准备好数据,所以可以认为是面向数据分析师的前端工具。

(2)   Qlikview

Qlikviw曾是连续七年全球增产速度最快的BI产品,Gartner曾把它列在Leaders象限和Tableau并列为MagicProduct。和Tableau的重点倾向不同,Qlikview是一个完整的商业智能软件,可以让IT人员和业务人员构建和部署强大的数据分析应用。

Qlikview的主要特点是开发和使用简单,但是和Tableau 、FineBI相比, *** 作性能差一些,总的来说,它可以让自助数据分析和所有信息都有一个灵活的直观的展现。Qlikview通过AQL架构提供灵活、强大的分析能力时,AQL架构改变了需要OLAP立方体的需求。

Qlikview的缺陷也很明显,受限于用户数(也就是说价格)和设计报表的复杂程度,只能用于少数几个管理层人员,广大的中层干部的报表问题,其实是没有解决,而且是很难用QlikView去解决的。

(3)   FineBI

FineBI是几年前帆软公司推出的,在国内口碑和发展不错,有时候和FineReport组合搭配构成企业完整商业智能解决方案推给用户,能面向企业不同阶层提供方案,是相当有竞争力的。

FineBI通过大数据引擎FineIndex,可以自动建模,傻瓜式 *** 作,用户只需在Dashboard中简单拖拽 *** 作,便能制作出丰富多样的数据可视化信息,进行数据钻取、联动和过滤等 *** 作,自由分析数据。FineBI面向企业IT部门、业务人员,提供企业级管控下的业务人员自助式数据分析,向下帮助IT做好数据管控,向上充分利用底层数据,支撑前端业务数据应用。

和Tableau面向数据分析师不同,FineBI面向普通的业务人员,数据分析过程更人性化,更简单和易用,并为企业提供了全面的数据管理和用户管理策略。但正式因为这样的定位,数据分析功能全面实用,但中规中矩,没有那么多突出亮点。

QlikView是QlikTech的旗舰产品,近7年成为全球增长率最快的BI产品。2010年7月在纳斯达克上市。Gartner把它列在Leaders象限并称为Magic Product2009年Aberdeen年把它作为BI市场唯一的"Champion" 目前QlikView引领了内存型BI产品的方向,也代表着下一代BI产品的方向。

2011年全球营业额较上年增长42%,2011年营业额为32亿美金。

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