10.24程序员节，公司可以为程序员做什么活动策划呢？

你可以专门策划一个颁奖晚会，你可以选择通过赠送礼物的方式来举办程序员节的活动。

从某种程度上来说，如果一家公司本身不是互联网公司的话，这家公司其实没有必要去可以过所谓的程序员节。与此同时，如果你所在的公司是互联网公司的话，因为互联网公司的程序员的数量一般会比较多，程序员本身在公司的分量也比较重，所以你可以专门举办程序员节的活动，通过这种方式来提高公司的员工凝聚力，这个方式也会让很多程序员感到非常暖心。

第1种方式是策划颁奖晚会。

你可以直接把程序员节办成颁奖晚会的形式，在颁奖晚会当中，你可以按照不同的程序员的部门来划分出相应的组别，同时也可以按照成全部门本身的业务量来颁奖。与此同时，你也可以按照程序员日常工作的情况来颁发优秀员工奖和进步最快奖，通过这种方式来走仪式感。

第2种方式是赠送礼物。

在程序员节的时候，虽然很多程序员本身并没有刻意关注这个节日，但如果能够在这个节日中收到礼物的话，很多员工会因此而非常感动。特别是当程序员节这个节日比较新的时候，很多人可能根本就没有拿程序员节太当回事。对于公司来说，如果公司专门为程序员赠送礼物，程序员就会认为自己受到了公司的重视，这个方式也可以增加程序员对公司的忠诚度。

除此之外，我觉得一家公司也可以专门给程序员放个假，特别是当平时的业务不忙的时候，程序员节的这一天完全可以选择给程序员放半天假，通过这种方式来表明公司对程序员的重视程度，程序员自然也会因此而非常开心。

100FintechStar是指由中国互联网金融协会和中国人民银行主办的金融科技企业评选活动。这一评选活动旨在推广和表彰在金融科技领域内具有创新能力和影响力的企业和个人，展现中国金融科技行业的发展成果，推动金融科技行业的发展。

滴滴出行的程序员能够被评选为100FintechStar是说明该员工在金融科技领域拥有突出的创新能力和影响力，可能属于该评选活动中的高级别。但具体情况需要参考当年的评选标准、评选结果以及该员工在金融科技领域的贡献程度等多个因素来综合评估。

（ 健康 时报记者 王振雅）“打开北京 健康 宝，扫码登记。”在超市、商城、电影院、理发店以及开往北京的各种交通工具上……北京 健康 宝已融入人们的生活。

2020年9月8日，在北京人民大会堂举行的全国抗击新冠肺炎疫情表彰大会上，一名程序员荣获全国抗疫先进个人，他就是中关村科学城城市大脑股份有限公司CEO李浩浩。

他不是一线医务人员，也不是基层防疫工作者，但他的团队开发的北京 健康 宝、京心相助等抗疫 科技 产品，用大数据精准防疫，为北京建立了疫情防控的“城市大脑”，塑造防疫“ 科技 奇兵”。

“北京 健康 宝”是谁开发的？

从3月1日上线到现在，“北京 健康 宝”累积查询超过13亿次。

获得抗疫优秀个人后，铺天盖地的媒体报道让他有些“苦恼”，不断澄清“李浩浩以及团队并非开发北京 健康 宝的科学家”成了他反复强调的事儿。

“北京 健康 宝是由4个 科技 公司团队共同开发的，包括腾讯、阿里、太极。”虽然在北京打拼25年，李浩浩骨子里仍透露着甘肃庆阳人的朴实，他说，真的不敢居功，北京 健康 宝是许多人共同的成果，不是中科大脑一家的，更不是我李浩浩一个人的。

“北京 健康 宝除了4大 科技 公司团队开发外，与北京政府疫情防控政策密切相关。”李浩浩透露，北京 健康 宝是由北京市领导亲自参与设计的，大到各项防控政策如何通过程序加以实现，小到 健康 宝里应不应该有图片，跑马灯如何设计等，这都是北京市政府工作人员共同设计研究的结果。

李浩浩说，“我们就是做了北京 健康 宝的一部分程序，编写了点代码，我们都是‘码农’，而我只是‘这群码农的头’”。

在李浩浩的带领下，该团队12小时完成核酸检测预约功能的开发，3天完成全北京市疫情数据电子化程序，7天完成疫情报送系统，9天开发京心相互、京心相助程序，与其他团队11天完成 健康 宝首版本上线……

大年初一接到开发任务

李浩浩以及团队进行 科技 抗疫超110天，在这110多天里，他们不仅开发了北京 健康 宝，还有京心相互、京心相助等一系列防疫 科技 产品。 健康 宝其实属于这一系列最后一个产品。

