1、创建核心企业文化，营造好的文化气氛优秀的企业文化它不是一天两天都能建立起来的，它需要集众家之所长，日积月累，再从中提练独树一帜，这样营建的企业文化才是经得起考验的，也才是有价值的，但员工是很难看到这些的，他们也不会去管你是怎样营造企业

1离职人员谈话，问卷调查，分析出人员流失原因；2管理层员工代表针对人员流失原因作出具体的解决方法；3制定相应的员工沟通机制，消除因认识差距产生的离职意愿。。人员流失率是困惑现在企业的一个非常大的问题，特别是劳动密集型企业。这既有企业本身的

一般而言，员工流失率可以用以下公式计算：员工流失率=一定时期内（通常为一年）离开组织的员工人数÷同一时期的员工人数×100%。一般公司的员工流动率以每月为计算基础 ，流动率计算是以当月离职总人数除以(当月月初人数+当月月底人数)的平均数再乘

很多人都知道，IT行业的薪资是非常好的，并且是很多人向往的行业，IT行业不仅薪资高，还是人才最稀缺的。很多人会有一个疑问，现在所有高校都有计算机行业，为什么IT行业还会出现人才稀缺的情况呢？其实最主要的原因是随着互联网的高速发展，技术岗位的

01员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。 员工流失率=员工流失人数（期初员工人数+本期增加员工人数）*100%。02员工流失人数：指在一段时间内，离职或者被开除的员工总人数。03期初员工人数：在一