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1） 市场部下发《新产品开发建议书》。2） 技术、开发部部长下发《产品设计任务书》，根据部门当时人员配置情况，确定项目负责人；若其他人员有异议，可通过公开竞聘方式决出项目负责人。3） 项目负责人根据项目开展需要确定项目组成员，并编制《产品设

以我多年参与、主导IT实施开发项目的经验，我觉得项目实施过程中没有任何问题几乎是不可能的事儿，因此出现问题本身没什么值得大惊小怪的，而如何对待问题、如何处理问题却是一个最值得关注的问题。这就是我所信奉的“问题本身不是问题，对待问题的态度是

不可以。两者有明显的责任范围，以下是区别：项目负责人，前面少前缀，可以是施工，建设单位，设计（勘察），默认是施工单位项目负责人（项目经理）。技术负责人指施工企业技术负责人。项目负责人即是负责建设项目的管理者。项目负责人职责：1、联系项目的使