这一切的开始，要从1月25日大年初一说起。

“那时，我们并没有意识到疫情会像后来发展的那么严重。我们接到任务时并不是直接做 健康 宝，而是要做一个疫情报送系统。”李浩浩回忆说，就是做一个政府各个层级第一时间掌握、互通疫情信息的平台。报送例如哪些人感染新冠、哪些是密切接触者，哪个街道、哪个小区要进行疫情管控等信息。

当时，北京市疫情调度管理组织体系分为社区、街道、区、市共4级。全市有16个区、300多个街道、7000多个社区。社区居住人员信息的上下打通问题亟需解决。

“从2个人，50个人，70个人，研发团队的程序员是不断集结起来的。”李浩浩指着疫情期间他们办公的方向说，我们当时就是在那儿办公的，由于疫情加上过年，很多工作都是在线上开展的。

1月25日大年初一那天，公司就剩下了李浩浩和总裁助理两个人。他们接到任务后，迅速把北京的员工集合起来，通知外地员工能返京的尽快返京，不能返京的就在线上工作。

“后悔回家过年没带电脑。”线上办公可把老家在农村没有无线网络的程序员小张（化名）难到了，他说，想着没网带了电脑也没用，以往过年也没加过班。

“公司一些程序员家住农村，回家的时候没带开发的电脑，我们只能用快递把电脑快递给他们。有些地方快递也不通，就只能让他们借电脑。”李浩浩介绍，开发初期，他们也经历了技术、人手缺乏的阶段。

作为程序研发团队的重要一员，小张被迫跑到村里的小卖部借电脑使用。过年期间，小张硬生生的在小卖部待了十多天编写代码，开发程序。把一项非常重要的功能开发完成以后，小李回到家里，收拾行囊，立刻赶回了北京，继续工作。

2月1日，整个疫情防控平台上线，北京市7000多个社区告别手填纸记环节，直接使用信息系统进行管理。这一阶段，他们仅用了7天开发完成。

居民在社区填写的纸质版信息，能转换成电子数据并实时共享到疫情防控部门，精确筛选出需要重点关注的人员。筛查完之后，将重点关注人员的信息逐层下发到社区，便于社区管控。

工作模式：不是996，而是484

在110多天的程序研发过程中，整个团队的工作模式是484，一周7天，连续工作110多天。

“都说程序员这个职业工作是996，而我们是484。484就是连续工作48个小时，休息4小时。”李浩浩介绍，那段时间大家就是全力在拼。

疫情就是命令，时间就是生命。团队工作、休息、吃饭几乎都在工位和会议室里解决。

2月10日，北京大部分单位开始复工复产，大量外地务工人员返京。防疫的需求不断变化，京心相助等产品应运而生。

“刚开始铁路部门、民航部门大多是让乘客填写纸质表格，部分航空公司可能反应快，让乘客用自己的APP签。但两者都面临数据共享打通以及效率低下的难题，导致后期个人信息筛查没有数据支撑。”李浩浩说，于是他们用了9天时间开发了京心相助。

返京人员提前将个人数据添加到京心相助上，个人 健康 信息自动进入疫情报送系统，从而打通市、区、街道、小区4级的信息传递，依托京心相助，从疾控的角度对所有返回北京的人员情况有了一个全面的掌握，为流行病学筛查提供数据支撑。

随着城市全面生活秩序的恢复，防疫工作进入了新的阶段。3月1日，北京 健康 宝快速上线，至今，“北京 健康 宝”已经覆盖全部北京市民和来京人员，累积查询超过13亿次。

经历三次大的版本更新

“一个产品只有做到简便好用，才能够真正运用起来。”李浩浩介绍， 健康 宝经历了三次大的版本更新，小的版本更新次数不计其数，刚开始几乎每天都更新。版本更新的过程是一个倒逼的过程，包括：新纳入的数据、政府根据防疫政策的改变提出更新需求及庞大的用户体验反馈。

在 健康 宝运行初始阶段，每天早上8点，政府参与防疫的相关部门都会与研发团队讨论新的情况。中午12点，研发团队则会带着需求回到公司开会商讨如何将需求实现。讨论结束后经常已是晚上8点。晚上8点，研发团队就开始熬夜开发；第二天凌晨6点，按照要求新版本上线。从需求提出到新版本上线，绝不超过24小时。

在李浩浩看来，抗疫系列 科技 产品的开发对于中科大脑是一次练兵也是一次重塑， 科技 赋能疫情防控、赋能城市管理是未来 科技 应用的前沿领域与重要方向。

“很多没有智能手机或者没有微信和支付宝的老年人，如何使用 健康 宝，这个问题我们在一些社区已经开始 探索 解决。”李浩浩介绍，类似的需求以及问题，我们会根据用户的反馈不断改进产品。

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