Java程序员的职业规划是什么?

程序员的职业规划是非常清晰的：

程序员。如果你觉得你喜欢代码,喜欢开发工作,那么一-直做开发也是一件的不错的事,不过要考虑当你做开发10年后，你所做的工作,一个大学毕业2.3年的开发人员一样能做时，你的价值在走下坡路，越来越不值钱。所以要时刻保持学习,并且深入研究技术。

架构师。是往真正技术大牛的方向发展的职业线路。若未来你想成为架构师就需要现在你的不断专研技术和积累研发经验。不是随便开发人员凭借10年开发经验就可以成为架构师。成为架构师需要完善和扎实的技术体系,具备较好系统分析和设计能力,丰富的项目研发经验。

技术经理。是往技术加团队管理的方向发展的职业线路。往此线路发展的同学,需要一定的技术能力和团队管理能力。做管理与性格有关,首先得分析自己性格是否适合做管理的工作,这点也是很多做技术出身的人员,转型时最大的挑战。有技术经理岗位的存在,一般都是搭配偏需求、产品的项目经理进行项目实施。技术经理的技术可以不用深入研究,但是需要具备一定的广度和项目开发经验。

项目经理。是往管理的方向发展的职业线路, -般项目经理主要侧重项目管理工作,项目经理很关键的能力就是计划、沟通及组织协调的能力。沟通和表达是开发人员短柄,所以想往此线路发展的同学,从日常的工作、生活中就得逐步加强锻炼这方面能力,其次学习一些项目管理的知识,例如:PMP、CMMI敏捷开发管理等。

选择什么样的职业线路,需要客观认识自己,根据自己的特点进行规划,选中后制定有序的学习计划。职业机会也是留给已做好准备的人。

程序员职业生涯发展到一定程度都会面临一个选择，是走业务+技术方向，还是选择纯钻研技术。程序员职业生涯发展的问题，这是所有程序员都在关心的问题，未来究竟要怎么走，30岁之后还能不能再做程序员。

绝大多数程序员最终的职业目标可能都是cto，做到ceo的人估计会比较少，也有一少部分人自己去创业创业去当老板，也有部分人说我转行去做业务了，对于当老板的人毕竟是少数，对于转行的人来说，都不在这行做了，自然没什么好说的了。

当然这只是一个大致的路径，不是所有程序员都必需要这么经历的，有些人可能跳过其中的一些步骤，也可能有些人会把中间的很多职位都做了。而最终做到 cto的程序员，也是非常少的一部分，原因很简单，这个世界上不许要那么多的cto和cxo.

也就是说，许多的程序员最终可能是做技术经理、项目经理或者项目总监之类的，那么到底我们职业生涯要选择哪一种呢?我觉得这个问题没有一个统一的答 案，因为每个人的性格不一样，际遇也不一样，就像你从小希望当贪官，可是命运却偏偏让你做了一个程序员。所以应该根据你的兴趣、性格与际遇选择一条道路， 比如说你正好有机会带一个项目，而你又不是很讨厌项目经理这个位置，那么你就可以选择向项目经理方向发展。

实际上很多时候，国内并没有明确的技术经理、项目经理、产品经理之分，在许多的公司里，他们经常是由一个人承担。在外包公司里，通常会有项目经理和 系统分析员(也可能是技术经理)。在一些非it公司里，可能会有部门经理，而做自己产品的公司可能会分得比较详细一些。我大致说一下这三个职位的区别，让 正在徘徊的程序员有一个大致的了解。

项目经理是项目的直接负责人，这个角色相当于一个中间接口，不管是团队成员还是需求方(客户)， 或者是上级领导，有事都直接找他，所以这个职位着重于管理与沟通。一般来说，项目经理的工作重点在同客户沟通需求、项目进度的把控、团队的沟通方面，有些公司也会需要项目经理承担团队建设的工作，不过貌似 很多国内公司都忽略了团队建设这个工作了。对于项目经理来说，重点会要求沟通能力、协调能力、危机把控能力、执行力、团队管理能力，着重于沟通、管理与计 划。当然也有些公司还要求项目经历要参与招标谈判，这就要求项目经理有一定的商务谈判能力。

技术经理有时候也可能叫系统分析员，一些 小公司可能会整个公司或者部门有一个技术经理。技术经理承担的角色主要是系统分析、架构搭建、系统构建、代 码走查等工作，如果说项目经理是总统，那么技术经理就是总理。当然不是所有公司都是这样的，有些公司项目经理是不管技术团队的，只做需求、进度和同客户沟 通，那么这个时候的项目经理就好像工厂里的跟单人员了，这种情况在外包公司比较多。对于技术经理来说，着重于技术方面，你需要知道某种功能用哪些技术合 适，需要知道某项功能需要多长的开发时间等。同时，技术经理也应该承担提高团队整体技术水平的工作。

产品经理这个职位一般在有自己产品(不管是软件还是网站产品)的公司比较常见，产品经理主要会负责产品的设计、产品的改良等工作。需要注意的是，产 品设计与设计师是两个不一样的工作，产品设计主要会从用户体验、业务需要等层面去设计产品，而设计师更多是从用户的视觉上去做。产品经理应该是最懂业务的 人，比如说你在设计一个微博的产品，就要求你对微博这个东西非常熟悉，从用户习惯、用户体验、公司的发展战略上去设计这个产品，还要对比同类产品会有什么 优势等等。

不管是项目经理还是技术经理与产品经理，都要求要熟悉业务，业务是需求的来源，没有不谈业务的技术，所以不管你从哪个方向 发展，都要求对业务熟悉。 产品经理要求对业务最熟悉，项目经理次之，技术经理排最后。对于程序员来说，刚开始工作的前几年可以埋头扎到技术里面，一般这个时间在2-3年的时间，然 后就应该多关注业务了。这个业务不一定是指某个具体的业务，因为具体的业务的范围太少，而且也需要机遇。

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